Capitulo 3

Capítulo 3.
Materiales
Gráfico 3.1. Lamborghini25

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El Lamborghini Reventón es un exclusivo auto que cuesta más de un millón de euros,

aproximadamente 1 400 000 dólares. En el mundo solo existen 21 de estos modelos.
Un buen día Wang Jian, granjero y mecánico de 28 años, decidió fabricar su propio
auto de lujo. Para ello consiguió los materiales directos de este vehículo a un menor
costo, pues la mayoría de insumos los obtuvo reciclando partes de chatarra y piezas de
segunda mano de un Nissan y un Volkswagen Santana. El costo total de producción fue
de tan solo 10 000 dólares y puede alcanzar una velocidad máxima de 160 millas por
25 Foto referencial de un auto original.
Rivero, Z. J. P. (2015). Costos y presupuestos : Reto de todos los días. Retrieved from http://ebookcentral.proquest.com
Created from bibudlimasp on 2020-05-02 11:08:42.
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas 65
Juan Paulo Rivero Zanatta | Costos y presupuestos: reto de todos los días
hora. Para este joven chino de la provincia de Jiangsu fabricar a mano este carro fue
toda una proeza y le tomó 12 meses.
Dependiendo de los materiales utilizados se puede fabricar muchos productos
a un costo muy bajo. Este carro no alcanzará la velocidad de un Lamborghini original,
pero es una prueba de cómo con pocos recursos y un poco de imaginación se pueden
producir muchos bienes. En este capítulo trataremos sobre el costo de los materiales
en una empresa industrial y cómo se relacionan con los demás elementos.
3.1. Definición y clasificación de materiales26
Los materiales directos e indirectos son los insumos que se transforman a través de
la mano de obra y los costos indirectos de fabricación en productos terminados. En el
capítulo anterior vimos que junto con la mano de obra directa los materiales directos
forman los costos primos. Los materiales se pueden clasificar en:
• Materiales directos: Son fácilmente identificables, cuantificables y controlables

con el producto y representan un costo importante del producto terminado.
• Materiales indirectos: Tienen un valor insignificante en el valor unitario y su costo
no es fácil de rastrear en cada producto.

• Suministros: Son parte del costo indirecto y son artículos que sirven para el buen
funcionamiento de la planta. Por ejemplo, insumos de limpieza, aceite para las
máquinas, entre otros. Su costo no es fácil de rastrear con cada unidad producida.
Los materiales serán activos de la empresa hasta que sean enviados al proceso
productivo donde sufrirán una transformación a productos terminados. Aquellos
materiales que no han sido terminados se considerarán productos en proceso.
3.2. Tipos de existencias en una empresa industrial y comercializadora
En una empresa comercializadora solo se cuenta con inventarios de mercaderías.

Estos inventarios no sufren ningún tipo de transformación de por medio. Existen en
este caso dos actividades principales:
26 Cfr. Polimeni 1997: 76.
66 Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Capítulo 3 | Materiales
Empresa comercial
Gráfico 3.2. Existencias en una empresa comercial
Compra mercaderías Vende mercaderías
En este caso al inventario almacenado luego de la compra se le denomina mercaderías,

pues el bien no sufre ningún proceso productivo ni transformación. El producto se
compra terminado y se vende. En el Estado de Situación Financiera se ve reflejado lo
que queda en almacén como inventario final de mercaderías.
Grá�ico 3.2
Empresa industrial
Gráfico 3.3. Existencias en una empresa industrial
Compra los Directos e

materiales indirectos
Convierte los A través de la

materiales MOD y los CIF
Distribuye
A los mayoristas
el producto o minoristas
terminado
Llega al Compra el
producto
consumidor
terminado
�inal
Elaboración propia.
En una empresa industrial existen tres tipos de inventarios según vimos en el

capítulo anterior:
• Materiales directos.
• Productos en proceso.
• Productos terminados.
3.3. Componentes del costo de los materiales: costo de compra versus

consumo de materiales
En la compra de materiales se tendrán que considerar todos los costos

de adquisición necesarios para que los materiales estén listos para ser usados
en la producción. Luego, en el proceso productivo van a generarse los costos de
transformación del bien y otros costos para dar a los inventarios su condición y
ubicación actuales.
Los costos de adquisición de los materiales pueden comprender:
• El valor de compra.
• Los aranceles de importación y otros impuestos (que no sean recuperables
posteriormente de la Sunat).
• El transporte, la manipulación y otros costos directamente atribuibles a la
adquisición de las mercaderías, materiales o servicios.

• Los descuentos comerciales por volumen, las rebajas y otras partidas similares se
deducirán del valor de compra para determinar el costo de adquisición.
La mayoría de empresas industriales cuenta con un departamento de compras

el cual realiza los pedidos de materiales directos e indirectos necesarios para la
producción. El personal de compras debe asegurarse que los materiales comprados
sean de la calidad requerida para la producción, se adquieran al precio más conveniente
y que sean recibidos a tiempo. Los formatos de común uso son tres27, pero le he añadido
un cuarto que proviene de producción:
• Requisición de compra.
• Orden de compra.
• Informe de recepción.
• Requisición de producción.
27 Cfr. Polimeni 1997: 76-82.
A continuación, repasaremos cada uno de ellos:
Requisición de compra: Es una solicitud que el encargado del almacén hace al

departamento de compras cuando se percata que le faltarán materiales disponibles
para producir en un periodo determinado. Las requisiciones de compra, al igual
que otros documentos, tienen un formato que puede ser diferente dependiendo de
la compañía. Si seguimos con el ejemplo de las carpetas de madera, tendremos a
continuación el modelo de requisición:
Gráfico 3.4. Requisición de compra
TIME BOMB S. A.

Requisición de compra Nro. 219
Departamento que solicita: Fecha de pedido:

Almacén de materiales directos 01-dic-12
Fecha requerida de entrega:

15-dic-12
Cantidad Descripción Valor unitario Valor total

12 Planchas de madera 170 2 040
Melamina
2,75 � 1,83 m
Espesor: 18 mm
Color: Fantasía azul
Costo total: 2 040
Aprobado por: Daniel Vargas
Orden de compra: Una vez recibida la requisición de compra, correctamente

elaborada, el departamento de compras preparará la orden de compra según las
características del material solicitado. Esta orden de compra es emitida al proveedor

por una cantidad determinada de materiales a un precio acordado entre ambas partes.
En las órdenes de compra se especifican también las condiciones de pago y de entrega
de los materiales. Además, representa la autorización al proveedor para entregar y
facturar los materiales, junto con la guía de remisión y la factura correspondientes.
Algunas empresas que realizan compras reiteradas a uno o más proveedores pueden
acordar un precio de antemano. Ello sin necesidad de que el área de compras solicite
una cotización antes al proveedor.
Generalmente, si no hay un acuerdo de compras continuas, el departamento

de compras solicita dos o más cotizaciones de compra a los proveedores. Se elige
el proveedor que ofrezca la calidad y precio del material más convenientes para la
empresa. A continuación, se presenta un modelo de este documento:
Gráfico 3.5. Orden de compra
TIME BOMB S. A.

Orden de compra Nro. 228
Proveedor: Fecha de pedido:

Melamina Odyssey S. A. 03-dic-12
Términos de pago: Fecha de pago:

10 % de descuento por pago dentro 15 días 30-dic-12
Cantidad Descripción Valor unitario Valor total

12 Planchas de madera 170 2 040
Melamina
2,75 � 1,83m
Espesor: 18 mm
Color: Fantasía azul IGV (18 %) 367
Precio total: 2 407
Aprobado por: Milagros Andrade
Informe de recepción: Cuando el proveedor despacha los materiales solicitados, estos

son revisados y contados a su recepción. Se revisan para tener la certeza que no estén
dañados y cumplan con lo que dice la orden de compra emitida por la empresa y la
guía de remisión emitida por el proveedor. Después se emite un informe de recepción.
Luego se recibe la factura del proveedor y se registra la compra de materiales
directos que en este caso son planchas de melamina recibidas el 10 de diciembre de 2012:
----------------1---------------- Debe Haber
Inventario de materiales directos 2 040
IGV (18 %) 367
Cuentas por pagar comerciales 2 407
Totales 2 407 2 407
Una vez que se encuentren los materiales directos en el almacén, si el almacenero

hallara que alguna de las planchas tiene algún daño, se la devolverá al proveedor. Esta
devolución significará una merma en las entradas en el Kárdex del almacén. Es decir,
una disminución a las compras realizadas. Supongamos en el caso de análisis que se

devolvieron dos planchas que estaban dañadas. El proveedor emite una nota de crédito
por devolución y las compras disminuirían como sigue:
----------------1---------------- Debe Haber
Cuentas por pagar comerciales 401,20
IGV (18 %) 61,20
Inventario de materiales directos 340,00
Totales 401,20 401,20
Esto es, las compras ya no serían por una venta total de 2 040 nuevos soles el 10
de diciembre de 2012, sino por menos como sigue:
Concepto Importe en nuevos soles
Compras brutas 2 040
(-) Devolución a proveedores 340
(-) Descuentos por volumen en compras 0
(=) Compras netas 1 700
Requisición de producción: Cuando el área de producción necesita de los materiales,

le solicita al almacenero para que le envíe los insumos necesarios. En este momento
que los materiales son enviados a producción, se dice que se consumen. Aquí tenemos
el costo del material directo o el consumo de material directo. Siguiendo con el
caso anterior, imaginemos que el área de producción requiere de cinco planchas de
melamina. En este caso el consumo se registraría así (si no se hubieran producido
descuentos al costo de compra):
----------------1---------------- Debe Haber

Productos en proceso 850
Inventario de materiales directos 850
Esto quiere decir que salen del almacén cinco planchas de melamina por un
costo total de 850 nuevos soles. Esta salida representa un consumo de material directo.
También el costo de la mano de obra y de costos indirectos de fabricación irá
a productos en proceso cuando estos sean agregados a la producción. De la suma de
los tres elementos del costo (consumo de material directo + mano de obra directa +
costos indirectos de fabricación) se podrá obtener el costo de producción. Aquellos
productos que aún no estén terminados se considerarán en el inventario final de
productos en proceso.
Si el área de producción determinase que hay una plancha que no cumple con los
requerimientos de calidad, se la devolverá al almacén de materiales directos. En este
caso disminuirían las salidas por 170 nuevos soles. Una vez que el almacenero recibe
este material directo en mal estado, deberá coordinar su devolución con el proveedor.
3.4. Tipos de descuentos y su efecto en el costo o en el Estado

de Resultados
Existen dos tipos de descuentos:
Descuentos por volumen en compras
Cuando un proveedor me otorga un descuento porcentual por haber comprado cierta

cantidad de materiales directos, se deberá aplicar al costo de compra. Se deducirá
directamente al costo inicial y lo mismo ocurrirá en el Kárdex. Es decir, se contabiliza
al valor neto de la compra. Si retomamos el caso anterior y le hicieran un descuento a
la empresa del 10 % por compras mayores a diez unidades, tendríamos lo siguiente:
Concepto Importe en nuevos soles
Compras brutas 2 040
(–) Devolución a proveedores 0
(–) Descuentos por volumen en compras 204

(=) Compras netas 1 836
Esto quiere decir que el costo total de compras del 10 de diciembre será de 1 836
nuevos soles. Las unidades que se reciben son las 12 que se pactaron, pero su costo
unitario disminuirá por efecto del descuento.
Descuentos por pronto pago
Hay dos posibilidades en este caso:
• Descuentos concedidos a clientes: Si nuestra empresa es la que otorga el descuento

por pronto pago al cliente, se registrará como un gasto financiero.
• Descuentos obtenidos de proveedores: En este caso nuestra empresa está
comprando al proveedor los materiales y si pagamos antes del plazo pactado, nos
otorgará un descuento que será registrado como un ingreso financiero.
Es decir, ambos descuentos tendrán efecto en el Estado de Resultados, pero no

en las compras que se realicen. Las gestiones para conceder u obtener descuentos son
de responsabilidad del área de finanzas.
3.5. Control y resumen de los materiales (Kárdex)
El resumen del Kárdex de materiales directos tiene una estructura similar a la del Estado
de Costo de Ventas (resumen del Kárdex de productos terminados) y a la de mercaderías.
Siguiendo el caso anterior, considerando el descuento por volumen en compras, se
tiene que la empresa posee inventarios iniciales de materiales directos de cinco planchas
a un costo unitario de 160 nuevos soles. Se utiliza el método promedio ponderado:
El resumen del Kárdex de materiales directos, siguiendo el caso anterior, sería
como continúa:
Gráfico 3.6. Resumen del Kárdex de material directo

Time Bomb S. A.
Por diciembre de 2012
Costo Costo
Concepto Unidades
unitario total
Inventario inicial de materiales directos 5 160 800,00
Compras netas de materiales
(+) 12 153 1 836,00
directos
Inventario disponible para la produc-
(=) 17 155,0588 2 636,00
ción
(–) Inventario final de materiales directos 12 155,0588 1 860,71
(=) Consumo de material directo 5 155,0588 775,29
El consumo de 775,29 nuevos soles representa el costo de material directo, que

irá en el Estado de Costo de Productos Terminados.
3.6. Métodos de valuación de inventarios
La valuación de inventarios es el proceso en el cual se selecciona y se aplica una base

específica para el cálculo de los mismos:
Primeras entradas, primeras salidas (PEPS): Los primeros artículos que entraron
al almacén de inventarios de materiales directos serán los primeros en ser enviados
a la producción.
Promedio ponderado: El costo promedio ponderado se calcula después de cada

compra, considerando el anterior costo unitario registrado. Es decir, siempre se dividirá
el costo total entre el total de unidades. Este es el método que utilizaremos en todos los
casos presentados en la presente obra, al ser el método más utilizado por las empresas.
Para el control y registro de operaciones se utiliza una herramienta empleada

en todas las industrias y su formato es considerado un estándar en el registro de
inventarios: el Kárdex. Generalmente, el Kárdex se abre por cada mes corriente para
llevar un mejor control.
Gráfico 3.7. Kárdex de materiales directos
Entradas Salidas Saldo

Fecha Descripción
Costo Costo Costo Costo Costo Costo
Unidades Unidades Unidades
unitario total unitario total unitario total
Saldo final de material directo
Totales Compras netas del mes Consumo neto del mes
En el gráfico 3.6 consideramos la columna de «Descripción». Sin embargo, cabe

indicar que un Kárdex considera la existencia de un material en particular y la cantidad
de este material que se compra con sus costos. Al ser este Kárdex de un solo material
en particular, puede obviarse la mencionada columna.
3.7. Preguntas de repaso
a. ¿Qué son los materiales y cómo se clasifican?

b. ¿En qué se diferencia el costo de la compra al del consumo de materiales?
c. ¿Cuál es la diferencia entre el método de valuación de inventarios primeras
entradas, primeras salidas (PEPS) en comparación con el de promedio ponderado?
d. ¿Cuál es la función del Kárdex y cuántos tipos existen?
e. ¿Qué se entiende como resumen del Kárdex?
Nivel intermedio
3.8. Caso desarrollado

Caso 1: Materiales y sus métodos de valuación28
La empresa de pantalones de vestir Textiles Nacionales S. A. C. utiliza el método promedio

para la valorización de sus materiales directos. A continuación, presenta los siguientes
movimientos en el almacén de materiales directos correspondiente a agosto de 2011:
01-agosto Inventario inicial 500 metros de tela a S/. 2 por metro

05-agosto Compra a un proveedor local 5 000 metros a S/. 2 por metro
05-agosto Se pagó flete por la compra anterior por S/. 100
05-agosto En la compra anterior se logró un descuento por volumen del 10 %
10-agosto Se envió a producción 2 100 metros de tela
28 Elaboración: los profesores del curso Costos y Presupuestos que se dicta en la Universidad Peruana de
Ciencias Aplicadas.
12-agosto Compra a un proveedor del exterior 300 metros a S/. 2,2 por metro
15-agosto Se envió a producción 500 metros de tela
17-agosto Se devuelve al almacén 100 metros por estar en malas condiciones
20-agosto Se devuelve al proveedor local los 100 metros de tela por estar en
malas condiciones
Preguntas aplicativas
a. El Kárdex de materiales directos de agosto.

Respuesta: Realizamos el registro de cada operación en el Kárdex por orden
cronológico en la sección de entradas. Con el método promedio de valorización,
recuerden que siempre en el tercer bloque de saldo se hallará el costo unitario a
partir de la división del saldo total del costo entre el saldo de unidades.
El descuento se aplica solo por el valor de la compra. En este caso, el descuento

es 200 nuevos soles, 10 % de la compra realizada el 5 de agosto al proveedor local.
78
Gráfico 3.8. Kárdex completo de materiales directos
Fecha Nro. Nro.

Costo Costo Costo
reporte Canti- Costo reporte Canti- Costo Canti- Costo
unita- unita- unita-
de dad total de dad total dad total
rio rio rio
recepción materiales

01-ago 500 S/. 2,00 S/. 1 000
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas

05-ago 5 000 S/. 2,00 S/. 10 000 5 500 S/. 2,00 S/. 11 000
05-ago S/. 100 5 500 S/. 2,02 S/. 11 100
05-ago –S/. 1 000 5 500 S/. 1,84 S/. 10 100
10-ago 2100 S/. 2 S/. 3 856 3 400 S/. 1,84 S/. 6 244
12-ago 300 S/. 2,20 S/. 660 3 700 S/. 1,87 S/. 6 904
15-ago 500 S/. 2 S/. 933 3 200 S/. 1,87 S/. 5 971
17-ago –100 S/. 2 –S/. 187 3 300 S/. 1,87 S/. 6 157
20-ago –100 S/. 2,00 –S/. 200 3 200 S/. 1,86 S/. 5 957
Total 5 200 S/.9 560 2 500 S/.4 602,70
Compras Consumo
netas MD neto MD
Con estos datos ingresados identificamos que las compras netas de material
directo en agosto fueron por un importe total de 9 560 nuevos soles. El consumo neto
de MD correspondiente fue de 4 602,70 nuevos soles y el inventario final de material
directo (saldo final) fue de 5 957 nuevos soles.
Según el método del costo promedio, para hallar el costo unitario del ítem en
stock es necesario dividir el saldo total entre las cantidades en inventario, con lo cual
tenemos un CU de 1,86 nuevos soles.
Preguntas de análisis
b. Si el 30 de agosto el almacén hubiese entregado la totalidad de sus materiales

directos para la producción, ¿cuál sería el nuevo importe del consumo de dichos
materiales?
Respuesta: Según los saldos finales hallados en la pregunta anterior, obtenemos
como saldo final de materiales directos 5 957 nuevos soles y un costo de material
directo de 4 602,70 nuevos soles, por lo que al consumir todo el saldo de materiales
este importe se añadiría al consumo de materiales directos, con lo cual el saldo
final del inventario es igual a 0.
Consumo de MD S/. 4 602,70
Envíos a producción S/. 5 957,30
Nuevo Consumo de MD S/. 10 560,00
c. En relación con el inciso a, si la empresa no hubiese alcanzado el descuento por

volumen del 10 %, ¿en cuánto se incrementaría o disminuiría el costo del inventario
final de los materiales directos?
Respuesta: De no haber obtenido dicho beneficio, es necesario volver a preparar el
Kárdex, ya que el costo unitario promedio es calculado por operación para adicionar
en los registros del 5 de agosto el costo del 10% de descuento no recibido, que
asciende a 1 000 nuevos soles.
80
Gráfico 3.9. Kárdex completo con cambios
Fecha Nro. Nro.

Costo Costo
Reporte Canti- Costo Reporte Canti- Costo Canti- Costo Costo
unita- unita-
de dad total de dad total dad unitario total
rio rio
Recepción materiales

01-ago 500 S/. 2,00 S/. 1 000

05-ago 5 000 S/. 2,00 S/. 10 000 5 500 S/. 2,00 S/. 11 000
05-ago S/. 100 5 500 S/. 2,02 S/. 11 100
05-ago 5 500 S/. 2,02 S/. 11 100
10-ago 2100 S/. 2 S/. 4 238 3 400 S/. 2,02 S/. 6 862
12-ago 300 S/. 2,20 S/. 660 3 700 S/. 2,03 S/. 7 522
15-ago 500 S/. 2 S/. 1 016 3 200 S/. 2,03 S/. 6 505
17-ago –100 S/. 2 –S/. 203 3 300 S/. 2,03 S/. 6 709
20-ago –100 S/. 2,00 –S/. 200 3 200 S/. 2,03 S/. 6 509
Totales 5 200 S/. 10 560 S/. 2 500 S/. 5 051,35
Compras Consumo
netas MD neto MD
Según el nuevo Kárdex obtenemos un saldo final de 6 509 nuevos soles, motivo
por el cual aumentaría el consumo neto de materiales directos a 5 051,35 nuevos soles.
3.9. Casos prácticos
Nivel básico
Caso 2: Materiales29
Los auditores de la empresa Almen S. A. C. han detectado que el encargado de

almacén no ha registrado la totalidad de las cifras en el Kárdex de material directo
de la empresa en agosto.

Nro. de
Nro. de
Fecha Q CU CT Requeri- Q CU CT Q CU CT
Reporte
miento
01 300 12
05 14 210 15
07 30 400
12 15 350 16
16 31 300
19 32 150
22 16 500 18
31 33 300
Total
Ciencias Aplicadas.
Se pide:
a. Calcule el Kárdex de materiales directos valorizado por el método promedio

ponderado.
Respuesta: Saldo final de inventario = 210 unidades a un costo unitario de 17,95
nuevos soles.
b. Indique el costo exacto del material directo utilizado en agosto.

Respuesta: 17 580,96 nuevos soles.
c. Indique qué cifra exacta de las registradas en el Kárdex se vería reflejada en el

balance al 31 de agosto.
Respuesta: 3 769,04 nuevos soles.
d. Si hubiera una devolución del área de producción sobre los materiales enviados
el 19 de agosto, ¿cuál de los totales cambiaría?, ¿entradas o salidas? Sustente su
respuesta.
Respuesta: Cambiaría el total de las salidas porque estas representan lo enviado a
la producción en el mes. Se tendría que restar las unidades así como el costo total
del material directo devuelto al almacén y además sumar estas mismas cifras en la
columna de saldos el 19 de agosto.
Nivel avanzado
La empresa Pesquera Exalmar S. A. se dedica a la producción de harina de pescado, que

exporta al mercado europeo y asiático principalmente. La empresa lleva un sistema de
costeo real, los inventarios de materiales, productos en proceso y productos terminados
se valorizan por el método de promedios ponderados. Seguidamente se muestran los
componentes de costos y gastos para enero de 2012 (expresado en nuevos soles):
30 Elaboración: Prof. Freddy Macavilca.
31/12/2011 31/01/2012
Costo del inventario de material directo
10 000 25 000
(anchoveta)
Costo del inventario de petróleo y otros insumos
25 000 60 000
indirectos
Costo del inventario de productos en proceso 0 7 000
Comisiones pagadas al bróker por venta de harina 99 960

Compras brutas de petróleo y otros insumos
96 000
indirectos
Gastos del área de comercio exterior 39 000
Gastos del área administrativa y financiera 120 000
Depreciación de la planta de producción 31 000
Costo de mano de obra directa de fabricación 176 600
Compras brutas de material directo 1 230 000

Costo de mano de obra indirecta de fabricación 46 500

Descuento por volumen (10 % de compras brutas
¿?
de material directo)
Devoluciones sobre compra de insumos indirectos 12 000
Costo de mantenimiento y reparación de la planta 38 000

Descuento obtenido por pronto pago en compra de
5 500
insumos
Información adicional
La empresa produjo 1 600 toneladas y vendió 1 400 Toneladas de harina de pescado.

No mantuvo inventarios iniciales de productos terminados.
Se le solicita a usted responder las siguientes preguntas:
a. Preparar el Estado de Costo de Producción y de Productos Terminados completo y

el costo unitario de los productos terminados por enero de 2012.
Respuesta: Costo de productos terminados; 1 426 100 nuevos soles; y costo unitario:
891,3 nuevos soles.
b. De no haberse devuelto compras de insumos indirectos, ¿cuánto hubiera sido el

consumo de materiales indirectos?
Respuesta: 61 000 nuevos soles.
c. Considerando que se obtuvieron ingresos por exportación de 2 400 000 nuevos

soles, determine, ¿cuánto es la utilidad antes de Impuesto a la Renta y el costo de
venta unitario?
Respuesta: 898 703 nuevos soles y costo unitario: 891,3 nuevos soles
d. Si la empresa hubiera otorgado descuentos por pronto pago a sus clientes por el
10 % de las ventas, ¿en cuánto hubiera variado la utilidad antes de impuestos? ¿Le
convendría?
Respuesta: 658 703 nuevos soles. No le convendría pues disminuye la utilidad.
Nivel intermedio
La empresa Protubsa S. A. se dedica a la producción de tubos de acero para fabricar

cilindros. Su producto principal es el tubo de acero Fortex de 3 pulgadas de espesor ×
1 metro de largo. En su producción se utiliza como material directo planchas de acero.
Asimismo, se conoce que el sistema de inventarios es permanente y utiliza el método de
valorización promedio ponderado. A continuación, se muestra el Kárdex incompleto:
Ciencias Aplicadas.
Protubsa S. A.
KÁRDEX DE MATERIAL DIRECTO
Artículo: plancha de acero

Entradas Salidas Saldos
Fecha Detalle
Canti- Costo Costo Canti- Costo Costo Canti- Costo
CU
dad unitario total dad unitario total dad total
Saldo inicial 100 90,00 9 000
Compra de
05-04-12 900 95,00 85 500 1 000 94,50 94 500
materiales
Traslado a
10-04-12 600 94,50 56 700 400 94,50 37 800
producción
Compra de
15-04-12 500 57 761
materiales
Devolución
18-04-12 –50
a proveedor
Traslado a
25-04-12 400
producción
Devolución
30-04-12 –30
Totales
a proveedor

85
Se pide:
Pregunta aplicativa
a. Complete el Kárdex de materiales (utilice para los costos unitarios hasta cuatro
decimales) y obtenga lo siguiente en unidades y totales:

1. C
ompras netas.
2. E
l costo de materiales directos usados en la producción.
3. E
l costo del inventario final al 18 de abril de 2012.
Pregunta de análisis
b. El 2 de mayo, el jefe de almacén le ha enviado un informe en que indica que ante

una inminente fuga de agua por roturas de cañería, el 20% de los materiales en
inventario final quedaría inutilizable. Sugiere realizar mantenimiento al almacén por
un importe total de 3 000 nuevos soles, para que esté en las condiciones necesarias
para mantener las planchas de acero. Sustente debidamente sus respuestas.
1. ¿ Le convendría realizar este mantenimiento del almacén haciendo el análisis

costo beneficio?
Respuesta: Sí conviene porque el costo de mantener el almacén será menor que
la pérdida en la que se podría incurrir.
2. ¿ Los costos de mantenimiento formarían parte del costo de materiales, de
otros costos indirectos de producción o son gastos operativos?
Respuesta: Son otros costos indirectos de fabricación.

Capitulo 3

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Capítulo 3.

Gráfico 3.1. Lamborghini25

Fuente: Zölle en Wikimedia Commons. Licencia Creative Commons.

El Lamborghini Reventón es un exclusivo auto que cuesta más de un millón de euros,

25 Foto referencial de un auto original.

3.1. Definición y clasificación de materiales26

• Materiales directos: Son fácilmente identificables, cuantificables y controlables

no es fácil de rastrear en cada producto.

3.2. Tipos de existencias en una empresa industrial y comercializadora

En una empresa comercializadora solo se cuenta con inventarios de mercaderías.

26 Cfr. Polimeni 1997: 76.

Gráfico 3.2. Existencias en una empresa comercial

Compra mercaderías Vende mercaderías

En este caso al inventario almacenado luego de la compra se le denomina mercaderías,

Gráfico 3.3. Existencias en una empresa industrial

Compra los Directos e

Convierte los A través de la

En una empresa industrial existen tres tipos de inventarios según vimos en el

3.3. Componentes del costo de los materiales: costo de compra versus

En la compra de materiales se tendrán que considerar todos los costos

adquisición de las mercaderías, materiales o servicios.

La mayoría de empresas industriales cuenta con un departamento de compras

27 Cfr. Polimeni 1997: 76-82.

A continuación, repasaremos cada uno de ellos:

Requisición de compra: Es una solicitud que el encargado del almacén hace al

Gráfico 3.4. Requisición de compra

TIME BOMB S. A.

Departamento que solicita: Fecha de pedido:

Fecha requerida de entrega:

Cantidad Descripción Valor unitario Valor total

Aprobado por: Daniel Vargas

Orden de compra: Una vez recibida la requisición de compra, correctamente

características del material solicitado. Esta orden de compra es emitida al proveedor

Generalmente, si no hay un acuerdo de compras continuas, el departamento

Gráfico 3.5. Orden de compra

TIME BOMB S. A.

Proveedor: Fecha de pedido:

Melamina Odyssey S. A. 03-dic-12

Términos de pago: Fecha de pago:

Cantidad Descripción Valor unitario Valor total

Informe de recepción: Cuando el proveedor despacha los materiales solicitados, estos

----------------1---------------- Debe Haber

Inventario de materiales directos 2 040

IGV (18 %) 367

Cuentas por pagar comerciales 2 407

Totales 2 407 2 407

Una vez que se encuentren los materiales directos en el almacén, si el almacenero

una disminución a las compras realizadas. Supongamos en el caso de análisis que se

----------------1---------------- Debe Haber

Cuentas por pagar comerciales 401,20

IGV (18 %) 61,20

Inventario de materiales directos 340,00

Totales 401,20 401,20

Concepto Importe en nuevos soles

Compras brutas 2 040

(-) Devolución a proveedores 340

(-) Descuentos por volumen en compras 0

(=) Compras netas 1 700

Requisición de producción: Cuando el área de producción necesita de los materiales,