Examen Unidad 3

La arquitectura de la TI es creada por el proceso de planeación estratégica
del negocio, donde se incluye: Plataforma tecnológica, Recursos de datos,

Arquitectura de aplicaciones.
Seleccione una:
a. Verdadero
Tomar decisiones estratégicas de TI que reflejen una arquitectura de la tecnología de
información diseñada para apoyar las iniciativas de negocio. La arquitectura de la TI es
creada por el proceso de planeación estratégica del negocio, donde se incluye:
Plataforma tecnológica, Recursos de datos, Arquitectura de aplicaciones.
b. Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Utilizar los medios electrónicos para hacer negocios de implementación de

procesos de almacenaje, inventarios y transporte, con el fin de darle mayor
valor a la organización. Corresponde a:
Seleccione una:
a. Desarrollo colaborativo de productos
b. E-Procuremen
c. E-Logistics
CORRECTO. E-Logistics: Utilizar los medios electrónicos para hacer negocios de
implementación de procesos de almacenaje, inventarios y transporte, con el fin de
darle mayor valor a la organización. Si estas herramientas son bien utilizadas se tendrá
control sobre los inventarios y disminuciones de stock.
d. Ninguna de las opciones es correcta

Retroalimentación
La respuesta correcta es: E-Logistics
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
El e-business y la generación de valor han hecho que su reto sea:

Seleccione una:
a. El identificar las oportunidades, y cambiar o encaminar las organizaciones
hacia esos objetivos estratégicos alcanzables.

CORRECTO. El e-business y la generación del valor han hecho que su reto sea el
identificar las oportunidades y cambiar o encaminar las organizaciones hacia esos
objetivos estratégicos alcanzables.
b. No identifica las oportunidades y solo se establecen los objetivos

c. Se revisan los resultados de la administración

Retroalimentación
La respuesta correcta es: El identificar las oportunidades, y cambiar o encaminar

las organizaciones hacia esos objetivos estratégicos alcanzables.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
¿Quién de estos autores definió el desarrollo organizacional como un
esfuerzo planificado de toda la organización y controlado desde el nivel más
alto para incrementar la efectividad y bienestar de la organización mediante
intervenciones planificadas en los procesos de la organización?
Seleccione una:
a. Taylor
b. Peter Drucker
c. Beckhard
Beckhard, (1969) define el DO como “un esfuerzo planificado de toda la organización y
controlado desde el nivel más alto para incrementar la efectividad y bienestar de la
organización mediante intervenciones planificadas en los procesos de la organización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Beckhard
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
El DO surge por:
Seleccione una:
a. Conjunto de ideas con respecto al hombre, el ambiente y la
organización
CORRECTO. El Desarrollo Organizacional surge como un conjunto de ideas con
respecto al hombre, el ambiente y la organización.
b. Protección ambiental
c. La dificultad de organización
d. La dificultad de protección del personal

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Conjunto de ideas con respecto al hombre, el ambiente

y la organización
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Los recursos tecnológicos pueden ser tanto tangibles como intangibles.

Seleccione una:
a. Verdadero
Recursos Tecnológicos: Se contempla mediante actividades gerenciales y la toma de
decisiones tecnológicas dentro de las estrategias establecidas por la empresa u
organización. Es un medio que se vale de la tecnología para cumplir los propósitos, ya
sean, tangibles (equipos portátiles, computadores, impresoras, fotocopiadoras) o
intangibles (un sistema, aplicaciones virtuales).
b. Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
El empresario debe cambiar su rol de un agente pasivo-activo a un agente

_____________ para hacer frente a los cambios y aprovechar el flujo de la
información digital que permite automatizar los sistemas y actividades
diversas de la empresa.
Seleccione una:
a. Dinámico emprendedor
CORRECTO. El empresario debe cambiar su rol de un agente pasivo-activo a un
agente dinámico emprendedor para hacer frente a los cambios y aprovechar el flujo de
la información digital que permite automatizar los sistemas y actividades diversas de la
organización.
b. Dinámico de Grupo
c. Todas las opciones son correctas

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Dinámico emprendedor
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Tras leer la siguiente noticia:
Pregunta: ¿Qué es la frontera o límite en un Sistema?

Seleccione una:
a. La frontera de un sistema es sólo la entrada o salida a un sistema.
b. La Frontera o limite es uno de los parámetros del Sistema.

Esta es la respuesta válida. La frontera o límite es la línea que demarca lo que está
dentro y lo fue está fuera del sistema. No siempre la frontera de un sistema existe
físicamente. Los sistemas sociales tienen fronteras que se superponen. Es uno de los
parámetros del Sistema junto con la entrada, salida, procesador, retroalimentación,
ambiente, homeostasis, adaptabilidad y morfogénesis.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La Frontera o limite es uno de los parámetros del
Sistema.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Tras ver el siguiente vídeo:
¿Qué niveles de objetivos se dan en la APO?

Seleccione una:
a. En la APO se dan 2 niveles de objetivos, los estratégicos y los
Operacionales.
b. Niveles estratégicos, los Tácticos, los Operacionales.

Esta es la respuesta correcta. Los niveles estratégicos, son los que se dan a largo
plazo y cuya característica básica es la globalidad. Los niveles tácticos son aquellos
que permiten la conexión con cada departamento y se dan a medio plazo. Y los Niveles
Operacionales son los referentes a cada actividad o tarea que se dan en un periodo del
corto plazo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Niveles estratégicos, los Tácticos, los Operacionales.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
El desarrollo organizacional surge como un conjunto de ideas con respecto

al hombre, el ambiente y la organización. Esto se originó por:
Seleccione una:
a. Entrenamientos en los laboratorios.
b. La investigación – acción.
c. La investigación realizada mediante encuestas y métodos de
retroalimentación.
d. Todas las otras respuestas son correctas

El desarrollo organizacional surge como un conjunto de ideas con respecto al hombre,
el ambiente y la organización. Tiene su origen en cuatro puntos claves:-
Entrenamientos en los laboratorios de sensibilización en las organizaciones.- La
investigación realizada mediante encuestas y métodos de retroalimentación.- La
investigación – acción- Enfoque sociotécnico y socioanalítico.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas las otras respuestas son correctas

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La arquitectura de la TI es creada por el proceso de planeación estratégica

del negocio, donde se incluye: Plataforma tecnológica, Recursos de datos,

La respuesta correcta es: Verdadero

Utilizar los medios electrónicos para hacer negocios de implementación de

d. Ninguna de las opciones es correcta

El e-business y la generación de valor han hecho que su reto sea:

hacia esos objetivos estratégicos alcanzables.

b. No identifica las oportunidades y solo se establecen los objetivos

d. Ninguna de las opciones es correcta

La respuesta correcta es: El identificar las oportunidades, y cambiar o encaminar

La respuesta correcta es: Beckhard

d. La dificultad de protección del personal

La respuesta correcta es: Conjunto de ideas con respecto al hombre, el ambiente

Los recursos tecnológicos pueden ser tanto tangibles como intangibles.

La respuesta correcta es: Verdadero

El empresario debe cambiar su rol de un agente pasivo-activo a un agente

d. Ninguna de las opciones es correcta

La respuesta correcta es: Dinámico emprendedor

Tras leer la siguiente noticia:

Pregunta: ¿Qué es la frontera o límite en un Sistema?

b. La Frontera o limite es uno de los parámetros del Sistema.

Tras ver el siguiente vídeo:

¿Qué niveles de objetivos se dan en la APO?

b. Niveles estratégicos, los Tácticos, los Operacionales.

La respuesta correcta es: Niveles estratégicos, los Tácticos, los Operacionales.

El desarrollo organizacional surge como un conjunto de ideas con respecto

d. Todas las otras respuestas son correctas

La respuesta correcta es: Todas las otras respuestas son correctas

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