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    Mapa Conceptual Toyota

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    Daniel Barbosa De Acha
    El documento describe el Toyota Production System (TPS), fundado por Sakichi Toyoda, su hijo Kiichiro Toyoda e Ing. Taiichi Ohno. El TPS es una metodología orientada a eliminar el desperdicio y actividades no valoradas en los procesos, distribución y comercialización. Sus pilares son el trabajo estandarizado, justo a tiempo, jidoka y kaizen. Estos pilares, junto con los cimientos de 5S y compromiso mutuo, permiten menores costos, mayor calidad, mejor servicio, más innovación y flexibilidad.

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    El documento describe el Toyota Production System (TPS), fundado por Sakichi Toyoda, su hijo Kiichiro Toyoda e Ing. Taiichi Ohno. El TPS es una metodología orientada a eliminar el desperdicio y actividades no valoradas en los procesos, distribución y comercialización. Sus pilares son el trabajo estandarizado, justo a tiempo, jidoka y kaizen. Estos pilares, junto con los cimientos de 5S y compromiso mutuo, permiten menores costos, mayor calidad, mejor servicio, más innovación y flexibilidad.

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    Título original

    mapa conceptual toyota

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    El documento describe el Toyota Production System (TPS), fundado por Sakichi Toyoda, su hijo Kiichiro Toyoda e Ing. Taiichi Ohno. El TPS es una metodología orientada a eliminar el desperdicio y actividades no valoradas en los procesos, distribución y comercialización. Sus pilares son el trabajo estandarizado, justo a tiempo, jidoka y kaizen. Estos pilares, junto con los cimientos de 5S y compromiso mutuo, permiten menores costos, mayor calidad, mejor servicio, más innovación y flexibilidad.

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    TOYOTA PRODUCTION SYSTEM

    (TPS)

    FUNDADORES: TPS:

     Sakichi Toyoda
     Su hijo Kiichiro
    Toyoda
     Ing. Taiichi Ohno
    Metodologia orientada a
    1989 Sakichi inventa ¨ la eliminar el desperdicio y
    eliminación completa de actividades que no dan
    todos los residuos¨ valor agregado a los
    procesos, distribución y
    comercialización.

    PILARES DEL SISTEMA Resultados del TPS


    CIMIENTOS TPS: BASE DEL TPS:
    TOYOTA:

     Justo a tiempo:
    Trabajo 
     5 s (clasificar, antes de que sea Menor costo:
    ordenar, limpiar, estandarizado:  Mayor calidad
    estrictamente
    mantener, disciplina)
    Detecta e necesario.  Mejor servicio:
    implementar la  Jidoka:  Más innovación
     Compromiso mutuo
    de los colaboradores mejora continúa automatización  Mayor
    con un toque flexibilidad
    humano.
     Kaizen: Mejora
    continua

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