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    Caso Moonchem

    Cargado por

    Oscar Santiago Ulloa Gomez
    Este documento propone una mejora en la distribución de carga a clientes para reducir costos. Actualmente se entrega la carga completa a cada cliente cada mes. La propuesta es entregar solo la demanda estimada para los próximos dos meses a cada cliente en 4 viajes anuales. Esto reduciría el inventario consignado un 83% y los costos de transporte y almacenamiento anuales.

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    Este documento propone una mejora en la distribución de carga a clientes para reducir costos. Actualmente se entrega la carga completa a cada cliente cada mes. La propuesta es entregar solo la demanda estimada para los próximos dos meses a cada cliente en 4 viajes anuales. Esto reduciría el inventario consignado un 83% y los costos de transporte y almacenamiento anuales.

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    Este documento propone una mejora en la distribución de carga a clientes para reducir costos. Actualmente se entrega la carga completa a cada cliente cada mes. La propuesta es entregar solo la demanda estimada para los próximos dos meses a cada cliente en 4 viajes anuales. Esto reduciría el inventario consignado un 83% y los costos de transporte y almacenamiento anuales.

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    Situación Actual, entrega carga completa a cada cliente

    Coste de
    Numero de transporte Anual Coste de
    Customer Type clientes Consumo mensual Consumo Anual por Cliente transporte total
    Small 12 1000 12000 120 1440
    Medium 6 5000 60000 600 3600
    Large 2 12000 144000 1440 2880
    Subtotal 7920
    0 Total
    0 0 0
    0 0 0
    0 0 0
    Propuesta de mejora No. 1, Disminución del inventario consignado a cada cliente, redistribuyendo la forma de entrega

    Para esta propuesta se consideró los siguientes aspectos:

    En primer lugar se analizó un periodo de dos meses, para luego poder extenderlo para todo el año. El número mínimo de viaje
    anual del producto químico es 20 viajes, pero se decidió realizar 24 viajes al año, para poder hacer 4 cada dos meses y así pod
    más simple y entendible. Se realizará un abastecimiento periódico cada dos meses a cada cliente, y se decidió entregar solame
    demanda en los dos meses del periodo.

    Coste de
    Numero de transporte Anual Coste de
    Customer Type clientes Consumo mensual Consumo Anual por Cliente transporte total
    Small 12 1000 12000
    Medium 6 5000 60000 Costes distribuidos según tabla
    Large 2 12000 144000 inferior
    Subtotal 14400
    0 Total

    Viaje Entrega a Cuanto Entrega Costo de viaje


    Large A 24000
    Medium A 10000
    1 Small A 2000 600
    Small B 2000
    Small C 2000
    Medium B 10000
    Medium C 10000
    2 Small D 2000 600
    Small E 2000
    Small F 2000
    Large B 24000
    Medium D 10000
    3 Small G 2000 600
    3 600
    Small H 2000
    Small I 2000
    Medium E 10000
    Medum F 10000
    4 Small J 2000 600
    Small K 2000
    Small L 2000 132000
    Subtotal Bimestral 2400 792000
    Total Annual 14400 396000

    Esto conlleva a un inventario en consignación anual valorado en 66000 euros, que representa una reducción del 83% con resp
    al inventario actual valorado en 400000 euros
    Inventario
    consignado Coste de almacen Coste de almacen
    promedio por cliente total
    20000 5000 60000
    20000 5000 30000
    20000 5000 10000
    100000
    107920
    0
    0
    0
    forma de entrega

    número mínimo de viajes a realizar, de acuerdo a la demanda


    ada dos meses y así poder distribuir el transporte de una manera
    e decidió entregar solamente el inventario necesario para cubrir la

    Inventario Coste de
    consignado almacen por Coste de
    promedio cliente almacen total
    1000 250 3000
    5000 1250 7500
    12000 3000 6000
    16500
    30900
    ducción del 83% con respecto

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