Metodo 2 Cap 14

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UNIVERSIDAD TÉCNICA

DE MANABI
INGENIERIA DE METODO II

TEMA:
FUNDAMENTOS DE LA MEDICIÓN DEL TRABAJO

NOMBRES:
JOSE DAVID GOROZABEL VELIZ
Paralelo:
“A”
Carrera:
Ingeniería Industrial
Cuidad:
Portoviejo-Manabí-Ecuador
FUNDAMENTOS DE LA MEDICIÓN DEL TRABAJO

• MEDICIÓN DEL TRABAJO


• Se basa en la aplicación de diversas técnicas para determinar el contenido de una tarea
definida fijando el tiempo que un trabajador calificado invierte en llevarla a cabo con
arreglo a una norma de rendimiento preestablecida.
CONCEPTO DEL TIEMPO ESTANDAR

Es el patrón que mide el tiempo requerido para


terminar una unidad de trabajo, mediante el empleo
de un método y equipo estándar, por un trabajador
que posee la habilidad requerida, que desarrolla una
velocidad normal que pueda mantener día tras día,
sin mostrar síntomas de fatiga.

JOSE DAVID GOROZABEL VELIZ


Al tiempo estándar también le denominaremos valor punto
El calculo del tiempo estándar de una tarea dependerá de la naturaleza de esa
tarea, es decir, si es un trabajo libre o estar limitado; si los operarios trabajan en
una línea de montaje donde el ritmo esta definido por la cadena, etc.

Importancia del tiempo estándar (TE)


El tiempo estándar es la materia prima para la gestión de la producción
Las industrias que tienen sus tiempos estándar medidos suelen estar
totalmente en manos de las circunstancias y sus trabajos fuera de
control. La parte cuatro de este libro es la que se dedica a la
planificación de los tiempos estándar y en la que se ve mas utilidad. Sin
tiempos estándar no hay posibilidad de gestionar la producción.

JOSE DAVID GOROZABEL VELIZ


Métodos generales para medir el tiempo estándar (TE)

Existen distintas técnicas aplicadas a la medición del


trabajo:

1. Estimación
2. Datos históricos.
3. Tablas de datos normalizados.
4. Sistemas de tiempos predeterminados – MTM.
5. Muestreo.
6. Cronometraje.

JOSE DAVID GOROZABEL VELIZ


ESTIMACIÓN esta técnica se realiza a partir de la observación directa y debe
ser realizada por un analista con muchas experiencias. Se debe utilizar
únicamente:
1. Para mediciones poco repetitivas. Por ejemplo, el cambio de
rodamiento de una maquina que se realiza una vez al año.
2. Para procesos de trabajo en los que no resulte rentable aplicar
un procedimiento mas exhaustivo y, por tanto mas costoso.
Por ejemplo, la determinación de tiempo de remachar
adornos en zapatos terminados.

DATOS HISTÓRICOS esta técnica se fundamenta en la


determinación de los tiempos estándar a partir de los datos
obtenidos en trabajos similares, o como consecuencia de la
comparación con otros tiempos ya conocidos, siendo posible su
deducción a partir de ellos.
JOSE DAVID GOROZABEL VELIZ
TABLAS DE DATOS NORMALIZADOS esta
técnica se emplea para medir tiempos de trabajo en la
empresa, utilizado para ellos tablas de datos creados en
la propia compañía, a partir d situaciones típicas que se
han ido recopilando a lo largo de la historia de la
empresa.

SISTEMAS DE TIEMPOS PREDETERMINADOS –


MTM la utilización de sistemas de tiempos
predeterminados para la obtención de los tiempos de
ejecución de las operaciones, limita la observaciones de
las mismas al registro de los gestos necesarios para
realizarlos sin el uso de ninguna toma d tiempos.
JOSE DAVID GOROZABEL VELIZ
MEDIDA DE TIEMPO POR MUESTREO este
sistema consiste en efectuar durante un cierto periodo de
tiempo un gran numero de observaciones instantáneas
de determinados elementos de trabajo, ya sea en grupo o
individualmente (maquinas, procesos o trabajadores),
para determinar si cumplen o no cierta condición.
CRONOMETRAJE consiste en la toma de tiempos con
cronometro de cada operación corrigiendo el tiempo
obtenido mediante la apreciación de la actividad. Para
analizar el tiempo que se interviene en realizar un
trabajo, se debe realizar diversas mediciones a varias
personas a distintas horas de jornadas, de esta forma se
abarcara todas las posibilidades que puede ofrecer las
operaciones. JOSE DAVID GOROZABEL VELIZ

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