Gestión Contable y Finanzas Operativas Caso Practico

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 3

GESTIÓN CONTABLE Y FINANZAS OPERATIVAS

Caso Práctico

Con los datos disponibles se pide analizar los estados financieros recientes de la
empresa ROCAMOSA:
a) Calcule el Fondo de Maniobra para cada uno de los periodos recogidos en la
tabla anterior. ¿Qué opinión le merece a usted el valor obtenido del Fondo
de Maniobra?.

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Activo 322.000 329.900 340.000 351.600 365.800 382.400


corriente

Pasivo 130.900 134.000 138.100 142.900 148.600 155.400


corriente

FM 191.100 195.900 201.900 208.700 217.200 227.000

La empresa Rocamosa cuenta con un fondo de maniobra superior a cero en todos


los períodos analizados, lo que traduce que tiene los recursos suficientes para
atender sus obligaciones de corto plazo, se muestra financieramente estable. Sin
embargo, siempre hay que determinar de qué está constituido su activo corriente,
por ejemplo, está constituido en su mayor parte por existencias que no se van a
vender, la empresa pasará dificultades.
Podemos decir también que es una empresa conservadora porque sus activos fijos
financian al circulante y puede cubrir sus compromisos financieros a corto plazo sin
inconvenientes.
b) ¿Hay diferencias cuantitativas entre calcular el FM teniendo en cuenta las
masas a corto plazo (gestión financiera a CP: clientes, inventarios,
impuestos, inversiones, tesorería, proveedores, y deuda) o las de largo plazo
(gestión financiera a LP: patrimonio neto, deuda a LP y activos a LP)?
¿Aunque no haya diferencias cuantitativas, hay diferencias cualitativas?.

Si hay diferencias cualitativas bajo el enfoque no corriente financia primero los


activos a largo plazo, y el excedente se deja para financiar la operación a corto
plazo, y lo permite con flexibilidad y con el enfoque corriente no se cubriría el total
de Pasivo a largo plazo, y este excedente se puede confundir con un Activo
Corriente lo cual se puede volver muy difícil de controlar.

c) ¿Es posible encontrar empresas en las que el fondo de maniobra de una


empresa sea negativo y que, a pesar de ello, sea rentable?.

Si es posible que una empresa con fondo de maniobra negativo, tenga rentabilidad.
Por ejemplo, las empresas de seguros o cadenas de supermercados, debido a que
cobran al contado a sus clientes, es decir poseen un alto nivel de liquidez, pero por
otra parte consiguen tener un largo periodo de pago a sus proveedores (mayor a 30
días). Estas compañías a pesar de tener un activo corriente menor que el pasivo
corriente, no pasan problemas de liquidez dado a que su porcentaje de efectivo es
muy alto.

d) Calcula el ratio de liquidez y analiza el resultado:

Ratio de liquidez = Activo corriente / Pasivo Corriente

El Ratio de liquidez es de 2.5 veces nos indica que por cada euro que la empresa
debe pagar de su Pasivo a corto plazo tiene un Activo corriente a corto plazo y este
ratio lo ha mantenido la empresa durante los últimos 6 años.

e. Calcula el ratio de tesorería y analiza el resultado:

Ratio de tesorería = (Inversiones a CP + Tesorería) / Pasivo corriente

El Ratio de Tesorería es de 1.4 veces, tomando las cuentas de Caja, Cuentas por
Cobrar y las Inversiones en valores donde por cada euro que debe tiene en sus
activos corrientes más líquido para cubrirlo, igualmente la empresa mantiene ese
índice durante los 6 siguientes años y al no contemplar los Inventarios da un
resultado 1.4. Estos resultados son congruentes con el FM y la empresa maneja
una alta liquidez permitiéndole un buen nivel de solvencia.

También podría gustarte

pFad - Phonifier reborn

Pfad - The Proxy pFad of © 2024 Garber Painting. All rights reserved.

Note: This service is not intended for secure transactions such as banking, social media, email, or purchasing. Use at your own risk. We assume no liability whatsoever for broken pages.


Alternative Proxies:

Alternative Proxy

pFad Proxy

pFad v3 Proxy

pFad v4 Proxy