Examen Final Anr

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EXAMEN FINAL

Maestría Project Management

CURSO: Análisis del Negocio y Requerimiento

NOMBRE:……………………………Jesid Angel Ticse Huamán…………………………………….

FECHA:……21-06-2020…………………………………………….

1.- Explique y grafique como es la visión funcional de la gestión de requerimientos?

No sugiere que retroalimentación y proceso cíclicos, que inician en una etapa, continúa y
nuevamente se reinicia la etapa inicial, dándonos una visión de forma clara de que es lo que
sucede con nuestros procesos. En la elicitación se realiza la búsqueda e investigación de las
necesidades esta información pasa al análisis de requerimiento en función a los stakeholders,
es así que los requerimientos se organizan, especifican, verifican y validan. Luego de ello en el
proceso de monitoreo y control se administra conflictos y cambios, busca la aprobación a los
nuevos cambios, los cuales tienen que ser verificados, validados y aprobados por los
stakeholders.

2.- ¿Cuál es la responsabilidad del B.A. en el proceso de Elicitación?

El B.A tiene la responsabilidad de ayudar a descubrir o evidenciar la necesidad del cliente o


stakeholder, de modo que él lo pueda validar.
3.- ¿Cuáles son las tareas de la Elicitación?

Planear la Elicitación.
3.1 Preparar la elicitación
3.2 Dirigir la actividad de Elicitación.
3.3 Documentar los resultados de la Elicitación

Realizar la Actividad de Elicitación.


3.4 Confirmar los Resultados de la Elicitación

4.- ¿Para preparar una Elicitación que se necesita como entradas?

Se necesita 4 elementos de entrada:

–Necesidad del Negocio.


–Alcance de la solución.
–Caso de Negocio.
–Lista de Stakeholders, Roles y responsabilidades

5.- ¿Cómo debe ser planificada la Elicitación?

Planear la Elicitación.
•Entender qué información hay que elicitar.
•Dónde encontrar la información.
•Cómo obtener la información.
•Se listan varias técnicas que pueden utilizarse.
•La secuencia de actividades de elicitación junto con tiempos y recursos necesarios.

3.1. Preparar la elicitación


•Preparar una programación detallada para una actividad particular de elicitación,
definiendo las actividades específicas y las fechas planeadas.

3.2.-Dirigir la actividad de Elicitación.


•Se realizan los eventos, se ejecutan o se distribuye información (encuestas cuestionarios)

3.3 Documentar los resultados de la Elicitación


•Se debe registrar la información proporcionada por los stakeholders para usarse en el
análisis.
•Se debe de generar un resumen de cada evento de elicitación incluyendo los casos no
resueltos.

Realizar la Actividad de Elicitación.


Según La Guía la actividad debe ser planificada y consta de cuatro partes principales:
•Introducción: pone en claro el objetivo, el tiempo y el propósito.
•Cuerpo: se realizan las preguntas.
•Cierre. Revisión final de la sesión.
•Seguimiento. La información se consolida y se confirma con los participantes.

3.4.-Confirmar los Resultados de la Elicitación


Se debe validar que los requerimientos expresados por los stakeholders coincidan con el
entendimiento del problema y las necesidades de los stakeholders.
Como entradas se tiene:
•Requerimientos Declarados y no confirmados.
•Preocupación de los Stakeholders no confirmados

6.- En qué consiste la trazabilidad?

La trazabilidad es la capacidad de registrar las relaciones existentes entre la necesidad dada


por un interesado (stakeholder), el requerimiento de proyecto y la solución implementada
finalmente.

La trazabilidad consiste en ayudar a identificar la necesidad original de requerimientos


específicos que se estén cambiando, los interesados que se deben involucrar en el cambio de
alcance y cuales entregables del proyecto serán afectados.

La trazabilidad de requerimientos es la base para el control del alcance, riesgo, cronograma,


costo y comunicaciones a lo largo del proyecto

7.- Qué facilita el mantenimiento de requerimientos para su re uso?


Facilita el análisis de impactos de nuevos requerimientos que se puedan suscitar.

8.- Para qué debe ser preparado un paquete de requerimientos?

Debe ser preparado por diversas razones, incluida pero no limitada a:

–Evaluación anticipada de calidad y planeación,


–Evaluación de posibles alternativas.
–Revisiones y aprobaciones formales.
–Entradas para el diseño de la solución.
–Conformidad de obligaciones regulatorias y contractuales y
–Mantenimiento para re-uso.

9.- En qué consiste la meta de la trazabilidad y a que apoya?

La trazabilidad consiste en ver cuál es el requerimiento y a cuales está relacionado.


•Identifica y documenta la condición de cada requerimiento y sus relaciones con otros
requerimientos y que estén ligados previamente con el objetivo de negocio. .
•Asegurar conformidad en los requerimientos de solución para ayudar a la administración
de los cambios y del alcance, de riesgos, de costos, de comunicaciones, etc.
•Apoya al:
–análisis de impactos,
–administración de cambios y
–distribución de requerimientos
10.- En la administración y comunicación de datos, las tareas son desarrolladas para…………

•Administrar y expresar requerimientos a una amplia y diversa audiencia.


•Asegurar que todos los stakeholders tienen un mismo entendimiento de la de la solución y
estén de acuerdo con la solución que cubrirá los requerimientos.
•Asegurar el conocimiento y entendimiento de la organización, obtenido durante el Análisis de
negocio.
•Ayudar a comprender los efectos del cambio y a vinculación de las metas y objetivos del
negocio a la solución real que se ha construido y liberado

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