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    Caso Vinium

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    Rosa Damian Mendivel
    El documento presenta recomendaciones para reducir la elevada rotación en la cadena hotelera Vinium, incluyendo asegurar que los departamentos cuenten con los materiales necesarios, mejorar el clima laboral a través de incentivos y reconocimientos, mejorar las instalaciones para los empleados, pagar las propinas puntualmente, capacitar al personal directivo, organizar eventos deportivos y aumentar las capacitaciones. También sugiere encontrar fuentes alternativas de colaboradores a través de portales de empleo, universidades, bases de datos internas, referencias

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    Caso Vinium

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    El documento presenta recomendaciones para reducir la elevada rotación en la cadena hotelera Vinium, incluyendo asegurar que los departamentos cuenten con los materiales necesarios, mejorar el clima laboral a través de incentivos y reconocimientos, mejorar las instalaciones para los empleados, pagar las propinas puntualmente, capacitar al personal directivo, organizar eventos deportivos y aumentar las capacitaciones. También sugiere encontrar fuentes alternativas de colaboradores a través de portales de empleo, universidades, bases de datos internas, referencias

    Título original

    CASO VINIUM

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    El documento presenta recomendaciones para reducir la elevada rotación en la cadena hotelera Vinium, incluyendo asegurar que los departamentos cuenten con los materiales necesarios, mejorar el clima laboral a través de incentivos y reconocimientos, mejorar las instalaciones para los empleados, pagar las propinas puntualmente, capacitar al personal directivo, organizar eventos deportivos y aumentar las capacitaciones. También sugiere encontrar fuentes alternativas de colaboradores a través de portales de empleo, universidades, bases de datos internas, referencias

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    CASO: CADENA HOTELERA VINIUM

    1. ¿Cómo reducir la elevada rotación?


    Para poder disminuir el índice de rotación de personal se podría realizar lo
    siguiente:
    - Asegurar que cada departamento cuente a tiempo con los materiales que necesitan.
    - Mantener un clima organizacional adecuado, se podría realizar un estudio de
    incremento salarial, y realizar un programa de incentivos o reconocimiento, ya
    que ello hará que los colaboradores se sientan más motivados y de esa forma se
    generan comportamientos positivos en la organización.
    - Mejorar el comedor y la comida de los colaboradores, de esa forma, se hará un
    lugar agradable y cómodo para ellos
    - El pago de las propinas debe hacerse puntual y se podría establecer un sistema de
    premios, los cuales se enfocarían :
    *Premiar por objetivos departamentales alcanzados (Trabajo en equipo)
    * Premiar el desempeño individual
    - Capacitar constantemente a todo el personal directivo sobre liderazgo, manejo de
    conflictos y trabajo en equipo
    - Organización de torneos deportivos
    - Desarrollar sistemas de motivación entre los colaboradores para mantener su
    compromiso organizacional, se podría realizar una reunión con ellos para
    informarles sobre los nuevos sistemas de motivación a ser implementados, de esta
    forma conoceríamos sus sugerencias.
    - Lograr que la misión y visión de la empresa sea conocida, aceptada y sentida como
    propia por parte de los colaboradores
    - Implementar un sistema de valores.
    - Mejorar su aprendizaje y crecimiento mediante el desarrollo de competencias, se
    podría aumentar las capacitaciones especializadas para cada área, al menos 3
    capacitaciones por semestre.
    - Disminuir la duplicidad de tareas mediante la creación de un manual de
    procedimientos (MOF)
    Incentivo Objetivo Ventaja

    Bonos Permite incentivar al El colaborador sentirá que su


    colaborador a que preste un esfuerzo es tomado en
    buen servicio cuenta
    Préstamos Ayudar al colaborador en El colaborador sentirá que la
    situaciones de emergencia empresa no solo se interesa
    en su labor de beneficio
    hacia ella sino en su
    bienestar emocional
    Reconocimiento público Valorar públicamente el Lograremos fortalecer los
    desempeño que realizan a lazos con ellos, así como el
    diario incrementar su autoestima y
    valor propio.
    Línea de carrera Animar al crecimiento y La motivación de poder
    desarrollo a largo plazo del escalar a nuevos puestos,
    colaborador que le implicarán un mayor
    desafío
    Actividades de recreación Generar un sentimiento de Siente que la empresa lo
    identidad y pertenencia con hace parte de una familia.
    la empresa

    2. ¿Cómo encontrar fuentes alternativas de colaboradores en el mercado


    laboral?
    - A través de avisos en portales de empleos reconocidos, tales como
    computrabajo, laborum, indeed, bumeran, linkedin, entre otros.
    - Bolsa de trabajo de universidades o institutos que cuenten con carreras ligadas al
    rubro hotelero.
    - Buscar en la base de datos internos
    - Buscar referencias de otras empresas
    - Aplicar el hunting

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