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    Respuestas Tarea N4

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    Natalia Piraneque
    El documento presenta las respuestas a una tarea sobre conceptos organizacionales como estructura organizacional, filosofía empresarial, estrategia organizacional, benchmarking, calidad total, organigrama, procesos de selección de talento humano y manual de funciones. También incluye la elaboración de un organigrama de proyecto empresarial con su manual de funciones y procesos de selección, así como la planimetría y flujo del proceso de producción o servicio con un análisis DOFA.

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    El documento presenta las respuestas a una tarea sobre conceptos organizacionales como estructura organizacional, filosofía empresarial, estrategia organizacional, benchmarking, calidad total, organigrama, procesos de selección de talento humano y manual de funciones. También incluye la elaboración de un organigrama de proyecto empresarial con su manual de funciones y procesos de selección, así como la planimetría y flujo del proceso de producción o servicio con un análisis DOFA.

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    RESPUESTAS TAREA N4

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    RESPUESTAS TAREA N.

    4
    1. Explique que comprende usted por: Estructura organizacional y Filosofía
    empresarial.

    ESTRUCUTRA ORGANIZACIONAL: entiendo que es la forma que


    internamente un empresa o negocio se organiza, en todos los aspectos
    tanto administrativo como estructuralmente. Es un modo en que se planifica
    y reparte el trabajo.

    FILOSOSFIA EMPRESARIAL: Entiendo que va hacia que somos como


    organización, hacia donde vamos, por que existimos con qué razón y así
    como nos vemos y cuál es nuestra misión como empresa.

    2. Realice una revisión bibliográfica y explique los siguientes:


    a. Estrategia Organizacional: Una empresa que desee y se proyecte con éxito
    debe implementar estrategias y aquí es donde entran las estrategias
    organizacionales pues nos ayudan a crear acciones para asi tener un rumbo
    con objetivos y metas claras.
                   
    b. Benchmarking: Es un sistema donde se evalúa los productos y servicios
    prestados y asi tomar acciones de mejora continua para el beneficio tanto del
    cliente como el de la empresa.

                                                                                              
    c. Calidad Total: Es lo que uno como empresa se plantea desde el inicio dar
    con la solución y satisfacción a todos nuestros clientes gestionando
    organización, solución y equilibrio a todas la necesidades de nuestros
    consumidores.

    d. Organigrama: Es una representación gráfica de la estructura de la empresa

    e. Procesos de selección de talento Humano: Como se dice es un proceso el


    cual lo hacen las organizaciones para reclutar personal capacitado para
    prestar un servicio de calidad.

    f. Manual de Funciones: Es un documento el cual crea una empresa para la


    organización de funciones y responsabilidades de cada colaborador y así
    tener organización y calidad al momento de prestar un servicio.

    3. Elabore el organigrama del proyecto Empresarial.


    a. Defina de acuerdo al organigrama establecido  el manual de
    funciones para el buen funcionamiento de la organización según el
    Recurso Humano necesario.
    b. Establezca el proceso de selección para cada uno de los cargos.
    2. Elabora la planimetría interna y externa de la organización
    (Administrativa y área de producción o servicio).
    3. Relacione, describa y grafique en forma secuencial cada una de las
    actividades y procedimientos que forman parte del flujo del proceso
    de producción de su producto o servicio con tiempos por actividad.
    4. Realice el análisis de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y
    Amenazas que se identifican en el producto.

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