Evaluacion 3

EXAMEN UNIDAD 3 ML
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
Evaluación U3

Comenzado el domingo, 24 de junio de 2018, 20:52
Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 24 de junio de 2018, 22:04
Tiempo empleado 1 hora 12 minutos
Puntos 10,00/10,00
Calificación 5,00 de 5,00 (100%)
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Un ingeniero acude al director del proyecto para decir que los
parámetros del proceso de fabricación de semiconductores
están muy cerca de los límites de control superior e inferior. Él
insiste en que el ajuste en el proceso se necesita para reducir
la variación. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto?
Seleccione una:
a. Ajustar el proceso.
b. Aumentar los límites de control.
c. Iniciar inspección.
d. Examinar si el proceso puede ser mejorado.

Cuando un proceso está bajo control, es decir, dentro de los
límites de control, el proceso no debe ser ajustado. El proceso
puede ser cambiado para proporcionar mejoras, pero no debe
ser ajustado cuando está en control
La respuesta correcta es: Examinar si el proceso puede ser mejorado.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Cuando hablamos de los pre requisitos del cambio la Visión
clara compartida, capacidad de cambio. Puesta en práctica y
primeros pasos, identifican a:
Seleccione una:
a. Ansiedad frustración.
b. Prioridad baja acción pequeña.

Visión clara compartida, capacidad de cambio. Puesta en
práctica y primeros pasos.
c. Inicio rápido efímero.

d. Cambio exitoso.
e. Esfuerzos caóticos falsos inicios.
La respuesta correcta es: Prioridad baja acción pequeña.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Dentro de la teoría de restricciones TOC cuando hablamos del
dinero generado a través de las ventas; es decir, todo el dinero
que entra en el sistema. estamos hablando de:
Seleccione una:
a. Throughput de Producto
b. Gasto de operación:
c. Ingreso neto (Troughput):

Dinero generado a través de las ventas; es decir, todo el dinero
que entra en el sistema.
d. Margen de Producto (Profit):

e. Inventario:
La respuesta correcta es: Ingreso neto (Troughput):
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Según el artículo,
el análisis es una de las fases claves del RCM, tiene tres

etapas:
Seleccione una:
a. Funcional, disfuncional y riesgos y de criticidad.

El análisis es la parte fundamental de la metodología RCM y
tiene tres fases: funcional, disfuncional y de riesgos y
criticidad.
b. Primaria, secundaria y terciaria.

c. Interno, externo y global.
La respuesta correcta es: Funcional, disfuncional y riesgos y de criticidad.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
En una gran empresa de ingeniería industrial con una cartera
estable de producción de sistemas de transporte, el coste total
de la modificación relativa a los proyectos del año pasado fue
de $ 400 millones. Sin olvidar otros factores, como el impacto
en la satisfacción del cliente a largo plazo y la integración de
las nuevas tecnologías, su estimación inicial de beneficios
específicos de la inversión en gestión de la calidad serían:
Seleccione una:
a. Aproximadamente el 1% ($ 4 millones).
b. Alrededor del 10% ($ 40 millones).
c. Tanto como 1000% ($ 4.000 millones).
d. Hasta en un 100% ($ 400 millones).

El principal beneficio de cumplir con los requisitos de calidad
es realizar menos trabajo, lo que significa una mayor
productividad, menores costes y mayor satisfacción del cliente.
Si todos los retrabajos fuesen eliminados proporcionaría un
valor de $ 400 millones. Además de esto, se obtendrían otros
beneficios.
La respuesta correcta es: Hasta en un 100% ($ 400 millones).
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Con el fin de implementar un sistema "Just in Time" en una
empresa, el equipo necesita tomar acciones para:
Seleccione una:
a. Mejorar la calidad.
"Justo a tiempo" tiene como objetivo reducir el inventario y,
debido a la falta de recursos adicionales, obligar a una empresa
a mejorar la calidad. Los costes de inventario son parte de la
no conformidad de costes. Un sistema "just in time" siempre
aumenta la calidad.
b. Aumentar el coste de la no conformidad.

c. Bajar la calidad.
d. Aumentar inventarios.
La respuesta correcta es: Mejorar la calidad.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Si un jefe de proyecto quiere evaluar la importancia relativa de
los factores que conducen a la mala calidad de un producto,
¿que debe usar?
Seleccione una:
a. Diagrama de Pareto.
El Diagrama de Pareto se utiliza para mostrar la importancia
relativa de los problemas o condiciones.
b. Muestreo estadístico.
c. Fishbone diagrama.
d. Control de tabla.
La respuesta correcta es: Diagrama de Pareto.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Dentro de la teoría de restricciones TOC cuando hablamos de la
Diferencia entre su valor de venta y todos los costes directos e
indirectos asignados al producto: materia prima, mano de obra,
consumos, personal, etc (el % que le corresponde a ese
producto de todos los gastos directos e indirectos de la
empresa), estamos hablando de:
Seleccione una:
a. Ingreso neto (Troughput):
b. Gasto de operación:
c. Inventario:
d. Throughput de Producto
e. Margen de Producto (Profit):

Diferencia entre su valor de venta y todos los costes directos e
indirectos asignados al producto: materia prima, mano de obra,
consumos, personal, etc (el % que le corresponde a ese
producto de todos los gastos directos e indirectos de la
empresa).
La respuesta correcta es: Margen de Producto (Profit):
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Según el vídeo,
La aplicación de TOC de forma conjunta asegura el
mejoramiento continuo de las organizaciones.
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
El TOC es una metodología sistémica de gestión y mejora de
una empresa.
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Cuando hablamos de los pre requisitos del cambio la necesidad
de cambio, Visión clara compartida, Puesta en práctica y
primeros pasos, identifican a:
Seleccione una:
a. Esfuerzos caóticos falsos inicios.
b. Prioridad baja acción pequeña.
c. Cambio exitoso.
d. Ansiedad frustración.
Necesidad de cambio, Visión clara compartida, Puesta en
práctica y primeros pasos.
e. Inicio rápido efímero.

La respuesta correcta es: Ansiedad frustración.

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Tiempo empleado 1 hora 12 minutos

Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

d. Examinar si el proceso puede ser mejorado.

b. Prioridad baja acción pequeña.

c. Inicio rápido efímero.

c. Ingreso neto (Troughput):

d. Margen de Producto (Profit):

el análisis es una de las fases claves del RCM, tiene tres

a. Funcional, disfuncional y riesgos y de criticidad.

b. Primaria, secundaria y terciaria.

d. Hasta en un 100% ($ 400 millones).

b. Aumentar el coste de la no conformidad.

e. Margen de Producto (Profit):

e. Inicio rápido efímero.

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