Taller Razones Financieras

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ESTADO DE RESULTADOS

HERNANDEZ & BRO.


VALORES EXPRESADOS EN MILLONES DE PESOS COLOMBIANOS

Partidas 2016 2015

Ingresos de actividades ordinarias $ 241,467 $ 236,499


Total Ingresos Operacionales $ 241,467 $ 236,499
Costo de ventas $ 221,926 $ 194,798
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS $ 19,541 $ 41,701

De ventas $ 10,185 $ 8,434


De administración $ 2,308 $ 2,511
UTILIDAD OPERACIONAL $ 7,048 $ 30,756

Ingresos financieros $ 1,486 $ 1,930


Otros ingresos $ 36,110 $ 28,002
Gastos por bene_x001F_cios a los empleados $ 6,927 $ 7,045
Pérdidas derivadas de la posición monetaria neta $ 881 $ 2,590
Gastos financieros $ 34,287 $ 27,963
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 2,549 $ 23,090

Impuesto $ 841 $ 7,620 0


Reservas $ 255 $ 2,309
UTILIDAD(PERDIDA) DEL PERÍODO $ 1,453 $ 13,161
BALANCE GENERAL CONSOLIDADO
HERNANDEZ & BRO.
VALORES EXPRESADOS EN MILLONES DE PESOS COLOMBIANOS

Partidas 2016 2015


ACTIVO

ACTIVO CORRIENTE

Efectivo y equivalente de efectivo $ 6,943 $ 4,765


Inversiones negociables $ 920 $ 1,003
Inventarios, neto $ 41,749 $ 67,330
Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar $ 49,639 $ 52,943
Cuentas por cobrar y otras $ 3,957 $ 4,203
Activos por impuestos corrientes $ 9,800 $ 4,951
Otros activos Fi_x001F_nancieros $ 122
TOTAL ACTIVO CORRIENTE $ 113,130 $ 135,195

ACTIVO NO CORRIENTE

Propiedades, planta y equipo, neto $ 583,620 $ 586,159


Propiedad de inversión $ 234,034 $ 207,310
Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar $ 217 $ 389
Activos por impuestos diferidos $ 3,331 $ 3,929
Inversiones patrimoniales $ 867 $ 867

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE $ 822,069 $ 798,654

TOTAL ACTIVO $ 935,199 $ 933,849

PASIVO CORRIENTE
Obligaciones financieras $ 16,501 $ 31,921
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar $ 90,697 $ 56,583
Cuentas por pagar comerciales con partes relacionadas $ 31,009
Beneficios a empleados $ 4,426 $ 4,853
Impuestos corrientes $ 13,984 $ 8,786
Otros pasivos no financieros $ 6 $ 746

TOTAL PASIVO CORRIENTE $ 156,623 $ 102,889

PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones financieras $ 70,784 $ 86,162
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar $ 3,214 $ 13,204
Cuentas por pagar comerciales con partes relacionadas $ 2,137 $ 23,765
Beneficios a los empleados $ 15,196 $ 6,267
Impuestos corrientes $ 15,323 $ 22,059
Impuestos diferidos $ 91,182 $ 82,208
Otras provisiones no corrientes $ 746 $ 269
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE $ 198,582 $ 233,934

TOTAL PASIVO $ 355,205 $ 336,823

Patrimonio de los accionistas


Capital emitido $ 700,000 $ 700,000
Valorización del capital $ 233,044 $ 233,044

Utilidad del ejercicio $ 1,453 $ 13,161

Pérdidas acumuladas $ (374,565) $ (382,148)


Reservas $ 20,062 $ 32,968

TOTAL PATRIMONIO $ 579,994 $ 597,026

TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO $ 935,199 $ 933,849


$ (0) $ (0)
$ 87,285
INDICADORES RESULTADOS ANALISIS
Circulante 0.72
Con relación a los indicadores de la empresa, podemos ver a nivel liquidez para
Líquidez inmediata 0.46 el año de análisis, sus indicadores negativos, Su razón circulante es inferior a 1,
Líquidez Instantánea 0.04 de 0,72 donde sus necesidades de efectivo al corto plazo son mayores que los
recursos que dispone, dejando un capital de trabajo negativo de -$43.493 para
Líquidez cubrir otras necesidades. Su liquidez inmediata es de 0,46 inferior a 1 al
indicador ideal; siendo los inventarios de gran importancia los activos corrientes,
Capital Neto de Trabajo -43,493 puede ser normal por el tipo de actividad de la empresa, que se deben tener
para suplir las necesidade de la demanda.

Rotación de Inventarios 5.3


Ciclo de Inventarios 68
Para los años de análisis, los indicadores de actividad que es unos de los más
Rotación de Cuentas por Cobrar 4.9 importantes, porque se mide la eficiencia del manejo de los recursos de la
empresa, en el caso de las cuentas por cobrar vemos que a la rotación es de 5,3
Ciclo de Cobros 74 veces en el año representado en 74 días en promedio de recaudo, teniendo un
Gestión de Cobros 0.205572604123959 lento recuado de la cartera, que puede estar afectando el efectivo de la
empresa. Con relación a los inventarios mantienen un alto stock con 74 dias de
Rotación de Cuentas por Pagar 1.48 rotacion, que como politica la empresa se debe para abastacer la demanda, pero
Actividad se debe tener un control adecuado para no generar costos de bodegaje. Con
Razón del Ciclo de Pago 243 relación a las cuenta por pagar este periodo en un promedio de 243 días; esto
razon de pago 0.548408027901192 quiere decir que cada 243 días se utilizan recursos líquidos para cancelar estas
cuentas por pagar. Los activos fijos rotaron 0,29 veces para el periodo esto
Rotación de Activos Circulantes 2.13 quiere decir que las ventas fue inferior a los activos fijos y totales; vendiéndose
menos de lo invertido en activos fijos y totales, teniendo que buscar una
Rotación de Activos Fijos 0.29 estrategia para una mejor utilización de los activos de empresa en la generación
de ventas.
Rotación de Activos Totales 0.26

Margen de Utilidad sobre Ventas 0.60% El margen de utilidad final es de 0,60%, es positivo, pero no es lo esperado por el
esfuerzo realizado en la actividad, almenos alcanzar la inflación del periodo
Margen Operacional (utilidada 2016. 5,75%, se debe tener un mayor el control de los costos y gastos, reducir
operacional/ventastotales) 2.92%
los costos financierso, para poder favorecer las utilidades finales. La rentabilidad
del activo en el periodo, tan solo alcanzo el 0,16%; lo ideal es que dicha
Rendimiento sobre los Activos Totales 0.16% magnitud sea lo mayor posible pues esto nos indicará el valor añadido que
Rendimiento sobre el Capital 0.25% genera la actividad sobre los activos utilizados. En relación a la rotación del
patrimonio, la utilidad neta corresponde al 0,25% sobre el patrimonio, esto
Razón de Costo 91.91% quiere decir que, los socios o dueños de la compañía obtuvieron tan solo una
ganancia sobre su inversión de 0,25%. En este caso la empresa debe crear
Rentabilidad Rentabilidad General estrategias para incrementar los ingresos, control de costos y gastos, buscar
EBITDA otras fuentes de financiamiento a menor costos financiero, con el fin de mejorar
las utilidades y generar mayores margenes de ganancia que beneficie a la
empresa y a los inversionistas.

Sistema Dupont

Endeudamiento 38.0% Revisando su nivel de endeudamiento, el año que tuvo mayor endeudamiento
del 38%, arrojando un indicador estable, siendo sus deudas realmente
Fuentes Propias/Fuentes Ajenas 1.63284252755451 operativa para el funcionamiento de actividad de la empresa. La empresa su
endeudamiento con terceros es del corto plazo en promedio es de 44,09% y el
Concentración a CP 44.09% largo plazo es de 55.91%, donde la compañía consigue parte de los recursos del
Concentración a LP 55.91% largo plazo para cubrir necesidades operativas ya que no son suficientes los
recursos del corto plazo.
Apalancamiento total 0.38 El indicador de Apalancamiento total es de 0,37 siendo la proporción del
patrimonio que está comprometido para cubrir las deudas con terceros, se tiene
Endeudamiento Endeudamiento Financiero 36.15% una adecuada relación deuda patrimonio, no se tiene riesgo el patrimonio de la
Impacto de la carga financiera 0.14 empresa. En la cobertura de intereses, vemos que la empresa solo alcanza a
genera utilidades del 0,2 veces para cubrir intereses, siendo menores a las
utilidades operativas para pagar estos intereses; en donde estas fueron cubiertas
por los otros ingresos de la compañia.
Cobertura de intereses(I) 0.21

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