Estructura de Una Minuta

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ESTRUCTURA DE UNA MINUTA

Las reuniones o talleres de trabajo ocupan un tiempo precioso y requieren del esfuerzo

de un grupo de personas en cualquier organización. Para que este espacio de tiempo sea

productivo debe cumplir con ciertos requisitos y estructura. En este post trataré el tema de

la minuta abordando los elementos que debe contener y algunas recomendaciones al

momento de elaborarla y distribuirla.

La minuta es una herramienta valiosa ya que documenta, sirve de referencia y

compromete a los indicados de los acuerdos discutidos y acordados durante la reunión de

trabajo. 

Sin embargo, en ocasiones la minuta puede ser una tarea no grata para aquel que actúa

como secretario o minutero en la reunión. Para simplificar, aliviar y lograr un balance de lo

relevante y lo importante aquí algunas indicaciones en cuanto a la estructura y los

elementos que deben observarse.

Elementos:

Datos de la minuta: debe registrarse la fecha, lugar, hora, participantes (los que

asistieron y los que no pudieron asistir), el nombre de la persona que moderó o dirigió la

reunión y la persona que fungió como secretario de la minuta.

A continuación un ejemplo de la primera parte de la minuta:

GENESIS GEOMARA CANTOS DELGADO MA 1-4


2.Agenda: se refiere a la descripción de los puntos acordados para discutir en esa

reunion de trabajo.

Como se podrá observar en este ejemplo, el primer punto a tratar son las acciones

pendientes de la reunión anterior (necesario y altamente recomendable). Si no existe

seguimiento en cuanto a las acciones acordadas entonces los participantes no

necesariamente se sentirán comprometidos a finalizar las tareas discutidas. Esta práctica

contínua y regular crea las expectativas adecuadas para honrar los compromisos adquiridos.

3. Temas discutidos: en esta sección se documentarán las acciones discutidas durante la

mesa de trabajo.

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Algunas recomendaciones al momento de desarrollar esta parte:

No es necesario una lista exhaustiva o detallada de la discusión. Concéntrese en el tema

principal (puede referirse al punto de la agenda o un tópico especifico como punto de

referencia).

De lograrse un acuerdo trate de describir como fue logrado: votación? Consenso?

intenso debate? Esto intenta ofrecer una referencia y/o contexto de la situación

Describa cual es el acuerdo, logro o compromiso. Indique una fecha si eso aplica.

En caso contrario, de no lograrse un acuerdo, indique si requiere más discusiones, si

requiere de una consulta, etc.

Si el asunto o tema a discutir es parte de un análisis, presentación o informe realizado

por uno de los participantes puede indicar la descripción del tópico a presentar y preguntar

si ese informe será publicado o entregado a los participantes. Es posible que la información

del tópico sea parte de la documentación a entregar durante o después de la reunión.

Si hay algún punto de la agenda que no pudo discutirse por razones de tiempo u otro

motivo debe indicarlo en esta sección, ejemplo:

Punto ‘B’ no se discutió por falta de tiempo en la reunión

Abajo un ejemplo de esta sección:

4. Acciones a tomar: Durante las discusiones se espera que existan acciones a tomar para

lograr la culminación de una actividad. No solamente se espera la identificación de las

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tareas sino asignar el o los responsables de estas tareas y acordar el tiempo asignado para la

ejecución de la tarea tomando en cuenta el esfuerzo, la complejidad y la prioridad de esa

tarea.

Un ejemplo de esta sección:

Algunas opciones a considerar como parte de esta sección:

Número asignado a la tarea: esto puede ser de mucha utilidad cuando la lista de acciones

es extensa y requiere de una referencia para manejo fácil de la secuencia de tareas.

Esto puede indicar en que status se encuentra la asignación: algunos de ellos pueden ser

‘nuevo’, ‘retrasado’, ‘en progreso’, etc.

Recomendaciones generales:

Una vez concluida la reunión de trabajo la minuta debe realizarse inmediatamente y

debe ser circulada a los participantes (incluyendo los ausentes) en un período de 48 horas

hábiles. Esto con la intención de que la revisión al documento se realice en un período corto

así como el compromiso formal de las tareas encomendadas.

Una vez recibida la minuta los participantes deben revisarla y en caso de no estar de

acuerdo con una observación o considerar que no refleja lo discutido deberá comunicarse a

la persona que elaboró la minuta con el objeto de discutirla, revisarla y actualizarla si aplica

el caso.

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Recuérdese que la importancia de la minuta se basa en la documentación de lo acordado

y discutido. Esta documentación puede ser usada para:

Revisar lo discutido y acordado en un momento determinado por algunas de las partes

Servir de documentación a futuro o como referencia en el presente

Seguimiento a las tareas asignadas. [ CITATION MEN13 \l 12298 ]

EJEMPLO:

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Bibliografía
MENTORY. (21 de 10 de 2013). MENTORY. Obtenido de Las 4 secciones en la redacción

de la minuta de trabajo : https://mentory.online/2013/10/las-4-secciones-en-la-

redaccion-de-la-minuta-de-trabajo.html

Trabajos citados
MENTORY. (21 de 10 de 2013). MENTORY. Obtenido de Las 4 secciones en la redacción

de la minuta de trabajo : https://mentory.online/2013/10/las-4-secciones-en-la-

redaccion-de-la-minuta-de-trabajo.html

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