Indicadores SGSST Segun 1072 de 2015
Indicadores SGSST Segun 1072 de 2015
Indicadores SGSST Segun 1072 de 2015
INDICADORES DE GESTIÓN
✘
TIPO DE INDICADOR Estructura Proceso Resultado FORMULA PARA EL CALCULO
DEFINICIÒN Y
APROBACIÒN 1
POLITICA SST
RESULTADO 1
1
1
1
0
0
0
Enero - Diciembre
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
Se tiene una politica integral que incorpora los estandares de seguridad y salud en el trabajo dando cumplimiento con los requisitos del Decreto 1072, rev
2018 sin necesidad de modificaciones.
4. PLAN DE ACCIÓN
N/A N/A
5. OBSERVACIONES
N/A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
INDICADOR
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General
O ____2019_____
nero - Diciembre
1
EGUIMIENTO
requisitos del Decreto 1072, revisada y aprobada en el mes de noviembre del 2018 durante la revision por la direccion
ACCIÓN
A
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
# de personas que
conocen la política
# de personas que
trabajan en la
organización
RESULTADO #DIV/0!
1000%
800%
600%
400%
200%
0%
Enero - Diciembre
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
Se refleja un 100% de cumplimiento para el indicador, ya que todas las personas que trabajan en la organización conocen en su totalidad la politica integ
4. PLAN DE ACCIÓN
N/A N/A
5. OBSERVACIONES
N/A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
NDICADOR
Determinar el grado de conocimiento de la politica de Seguridad y Salud en el Trabajo por parte de los trabajadores de la
Organización
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General / Lideres de proceso
O ___2019_____
nero - Diciembre
#DIV/0!
GUIMIENTO
ACCIÓN
✘
TIPO DE INDICADOR Estructura Proceso Resultado FORMULA PARA EL CALCULO
Objetivos del
sistema con metas
definidas
Objetivos del
sistema
RESULTADO #DIV/0!
1
1
1
0
0
0
Enero - Diciembre
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
Se tienen definidos 7 objetivos para el Sistema Integral de la Organización (SG SST, ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001), los cuales tienen unas metas definidas.
4. PLAN DE ACCIÓN
N/A N/A
5. OBSERVACIONES
N/A
N/A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
INDICADOR
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General
O ____2019_____
nero - Diciembre
#DIV/0!
EGUIMIENTO
ACCIÓN
ACIONES
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
Plan de trabajo
definido por la 1
Empresa
RESULTADO 1
1
0
Enero -Diciembre
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
Se definio la planeacion de las actividades a realizar en el año 2019 para el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo mediante el Plan de Trabajo Anu
4. PLAN DE ACCIÓN
N/A N/A
5. OBSERVACIONES
N/A
N/A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
INDICADOR
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General
O ____2019_____
nero -Diciembre
1
EGUIMIENTO
ACCIÓN
ACIONES
A
A
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
Cargos con
responsabilidad en
SST definidas
Total cargos en la
Empresa
RESULTADO #DIV/0!
1200%
1000%
800%
600%
400%
200%
0%
Enero - Diciembre
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
Se tienen definidos 18 cargos en el organigrama , los cuales coresponden al 100% del personal con responsabilidades en el SG SST. (16 DIRECTOS Y 2 CONTRATIS
4. PLAN DE ACCIÓN
N/A N/A
5. OBSERVACIONES
N/A
N/A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
NDICADOR
Asegurar la definición de responsabildades en Seguridad y Salud en el Trabajo a todos los niveles jerarquicos de la
organización
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General
O ____2019_____
nero - Diciembre
#DIV/0!
EGUIMIENTO
ACCIÓN
CIONES
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
Recursos Financieros
aprobados
Recursos Financieros
presupuestados
RESULTADO #DIV/0!
1200%
1000%
800%
600%
400%
200%
0%
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
4. PLAN DE ACCIÓN
N/A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
NDICADOR
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General
____2019_____
Ene - Noviembre
#DIV/0!
GUIMIENTO
CCIÓN
Presupuesto
CIONES
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
Metodología
1
IPVRDC
RESULTADO 1
1.2
0.8
0.6
0.4
0.2
0
Ene - Diciembre
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
La Organización identifica y valora los riesgos, igualmente determina los controles bajo la metodologia GTC 45 2012
4. PLAN DE ACCIÓN
N/A N/A
5. OBSERVACIONES
N/A
N/A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
L INDICADOR
Garantizar la estructuracion de una metodologia para identifcar peligros, valorar riesgos y determinar controles para la
organización
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General
ÑO ____2019_____
Ene - Diciembre
1
SEGUIMIENTO
E ACCIÓN
VACIONES
/A
/A
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
✘
TIPO DE INDICADOR Estructura Proceso Resultado FORMULA PARA EL CALCULO
COPASST
conformado y 1
funcionamiento
RESULTADO 1
1
0
Enero - Diciembre
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
Se cuenta con un COPASST constituido y conformado de acuerdo a la Res. 2013 de 1986, con una vigencia de 2 años.
4. PLAN DE ACCIÓN
N/A N/A
5. OBSERVACIONES
N/A
N/A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
NDICADOR
____2019_____
nero - Diciembre
1
GUIMIENTO
ACCIÓN
CIONES
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
Documentación
definida
Documentación
requerida
RESULTADO #DIV/0!
RESULTADO
1200%
1000%
800%
600%
400%
200%
0%
Enero - Diciembre
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
Se tienen documentados los requisitos exigidos por la norma 16 documentos mandatorios dentro del SG SST
4. PLAN DE ACCIÓN
5. OBSERVACIONES
N/A
N/A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
NDICADOR
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General
O ___2019_____
nero - Diciembre
#DIV/0!
DO
EGUIMIENTO
ACCIÓN
CIONES
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
Metodologías
1
cond de salud
RESULTADO 1
1.2
0.8
0.6
0.4
0.2
0
Enero - Diciembre
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
Se cuenta con el informe de condiciones de salud elaborado a partir de los resultados de los examenes medicos obtenidos de enero a Diciembre del 2018.
Se construye plan de acción para tener en cuenta las recomendaciones dadas por el profesional medico especialista en SST luego de haber valorado a los trabajadore
4. PLAN DE ACCIÓN
N/A N/A
5. OBSERVACIONES
N/A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
INDICADOR
Garantizar la estructuracion de un procedimiento para el diagnositco de las condiciones de salud de los trabajadores de la
organización
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General
ÑO ____2019_____
nero - Diciembre
1
SEGUIMIENTO
E ACCIÓN
A
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
Plan de
emergencias
1
establecido e
implementado
RESULTADO 1
1
0
Enero - Diciembre
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
Se cuenta con un plan de emergencias para el almacen en donde se definen los lineamientos necesarios para actuar en caso de emergencias asi mismo se tiene confr
respuesta del Personal (SIMULACRO).
4. PLAN DE ACCIÓN
N/A N/A
5. OBSERVACIONES
N/A
N/A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
INDICADOR
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General
O ____2019_____
nero - Diciembre
1
EGUIMIENTO
gencias asi mismo se tiene confromada la brigada de emergencias y se desarrollan actividades para evluar la capacidad de
ACCIÓN
ACIONES
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
Plan de
capacitación
1
cumpliendo
requerimientos
Plan de
capacitación 1
definido
RESULTADO 100%
RESULTADO
120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Enero - Diciembre
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
Se definio un plan de formación para el año 2019 y los recursos que permiten dar cumplimiento con el mismo.
4. PLAN DE ACCIÓN
N/A N/A
5. OBSERVACIONES
N/A
N/A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
INDICADOR
Asegurar la definicion de un plan de capacitacion en materia de Seguridad y Salud en el trabajo, direccionado a todos los
niveles de la organización
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General
O ____2019_____
nero - Diciembre
100%
ULTADO
EGUIMIENTO
ACCIÓN
ACIONES
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
✘
TIPO DE INDICADOR Estructura Proceso Resultado FORMULA PARA EL CALCULO
FUENTE DE INFORMACION Resultado del diagnostico inicial realizado al SG-SST RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN
Dx realizado
criterios 1
SGSST
Dx
programado 1
SST
RESULTADO 100%
Dx realizado criterios SGSST
1.2
0.8
0.6
0.4
0.2
0
Enero - Diciembre
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
En el año 2018 se continua trabajando en la implementacion del SG SST y el cumplimiento de las etapas de acuerdo a la Res 1111 de 2017
En el año 2019 se realiza autoevaluacion de acuerdo a la Resolución 1111 del 2017, con el objetivo de establecer el plan de trabajo del año 2019 según las necesidade
4. PLAN DE ACCIÓN
5. OBSERVACIONES
N/A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
L INDICADOR
Verificar la realizacion del diagnostico inicial del SG-SST que conlleve a la realizacion de una planeacion adecuada
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General
ÑO ____2019_____
nero - Diciembre
100%
ado criterios SGSST
SEGUIMIENTO
1 de 2017
E ACCIÓN
VACIONES
/A
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
Actividades
plan de trabajo
ejecutadas
Actividades
plan de trabajo
programadas
1000%
800%
600%
400%
200%
0%
ENE-FEB-MARZO ABR-MAY-JUN JUL-AGO-SEPT
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
4. PLAN DE ACCIÓN
5. OBSERVACIONES
N.A
N.A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
L INDICADOR
Verificar el grado de ejecucion del Plan de Trabajo Anual definido para el SG-SST
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General / COPASST
ÑO ____2019_____
JUL-AGO-SEPT OCT-NOV-DIC
#DIV/0! #DIV/0!
ESULTADO
JUL-AGO-SEPT OCT-NOV-DIC
SEGUIMIENTO
E ACCIÓN
VACIONES
.A
.A
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
Act.
Capacitación
Ejecutadas
Act.
Capacitación
Programadas
1000%
800%
600%
400%
200%
0%
ENE-FEB-MAR ABR-MAY-JUN JUL-AGO-SEP
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
4. PLAN DE ACCIÓN
N.A N.A
5. OBSERVACIONES
N.A
N.A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
L INDICADOR
Conocer el grado de cumplimiento del plan de capacitacion establecido por la organización en materia de Seguridad y
Salud en el trabajo
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General/COPASST
AÑO ___2019____
JUL-AGO-SEP OCT-NOV-DIC
#DIV/0! #DIV/0!
NTO CAPACITACIONES
JUL-AGO-SEP OCT-NOV-DIC
SEGUIMIENTO
E ACCIÓN
VACIONES
.A
.A
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
✘
TIPO DE INDICADOR Estructura Proceso Resultado FORMULA PARA EL CALCULO
Controles de
intervención
ejecutados
Controles de
intervención
establecidos
1000%
800%
600%
400%
200%
0%
ENE-FEB-MAR ABR-MAY-JUN JUL-AGO-SEP
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
4. PLAN DE ACCIÓN
N.A N.A
5. OBSERVACIONES
N.A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
L INDICADOR
Garantizar la intervencion de peligros y riesgos prioritarios ocupacionales a los que se encuentran expuestos los
trabajdores
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General / COPASST
ÑO ____2019_____
JUL-AGO-SEP OCT-NOV-DIC
#DIV/0! #DIV/0!
ESULTADO
JUL-AGO-SEP OCT-NOV-DIC
SEGUIMIENTO
E ACCIÓN
.A
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
# trabajadores
valorados
# trabajadores
objeto de
valoración
RESULTADO #DIV/0!
1200%
1000%
800%
600%
400%
200%
0%
1 2 3 4 5 6 7 8
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
4. PLAN DE ACCIÓN
5. OBSERVACIONES
N.A
N.A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
L INDICADOR
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General / COPASST
ÑO ____2019_____
nero - Diciembre
#DIV/0!
6 7 8 9 10 11 12
SEGUIMIENTO
E ACCIÓN
VACIONES
.A
.A
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
Trabajadores que
se les aplicó la
batería
Trabajadores
objeto de
valoración
1000%
800%
600%
400%
200%
0%
ENE-FEB-MAR ABR-MAY-JUN JUL-AGO-SEP
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
Se realiza aplicación de la bateria de riesgo psicosocial en Julio de 2018, en donde se evidencia cumplimiento del indicador.
4. PLAN DE ACCIÓN
Implementar plan de acción resultado de la bateria de riesgo psicosocial al personal de la empresa Enero de 2019
5. OBSERVACIONES
N.A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
INDICADOR
Verificar la realizacion del diagnostico de condiciones de salud psicosociales de los trabajadores de la organización
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General
O ____2019_____
JUL-AGO-SEP OCT-NOV-DIC
#DIV/0! #DIV/0!
ESULTADO
JUL-AGO-SEP OCT-NOV-DIC
EGUIMIENTO
ACCIÓN
ARL
Psicologo externo Todos
Coordinador HSEQ
ACIONES
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
✘
TIPO DE INDICADOR Estructura Proceso Resultado FORMULA PARA EL CALCULO
ACPM cerradas
Total ACPM
10
0
ENE-FEB-MAR ABR-MAY-JUN JUL-AGO-SEP
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
Se reportan aciones de mejora para los trimestres tres y cuatro del año y dos acciones correctivas como resultado de la auditoria externa SIG
4. PLAN DE ACCIÓN
5. OBSERVACIONES
N.A
N.A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
NDICADOR
Conocer el grado de ejecucion de los planes de accion derivado de las acciones correctivas, preventivas y de mejora
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General
____2019_____
JUL-AGO-SEP OCT-NOV-DIC
#DIV/0! #DIV/0!
JUL-AGO-SEP OCT-NOV-DIC
GUIMIENTO
a SIG
ACCIÓN
CIONES
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
PERIODO ENE-JUN
Mediciones
ambientales
ejecutadas
Mediciones
ambientales
programadas
RESULTADO
MEDICIONES AMBIENTALES
1200%
1000%
800%
600%
400%
200%
0%
ENE-JUN JUL-DIC
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
Solo se tenia asignada la medicion de iluminacion , la cual se ejecuto en el segundo semestre del año 2018 en el mes de Septiembre.
4. PLAN DE ACCIÓN
Desarrollar plan de acción como resultado del estudio de iluminación Enero de 2019
5. OBSERVACIONES
N.A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
INDICADOR
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General / COPASST
O ____2019_____
JUL-DIC
NES AMBIENTALES
JUL-DIC
EGUIMIENTO
ACCIÓN
Actividades
SVE
ejecutadas
Actividades
SVE
planificadas
1000%
800%
600%
400%
200%
0%
ENE-FEB-MAR ABR-MAY-JUN JUL-AGO-SEP
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
Se realizan evaluaciones médicas ocupacionales , se realizan inspecciones de puesto de trabajo como parte de las actividades del Programa de vigilancia epidemiolog
4. PLAN DE ACCIÓN
N.A N.A
5. OBSERVACIONES
N.A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
L INDICADOR
Verificar la ejecucion de las actividades definidas en los Sistemas de vigilancia Epidemiologica de la organización
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General / COPASST
ÑO ____2019_____
JUL-AGO-SEP OCT-NOV-DIC
#DIV/0! #DIV/0!
VIDADES SVE
JUL-AGO-SEP OCT-NOV-DIC
SEGUIMIENTO
E ACCIÓN
.A
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
Incidentes
reportados e
investigados
Total
incidentes
identificados
1000%
800%
600%
400%
200%
0%
ENE-FEB-MAR ABR-MAY-JUN JUL-AGO-SEP
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
4. PLAN DE ACCIÓN
N/A N/A
5. OBSERVACIONES
N/A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
L INDICADOR
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General / COPASST
AÑO ____2019____
JUL-AGO-SEP OCT-NOV-DIC
#DIV/0! #DIV/0!
ORTADOS E INVESTIGADOS
JUL-AGO-SEP OCT-NOV-DIC
SEGUIMIENTO
E ACCIÓN
/A
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
✘
TIPO DE INDICADOR Estructura Proceso Resultado FORMULA PARA EL CALCULO
ATEL
reportados e
investigados
ATEL
identificados
1000%
800%
600%
400%
200%
0%
ENE-FEB-MAR ABR-MAY-JUN JUL-AGO-SEP
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
4. PLAN DE ACCIÓN
N/A N/A
5. OBSERVACIONES
N/A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
L INDICADOR
Conocer el grado de cumplimiento del reporte e investigacion de los Accidentes de Trabajo y Enfermedades laborales
dela organización
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General / COPASST
AÑO ____2019____
JUL-AGO-SEP OCT-NOV-DIC
#DIV/0! #DIV/0!
ADOS E INVESTIGADOS
JUL-AGO-SEP OCT-NOV-DIC
SEGUIMIENTO
E ACCIÓN
/A
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
# Casos
reportados en
el periodo
HHT en el
periodo *
240.000
10
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO S
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
Este indicador nos refleja que en la organización no se han presentado accidentes de trabajo en lo corrido del año , lo cual demuestra el compromiso de la organizació
4. PLAN DE ACCIÓN
N/A N/A
5. OBSERVACIONES
N/A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
L INDICADOR
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General / COPASST
AÑO ____2019____
SEGUIMIENTO
stra el compromiso de la organización frente a las actividades de prevención en los temas de SST.
E ACCIÓN
/A
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
# días
cargados AT
HHT en el
periodo*
240000
10
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO S
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
Durante el año 2018, no se han reportado accidentes de trabajo, por ende no hay dias cargados por este motivo, evidenciado en el cumplimiento de la meta del indicad
4. PLAN DE ACCIÓN
N.A N.A
5. OBSERVACIONES
N.A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
L INDICADOR
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General / COPASST
AÑO ____2019____
SEGUIMIENTO
E ACCIÓN
.A
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
10
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
La relación entre el indice de frecuencia y de severidad es cero, dado que no se han registrado accidentes de trabajo durante el año 2018 en la organización.
4. PLAN DE ACCIÓN
N.A N.A
5. OBSERVACIONES
N.A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
L INDICADOR
Corresponde a la relacion entre los indices de frecuencia y severidad de Accidentes de Trabajo con Incapacidad. Es un
indice global de comportamiento de lesiones incapacitantes que no tiene unidad, su utilidad radica en la comparacion
entre diferentes periodos.
# TENDENCIA Decreciente
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General
ÑO ____2019_____
SEGUIMIENTO
o 2018 en la organización.
E ACCIÓN
VACIONES
.A
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
# horas
ausentismo
periodo
#HHT en
periodo
1000%
800%
600%
400%
200%
0%
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
Para los meses de Enero, Febrero, Octubre del año se reportaron horas de ausentismo por enfermedad general las cuales estan cubiertas por incapacidades y registra
4. PLAN DE ACCIÓN
N.A N.A
5. OBSERVACIONES
N.A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
L INDICADOR
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General / COPASST
ÑO ____2019_____
SEGUIMIENTO
E ACCIÓN
.A
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
# de EL
calificadas
# Trabajadores
1000%
800%
600%
400%
200%
0%
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
4. PLAN DE ACCIÓN
N.A N.A
5. OBSERVACIONES
N.A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
L INDICADOR
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General
ÑO ____2019_____
SEGUIMIENTO
E ACCIÓN
.A
FICHA
INDICADORE
1. DATOS
2. RESULTADO
# de AT
calificadas
# Trabajadores
TASA D
1200%
1000%
800%
600%
400%
200%
0% 3. ANÁLISI
ENE FEB MAR ABR MA
No se han reportado accidentes de trabajo en el año 2018
4. PLA
ACTIVIDAD
N.A
5. OBS
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
TASA DE ACCIDENTALIDAD
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
4. PLAN DE ACCIÓN
5. OBSERVACIONES
N.A
CODIGO:
VERSION:
META <10%
TENDENCIA Decreciente
A QUIEN SE
COMUNICA
Gerencia General
NOV DIC
PROCESO RECURSOS
N.A N.A
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
PERIODO ENE-JUN
# Simulacros
2
Ejecutados
# Simulacros
2
Definidos
RESULTADO 100%
CUMPLIMIENTO PLAN DE EMERGENCI
120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
ENE-JUN JUL-DIC
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
Se ejecuto un simulacro de emergencias en el mes de Julio del año 2018 en la planta de la empresa
4. PLAN DE ACCIÓN
Desarrollar actividades descritas en el plan de acción como resultado del simulacro. Enero de 2019
5. OBSERVACIONES
N.A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
L INDICADOR
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General
ÑO ____2019_____
JUL-DIC
100%
O PLAN DE EMERGENCIAS
JUL-DIC
SEGUIMIENTO
E ACCIÓN
.A
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
# Registros SST
con estrategia de
conservación
# Total de registros
SST
RESULTADO #DIV/0!
DOCUMENTACIÓN SGSST
1200%
1000%
800%
600%
400%
200%
0%
Enero - Diciembre
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
4. PLAN DE ACCIÓN
N.A N.A
5. OBSERVACIONES
N.A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
NDICADOR
Verificar el cumplimiento de la(s) estrategia(s) para la conservacion de los documentos del SG-SST
% TENDENCIA Creciente
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General
_____2019______
nero - Diciembre
#DIV/0!
ENTACIÓN SGSST
EGUIMIENTO
ACCIÓN
Dinero por
0
sanciones SST
RESULTADO 0
DINERO POR SANCIONES
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
Enero - Diciembre
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
Hasta la fecha la organización cuenta con una matriz legal y el cumplimiento de los requisitos en contratos , personal y demas partes interesadas del negocio, por lo cu
4. PLAN DE ACCIÓN
N.A N.A
5. OBSERVACIONES
N.A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
L INDICADOR
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General
ÑO ____2019_____
nero - Diciembre
0
O POR SANCIONES
SEGUIMIENTO
E ACCIÓN
.A
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
FUENTE DE INFORMACION Registros de medicion de los objetivos del SGSST RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN
PERIODO ENE-JUN
# Objetivos
que se
cumplieron
# total de
objetivos
RESULTADO #DIV/0!
1000%
CUMPLIMIENTO DE OBJETIV
800%
600%
400%
200%
0%
ENE-JUN
JUL-DIC
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
Se tienen definidos 3 indicadores para SG SST , a los cuales se les hace seguimiento evidenciados en el cumplimiento de la meta del indicador.
4. PLAN DE ACCIÓN
N.A N.A
5. OBSERVACIONES
NA.
NA.
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
L INDICADOR
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General/ COPASST
AÑO ___2019_____
JUL-DIC
#DIV/0!
LIMIENTO DE OBJETIVOS
JUL-DIC
SEGUIMIENTO
del indicador.
E ACCIÓN
VACIONES
A.
A.
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
✘
TIPO DE INDICADOR Estructura Proceso Resultado FORMULA PARA EL CALCULO
Actividades plan
de trabajo
ejecutadas
Actividades plan
de trabajo
programadas
RESULTADO #DIV/0!
EJECUCIÓN PLAN ANUAL SGSST
1200%
1000%
800%
600%
400%
200%
0%
Enero- Diciembre
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
Se han ejecutado las actividades del pland e trabajo anual, excepto tres que estan pendientes en el mes de Diciembre , pero como aun no se ha cerrado año se realiza
Enero del 2019: Se realizan ha satisfaccion actividades pendiente a desarrollar durante el mes de diciembre.
4. PLAN DE ACCIÓN
N.A N.A
5. OBSERVACIONES
N.A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
INDICADOR
Verificar el grado de ejecucion del Plan de Trabajo Anual definido para el SG-SST
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General
O ____2019_____
nero- Diciembre
#DIV/0!
N ANUAL SGSST
EGUIMIENTO
ACCIÓN
A
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
✘
TIPO DE INDICADOR Estructura Proceso Resultado FORMULA PARA EL CALCULO
PERIODO ENE-JUN
# ACPM cerradas
plan de trabajo
# ACPM
formuladas plan
de trabajo
RESULTADO #DIV/0!
1000%
800%
600%
400%
200%
0%
ENE-JUN
JUL-DIC
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
Se han ejecutado y cerrado todas las actividades planificadas en el plan de trabajo anual
4. PLAN DE ACCIÓN
N.A N.A
5. OBSERVACIONES
N.A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
INDICADOR
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General
O ____2019_____
JUL-DIC
#DIV/0!
JUL-DIC
EGUIMIENTO
ACCIÓN
✘
TIPO DE INDICADOR Estructura Proceso Resultado FORMULA PARA EL CALCULO
# ACPM
cerradas
eficazmente
# ACPM
formuladas
RESULTADO #DIV/0!
1000%
800%
600%
400%
200%
0%
1 2 3 4 5 6 7 8
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
Se da cierre y cumplimiento con las acciones correctivas, se proponen seis acciones de mejora y como plazo Enero de 2019 para cerrarlas.
4. PLAN DE ACCIÓN
Implementar acciones de mejora propuestas del ultimo trimestre del año Enero de 2019
5. OBSERVACIONES
N.A
N.A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
L INDICADOR
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General
ÑO ____2019_____
nero - Diciembre
#DIV/0!
5 6 7 8 9 10 11 12
SEGUIMIENTO
cerrarlas.
E ACCIÓN
VACIONES
.A
.A
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
✘
TIPO DE INDICADOR Estructura Proceso Resultado FORMULA PARA EL CALCULO
# Trabajadores
susceptibles o
valorados
# trabajadores
suceptibles o
remitidos
RESULTADO #DIV/0!
EFICACIA DEL SVE
1200%
1000%
800%
600%
400%
200%
0%
ENERO - DICIEMBRE
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
Se realizan evaluaciones médicas ocupacionales sin encontrar novedad o casos sospechosos para el riesgo biomecánico , por lo cual el indicador es del 100%
4. PLAN DE ACCIÓN
N.A N.A
5. OBSERVACIONES
N.A
N.A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
INDICADOR
Realizar seguimiento a la eficacia de la proteccion de los trabajadores de la organizacion, mediante el control de los
factores de riesgo, el diagnóstico precoz, el tratamiento oportuno y la educación.
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General
ÑO ____2019____
ERO - DICIEMBRE
#DIV/0!
DEL SVE
SEGUIMIENTO
E ACCIÓN
ACIONES
A
A
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
# Trabajadores
Sanos final
periodo
# Trabajadores
Sanos inicio
periodo
RESULTADO #DIV/0!
1000%
800%
600%
400%
200%
0%
1 2 3 4 5 6 7 8
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
Los trabajadores de la empresa Al final del año 2018 se encontraban en buenas condiciones de salud.
4. PLAN DE ACCIÓN
N.A N.A
5. OBSERVACIONES
N.A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
INDICADOR
Realizar seguimiento a la eficacia de la proteccion de los trabajadores de la organizacion, mediante el control de los
factores de riesgo, el diagnóstico precoz, el tratamiento oportuno y la educación.
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General
O ____2019_____
nero - Diciembre
#DIV/0!
5 6 7 8 9 10 11 12
EGUIMIENTO
ACCIÓN
A
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
# Actividades
rehabilitación
ejecutadas
# Actividades
rehabilitación
propuestas
RESULTADO 0%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
0%
1 2 3 4 5 6 7 8
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
4. PLAN DE ACCIÓN
N.A N.A
5. OBSERVACIONES
N.A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
L INDICADOR
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General
ÑO ____2019_____
nero - Diciembre
0%
5 6 7 8 9 10 11 12
SEGUIMIENTO
E ACCIÓN
A
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
# días
requeridos
rehabilitación
# trabajadores
rehabilitación
RESULTADO 0%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
0%
1 2 3 4 5 6 7 8
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
4. PLAN DE ACCIÓN
N.A N.A
5. OBSERVACIONES
N.A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
L INDICADOR
Determinar el tiempo en numero de dias requerido para los procesos de rehabilitacion en la organización
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General
ÑO ____2019_____
nero - Diciembre
0%
5 6 7 8 9 10 11 12
SEGUIMIENTO
E ACCIÓN
.A
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
# Trabajadores
reintegrados
laboralmente
# Trabajadores en
proceso de
rehabilitación
RESULTADO 0%
Reintegro sin Reubicación
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Row 17
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
4. PLAN DE ACCIÓN
N.A N.A
5. OBSERVACIONES
N.A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
NDICADOR
Determinar el grado de efectividad del proceso de rehabilitacion realizado a los trabajadores objeto, los cuales se
reintegraron a la labor habitual
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General
______2019_________
nero - Diciembre
0%
ro sin Reubicación
6 7 8 9 10 11 12
Row 17
EGUIMIENTO
ACCIÓN
# Trabajadores
reubicados
laboralmente
# Trabajadores en
rehabilitación
RESULTADO 0%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
0%
1 2 3 4 5 6 7 8
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
4. PLAN DE ACCIÓN
N.A N.A
5. OBSERVACIONES
N.A
N.A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
INDICADOR
Determinar el grado de efectividad del proceso de rehabilitacion realizado a los trabajadores objeto.
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General
O ____2019_____
nero - Diciembre
0%
5 6 7 8 9 10 11 12
EGUIMIENTO
ACCIÓN
ACIONES
FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN
✘
TIPO DE INDICADOR Estructura Proceso Resultado FORMULA PARA EL CALCULO
# Recomendaciones
Mediciones
implimentadas
# Recomendaciones
Mediciones emitidas
1000%
800%
600%
400%
200%
0%
ENE-FEB-MAR ABR-MAY-JUN JUL-AGO-SEP
3. ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO
Se proponen dos actividades para ejecutar como resultado del estudio de iluminación y hasta la fecha se ha ejecutado una.
4. PLAN DE ACCIÓN
N.A
CODIGO:
CNICA
DE GESTIÓN
VERSION:
DICADOR
Garantizar la eficacia en la implementacion de las recomendaciones emitidas en los estudios ambientales realizados
A QUIEN SE
Coordinador SIG COMUNICA
Gerencia General
____2019_____
JUL-AGO-SEP OCT-NOV-DIC
#DIV/0! #DIV/0!
ES AMBIENTALES
JUL-AGO-SEP OCT-NOV-DIC
GUIMIENTO
CCIÓN