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    Compensacion Estrategica

    Cargado por

    Noemi Marrero
    La compensación estratégica vincula los salarios, incentivos y beneficios de los empleados con los objetivos de la organización para causar satisfacción y sentido de pertenencia. Incorpora no solo el salario sino también incentivos emocionales para retribuir, retener el talento y motivar el comportamiento hacia la organización. Un ejemplo es la flexibilidad laboral que da libertad a los empleados para ajustar sus horarios a sus necesidades personales siempre que se establezcan parámetros claros para evaluar el desempeño.

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    Noemi Marrero
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    La compensación estratégica vincula los salarios, incentivos y beneficios de los empleados con los objetivos de la organización para causar satisfacción y sentido de pertenencia. Incorpora no solo el salario sino también incentivos emocionales para retribuir, retener el talento y motivar el comportamiento hacia la organización. Un ejemplo es la flexibilidad laboral que da libertad a los empleados para ajustar sus horarios a sus necesidades personales siempre que se establezcan parámetros claros para evaluar el desempeño.

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    compensacion estrategica

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    La compensación estratégica vincula los salarios, incentivos y beneficios de los empleados con los objetivos de la organización para causar satisfacción y sentido de pertenencia. Incorpora no solo el salario sino también incentivos emocionales para retribuir, retener el talento y motivar el comportamiento hacia la organización. Un ejemplo es la flexibilidad laboral que da libertad a los empleados para ajustar sus horarios a sus necesidades personales siempre que se establezcan parámetros claros para evaluar el desempeño.

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    La compensación estratégica vincula los salarios, incentivos y beneficios de los empleados con los objetivos de la organización para causar satisfacción y sentido de pertenencia. Incorpora no solo el salario sino también incentivos emocionales para retribuir, retener el talento y motivar el comportamiento hacia la organización. Un ejemplo es la flexibilidad laboral que da libertad a los empleados para ajustar sus horarios a sus necesidades personales siempre que se establezcan parámetros claros para evaluar el desempeño.

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    • Elabora un Ensayo, de una página, donde expliques con tus palabras

    ¿Qué es la compensación estratégica? ¿Por qué la compensación debe


    estar vinculada con los objetivos de la organización?

    Compensación estratégica, es uno de los mecanismos más tangibles que


    tienen los departamentos de la gestión del talento humano para causar
    satisfacción y sentido de pertenencia con el colaborador y la empresa.
    Generalmente cuando se usa el término “compensación” se piensa que se
    habla del pago de la planilla, esto es en parte correcto, pero no
    completamente, la compensación incorpora bastantes otros elementos en un
    sistema complejo, que colabor a impulsar la fuerza y el compromiso laboral
    dirigido hacia el éxito de la organización.

    La compensación estratégica incorpora el salario financiero, o sea fijo y


    variable, además de incentivos emocionales y los beneficios que se diseñan
    para retribuir a los colaboradores por su trabajo, para retener al talento, y
    para motivar su conducta hacia la organización.
    • Detalle un ejemplo del Plan de compensación de una Empresa que
    cumpla con las preguntas anteriores.

    Flexibilidad laboral, en la gestión del talento humano nunca se debe quedar


    un detalle sumamente importante, la organización está compuesta por
    personas con distintas necesidades; por esto, la flexibilidad laboral es una de
    las mejores compensaciones que puede dársele a cualquier colaborador, pues
    les da la libertad de poder ajustar sus horarios de trabajo en relación de sus
    necesidades personales.
    Cabe destacar que es muy importante que en caso de establecer este tipo de
    compensación se deben establecer los parámetros con los cuales será
    evaluado el desempeño de cada colaborador, de forma que exista mucha
    claridad entre los resultados y no se pierda productividad.

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