UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ

CURSO: EVALUACIÓN Y ELABORACIÓN DE PROYECTO

CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA AL RECICLAJE DE

LLANTAS
ECO-LLANTA, S. A.

PROFESOR
FRANCISCO SANTOS

ESLOGAN – “DALE OTRA VUELTA A TU LLANTA”

INTEGRANTES
AYCHELL ARROCHA
LUZNELLA NELSON
LISSETH CASTRO

AÑO 2019
ÍNDICE

PRIMERA PARTE: ESTUDIO DE MERCADO

SEGUNDA PARTE: ESTUDIO TÉCNICO

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8
8
3
5. ORGANIZACIÓN LEGAL……………..…………………………………………………28

TERCERA PARTE: ESTADO FINANCIERO

ESTADO FINANCIERO……………………………………………………………………….33

Introducción
En vista de la problemática del país en la recolección y destrucción de los desechos de
neumáticos. Nace la idea de negocio de reciclaje y tratamiento de dichos desechos. En
el siguiente proyecto analizaremos los estudios de Mercado, Técnico y Financiero de
dicha idea. Para ver la factibilidad del negocio.
Como uno de los objetivos específicos se busca comprobar la factibilidad y viabilidad
financiera de la instalación de una planta de reciclaje de llantas, que realice las
actividades de recuperación, transformación de la materia prima y su comercialización.

2
ESTUDI
O DE
MERCA 3

DO
 1. DEFINICIÓN DEL PRODUCTO

1.1. Qué es el producto. (Definición completa)

Nuestro producto es llantas trituradas. Es elaborada con las llantas usadas o

deterioradas y la convertimos en pequeños pedazos de caucho y luego convertido en
polvo de caucho, para su venta.

1.2. Cuál es el propósito.

El propósito de este producto es dar una solución integral a un problema que es

evidente en nuestro país (las llantas) y reducir la contaminación que este componente
provoca al medio ambiente. Y desarrollar una fuente de negocio sostenible.

1.3. Cuál es el objetivo del producto.

Crear una empresa en la Ciudad de Panamá dedicada al reciclaje de llantas, para

transformarlas en polvo de caucho triturada cuya idea de mercado se enfocará en la
exportación del mismo.

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 2. ANALISIS PREVIO DE LA SITUACION ACTUAL.
2.1. Interno

2.1.1. Recursos Propios o disponibles (ubicación, recursos económicos)

Para este proyecto tenemos previsto que obtendremos financiamiento desde inicio con
el propósito de asegurar los recursos económicos que son necesarios para cubrir
aquellos gastos en la tapa de ejecución y operación y también para la adquisición de los
equipos necesarios para la elaboración de nuestro producto.

2.1.2. Análisis de Costos

Para darle marcha a nuestra idea de negocio se requiere de una inversión de

B/. 800,000.00, la cual será financiada en su totalidad por una entidad Bancaria al 12%
de tasa de interés o la que este en el momento de su aprobación.

2.1.3. Análisis Benchmarking

Para nuestro proyecto podemos evaluar que no existen muchas empresas que se
dedican al reciclaje de llantas y trituración de esta. De las cuales podemos mencionar
las siguientes empresas: Servicios Tecnológicos de Incineración, S.A.; STI Panamá,
cuenta con 13 años de operaciones en Panamá ofreciendo alguno de los servicios de
incineración, trituración, disposición final de desechos y mermas de productos
controlados y no controlados. Ubicados en Isla Telfer, camino al Muelle 16, Puerto de
Cristóbal, Colón e Isla Flamenco, Calzada de Amador.

Y por último, la empresa Grupo Calesa, dedicada la producción de alimentos,

comercialización de agro insumos e investigación, desarrollo y mejoramiento de nuestra
materia prima. Pero recientemente, establecieron una alianza con una empresa
certificada en reciclaje en Panamá con el fin de tomar las llantas deterioradas y

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convertirlas en pequeños pedazos de caucho que serán reciclados para nuevas
funciones.

2.1.4. Determinación de Mercado Potencial (oferta)

Basándonos en nuestra función y en nuestro producto, al público que estaremos

dirigido son aquellas empresas o industrias que se dediquen a la elaboración,
producción de productos a base del caucho de las llantas, tales como: fundas para
celulares, canchas sintéticas y polleras para camiones.

En Panamá, tenemos un gran mercado en cuanto a las empresas que producen

canchas cinéticas.

2.1.5. Estudio de las Expectativas y actitudes del público (target)

Los consumidores principales de este proyecto serán aquellas industrias que estén
interesadas en adquirir el producto final que se obtiene en base al reciclaje de las
llantas. La demanda de este producto puede encontrarse en cualquier parte del
mercado internacional, ya que abarca gran territorio de los países que lo compran, tales
como Uruguay está la GENEU Gestión de Neumáticos usados importa a B/. 0.24 el kilo
más impuestos según sus partidas arancelarias.

En Panamá es muy poco el consumo de caucho en comparación con China porque no

existe una cultura de reciclaje en el país, pero nuestro público para el proyecto son las
empresas de construcción de carreteras, como las de administración pública, sea a
nivel nacional o regional, utilizándolo en el asfalto de carreteras y vías.

Para este proyecto, el área donde se desarrollará es en la Ciudad de Panamá, debido a

que es la población con mayor consumo de vehículos y de llantas. 012 y 4013, con

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2.2. Externos

2.2.1. Entorno Económico (Demanda)

Para este proyecto nuestra demanda dependerá primero que todo del volumen de
neumáticos de desecho, que va en conjunto con los vehículos en circulación en la
República de Panamá.

En el 2018, en la República de Panamá circularon 890,236 vehículos; cifras

estimadas de la Contraloría General de la República.

Para Panamá es una cifra bastante alarmante ya que se transforma en una

problemática preocupante en materia ambiental por el efecto contaminante que
genera los neumáticos y por la falta de industrias que se dediquen al proceso de
reciclaje de llantas y convertirlas en materia prima para su reutilización.

En cuanto a nivel internacional, en el año 2018, se produjeron alrededor de 13.900

millones de toneladas métricas de caucho natural a nivel mundial, lo que supone un
considerable aumento respecto a años anteriores; siendo el principal consumidor de
este producto los países del continente Asia y Oceanía, que utilizan esta materia
prima para la fabricación de neumáticos, entre otros.

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Agregando que un estudio realizado para la presentación de Anteproyecto ley en la
Asamblea Nacional de Panamá detalla que Alrededor de 1.3 millones de neumáticos
anualmente son descartados en el país de los cuales se estima que un 30% son
esparcidos en el ambiente produciendo la gama de impactos y consecuencias
negativas al medio ambiente. Sólo en el relleno de Cerro Patacón, según cálculos de la
Autoridad de Aseo Urbano y Domiciliario son dispuestos alrededor de 1.200 neumáticos
diariamente.

2.2.2. Entorno Legal

Actualmente se presentó ante la Asamblea Legislativa de Panamá el anteproyecto Ley.

De reciclaje de Llantas. Tiene como objeto, regular, establecer y determinar las
condiciones relativas al control, gestión, manejo y disposición de todos los neumáticos
que ingresen al país, sean nuevas o que vengan con los vehículos nuevos o los
usados, también los neumáticos en buen estado para re-uso. Así como también las que
se introduzcan al país para su reciclado si fuese el caso, promover por este orden su
reducción, reutilización, reciclado y otras formas de valorización, como medidas de
protección a la salud y al ambiente.
El artículo 5 del capítulo II detalla lo siguiente:
Todos los establecimientos o proveedores dedicados a la venta y distribución
neumáticas o de llantas nuevas, están obligadas a recibir las usadas que sean retiradas
o cambiadas de los vehículos. Las descartadas deberán ser entregadas al
concesionario, entidad gubernamental, municipal u organización en cargada para su
manejo y reciclaje.

2.2.3. Entorno Social/ Cultural (Competencia,)

n Panamá se cuenta con empresas de reciclajes de otro tipo de materias como el
plástico, apel, metal, aluminio, entre otros, y no con estos nos referimos que no existan
de llantas utilizadas, pero no se cuentan con industrias que tengan los equipos o
maquinarias para la trituración o granulación de este material. Lo cual representa una
gran ventaja y oportunidad muy valiosa para el negocio a largo pl azo.

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 2.2.4. Entorno Tecnológico

Para nuestro proyecto teniendo en cuenta un proceso más eficiente se requerirá de

equipos especiales para el tratamiento adecuado de las llantas. La cubierta de la llanta
hace que las operaciones sean más complejas en separar las fibras metálicas.

3. ANALISIS FODA

Fortalezas:
 Base de clientes atractivos.
 Insumos sumamente económicos (desechos) y activos.
 Generador de empleos.
 El producto terminado tiene gran demanda Internacional.

Oportunidades:
 Poca competencia en el mercado.
 Alianzas con empresas para ampliar el mercado.
 Nuevas tecnología.

Debilidades:
 Rezago en investigación y desarrollo.
 Escasez de recursos para financiar estrategias.
 Poco conocimiento en el ramo

Amenazas:
 Poca cultura de reciclaje.

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  Vulnerabilidad a una recesión en el ciclo de negocios.
 Demora en el crecimiento del mercado.

4. DEFINICION DE OBJETIVOS
 Buscar y comprobar la factibilidad y viabilidad financiera de la instalación
de una planta de reciclaje de llantas, que realice las actividades de
recuperación, transformación de la materia prima y su comercialización.

 Operar y mantener una planta de reciclaje de llantas usadas con una

capacidad de producción de 29,952 toneladas anuales de polvo de
caucho.

 Concretar acuerdos con empresas privadas en el reciclaje de llantas

usadas.

5. Fuentes internas y externas

Internas: fuerzas de ventas, personal de administración, personal de
producción.
Externas: Autoridad del tránsito y transporte terrestre, Asamblea de la
república de Panamá, Autoridad de Aseo de Panamá.

6. Elección de la muestra
Todo aquel empresario nacional e internacional que desee invertir en nuestro
idea de negocio.

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ESTUDIO TÉCNICO
11
 ESTUDIO DE TÉCNICO

1. TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO.

Para la ejecución del proyecto compraremos un terreno financiado por entidad

Bancaria.

El terreno cuenta con 6 hectáreas (60,832.226 m2), la cual debe funcionar como sede
administrativa ocupando un 25% del total de la planta y a su vez debe funcionar como
planta de fabricación, bodega de almacenamiento ocupando el 60%, y un punto de
limpieza que también ocupa un 15%. La planta cuenta con dos puertas de acceso, la
primera da ingreso a la sede administrativa, y la 2da. A la Fabricación y bodega, el área
administrativa cuenta con: 1 baño, una oficina con 2 puestos de trabajo, una sala de
juntas y una puerta de acceso a la bodega principal. La cual está compuesta por: una
zona descubierta para realizar el lavado de las llantas usadas, seguido de esta, hay una
zona cubierta de secado, además una zona de fabricación y bodega de

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almacenamiento que está adecuada con estantería para materia prima y productos
terminados.

 Identificación de la demanda
Podemos decir que este mercado es un campo nuevo y poco explotado, por lo
que la competencia es poca o prácticamente inexistente, por lo menos en el área
de influencia donde se pretende ejecutar.

 Identificación de los insumos y suministros.

La materia básica es la llanta que un elemento elástico de las ruedas de los
vehículos con una envoltura que contiene aire a presión, la cual tiene por objeto
soportar las cargas que actúan sobre el vehículo y transmitir al terreno las
fuerzas necesarias para el movimiento.

 Identificación de la maquinaria, equipo y tecnología.

Para que el proyecto sea más eficiente se requerirá de equipos especiales para
el tratamiento adecuado de la materia prima. La cubierta de las llantas hace que
el proceso sea más complejo para separar las fibras metálicas.

 Financiamiento e inversión
Este financiamiento se hará con el propósito de asegurar los recursos
económicos que sean necesarios para cubrir los gastos que se incurrirá durante
la etapa de ejecución y de operación así como también para la adquisión de
equipos tecnológicos.

2. LOCALIZACIÓN ÓPTIMA DEL PROYECTO

Pacora-Panamá Este

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 CUALIDAD Y CALIDAD DE LA MANO DE OBRA
Se ha generado un vertiginoso crecimiento de los proyectos residenciales en Panamá Este 24
de Diciembre, Pacora, Las Garzas, Las Mañanitas, Pedregal y San Martín.

Al principio, las urbanizaciones en esta zona eran dirigidas a viviendas de interés social, pero
con la llegada de la Línea 2 del Metro de Panamá, la creación de nuevas vías de acceso y la
expansión del Aeropuerto Internacional de Tocumen, la situación varió.

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Agregó que el incremento del 11% en la mano de obra en el sector de la construcción,
establecido en la convención colectiva firmada entre el Sindicato Único de Trabajadores de la
Construcción y Similares (Suntracs) y la Cámara Panameña de la Construcción (Capac), no
causará un impacto negativo, debido a que actualmente en la construcción existen métodos
para trabajar con menos empleados, sin desmejorar la calidad de las viviendas.

Panamá Este brinda muchas oportunidades para diversos proyectos inmobiliarios,

como el Parque Industrial de las Américas, ubicado en Las Mañanitas, que tiene más de
300,000 metros cuadrados (m2) y 100 empresas establecidas, que generan alrededor de 1,000
empleos.

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 TECNOLOGIA Y ASPECTOS TRIBUTARIOS

El corregimiento de Pacora área donde quedara ubicada nuestra compañía, cuenta con
toda la tecnología disponible en el país. Tiene acceso al internet, electricidad, telefonía.
Y estaremos a 40 minutos de la estación del metro.

FACTORES GEOGRAFICOS
En Pacora, la temporada de lluvia es nublada, la temporada seca es ventosa y parcialmente
nublada y es muy caliente y opresivo durante todo el año. Durante el transcurso del año, la
temperatura generalmente varía de 23 °C a 33 °C y rara vez baja a menos de 20 °C o sube a
más de 34 °C.
En base a la puntuacion de playa, piscina, la mejor época del año para visitar Pacora para las
actividades de calor es desde finales de diciembre hasta finales de marzo

Temperatura
La temporada calurosa dura 2,4 meses, del 12 de febrero al 24 de abril, y la temperatura
máxima promedio diaria es más de 32 °C. El día más caluroso del año es el 3 de abril, con una
temperatura máxima promedio de 33 °C y una temperatura mínima promedio de 24 °C. 
La temporada fresca dura 2,7 meses, del 4 de septiembre al 25 de noviembre, y la temperatura
máxima promedio diaria es menos de 30 °C. El día más frío del año es el 22 de enero, con una
temperatura mínima promedio de 23 °C y máxima promedio de 32 °C.
Nubes
En Pacora, el promedio del porcentaje del cielo cubierto con nubes varía considerablemente en
el transcurso del año.
Lluvia
Pacora tiene una variación extrema lluvia mensual por estación.

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Sol
La duración del día en Pacora no varía considerablemente durante el año, solamente varía 39
minutos de las 12 horas en todo el año. En 2019, el día más corto es el 21 de diciembre, con 11
horas y 36 minutos de luz natural; el día más largo es el 21 de junio, con 12 horas y 39
minutos de luz natural.
Humedad
Basamos el nivel de comodidad de la humedad en el punto de rocío, ya que éste determina si el
sudor se evaporará de la piel enfriando así el cuerpo. Cuando los puntos de rocío son más
bajos se siente más seco y cuando son altos se siente más húmedo.
Viento
Esta sección trata sobre el vector de viento promedio por hora del área ancha (velocidad y
dirección) a 10 metros sobre el suelo. El viento de cierta ubicación depende en gran medida de
la topografía local y de otros factores; y la velocidad instantánea y dirección del viento varían
más ampliamente que los promedios por hora.

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 FACTORES INSTITUCIONALES
Edwin Medina, Asesor del Despacho del Viceministro del Ministerio de Desarrollo Social
(MIDES), en representación del Viceministro Cosme Moreno, participó del Inicio del Proyecto
Encontrando el Camino Correcto, en el Corregimiento de Pacora, donde dijo sentirse
complacido de ser parte de la Inauguración de un Proyecto tan importante para los jóvenes del
país.

Durante el acto, el Comisionado Cenen Castillo, Jefe de la Décimo Sexta Zona Policial de
Pacora, señaló que el objetivo del programa encontrando el camino correcto tiene como fin
reincorporar a los jóvenes que de una u otra forma, por una situación de ámbito social o
económico, han desertado de las escuelas. Este Programa busca darles una capacitación en
primero y segundo ciclo, de manera que estos jóvenes puedan graduarse.
IPHE y Parroquia Oscar Romero entregan aula especial en las Garzas de Pacora
El Instituto Panameño de Habilitación Especial (IPHE) en conjunto con la Parroquia San Oscar
Romero de las Garzas de Pacora entregó a la comunidad educativa del IPHE de Panamá Este,
el aula de servicios, recursos y apoyos donde alrededor de una veintena de estudiantes
recibirán los servicios educativos para la vida.
Proyectos Institucionales Pacora - 24 de Diciembre
Se remodelo toda la instalación. Se realizó cambio de techos, repello de todas las paredes,
sustitución de ventanas de persianas por ventanas francesas, pintura y cambio de cielo raso.

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 FACTORES ECONOMICOS
El corregimiento de Pacora se posicionó como una de las mayores áreas donde se realizaron
proyectos de construcción en el distrito de Panamá, según resultados del Censo de
Construcción de Edificaciones 2018 que realizó la Contraloría General de la República
Las estadísticas de la Contraloría General de la República, el corregimiento de Pacora se
destacó como una de las áreas donde se iniciaron la mayor cantidad de procesos de
construcción dentro del distrito de Panamá, al sumar 1,844 edificaciones, más que otros
corregimientos del área y del distrito de San Miguelito.

3. INGENIERÍA DEL PROYECTO

3.1. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO (FORMULA, ELEMENTOS, ETC.)

GRANULO DE CAUCHO

El granulo de caucho reciclado se obtiene del proceso

de trituración mecánica de llantas usadas y la
GENERALIDADES separación de los componentes de los que está formada
(acero, textil y caucho vulcanizado).

La empresa utilizara la trituración mecánica para la

obtención de gránulos de caucho con dimensiones
uniformes sin residuos tales como textiles, acero u otros
CALIDAD Y/O
componentes.
CARACTERÍSTICAS
El caucho deberá ser uniforme, libre de metal, fibras
textiles u otros contaminantes y deberá estar seco.
REQUISITOS GENERALES

Una vez se encuentre el material en el sitio de trabajo,

EMPAQUE Y este debe ser almacenado en una tolva para su
disposición en bultos de 50 kilogramos.

Se debe almacenar a temperatura ambiente libre de

humedad.
PRESENTACIÓN

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 3.2. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

El proceso de reciclaje de llantas usadas para obtener GCR se desarrolla mediante la

trituración mecánica y abarca las siguientes fases:

1. Recolección, recepción y clasificación de llantas: en esta etapa una vez se

efectué la recolección de acuerdo con la estrategia propuesta, se procederá a
realizar su clasificación respectiva de acuerdo al estado en el que se
encuentren. Es importante mencionar que esta fase de clasificación no es tan
rigurosa, debido a que todas las llantas fuera de uso o no conforme se
consideran útiles para este proceso de reciclaje.
2. Limpieza: en esta fase se realiza el lavado de la llanta con el fin de dejarla libre
de contaminantes, para ello se utiliza una preparación acuosa biodegradable.
3. Secado y almacenamiento: las llantas serán dispuestas de manera especial
en una zona de almacenamiento donde se garantice que no posea ningún agua
o jabón producto de la limpieza, es decir que estén completamente secas.

3.2.1. Diagramas De Flujo

3.2.2. Tiempos Estimados De Las Operaciones

Capacidad De La Planta
Considerando que como se había informado anteriormente, casi el 60% de las llantas en
desuso en panamá terminan en los talleres, se realiza el siguiente cálculo para la definir la
capacidad de producción de la planta:

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 Capacidad de producción

CUADRO DE ACTIVIDAD
TIEMPO DE DESTOLAMIENTO POR LLANTA 5 MINUTOS PRECIO
  TIEMPO (HRS.) CANTIDAD DE LLANTAS TONELADAS B/. 250.00
DIARIO 8 96 0.86 B/. -
MENSUAL 208 2496 2146.56 B/. 536,640.00
ANUAL 2496 29952 25758.72 B/. 6,439,680.00

Estimación 29,952 toneladas por año

Se calcula que la planta tendrá la capacidad de realizar el proceso de destalonar y limpiar 96

llantas diarias equivalente a 0.86 toneladas de caucho.

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 3.3. DESCRIPCIÓN Y MUESTRA DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO

Reciclaje de llantas de la línea de producción de polvo de caucho

Precio FOB deUS $ 80000.0- 250000.0 / Set

Referencia:

Cantidad Mínima: 1 Set

Condiciones de LC, T/T

Pago:

Capacidad de 30 Sets/Year

Producción:

Embalaje: Seaworthy Container

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Descripción de Producto

Información Básica
 No. de Modelo:The whole production line
 Garantía :1 Año
 Certificación: ISO, CE
 Voltaje :380V

Información Adicional.
 Trademark: XD
 Packing: Seaworthy Container
 Standard: CE ISO
 Origin: Jiangyin, Jiangsu, China(Mainland)
 HS Code:84778000
 Production Capacity:30 Sets/Year

Descripción de Producto

Reciclaje de llantas de la línea de producción de polvo de caucho

1. Instrucciones de la línea

(1) Esta línea se aplica a reciclar neumáticos menos de 1.200 mm de diámetro de la miga de
cauchos.

(2) Un conjunto completo de los residuos reciclaje de llantas de la línea de producción es

automático, desde sacar hilos de acero, el corte de los neumáticos de todo en los bloques de
neumáticos, llantas de trituración en chips de neumáticos, moler los chips de los neumáticos los
neumáticos en gránulos, y Moliendo el caucho granulado en polvo de caucho que usted obtiene
como producto final.

2. Los pasos de tratamiento de residuos de neumáticos

Primer paso: empujar un neumático a la llanta debelador, entonces un dispositivo de elevación

hidráulico se elevará el neumático con el fin de que el gancho puede llegar a la llanta. A
continuación, el gancho funciona hidráulicamente saque los cables del neumático.

Segundo paso: la trituradora de papel se rompen los neumáticos en 50mm con la ayuda de un
círculo de la ejecución de la criba. El tamaño de la criba: 50*50mm

Tercer paso: una cinta transportadora transmitirá los neumáticos triturados en la muela de
rodillo doble de la miga de cauchos. Una proyección de la máquina con dos salidas: el tamaño

23
correcto saldrá de la salida lateral de gran tamaño; saldrá de la salida de la boca y se trasladó a
la trituradora de nuevo por otra cinta transportadora. Repita esta procesión; obtendrá el tamaño
que desee.

Cuarto paso: el tamaño adecuado de cauchos vendrá a un transportador de husillo, entonces

debe ser transmitida a la multi-capa separador magnético. Con el fermento de rollos
magnéticos, aceros será eliminado completamente.

Quinto paso: después de los aceros son retirados, también es posible que existan algunos
textiles en la miga cauchos, de modo que un separador de fibra se utiliza para separar los
textiles de gomas de acuerdo con la gravedad la diferencia y flujo de aire.

Por ahora, un 99,9% de las gomas purificada se dieron. Y si quieres el caucho puro en polvo,
solo necesita el caucho granulado Superfina Miller, los productos finales de goma fina de polvo.

 Mano de Obra necesaria y capacitada

Auxiliar de producción: bachiller con experiencia en el sector industrial, que tenga

conocimiento en el manejo de maquinaria relacionada al proceso, manejo de materia
prima e insumos, con habilidades como compromiso, responsabilidad, puntualidad y
honestidad.

Funciones del cargo

 Desarrollar de manera diligente las tareas y responsabilidades asignadas por el

supervisor de producción.

 Utilizar de manera adecuada las herramientas y maquinarias asignadas.

 Actuar con responsabilidad laboral de acuerdo al reglamento interno de la

compañía y las normas de seguridad industrial.

 Informar de manera oportuna a la supervisión de producción sobre cualquier

animalia o falla detectada en el proceso.

Para las fases del proceso descritas en el diagrama de flujo, se asignarán los auxiliares
de producción de la siguiente manera:

 Auxiliar de producción 1: desarrollara la fase 1 relacionada con la recepción

de llantas, así como la clasificación, limpieza y secado de las mismas.
 Auxiliar de producción 2: se encargará de las fases 4 y 5 las cuales
involucran la trituración, granulado y separación de acero.

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  Auxiliar de producción 3: liderara la fase final del proceso la cual abarca el
pulverizado, empaque y almacenamiento.

4. ORGANIZACIÓN HUMANA

Personal y Descripción de Puesto

Descripción de Puesto: Jefe Contable.

Objetivo del puesto.
Realizar la planificación financiera de la empresa, tomando en cuenta las necesidades de cada
departamento. Seguimiento los ingresos y egresos de cada área, y elaboración de
presupuestos para las mismas.
Habilidades y Conocimientos
Escolaridad: Licenciatura y/o carrera técnica en contabilidad.
3 años de experiencia en puesto similar o cómo director contable. Conocimientos de leyes y
Normativas Panameñas, así como de los procedimientos administrativos.
Conocimientos para la creación de presupuestos. Habilidad para identificar las necesidades y
puntos fuertes de los diferentes departamentos a fin de idear un plan de acción de
fortalecimiento usando los recursos financieros disponibles.

Funciones Generales:
 Reunir, registrar y analizar los datos financieros anteriores, actuales y a futuro, con el
objetivo de realizar una planificación y favorecer la adecuada toma de decisiones.
 Fijar objetivos con base a la medición de ingresos y capital invertido, presupuestos
asignados e indicadores de rendimiento. Con estos datos, se podrán realizar
proyecciones y crear planes ante posibles escenarios, favorables o desfavorables, que
se puedan presentar.
 Conocer, estudiar y seleccionar las opciones de financiamiento disponibles.
 Analizar a fondo el flujo del capital para detectar anomalías y buenas prácticas que
pudieran replicarse.

Descripción de Puesto: Asistente/ Recepcionista.

Objetivo General
Realizar actividades administrativas de archivo, control y elaboración de correspondencia,
digitar y registrar los registros de los colaboradores de la compañía.

Habilidades y Conocimientos
Escolaridad: Cursando estudios en carreras propias o asociadas
Dos (2) años de experiencias en puestos similares.
Seguir instrucciones orales y escritas.
Atender en forma cortés a público en general.

FUNCIÓNES ESPECÍFICAS
 Atender de manera ágil, amable y eficaz las llamadas telefónicas.
 Recibir la correspondencia y entregarla, tanto interna como externa

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  Atender todas aquellas personas que necesiten información, tanto interna como
externa.
 Llevar los registros de marcaciones de los colaboradores.
 Administrar la papelería y elementos de uso de la compañía llevando registros en las
planillas indicadas.
 Aplica instrumentos de registro de información de cargo, para el análisis de cargos.
 Verifica las referencias de los aspirantes a los cargos.
 Mantiene actualizados los archivos del personal.
 Chequea el cumplimiento de los requisitos exigidos para el otorgamiento de los
beneficios tales como: primas, bonificaciones, becas, pensiones, jubilaciones y otros.
 Realiza cálculos sobre las cláusulas de protección socio-económicas: Bono nocturno,
horas extras, vacaciones, reposos pre y post natal y otros de conformidad con las Leyes
y Normativas Panameñas.
 Actualiza y registra en los expedientes del personal, reposos, permisos, inasistencias y
demás información relacionada con el personal.
 Chequea diariamente el control de asistencia y detecta fallas.
 Participa con el analista en la elaboración, organización y ejecución de programas y/o
actividades de previsión social, higiene y seguridad en el trabajo, recreación y bienestar
social para el trabajador.
 Cumple con las normas y procedimientos en materia de seguridad integral, establecidos
por la organización.
 Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomalía.
 Colaboración continúa en otras labores asignadas por su jefe inmediato.

Descripción de Puesto. Gerente General

Objetivos del puesto

Planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la

empresa.

Habilidades y Conocimientos
Escolaridad: Maestría en administración de Negocios y Alta Gerencia.
10 años de experiencia, que abarquen haber ocupado jefaturas de área y puestos gerenciales.
Habilidades y conocimientos en metodologías de dirección de proyectos.
Experiencia en trato con clientes a nivel directivo; habilidad de conciliación y construcción de
relaciones de negocios a largo plazo.

Funciones Generales:
 Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.
 Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las funciones y
los cargos.
 Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta
 Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y detectar las
desviaciones o diferencias.
 Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal,
contable entre otros.
 Deducir o concluir los análisis efectuados anteriormente.

Descripción de Encargado de Bodega.

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Objetivo del puesto
Entregar un servicio profesional en la entrega y despacho de materiales para las obras.
Asegurando la continuidad operacional de la bodega, como también una oportuna gestión en el
abastecimiento y respuesta a los requerimientos de las jefaturas

Habilidades y Conocimientos
Escolaridad: Licenciatura en Ingeniería, Logística o carreras Afines.
Tres (3) años de experiencia mínimo.
Manejo de Personal.
Excelente capacidad analítica.
Excelente capacidad de comunicación.

Funciones Generales:
 Acatar las instrucciones, políticas y procedimientos establecidos o que se establezcan
en cuanto a control, supervisión y dirección que haya dictado o vaya a dictar la empresa.
 Ejecutar y dirigir todo el proceso de Trituración que la empresa le asigne u otro proceso
que se le asigne.
 Supervisar la elaboración en general del producto que se está elaborando y controlar la
calidad.
 Supervisar a todo el personal de bodega, para que las funciones asignadas a cada uno
sean ejecutadas eficientemente.
 Planificar las actividades de Bodega y tareas de su equipo, asegurando el pleno
funcionamiento y aprovisionamiento de materiales a terreno como también la recepción
de estos.
 Administrar, supervisar, controlar, ejecutar y Tomar registro de bienes materiales que se
ingresen a bodegas como también los insumos que salen conforme a requerimientos de
jefaturas superiores.
 Mantener un adecuado orden de las instalaciones y una debida identificación de los
materiales y equipos almacenados.
 Cumplir estrictamente con las normas de seguridad, manejo de materiales, inmuebles y
accesos de la bodega.
 Realizar mensualmente los inventarios de existencias de bodega, entregando resultados
al Gerente General.
 Controlar e informar oportunamente el estado de los equipos y Maquinarias y otras
irregularidades relacionadas con la función de Bodega.

Descripción de Conductor Cobrador.

Objetivo del puesto
Realizar eficientemente el transporte de los productos desde el puerto hasta las bodegas y a los
clientes en el proceso de despacho.

Habilidades y Conocimientos
Formación Académica: Certificado de Bachiller Completo.
Excelente capacidad de comunicación.
Iniciativa
Manejo de camiones
Gestión del tiempo.
Conocimiento de las normas de seguridad integral, sistema de control de transporte, Leyes de
transporte, cálculos básicos.
Licencia de conducir. Según reglamento de Tránsito.

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Funciones Generales:
 Cargar y Descargar mercadería en Camiones.
 Mantener limpio los contenedores de mercadería
 Asegurar que las actividades de su área de competencia se lleven a cabo respetando lo
establecido en los sistemas de Calidad, Seguridad & Salud Ocupacional.
 Reportar al Encargado de Bodega.
 Entregar eficientemente los productos al cliente.
 Otras tareas asignadas por su jefe inmediato.

Descripción del puesto: Ayudante General

Objetivo del puesto.
Realizar las cargas y descargas de las mercancías que se reciben y ordenarlas correctamente
según en las diferentes áreas que se le asigne y mantener limpio y ordenado el depósito en
general.

Habilidades y Conocimiento.
Formación Académica: Certificado de educación primaria o básica.
Experiencia laboral: 6 meses
Manejo de mercancías, Conocimientos de riesgos y medidas de seguridad básica

Funciones Generales:
 Cargar, descargar, acomodar, arreglar y manipular manual o mecánicamente (monta carga),
con el debido cuidado las mercancías que se reciben y colocarlas ordenadamente en el
almacén o diferentes áreas, secciones que se le asigne.
 Salir como Ayudante General del Conductor o como Conductor Cobrador, en casos
necesarios a entregar las mercancías en los distintos lugares cuando así lo indiquen sus
superiores.
 Ayudar manual o mecánicamente en todo lo relacionado con la carga y descarga de
mercancías que se reciban y entreguen.
 Segregar materia prima y material requeridos por Producción.
 Cargar y descargar contenedores y camiones.
 Dar apoyo en otras áreas.
 Mantener limpio y ordenado en todo momento el depósito en general para facilitar y agilizar
el despacho de la mercancía.

Descripción de puesto: Operador Calificado

Objetivo del puesto:
Se encarga de preparar las maquinas a utilizar para la producción de la materia prima y su
almacenamiento o despacho.

Habilidades y Conocimiento:
Escolaridad: Estudios universitarios finalizados o en curso (Administración, Ingeniería).
Excelente capacidad analítica.
Excelente capacidad de comunicación.
Habilidad para relacionarse con los miembros de equipo.
Gestión del tiempo.

Dominio avanzado de Microsoft Office, Gestión de Comportamiento Organizacional,

planificación.
28
 Funciones Generales:
 Operar los equipos de acuerdo con los estándares de proceso de calidad.
 Operar los equipos sin poner en riesgo al personal ni a las maquinas.
 Analistas de fallas del sistema de control de las maquinas.
 Control racional de recursos y de los inventarios.
 Apoyo al supervisor de turno ante cualquier circunstancia.
 Responsable de reportar y asegurar que se atiendan y den respuesta a todas las máquinas y
que estén en total funcionamiento.
 Orden y limpieza de su área de trabajo.
 Cualquier otra actividad que se le asigne.

Organigrama

Estimación de Costos

Jornad
a Salarios
Cantidad Posición Laboral R/HORA Salarios Bruto Seg. Social Seg. Educ.
1 Gerente General 208 B/.6.25 B/.1,300.00 B/.1,300.00 B/.159.25 B/.19.50
1 Jefe Contable 208 B/.5.53 B/.1,150.00 B/.1,150.00 B/.140.88 B/.17.25
1 Encargado de Operaciones 208 B/.4.81 B/.1,000.00 B/.1,000.00 B/.122.50 B/.15.00
1 Asistente/ Recepcionista 208 B/.3.13 B/.650.00 B/.650.00 B/.79.63 B/.9.75

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1 Operador Calificado 208 B/.3.33 B/.693.15 B/.693.15 B/.84.91 B/.10.40
6 Ayudante Generales 208 B/.2.85 B/.592.80 B/.3,556.80 B/.435.71 B/.53.35
1 Conductor Cobrador 208 B/.3.05 B/.634.40 B/.634.40 B/.77.71 B/.9.52
B/.6,020.3
12 5 B/.8,984.35 B/.1,100.58 B/.134.77

5. ORGANIZACIÓN LEGAL

5.1. Tipo de empresa

Sociedad Anónima

Requisitos para crear una Sociedad Anónima en Panamá.

 Suscriptores
Para constituir una sociedad anónima en Panamá se requiere un mínimo de dos solicitantes,
personas las cuales deben ser mayores de edad y no necesariamente panameñas, pudiendo
ser de cualquiera nacionalidad. En la mayoría de los casos, dos miembros de nuestro equipo de
trabajando comparecen ante el notario para firmar el protocolo de constitución y así poder dar
inicio al trámite sin la presencia física del cliente.
 Capital
No se exige la suscripción de capital ni tampoco de ninguna suma de dinero para que dicha
sociedad opere, únicamente se debe especificar dentro del pacto social el monto de este.
El capital social será representativo en acciones.
 Objeto
El objeto que puede tener una sociedad anónima es muy amplio, puede dedicarse a cualquier
tipo de actividad lícita.
 Directores
Las sociedades anónimas panameñas deben tener un mínimo de tres (3) directores que deben
ser personas naturales. Pueden ser de cualquier nacionalidad y no necesariamente deben ser
accionistas de la sociedad. Los nombres y direcciones de los directores son públicos y deben
constar dentro del pacto social. En caso de que el cliente no desee aparecer dentro de la junta
directiva, nuestra firma puede proporcionar el servicio de tres (3) directores nominales
requeridos por ley.
 Pacto Social
Es el documento mediante el cual se constituye la sociedad. Debe ser elevado a Escritura
Pública e inscrito en el Registro Público de Panamá El pacto social puede ser emitido en
cualquier idioma.
 Acciones
Las Acciones pueden ser emitidas de las siguientes formas:

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Acciones Nominativas: Son las emitidas especificando el nombre del dueño. No aparecen
registradas en ningún documento público.
Acciones al Portador: Son emitidas sin indicar el nombre del propietario de la acción. El
propietario sería por consiguiente el tenedor de esta. Solo podrán ser emitidas cuando sean
totalmente pagadas y liberadas. No aparecen registradas en ningún documento público. En
cumplimiento de la Ley 48 de 6 de agosto de 2013, se adoptan medidas relativas a la
inmovilización de acciones al portador de sociedades anónimas constituidas en Panamá en la
cual el agente residente o cualquiera institución acreditada para dichos fines, debe actuar como
custodio de los certificados originales.
Acciones con Valor Nominal: Son aquellas que tienen un valor predeterminado antes de ser
vendidas. El valor de dicha acción es señalado por los interesados en el pacto social.
Acciones sin Valor Nominal: No se indica la cuantía de la aportación y pueden ser emitidas
siempre y cuando en el pacto social se haga constar la cantidad de acciones sin valor nominal.
Acciones Comunes: Son las que dan derecho a voto dentro de la junta de accionistas.
Acciones Preferenciales: No dan derecho al voto.
 Dignatarios
Nuestra ley exige como mínimo tres (3) cargos de dignatarios; presidente, secretario y
Tesorero, los cuales podrán ser desempeñados por la misma persona, siempre que así lo
permita el pacto social.
 Duración
La ley panameña permite que las sociedades puedan ser constituidas de forma perpetua, es
decir, por tiempo indefinido.
Costo de crear una Sociedad Anónima en Panamá
El costo total de nuestro despacho por constituir una sociedad anónima en Panamá incluyendo
los gastos, autenticaciones, impuestos, envíos vía currier y honorarios, es de US$1,750.00

Este costo incluye lo siguiente: Todos los gastos iniciales y honorarios:

Derechos de inscripción en el Registro Público, sobre la base de un capital autorizado de US

$10,000.00.
Nuestros honorarios por el primer año en concepto de Agentes Residentes y la tasa de
impuesto anual pagada el primer año.

Traducción al Inglés del Pacto Social. (Si es necesario).

Dos certificados de acciones emitidos al portador o en forma nominativa.
Certificado de vigencia de la sociedad.
Gastos de curier. En caso de que en el país donde vaya a ser utilizada la sociedad sea
signataria del Convenio de Apostille, podrán ser autenticados sin costo adicional, el Pacto
Social, el Certificado de vigencia y el poder general.
*MANTENIMIENTO ANUAL

31
La Compañía paga una tarifa de transacción anual de $ 250.00. Para los años siguientes
pagará $ 300.00. Lo usual para este tipo de sociedades en que el capital de inversión inicial sea
de al menos $ 10,000.00 y por esta cantidad que tiene que pagar alrededor de $ 60.00 en el
Registro Público, más el costo de Notario, que es de aproximadamente $ 40.00, más los
honorarios del abogado. Si el capital es mayor, así mismo el costo aumenta. Al momento de
constituir la Sociedad, entregan un permiso laborable de un año, el cual puede ser renovado y
en el transcurso de la inversión seleccionar la visa que se quiera obtener.

32
5.2. Ventajas y Desventajas

Ventajas
Entre los mayores beneficios y ventajas que brindan la sociedad anónima panameña
encontramos las siguientes:
 Exoneración del impuesto sobre la renta por ingresos obtenidos de fuente extranjera o
que proviene de otro país, que no sea Panamá.

De acuerdo con las leyes fiscales panameñas, no existe la obligación de pagar impuesto sobre
la renta por las siguientes actividades, consideradas offshore, que desarrolle una sociedad:
a. Facturar la venta de productos o mercancías a través de una oficina corporativa en
Panamá a un precio mayor de aquel facturado a la sociedad en Panamá por esos
mismos productos o mercancías, mientras esos productos o mercancías se mantengan
fuera de Panamá;

b. Dirigir, a través de una sociedad en Panamá, transacciones que surtan efecto, se

celebren o se perfeccionen fuera de Panamá; y

c. Distribuir dividendos y participaciones de una sociedad anónima panameña u otra

persona jurídica cuando la renta no ha sido producida en Panamá, lo cual incluye las
situaciones anteriormente señaladas.
 El bajo costo de mantenimiento anual de la sociedad, lo cual incluyendo el impuesto
anual de sociedades y los honorarios de agente residente suman solo USD 550.00
 Los socios o accionistas pueden ser extranjeros y pueden también ser otras sociedades
anónimas panameñas o sociedades extranjeras.
 Los directores y Dignatarios de una sociedad anónima panameña pueden ser de
cualquier nacionalidad y estar domiciliados en cualquier país; no es necesario que sean
panameños ni tienen que residir en Panamá.
 Las reuniones de los Accionistas o de directores pueden celebrarse en cualquier país y
pueden llevarse a cabo por vía telefónica, fax, correo u otro medio electrónico.
 Tanto los bienes, los activos y el capital corporativo de una sociedad panameña pueden
encontrarse fuera de Panamá.
 Las sociedades anónimas panameñas pueden tener cualquier objeto lícito y pueden
desarrollar cualquier actividad comercial o industrial. Los objetivos de la sociedad no
tienen que estar expresamente establecidos en el Pacto Social, ya que la Ley
Panameña sobre Sociedades Anónimas permite la creación de sociedades cuyo Pacto
Social contiene objetivos generales.
 Una sola persona puede ser dueña del 100% de las acciones que constituyen todo el
capital social de una sociedad anónima panameña, luego de su incorporación y registro,
sin que la sociedad pierda su personalidad jurídica.

33
Desventajas
 Capital social mínimo: B/. 60,000.00, de los cuales el 25% ha de ser desembolsado en el
acto constitutivo.
 Imposibilidad de controlar la entrada de personas extrañas a la sociedad.
 Se ha de modificar los estatutos cada vez que haya un cambio en la organización.
 Los administradores y socios que tengan control de la sociedad han de tener régimen de
autónomos. El resto en régimen general.

6. ANÁLISIS DE LA INVERSIÓN
Nos permite saber si es conveniente su realización o no, además permite conocer como estaría
nuestro proyecto de inversión sea rentable o sea más aconsejable seguir desde el punto de
vista financiero:
Eco Llanta, S. A.

Inversión B/.800,000.00 12.00%

     
Terreno B/.300,000.00  
Infraestructura B/.200,000.00  
Maquinaria B/.25,000.00  
Camión B/.13,500.00  
Montacarga Alquiler B/.900.00  
Total B/.539,400.00  
     
B/.6,439,680.0
VENTAS 0  
COSTO DE VENTAS    
MAQUINARIA B/.25,000.00  
SALARIOS B/.5,884.35  
ALQUILER DE MONTACARGA B/.900.00  
TOTAL B/.31,784.35  
COSTO OPERATIVO    
SALARIOS B/.3,100.00  
LUZ B/.35,000.00  
AGUA B/.1,030.69  
MARKETING B/.200.00  
TOTAL B/.39,330.69  
GASTO DE
FINANCIAMIENTO B/.96,000.00  

34
ESTUDI
O
FINANCI
ERO

35
 CUADRO DE ACTIVIDAD
TIEMPO DE DESTOLAMIENTO POR LLANTA 5 MINUTOS PRECIO
CANTIDAD DE
  TIEMPO (HRS.) LLANTAS TONELADAS B/. 250.00
DIARIO 8 96 0.86 B/. -
MENSUAL 208 2496 2146.56 B/. 536,640.00
ANUAL 2496 29952 25758.72 B/. 6,439,680.00

Estimación 29,952 toneladas por año

TEMPORADAS
ALTAS SEPTIEMBRE A DICIEMBRE
MEDIA MAYO A AGOSTO
BAJA ENERO A ABRIL

ESTADO DE RESULTADO
ECO-LLANTAS
31 DE DICIEMBRE 2019
VENTAS B/.6,439,680.00
 
COSTO DE VENTAS B/.31,784.35
UTILIDAD BRUTA B/.6,407,895.65
   
COSTO OPERATIVO B/.39,130.69
UTILIDAD OPERATIVA B/.6,368,764.96
GASTO DE FINANCIAMIENTO B/.96,000.00
UTILIDADES ANTES DE
IMPUESTO B/.6,272,764.96
   
IMPUESTO 25% B/.1,568,191.24
UTILIDAD DESPUES DE
IMPUESTO B/.4,704,573.72
   
B/.4,704,573.7
UTILIDAD NETA 2
36
37
7. CONCLUSIONES

Con los estudios aquí presentado hemos observado que tan beneficioso y rentable
económicamente es esta idea de negocio. Ya que en Panama no existe una planta de
tratamiento para las llantas fuera de uso y que se cuenta con la materia prima suficiente para el
funcionamiento de la misma.

Con este proyecto se busca contribuir con el desarrollo económico del país y ser amigable con
el medio ambiente.

De manera global se puede concluir que el proyecto es viable, tal como lo demuestran los
diferentes estudios de mercado, técnico, financiero del proyecto.

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