Versión:

Integradores del P5 Indicadores

Vida útil del producto

Producto Objetivos y metas
Servicio posventa del producto

Madurez del proceso

Proceso Impactos Eficiencia y estabilidad del
proceso
 Valoración
+3 Impacto negativo alto
+2 Impacto negativo medio
+1 Impacto negativo bajo
0 No aplica o Neutral
-3 Impacto positivo alto
-2 Impacto positivo medio
-1 Impacto positivo bajo
 1

Categorías de sostenibilidad Sub Categorías

Retorno de la inversión

Sostenibilidad económica
Agilidad del negocio

Estimulación económica

Transporte

Energía

Sostenibilidad ambiental
 Energía

Sostenibilidad ambiental

Residuos

Agua

Practicas laborales y trabajo decente

Derechos humanos

Sostenibilidad social
 Derechos humanos

Sostenibilidad social

Sociedad y consumidores

Comportamiento ético
 Elementos Fase 1: Adquisición de Materia Prima

Beneficios financieros directos -2,00

Valor presente neto -2,00

Flexibilidad/Opción en el proyecto +1,00

Flexibilidad creciente del negocio -2,00

Impacto local económico -3,00

Beneficios indirectos -3,00

Proveedores locales -2,00

Comunicación digital -3,00

Viajes -2,00

Transporte -2,00

Energía usada 0

Emisiones /CO2 por la energía usada 0

Retorno de energía limpia 0

Reciclaje 0

Disposición final 0

Reusabilidad 0

Energía incorporada 0

Residuos 0

Calidad del agua 0

Consumo del agua 0

Empleo -3,00

Relaciones laborales -2,00

Salud y seguridad -2,00

Educación y capacitación -2,00

Aprendizaje organizacional -2,00

Diversidad e igualdad de oportunidades -2,00

No discriminación -2,00

Libre asociación -3,00

Trabajo infantil -3,00

Trabajo forzoso y obligatorio -3,00

Apoyo de la comunidad -2,00

Políticas públicas/ cumplimiento 0

Salud y seguridad del consumidor 0

Etiquetas de productos y servicios 0

Mercadeo y publicidad 0

Privacidad del consumidor 0

Practicas de inversión y abastecimiento -2,00

Soborno y corrupción -2,00

Comportamiento anti ético -3,00

TOTAL -53.00

Esta matriz está basada en el Te GPM Global P5 Standard for Sustainability in Projec
States. P5
 Justificación
Con el desarrollo del champo orgánico colas & bigotes. Este genera un
impacto financiero positivo ya que se proyecta a 5 años donde este genera
una rentabilidad del 2% por año

Los indicadores del presente estudio pronostican una viabilidad del

proyecto ya que está generando un valor positivo. El indicador de VPN
es de 312.054.045 Es decir, convendría realizar la inversión. Esto
interpreta que, en un horizonte de 5 años, la inversión logra maximizarse.
El indicador TIR en el escenario es de 26,52%. Este criterio evalúa el
proyecto en función de una única tasa de rendimiento por periodo. Al
compararse con la tasa de

El producto presenta poca flexibilidad ya que esta en un mercado

exigente y poco común lo cual genera poca flexibilidad

El producto presenta flexibilidad positiva ya que con el tiempo se puede

generar jabón orgánico para mascotas, jabón en seco para mascotas y se
puede expandir a otros ciudades del país

El impacto local es positivo ya que se busca generar una marca

consciente con las mascotas de las familias bogotanas generando un
impacto alentador en el uso de plantas y elementos sanos con la mascota

El impacto indirecto es importante ya que beneficia al medio ambiente y

a los campesinos de la plaza samper mendoza ya que este busca mejorar a
futuro el tema de la contaminación y el pago justo de las plantas
orgánicas cosechadas por los campesinos

Lo proveedores se encuentran situados en la plaza samper mendoza

ubicada en el centro de Bogotá, ya que esta la mayor plaza de hierbas
aromáticas del país, donde cuenta con campesinos que cultivan productos
consientes. Las hierbas serán recogidas en este punto y luego llevadas al
lugar de producción

Todos los pedidos a los proveedores se realiza por medios digitales

En ocasionase se viajara a los lugares de cultivo para verificar que se

estén cumpliendo con los protocolos ambientales adecuados
Se tomara el carro propio de la empresa para el transporte de las hierbas
a la lugar de producción

Para la adquisición de materias primas no es necesario utilizar energía

Para la adquisición de materias primas no es necesario utilizar energía

 Para la adquisición de materias primas no es necesario utilizar energía

No aplica

No aplica

No aplica

No aplica

No aplica

No aplica

No aplica

Se genera un impacto positivo ya que se otorga empleo a los campesinos

de la plaza samper mendoza de Bogotá

Se busca generar una relación laboral importante ya que se busca pactar

un precio y un trato justo con los campesinos

Se busca generar practicas saludables y de seguridad en los cultivos ya

que es importante para las personas que trabajan allí y las hierbas a
utilizar
Se busca generar capacitaciones a los campesinos para que estos
encuentren unos productos asequibles para su cultivo y se genere

Se busca generar alianzas con el ente organizador del ambiente y

campesinos para crear capacitaciones y uso consciente en los cultivos de
las hierbas

Se busca generar oportunidades igualitarias y trato justo en la generación

de empleo a los campesinos
No se acepta discriminación ya que la empresa es fomentadora de
derechos de cualquier raza, oriente etc. ya que se trata con los mismos
derechos y respecto
En la empresa y el proyecto no se prohíbe la libre asociación
No se acepta el trabajo infantil para el cultivo, extracción, traslado de las
hierbas
 No se acepta el trabajo forzoso ni obligatorio ya que se busca generar un
ambiente amable y adecuado en el cultivo y extracción de las hierbas

Se busca generar apoyo al campo de la zona cundinamarqués, generando

empleo y capacitación constante con los campesinos

No Aplica

No Aplica

No Aplica

No Aplica

No Aplica
Se plantea practicas de inversión positivas y de abastecimiento claro, ya
que se busca un gane y gane por parte del cultivador y por los
productores del champo

No se acepta soborno ni corrupción en el cultivo o trato de la hierbas, ya

que es de vital importancia contar con productos de alta calidad

se promueve un comportamiento higiénico y amistoso con la extracción

de las hierbas, con el trasporte y llegada al lugar de producción

nability in Project Management. ISBN9781631738586. Green Project Management GPM® is a L

States. P5 is a registered 􀀀 copyright in the United States and with the UK Copyright Serv
This work is licensed under the Creative Commons Attribution 4.0 International License. To vie
Fase 2: Fabricación del Shampoo

-3,00

-2,00

+2,00

-2,00

-3,00

-3,00

-2,00

+2.00

+3,00

+3,00
+3,00

+3,00

+3,00

+3,00

+3,00

+1,00

-3,00

+2,00

-3,00

-3,00

-3,00

-3,00

-3,00

-1,00

-2,00

-3,00

-3,00
 -3,00

-1,00

-3,00

-3,00

-3,00

#VALUE!

86. Green Project Management GPM® is a Licensed and Registered Trademark of GPM Global
United States and with the UK Copyright Service.
e Creative Commons Attribution 4.0 International License. To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
 Justificación Fase 3: Empaque

La fase de fabricación es la que más impacto financiero trae a la

-3,00
organización, ya que este genera el producto que se comercializará.

Los indicadores del presente estudio pronostican una viabilidad del

proyecto ya que está generando un valor positivo. El indicador de VPN
es de 312.054.045 Es decir, convendría realizar la inversión. Esto
interpreta que, en un horizonte de 5 años, la inversión logra -2,00
maximizarse. El indicador TIR en el escenario es de 26,52%. Este
criterio evalúa el proyecto en función de una única tasa de rendimiento
por periodo. Al compararse con la tasa de

EL producto en la fase de fabricación presenta poca flexibilidad ya que

este debe seguir una estricta formulación, lo que conlleva que si cambia +1,00
un poco no puede llagar a los resultados esperados.
El producto presenta flexibilidad positiva ya que con el tiempo se puede
generar jabón orgánico para mascotas, jabón en seco para mascotas y se -3,00
puede expandir a otros ciudades del país

Se genera un impacto positivo en la economía local debido a que se

genera empleo para algunos habitantes de la zona, además de un -3,00
producto nuevo que podrá traer beneficios a comercializadoras.

El impacto indirecto es importante ya que beneficia al medio ambiente

y a los campesinos de la plaza samper mendoza ya que este busca
-3,00
mejorar a futuro el tema de la contaminación y el pago justo de las
plantas orgánicas cosechadas por los campesinos

Las materias primas de para la fabricación son suministradas por

-2,00
proveedores locales

La comunicación con los operarios en la fase de fabricación se realiza

+1,00
por medio de papel

No aplica 0,00

No aplica -3,00

Para la fabricación del champo se requiere utilizar energía eléctrica para

calentar las marmitas, para calentar las tres marmitas se quiere una gran +3,00
cantidad de energía

Las emisiones por la fabricación champo son 0.075 Kg CO2 Toneladas +3,00
 El proceso productivo no genera energía renovable que pueda ser
-3,00
utilizada

Los residuos de el proceso productivo no se reciclan debido a que estos

-3,00
no sirven para otro proceso de la empresa
En esta fase no se cuenta con una política clara de disposición de
+3,00
materias primas y del producto final

En la fase de fabricación no se utiliza materias primas reutilizables o

0,00
recicladas

El proceso de fabricación no re incorpora energía renovable en el

0,00
proceso.

Los residuos generados en el proceso de fabricación, son eliminados -3,00

El agua utilizada en la fabricación del champo es adquirida a los

proveedores. Y no afecta fuentes hídricas protegidas, o especies que -3,00
habitan fuentes hídricas. Para la fabricación se utiliza agua des ionizada

Se requiere utilizar gran cantidad de agua para la fabricación del

0,00
champo

Se genera empleo para personas de la zona, se requieren 3 operarios

-3,00
para la fabricación del Champo
Se establecen las políticas para definir los políticas de resolución de
conflictos, los procesos y las actividades en donde se encuentran los -3,00
responsables de las diferentes fases.

Se establecen los procedimientos de salud, seguridad y emergencia para

-3,00
cada uno de los trabajadores.

Se realiza capacitación para el manejo de productos químicos a todo el

-3,00
personal de producción

Se realiza capacitación para el manejo de productos químicos a todo el

-3,00
personal de producción

Esta fase no se presta para ningún tipo de discriminación para la

-1,00
contratación del personal.
No se acepta discriminación ya que la empresa es fomentadora de
derechos de cualquier raza, oriente etc. ya que se trata con los mismos -2,00
derechos y respecto
En la empresa y el proyecto no se prohíbe la libre asociación -3,00
No se acepta el trabajo infantil para el cultivo, extracción, traslado de
-3,00
las hierbas
 No se acepta el trabajo forzoso ni obligatorio ya que se busca generar
-3,00
un ambiente amable y adecuado en el cultivo y extracción de las hierbas

La fabricación del producto no tendrá un efecto positivo o negativo en

-1,00
la comunidad pues solo afectara a los compradores del producto

No Aplica -3,00

No Aplica -3,00

No Aplica -3,00

No Aplica -3,00

No Aplica 0,00

La materias utilizadas son adquiridas según el plan de producción -2,00

El jefe de producción siempre esta vigilando que se realice la

producción según lo planeado, previniendo cualquier acción de soborno -3,00
y corrupción

Se promueve un comportamiento ético de todo el personal de la planta -3,00

-68.00

Licensed and Registered Trademark of GPM Global, Administered in the United

ervice.
view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.en_US.
 Justificación

Impacto financiero positivo , garantizando un producto de calidad que

beneficie el cuidado de las mascotas

Los indicadores del presente estudio pronostican una viabilidad del

proyecto ya que está generando un valor positivo. El indicador de VPN es
de 312.054.045 Es decir, convendría realizar la inversión. Esto interpreta
que, en un horizonte de 5 años, la inversión logra maximizarse. El
indicador TIR en el escenario es de 26,52%. Este criterio evalúa el
proyecto en función de una única tasa de rendimiento por periodo. Al
compararse con la tasa de

Dadas las condiciones de mercado, se debe garantiza r un producto que

satisfaga la necesidad del consumidor y a su vez contribuya con el cuidado
del medio ambiente
El producto presenta flexibilidad positiva ya que con el tiempo se puede
generar jabón orgánico para mascotas, jabón en seco para mascotas y se
puede expandir a otros ciudades del país

Impacto local positivo con el uso de materias primas naturales y orgánicas

El impacto indirecto es importante ya que beneficia al medio ambiente y a

los campesinos de la plaza samper mendoza ya que este busca mejorar a
futuro el tema de la contaminación y el pago justo de las plantas orgánicas
cosechadas por los campesinos

Las materias primas de para el empaque son suministradas por

proveedores locales

No se cuenta con comunicación digital para este proceso

No aplica

Las materias primas será transportadas según la cantidad requerida por

medio de montacargas o carretillas de carga

La cantidad de energía usada que se requiere afecta notablemente el

medio ambiente.

La cantidad de las emisiones de carbono impactan fuertemente el medio

ambiente.
 No se genera energía en este proceso

Materias primas reutilizables

En esta fase no se cuenta con una política clara de disposición de materias

primas y del producto final

No aplica

No aplica

Desechos orgánicos biodegradables

Agua Des ionizada O Desmineralizada: Como su nombre lo indica, este

tipo de agua es libre de minerales y sales, es un producto que tiene alto
grado de pureza y calidad

No aplica

Se requieren 5 operadores de bodega para el proceso de empaque, manejo

de maquinaria (envasado) y empaque
Se establecen las políticas para definir los políticas de resolución de
conflictos, los procesos y las actividades en donde se encuentran los
responsables de las diferentes fases.

Se establecen los procedimientos de salud, seguridad y emergencia para

cada uno de los trabajadores.

Se programan actividades de capacitación y actualización para el manejo

de maquinaría ni de cada uno de los procesos.

Se establece cronograma para llevar acabo reuniones para reforzar cada

uno de los procesos y garantizar los tiempos de establecidos en esta fase.

Esta fase no se presta para ningún tipo de discriminación para la

contratación del personal.
No se acepta discriminación ya que la empresa es fomentadora de
derechos de cualquier raza, oriente etc. ya que se trata con los mismos
derechos y respecto
En la empresa y el proyecto no se prohíbe la libre asociación
No se acepta el trabajo infantil para el cultivo, extracción, traslado de las
hierbas
 No se acepta el trabajo forzoso ni obligatorio ya que se busca generar un
ambiente amable y adecuado en el cultivo y extracción de las hierbas

el empaque del producto no tendrá un efecto positivo o negativo en la

comunidad pues solo afectara a los compradores del producto

Se cumple con todos los lineamientos en le procesos para la fase de

empaque
Se cumple con n todos los estándares de un producto que genera confianza
y tranquilidad al consumidor final
Se establece una etiqueta que garantiza cada uno de los elementos
utilizados , así como la composición de cada uno de los elementos.

En el empaque se tiene definido el logo símbolo Colas & Bigotes

No Aplica

Se plantean practicas de abastecimiento positiva que garantizan la

sostenibilidad e inversión en el proyecto.

No existe soborno, ni corrupción dado que los productos para el empaque

llegan directo a la planta para iniciar el proceso.

Se definen normas de higiene , que garanticen un producto con la mejor

calidad.
Fase 4: Distribución del Producto

-3.00

-2,00

+1,00

3.00

-1.00

-3.00

-2.00

-3.00

0.00

-3.00

0.00

3.00
0.00

-3.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

-1.00

-3,00

-3.00

-3.00

-3.00

-3.00

-1.00

-2,00

-3,00

-3,00
-3,00

-1,00

-3.00

-3.00

-2.00

-3.00

0.00

-3.00

-1.00

-3.00

-44.00
 Justificación Total

La distribución del producto es fundamental para la venta y logro del

-11.00
beneficio económico de la organización

Los indicadores del presente estudio pronostican una viabilidad del

proyecto ya que está generando un valor positivo. El indicador de VPN
es de 312.054.045 Es decir, convendría realizar la inversión. Esto
interpreta que, en un horizonte de 5 años, la inversión logra #VALUE!
maximizarse. El indicador TIR en el escenario es de 26,52%. Este
criterio evalúa el proyecto en función de una única tasa de rendimiento
por periodo. Al compararse con la tasa de

El margen de flexibilidad en la fase de distribución para ajustar los

requisitos con el fin de mejorar los impactos ambientales es muy #VALUE!
reducido
El producto presenta flexibilidad positiva ya que con el tiempo se puede
generar jabón orgánico para mascotas, jabón en seco para mascotas y se #VALUE!
puede expandir a otros ciudades del país

La distribución del producto genera un leve impacto en la economía

local por medio de la compra de combustible y pago de impuestos del #VALUE!
vehículo

El impacto indirecto es importante ya que beneficia al medio ambiente

y a los campesinos de la plaza samper mendoza ya que este busca
#VALUE!
mejorar a futuro el tema de la contaminación y el pago justo de las
plantas orgánicas cosechadas por los campesinos

Los proveedores locales suministrarán la gasolina requerida por el

#VALUE!
vehículo que realiza la distribución

Se recibirán solicitudes de pedidos por medio medios telefónico redes

-3.00
sociales.

No aplica #VALUE!

El transporte lo realizará el vehículo de la empresa #VALUE!

No se utiliza energía para la fase de distribución #VALUE!

La cantidad de las emisiones de carbono emitida por el vehículo

#VALUE!
impacta directamente en la calidad del aire
 La fase de distribución no genera retorno de energía limpia #VALUE!

Los elementos que puedan presentar averías en la fase de distribución

#VALUE!
ser{en reciclados y devueltas a la planta

No se presentan residuos en esta fase #VALUE!

No aplica #VALUE!

No aplica #VALUE!

No aplica #VALUE!

No aplica #VALUE!

La cantidad y calidad del agua consumida por el vehículo es muy

#VALUE!
mínima

En esta se requiere solo una persona encargada de la conducción del

-12.00
vehículo y despacho del producto
Se establecen las políticas para definir los políticas de resolución de
conflictos, los procesos y las actividades en donde se encuentran los #VALUE!
responsables de las diferentes fases.

Se establecen los procedimientos de salud, seguridad y emergencia para

#VALUE!
cada uno de los trabajadores.

Se realizarán talleres de capacitación y programas de manipulación de

#VALUE!
elementos químicos.
Se programa el desarrollo de reuniones periódicas para compartir las
experiencias recopiladas del ejercicio diario de actividades, lecciones
#VALUE!
aprendidas dentro del ejercicio y así mismo realizar una
retroalimentación para minimizar costos y aumentar la eficiencia
Esta fase no se presta para ningún tipo de discriminación para la
#VALUE!
contratación del personal.
No se acepta discriminación ya que la empresa es fomentadora de
derechos de cualquier raza, oriente etc. ya que se trata con los mismos #VALUE!
derechos y respecto
En la empresa y el proyecto no se prohíbe la libre asociación #VALUE!
No se acepta el trabajo infantil para el cultivo, extracción, traslado de
#VALUE!
las hierbas
 No se acepta el trabajo forzoso ni obligatorio ya que se busca generar
#VALUE!
un ambiente amable y adecuado en el cultivo y extracción de las hierbas

La distribución del producto no tendrá un efecto positivo o negativo en

#VALUE!
la comunidad pues solo afectara a los compradores del producto

En esta fase se cumplen con todos los reglamentos en materia de

#VALUE!
transporte y distribución.
Debe tenerse en cuenta el reglamento de higiene y control de calidad
#VALUE!
para el consumidor final
Se hace entrega del recibo de factura con detalle de su compra e
#VALUE!
impuestos pagos al cliente

El vehículo cuenta con la publicidad necesaria para divulgar el champo #VALUE!

No Aplica #VALUE!

El proyecto es auto sostenible y de acuerdo al numero de ventas que se

#VALUE!
hagan al mes.

Estará dirigido una política de antirrobo y cumplimiento de ventas para

#VALUE!
conductor en el caso de recibir dinero

En la fase de distribución se debe cumplir con las mejores prácticas de

competitividad e higiene, evaluando su servicio y promoviendo una #VALUE!
competencia transparente a los demás ofrecidos en el mercado.

-208.00
 Acciones de mejora/respuesta

Se debe ideas diferentes formulaciones para el producto y poder

flexibilizar su producción, para que este se adapte a un mercado
cambiante

Implementar panales solares para ayudar a disminuir el consumo

de energía eléctrica

Utilizar vehículos que sean impulsados por energía eléctrica o por

gas, para que estos no sean tan contaminantes
Implementar un sistema de retorno de energía, por medio del calor
que generan las marmitas calientes al realizar el proceso de
producción.

Implementar políticas de disposición final de materias primas y

productos finales.
Incorporar un programa de reutilización de materias primas y
productos en procesos para disminuir el consumo de materias
primas
Implementar un sistema de retorno de energía, por medio del calor
que generan las marmitas calientes al realizar el proceso de
producción.

Se generarán políticas de utilización de agua donde se asegure que

el agua consumida no deteriora ningún ecosistema o habitad de
animales.
 Categorías de
Sub Categorías
sostenibilidad

Sostenibilidad económica

Retorno de la inversión

Agilidad del negocio

Estimulación económica

Sostenibilidad ambiental

Transporte
 Energía

Residuos

Agua

Sostenibilidad social

Practicas labores y trabajo

decente
Practicas labores y trabajo
decente

Derechos humanos

Sociedad y consumidores
 Sociedad y consumidores

Comportamiento etico

Esta matriz está basada en el The GPM Global P5 Standard for Sustainability in Project Ma
Trademark of GPM Global, Administered in the United States. P5 is a r
 Sub Categorías

Retorno de la Inversión (ROI) ganancia financiera directa a obtenerse

producto de la inversión en un portafolio, programa o proyecto. Esta
subcategoría cubre la ganancia financiera y el valor presente neto de un
proyecto individual.

P5 ve la agilidad del negocio como la capacidad de una organización

para adaptarse con facilidad (desde una perspectiva financiera) en
respuesta a los cambios en la cartera, programa o proyecto para cumplir
con los resultados del proyecto desde una perspectiva de sostenibilidad.
Esta sub-categoría se centra en dos elementos,
flexibilidad / opcionalidad en el proyecto y el aumento de la flexibilidad
del negocio.

P5 ve estimulación económica como la estimulación financiera que se

produce como resultado del proyecto. Las dos medidas son de Impacto
Económico Local y beneficios indirectos.

Esta subcategoría cubre los procesos de proyectos y productos impactos

que se relacionan con el transporte y se centra en cuatro áreas:
Contratación Local, Comunicación Digital, Viajar y Transporte.
Mientras que cada elemento de esta categoría se clasifican en la línea
de fondo del medio ambiente, cada uno tiene impactos sociales y
económicos importantes que deben tenerse en cuenta cuando
teniendo en cuenta el impacto global
Esta subcategoría cubre los procesos del proyecto y los impactos de los
productos, se centra en tres áreas principales: la energía utilizada,
Emissions/Co2 y cambio a energía limpias.

Esta subcategoría cubre los procesos del proyecto y los impactos de

productos, ya que pertenecen a los residuos
durante la extracción de las materias primas, el procesamiento de las
materias primas en intermedia y de los productos finales y el consumo
de los productos finales y se centra en cinco primaria
áreas: Reciclaje, reutilización, energía incorporada y los residuos.

Esta subcategoría cubre los procesos de proyectos y productos impactos

que se relacionan con el agua y se centra en tres áreas principales:
Calidad de Agua, Consumo de Agua y
Disposición del Agua.

Esta subcategoría cubre las políticas de gobierno de proyectos que se

relacionan con las prácticas de trabajo, la relación con la política
establecida en las normas de organización y operaciones,
procedimientos de contratación de la organización y dotación de
personal, el trato de los empleados y su bienestar.
 Esta subcategoría cubre las políticas de gobierno de proyectos que se
relacionan con las prácticas de trabajo, la relación con la política
establecida en las normas de organización y operaciones,
procedimientos de contratación de la organización y dotación de
personal, el trato de los empleados y su bienestar.

Esta subcategoría cubre los procesos del proyecto y los impactos de

productos, realacioados con los derechos humanos. Entre las cuestiones
de derechos humanos incluidos son la no discriminación, la igualdad de
género, la libertad de asociación, la negociación colectiva, el trabajo
infantil y el trabajo forzoso u obligatorio.

Esta subcategoría cubre los impactos de una cartera, programa o

proyecto en la sociedad en la que el producto del proyecto tendrá un
impacto en los usuarios finales o los clientes que hagan uso de ella
 Esta subcategoría cubre los impactos de una cartera, programa o
proyecto en la sociedad en la que el producto del proyecto tendrá un
impacto en los usuarios finales o los clientes que hagan uso de ella

Esta subcategoría cubre los procesos de proyectos y productos

impactos, relacionados con el comportamiento ético y se centra en tres
áreas: Inversiones y Adquisiciones, soborno, corrupción y anti-
Competencia.

PM Global P5 Standard for Sustainability in Project Management. ISBN9781631738586. Green Projec

M Global, Administered in the United States. P5 is a registered 􀀀 copyright in the United States and

This work is licensed under the Creative Commons Attribution 4.0 International License. To view a copy of this
license, visit http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.en_US.
 Elementos

Beneficios financieros directos

Valor presente neto

Flexibilidad/Opcion en el proyecto

Flexibilidad creciente del negocio

Impacto local económico

Beneficios indirectos

Proveedores locales

Comunicación digital

Viajes

Transporte
Energia usada

Emisiones /CO2 por la energía usada

Retorno de energía limpia

Reciclaje

Disposición final

Reusabilidad

Energía incorporada

Residuos

Calidad del agua

Consumo del agua

Empleo

Relaciones laborales
Salud y seguridad

Educación y capacitación

Aprendizaje organizacional

Diversidad e igualdad de oportunidades

No discriminación

Libre asociación

Trabajo infantil

Trabajo forzoso y obligatorio

Apoyo de la comunidad

Politicas públicas/cumplimiento

Salud y seguridad del consumidor

 Etiquetas de productos y servicios

Mercadeo y publicidad

Privacidad del consumidor

Practicas de inversión y abastecimiento

Soborno y corrupción

Comportamiento anti etico

anagement. ISBN9781631738586. Green Project Management GPM® is a Licensed and Registered

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ed.en_US.
 Elementos

El beneficio económico de la organización como resultado de un proyecto

El total monetario que se produce cuando el valor descontado de los costos

esperados de un portafolio, programa o proyecto, se deducen del valor
descontado de los beneficios esperados

La flexibilidad en el proyecto para ajustar los requisitos para lograr un mayor

grado de sostenibilidad para aumentar el beneficio social y mejorar los
impactos ambientales

El grado de flexibilidad que una organización obtiene como resultado de un

proyecto

Impacto de la economía local como resultado de la implementación del

portafolio, programa o proyecto.

Los beneficios financieros a la economía que se realicen como consecuencia

del portafolio, programa o proyecto que no están definidas en el plan de
negocios, pero se materializó como resultado de la inversión

La política de una organización y procedimiento para la adquisición de bienes

y servicios a partir de fuentes locales para reducir el impacto ambiental
(también sirve para disminuir negativo social y económico
impactos.)

Políticas y procedimientos para utilizar la tecnología para la comunicación de

una organización para reducir el consumo de recursos no renovables

La política de una organización que limite los viajes innecesarios y asegura que
el uso de recursos para los viajes tienen el menor impacto sobre el medio
ambiente como sea posible

La política de una organización en el transporte de mercancías o materiales

que garantiza la aspectos logísticos y el embalaje son lo más ecológica posible
El tipo y la cantidad de energía que se consume en todo el ciclo de vida del
proyecto y la cantidad de energía que el resultado del proyecto consumirá
durante su vida útil

La cantidad de las emisiones de carbono que se emite durante el ciclo de vida

del proyecto y la impacto en la calidad del aire durante el ciclo de vida del
producto del proyecto

El tipo y la cantidad de energía renovable que se genera por el proyecto o

productos del proyecto que puede ser devuelto y re-asignado

La política de la organización y la práctica en relación con el suministro y el

uso de productos y material reciclado, y la adherencia del proyecto a tener
prácticas de reciclaje

La política de la organización para la disposición de los recursos y los activos, y

del impacto de los productos del proyecto al finalizar su ciclo de vida en la
sociedad y el medio ambiente

La política de la organización de reutilizar los materiales en la creación de

nuevos productos y la reutilización del producto al final de su vida

La cantidad de energía procedente de fuentes renovables que se incorpora en

el proyecto de producto y el consumo de energías renovables durante el ciclo
de vida del proyecto.

La política y las prácticas de la organización con respecto a la eliminación de

residuos, el tratamiento de residuos durante el ciclo de vida del proyecto, y el
tipo y cantidad de residuos generados por los productos del proyecto

El impacto en la calidad del agua que el proyecto y otros productos del

proyecto tendrán en los hábitats y las especies afectadas
La cantidad de agua que será consumida por el proyecto o producto y del
proyecto durante su ciclo de vida

Las prácticas de empleo y el abastecimiento de los individuos que componen

el proyecto organización, que van desde el comité directivo del proyecto hasta
los miembros del equipo del proyecto miembros, se pueden medir por
• Tipo de empleo (a tiempo completo o por contrato)
• Género
• Edad

Enfoque de una organización y su relación con los proyectos propietarios /

patrocinadores / partes interesadas en lo que respecta para interferir con
mutuas derechos legítimos y humanos: políticas para abordar los problemas,
los riesgos y el rendimiento; y procedimientos para la mediación justa
Aproximación y procedimientos de salud y seguridad y de emergencia de una
organización. Gestión y su relación con el equipo de proyecto, el entorno del
proyecto durante el ciclo de vida, y el medio ambiente en que el producto
está cuando se pone en producción

Enfoque de una organización para la gestión de habilidades y de formación

que apoya la capacidad del personal para llevar a cabo las actividades del
proyecto, maximizando el valor para el proyecto y una contribución positiva a
sus carreras

Enfoque de una organización para la gestión del conocimiento que mejora su

capacidad colectiva para aceptar y hacer uso de los nuevos conocimientos en
beneficio del avance de la organización y de mitigar el riesgo

Políticas de una organización con respecto a la no discriminación de personal y

de recursos de los proyectos basados el grupo de edad, sexo, grupo
minoritario y otros indicadores de diversidad.

Política de la organización en materia de no discriminación por motivos de

raza, color, origen nacional o étnico, edad, religión, discapacidad, sexo,
orientación sexual, identidad y expresión de género, condición de veterano o
cualquier otra característica protegida por la ley aplicable

Políticas y procesos organizacionales que garantizan los derechos del personal

a afiliarse o retirarse de los grupos de su elección y de los grupos a emprender
acciones colectivas para defender los intereses de sus miembros

Políticas y medidas de la organización que salvaguarden contra el trabajo

infantil y trabajadores jóvenes. Evitando que esten expuestos a trabajos
peligrosos, ya sea directamente o a través de canales de proveedores

Políticas y medidas de organización que salvaguarden contra el trabajo

forzoso u obligatorio, ya sea directamente o a través de los canales de
proveedores

El nivel de apoyo de la comunidad hacia el proyecto, tendrá un impacto en

forma directa e indirecta desde una perspectiva nacional y global-local,
regional

Legislación, politicas públicas y normas que el proyecto debe cumplir

La adhesión a las medidas que aseguren que el proyecto no pone en peligro o

genera efectos adversos para el usuario final
 El etiquetado de la información de productos y servicios del proyecto, para
asegurar la precisión del contenido, el uso seguro, eliminación y cualquier
factor que pueda tener impactos ambientales o sociales

La notificación de los incidentes relacionados con el cumplimiento normativo,

los derechos humanos, las leyes o políticas públicas

Las políticas y procedimientos de la organización relacionadas con el

tratamiento de la información de los clientes, quejas, cuestiones de
reglamentación o la pérdida de información de los clientes

Los procesos de la organización para seleccionar las inversiones y las prácticas

para proveer el proyecto de los recursos.

La política de una organización y la práctica, y la comunicación transparente

con respecto a las formas de corrupción, incluyendo la extorsión y el soborno

La política, acciones de una organización y reportes sobre el comportamiento

anticompetitivo, incluyendo cualquier acción legal o quejas de los organismos
reguladores

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