illapel MUNICIPALIDAD Fr) Serer FO eikeeehoe aa Se eee poet? ener ere ey ien Ene ese oe Peer Racisttllapel MUNICIPALIDAD CONCEJALES DE ILLAPEL PERIODO 2046 - 20214 ey & =e Cees eka cy 4 Crea Noes Fabian Olivares Hidalgo eer eR ete arto es prensa@municipalidadillapel.cl / Municipalidad de Illapel, calle Constituci6n #24. Publicacién de distribuicién gratuita / No obstante, se permite la reproduccién y uso de material gréfico, previa consulta y autorizacién de la Municipalidad de illapel.Mape) wwcrruoro Estimadas illapelinas e illapelinos: Nuestra comuna esté de aniversario y hemos querido conmemorar los 266 aiios de Illapel de una manera distinta, valo- rando lo que tenemos y protegiendo a nuestras familias de la pande- mia que nos afecta. No podremos realizar muchas de las actividades gratuitas y de calidad para toda la familia que acostumbramos a » el preparar con mucho carifio, pero haremos nuestro mayor esfuerzo ts Y Para entregarles un poco de alegria y alivio en estos meses tan com- plejos. Durante este afio han ocurrido muchas cosas que nos han permitido pensar en lo que tenemos como comuna, yen los desaffos para el futuro. El progreso de Illapel en los tiltimos afios es innega- ble, se refleja en ambitos como salud, lugares de esparcimiento, cir infraestructura, educacién, y una administracién sana que nos ha posibilitado ir en ayuda de nuestros vecinos y vecinas, especialmente en nuestras poblaciones, y a nues- tros adultos mayores més vulnerables. Hemios mejorado la calidad de vida y entregado mayor bienestar a las familias illapelinas. Grandes desafios enfrentamos en esta administracién. Recibimos un municipio endeudado, sin proyectos, que habia perdido lugares emblematicos como el camping municipal, entre otros edificios. Pero pudimos ordenar y comenzar la senda del progreso. Luego fuimos victimas de un terremoto que nos obligé a extremar las energfas para poner de pie a nuestra comuna. Después nos azoté la peor sequia de que se tenga registro, afectando especialmente a nuestros agricultores y ganaderos. Hoy estamos atrave- sando momentos muy dificiles debido a una pandemia que nos obliga a esforzarnos para cuidar la salud y vida de nuestra poblacién. Pese a lo anterior, sorteamos los obstaculos del pasado y, de seguro, supera- remos esta pandemia. En la comuna, retomamos el progreso por medio de adelantos que le han cambiado la cara a Illapel, como son los CESFAM, Plaza de Abasto, multiples espacios ptiblicos, los Centros Deportivos y Comunitarios, caminos, Aguas Potables y Proyectos de Alcantarillado para el sector rural, establecimien- tos educacionales, actividades deportivas, recreativas, y tantas otras iniciativas que estan a la vista, en el ‘campo como en la ciudad, y que se reconocen desde comunas vecinas, que ven cémo Illapel avanza. Illapel no puede retroceder y volver a los tiempos del estancamiento. Ain quedan desaffos importantsi- mos como superar el coronavirus, reactivar la economta local, generar empleo, derrotara la delincuencia, la drogadiccién, seguir apoyando a nuestros agricultores y ganaderos afectados por la sequia, cuidar el medio ambiente y més. Este es mi dltimo aniversario de Illapel como alealde de la comuna. Por ello, quiero aprovechar de agradecer, con mucha humildad y de corazén, a cada uno de ustedes y, en especial, a quienes me han apoyado y reconocido mi esfuerzo, en mi rol como alcalde, por dar lo mejor. Esa energia me permitié enfrentar los momentos dificiles que atravesamos a lo largo de esta administracién, Mi vocacién por ayudar a los demas la sequiré llevando con la pasién y humildad como lo he hecho en mis mas de 45 afios como dirigente social campesino, concejal y alcalde. Sobre el lugar donde estaré en el futuro, ya habré tiempo, lo dejo en las manos de Dios. Espero disfruten y se regocijen con el aniversario de nuestra querida comuna. Un abrazo fraterno. Denis Cortés Vargas, Alcalde de Illapel 3 | GESTION 2008 - 2020Mapel wwcirruoso 2008-2020 EL 6 de diciembre del afio 2008 asumié la alcaldia de Illapel Denis Cortés Vargas. Desde un comienzo, las sefiales que recibiria de la administracién anterior no serfan las més auspiciosas. Elanterior alcalde no entre- g6 su cargo oficialmente, un inventario del patrimo- nio municipal, y menos se hizo a la autoridad entrante una rendicién del estado administrative y financiero de la Municipalidad y que debié asumir la administra- cién recién llegada. Uno de los primeros aspectos que se abordaron por la nueva administracién fue el volumen de deudas acumuladas por la Municipalidad. En este sentido, el alcalde Denis Cortés instruy6 la implementacién de una politica de ahorro general que permitié disminuir de $644 millones de deuda en 2008 a $393 Ly millones el 2009. Este monto de deuda es inicial, debido a que luego de unos meses aumentarfa tras encontrarse facturas impagas a proveedo- 2008 res locales y deudas millonarias de servicios basicos, no canceladas por la anterior administracién, y que debié asumir la autoridad entrante. STION 2008 - 2020Mapel wwicrauoas ESTRUCTURA MUNICIPAL En la linea de lo que habia prometido antes de arribar a la Municipalidad el alealde Denis Cortés Vargas, se realiz6 un informe que, a diciembre de 2008, arrojé que la estructura orga- nizacional distaba de lo ordenado por la ley, debido a que no existia un Reglamento de Organizacién Interna que regulara y determinara la estructura municipal, asf como las funciones ' oO asignadas a las unidades espectficas. Sen ure ral r modifi men Err eae On ge E Cn eae ec Reem CN se iene Re se! uda ROC CAC RCN Re: ate ee Sacre Roca) Cements) RENOVACION AUTOMATICA DE PATENTES DE ALCOHOL Y NO COBRO DE ASEO Se pudo establecer que durante la anterior adminis- tracién, el municipio renovaba patentes de alcohol en forma automatica, ajio tras afio, sin comprobar si los contribuyen- tes dejaban de reunir los requisitos para la renovacién, infri- giendo lo dispuesto en el artfculo 65, letra i de la ley 18.695 y el articulo 4 de la ley 19.925. Asf también, se comprobé que la Municipalidad no cobraba la tarifa anual por derecho de aseo, siendo ello una obligacién, lo que provocé un per- juicio en el patrimonio municipal. Por iltimo, no se hacfa cobro de un importante ntimero de patentes comerciales, incluso excusando a contribuyentes de su pago, vulnerando la ley que exige cobrarlas en la forma y plazos fijados. 5 | GESTION 2008 - 2020Mapel wwceruoso BIENES MUNICIPALES DESAPARECIDOS. Segiin el testimonio de funcionarios municipales, se sustrajo el disco duro de computador estratégico de uso del director de Secplan, ademés de la desaparicién de un tractor modelo 5000 de propiedad municipal, sin existir registro de sus transferencias y/o destinos. Lamentablemente, en estos casos, no se pudo avanzar en la investigacién debido a la inexistencia de un inventario formal y actualizado. ORDENANDO EL MUNICIPIO El nuevo ordenamiento del municipio consideré el establecimiento de un horario de atencién a pablico entre las 09 y 14 horas, controlado a través de un sistema biométrico mediante la huella dactilar de los funcionarios. Junto con ello, se definié un procedimiento para tramitar las solicitudes que la comunidad realiza al municipio, con una hoja conductora y control de distintos departamen- tos. También se desarrollaron los sitios web www.municipalidadillapel.cl y www.daemillapel.cl, con el objetivo de brindar informacién actualizada a la comunidad. Borie et Pc elercraiaad eee ered 6 | GESTION 2008 - 2020tlapel MUNICIPALIDAD CALIDAD Y DIGNIDAD EN LA ATENCION DE SALUD EN EL CAMPO Y LA CIUDAD Uno de los ejes principales de la administracién del alcalde Denis Cortés Vargas ha sido el de salud. En los tltimos doce afios se han implementado modernos centros de atencién, tanto en la zona urbana como rural, para entregar dignidad a las familias illapetinas, y evitar que se trasladen largas distancias para poder satisfacer sus necesidades médicas. “Esto ha beneficiado, principalmente, a las familias con menores recursos”, afirma el alcalde Denis Cortés. OS CENTROS DE SALUD PARA LA FAMILIA EL 25 de septiembre de 2012, se inaugu- ¥6 el Centro de Salud Familiar (Cesfam) de la Villa San Rafael (VSR). Antes de eso, la aten- cién de los habitantes se realizaba en la sede social del sector. "Yo le pongo el pecho a las balas’, dijo el alcalde Denis Cortés Vargas tras tomar la decisién de adelantar la puesta en marcha del esperado recinto, dada la necesidad que de él tenia la comunidad. Desde ese dia miles de personas han recibido atencién de salud de calidad, por parte de profesionales, técnicos y funcionarios con una alta capacidad y vocacién de servicio. Otra decisién del jefe comunal illapelino permitid, aunque la ley no lo contempla, extender el horario de atencién del Cesfam VSR hasta las 12 de la noche, de lunes a domingo, ampliando también la atencién los ines de semana. GESTION 2008 - 2020 ANIVERSARIO 266 0E ILLAPEL El 28 de diciembre de 2017, en tanto, se inauguré el Cesfam Urbano, emplazado en la calle Mirador. El centro de salud vino a reforzar la atencién primaria que se otorga a la pobla- ci6n, en temas como la entrega de leche a meno- res y adultos mayores, campafias de vacunacién Control Nifio(a) Sano(a), consultas odontolégi- cas, control a diabéticos e hipertensos, entre otras prestaciones de salud, a través de la aten- cién de médicos, paramédicos, kinesidlogos, dentistas, nutricionistas, entre otros profesiona- les del rea. Seen See ceasMEDICAMENTOS DIRECTO A SU CASA Elafio 2019 se inicié el programa “Remedios a Domicilio” para llegar al hogar de personas postradas, con movilidad reduci- day adultos mayores, y entregarles sus medicamentos recetados. Durante la pandemia este trabajo se intensificé para evitar que los adultos mayores acudieran a los centros de salud municipal, evitando posibles contagios. En total hemos realizado 6.266 entregas de medicamentos a pacientes urbanos y rurales. 21 EMR Quebrada de Carcame ESTACIONES MEDICO RURALES EN TODO EL TERRITORIO En aquellos sectores de la comuna, principalmente los mas alejados del sector urbano, y donde el Ministerio de Salud no contempla la habilitacién de postas de salud rural, la Municipalidad de Illapel ha instalado Estaciones Médico Rurales (EMR). En total, durante la administracién del alcalde Denis Cortés Vargas, se han habilitado 8 de estas infraestructuras, permitiendo que muchas familias puedan acceder a un primer nivel de atencién de salud proximo a sus hogares. Cuatro de las EMR de Illapel cuentan con TENS estable, las restantes reciben atencién de estos técnicos derivados desde las Postas Rurales, a través de rondas. A través del tiempo, estos funcionarios de salud desa- rrollaron un fuerte vinculo con la comunidad. 8 ESTACIONES MEDICO RURALES = Lanco Bajo " Coyuntagua Norte = Fundo La Aguada * Las Cafias Dos = El Peral " Pintacura Norte = Quebrada deCarcamo _* Los Espinos de Socavén g | GESTION 2008 - 2020El 17 octubre de 2019 se inauguré la moderna Posta de Salud de Limahuida, gracias a un esfuerzo entre la comunidad organizada en AMADECOL, la Municipalidad de Illapel y Minera Los Pelambres. El recinto cuenta con tecnologfa de primer nivel, que ha permitido ofrecer atencién al 70% de la poblacién rural de la comuna, correspondiente a las localidades del rio Choapa. Posee un box dental, algo inédito en la atencién médica rural. El alcalde Denis Cortés Vargas dispuso la extensién, hasta las 20:30 horas de lunes a viernes, de la atencién en este centro de salud, que incluye la contratacién de un médico, un TENS y la disposi- cién de una ambulancia para el traslado de los casos mas graves. El se inau- guré el 2041 para brindar atencién a pacientes neurolégicos y victimas de accidentes vasculares y otros. El trabajo de los profe- sionales del departamento de salud municipal ha permitido entregar atencién médica a cientos de personas en casi una década de funcionamiento, gracias al respaldo que le otorga el municipio. g | GESTION 2008 - 2020 Desde el 2016 a la fecha el programa 66 Ts ee Uy DO teaael act cic) Eero Pee ee quienes lo van a Pre aso eaekect wae cued nde la , trabaja en la disminu obesidad infantil, a través de un trabajo desarrolla- do con los alumnos y alumnas de los establecimien- tos educacionales illapelinos. Los profesionales a cargo de esta iniciativa han desarrollado variadas actividades de promocién de habitos de vida saluda- ble que han tenido un buen resultado.UNA DECADA DE TRABAJO PARA ACERCAR EL SUENO DE UN NUEVO HOSPITAL || econ Marchas por la salud, una toma de terreno simbilica, mucho trabajo y gestiones con autoridades, son s6lo algunas de las acciones que el alcalde de Illapel ha desarrollado para que se concrete la cons: truccién del anhelado nuevo hospital para la comuna. Pese a que la presidenta Michelle Bachelet no prio- riz6 un nuevo hospital para Illapel, y luego que el ex Ministro de Salud, Jaime Mafialich, condicionara la construccién del recinto médico a la disponibilidad de un terreno en la comuna, el alcalde Denis Cortés Vargas consiguié que el MINVU traspasara al municipio para este objetivo un pafio de 3,5 hectéreas en la Villa San Rafael. Finalmente, este 2020 el gobierno regional confirmé que financiaré el nuevo hospital provincial en Illapel, obra que se encuentra adjudicada en su etapa de disefio y entrard en ejecucién a fines de 2021, para concluir las obras el afio 2024. “EL nuevo hospital de Illapel es uno de los proyectos que me Llena de orgullo, sobretodo porque es el fruto del trabajo abnegado que hicimos junto a los dirigentes, cuando habfa otras autoridades que mas que aportar, criticaban diciendo que esto nunca se iba a coneretar” (Denis Cortés Vargas) Se MSC Cae Cy csr eg aa cu tos reece un nuevo hospital para la comuna ° ° i$ 36.999) )$ 12.138 40 | GESTION 2008 - 2020tlapel MUNICIPALIDAD “LA EDUCACION PUEDE CAMBIAR EL MUNDO” La frase del primer presidente negro de Sudafrica, Nelson Mandela, cobra sentido cuando repasamos las acciones que en materia educacional se han materializado durante la administraci6n del alealde Denis Cortés Vargas. Los esfuerzos se han enfocado en potenciar la educacién publica municipal, a través de la construccién y mejoramiento de liceos, escuelas, jardines infantiles y salas cunas, apoyado con insumos, tecnologia y profesionales. UNA ESCUELA DE LUJO QUE DIGNIFICA LA EDUCACION PUBLICA El proyecto de reposicién de la escuela “Juan Carrasco Risco”, severamente dafiada por el terremoto de 2045, significé una inversion de $2.700 millones. Se traté de un proyecto muni- cipal financiado con recursos FNDR y del MINE- DUC. Contemplé la construccién de salas para los niveles basicos, pre basicos, laboratorios, salas de uso miltiple, biblioteca, comedor, servicios higiénicos, sala de profesores y ofici Imagen obj ee ro Meet aid x 14 nas, adquisicién de equipamiento, equipos y software educacional. “Este establecimiento siempre ha recibido a las familias mas humildes y vulnerables, y hoy podemos decir con orgullo que van a competir de igual a igual con cualquier escuela, porque tienen una calidad de construccién de alto nivel y muy c6moda para los alumnos”, alcalde Denis Cortés Vargas. Luego que el terremoto de 2045 dejara inutilizable el jardin infantil “Mi Pequefio Tesoro” del sector La Aguada, la Municipali- dad de Illapel desarroll6 un hermoso proyecto para su reposicién, el cual fue postulado a financiamiento del Gobierno Regional. Tras diversas gestiones se obtuvo la aprobacién de la iniciativa y de los $1.276 millones que se requirieron para su materializacién. GESTION 2008 - 2020Mapel wxcrauo Luego de un extenso trémite administrativo, producto de un cambio de empresa constructora, asf como variadas gestiones realizadas por el alcalde Denis Cortés Vargas con autoridades ministeriales y regionales, el proyecto “Mejoramiento y Regularizacién de la Escuela San Rafael de Rozas, Illapel” esta Ulegando a su fin. Esto luego que, a pesar de tener sélo 8 affos de su construccién, fuera gravemente dafiada por el terremoto de 2015. Expertos establecieron que el plantel educacional, construido durante la administracién municipal anterior, presentaba problemas constructivos como cambio de materiales respecto al proyecto original, distintos tipos de enfierradura en pilares, mala ejecucién de las escaleras y modificaciones en las fundaciones del edificio, entre otros. Con la firma del acta de entrega del terreno para la ejecucién de las obras de finalizacién del proyecto, a la empresa DyD Ingenieros, en agosto pasado, se inicié un periodo de 90 dias de ejecucién de los trabajos que permitirén la puesta nuevamente en operacién de la emblemética escuela municipal illapelina. eee en es Consciente det problema que para muchas familias de sectores rurales y alejados implica el transporte de sus hijos e hijas a escuelas y liceos de la comuna, la Municipalidad de Illapel invierte cada afio en asegurar estos traslados, y asi apoyar la educacién de 845 estudiantes que utilizan el servicio de transporte escolar. A través de buses del DAEM y otros licitados a particulares, diaria y semanalmente se realizan 30 Tecorridos distintos que llegan a 20 localidades rurales de la comuna. La inversién anual es de $230 millones. 12 | GESTION 2008 - 2020 ANIVERSARIO-266 DE LLAPELElalcalde Denis Cortés Vargas implement6 la medida de entregar maletines con tiles esco- lares a los estudiantes municipales de Illapel, para apoyar la economia de sus familias, sobre todo de aquellas con menos recursos. Desde el afio 2010, en que se entregaron 800 maletines escolares, hasta el 2020 en que la cifra lleg6 a 4.036 set de utiles, la medida se ha mantenido en forma ininte- rrumpida . MAS DE 30.000 mali escolares entregados JARDINES INFANTILES Y SALAS CUNAS La Municipalidad de Illapel ha hecho hincapié en la habilitacién de jardines infantiles y salas cunas en la zona urbana y rural. Asi, se concreté la construccién de los jardines “Mi Primer Horizonte”, en la Villa San Rafael; “Mi Pequefto Tesoro”, en la Poblacién La Aguada; “Mi Mundo Pequefio”, en Mundo Nuevo Sur; "Semillitas del Saber", en Asiento Viejo; "Tesoritos de Limahuida” en Limahuida, y "Hormi- guitas” en Las Cafias Uno. REPARACION ESCUELA DE ADULTOS COCR Mec Mei Rome Ten Cac) seer Peele ng 13 | GESTION 2008 - 2020Cuando se inicié la administra cién del alcalde Denis Cortés Vargas al frente de la Municipalidad, una de las preguntas que el edil se hizo con su equipo fue gqué podemos hacer para mejorar la calidad de vida de los illape- linos e illapelinas? ¥ la respuesta surgié de inmediato: Fue por ello que, en todos estos afios, el municipio ha impulsado la construccién de infraes- tructura deportiva en la zona urbana y rural, con el objetivo de generar espa- cios de recreacién y practica de activi- dades deportivas que contribuyan al bienestar de la comunidad. La Corporacién Municipal de Deportes y Recreacién (Cordep) ha sido fundamental en ello, permitiendo la generacién de alianzas con la empresa privada que han posibilitado la inversion de recursos para impor- tantes proyectos. Asimismo, el desa- rrollo del deporte en la comuna ha ido de la mano con el programa “Illapel Comuna Saludable”, relacionado con la educacién en los nifios y jévenes estudiantes de habitos de alimenta- cién sana. Hoy los deportistas que llegan a nuestra comuna desde otras ciudades vecinas, admiran y anhelan la enorme inversién que en recintos deportivos ha concretado la administracién del alcal- de Denis Cortés Vargas. 14 | GESTION 2008 - 2020Mapel wxcrauo En junio de 2017, gracias al aporte de $1.478 millones del CORE, se concreté la inauguracién det estadio “Tierra de Oro y Sol”, ubicado en la Villa San Rafael de Rozas. La moderna infraestructura se convirtié en la primera cancha de pasto sintético de la comuna, emplazada donde antes habia un sitio eriazo, en el marco de una politica de recuperacién de espacios publicos desarrollada por el municipio, el cual presenté el proyecto para su aprobacién. “Este estadio le otorga infraestructura de calidad a los deportistas de Illapel, y una alternativa de recreacién a las familias de la comuna”, destacé el alcalde Denis Cortés Vargas. Amplios camarines, 800 butacas, torres de iluminacién, sistema solar para agua caliente, son algunas de las caracteristicas del estadio Ramén “Moncho” Vega, inaugurado en septiembre del afio 2018 con la visita de la seleccién chilena mundialista en Francia '98, capitaneada por Marcelo Salas. La cancha sintética cumple con el estandar FIFA y constituyé un aporte al desarrollo deportivo y comunita- rio de la comuna. La gestién del alcalde Denis Cortés Vargas permitié establecer una alianza con Minera Los Pelambres, que permitié una inversién de $1.300 millones para concretar la obra, que a la fecha ha sido ampliamente utilizada por la comunidad y deportistas. 15 | GESTION 2008 - 2020DOS CENTROS DEPORTIVOS Y COMUNITARIOS INSERTOS EN LOS BARRIOS Con la intencién de generar espacios para el deporte y la recreaci6n no sélo en el centro, sino que también en los barrios de parte alta de la ciudad, en junio de 2047 se inauguré el tam- bién denominado popularmente como El Poligono. La alianza del municipio con Minera Los Pelambres posibilité la concrecién de la obra, que tiene como objetivo principal fomentar distintas disciplinas deportivas y brindar un punto de encuentro y reunion de los vecinos del sector. El proyecto significé una inversién de $700 millones y contemplé la instalacién de infraestructura metdlica revestida para cubrir el recinto, graderfas, espacios comunes, sala multiuso y cierre, recuperando el terreno de la multicancha del barrio, que se encontraba deteriorada Dos aftos més tarde, en junio de 2019, se conereté el La ceremonia conté con la animacién del destacado periodista deportivo Fernando Solabarrieta y contemplé las presentaciones artisticas de clubes de pati- najes y cheerleaders de la comuna. La inver- sién de esta infraestructura fue de $716 millo- nes y contempl6 una multicancha techada, para la prdctica deportiva en invierno y verano de diferentes disciplinas; una sala multiuso para el encuentro de los vecinos y organizaciones socia~ les; graderfas para que el puiblico pueda disfru- tar de cada evento y atractivos miradores con amplia vista a la ciudad 46 | GESTION 2008 - 2020tape) wwcrauors El aflo 2014 nuestra comuna La Corporacién Municipal de E_ municipio de Illapel_ha tuvo el privilegio de recibir al Deportes y —Recreacién, impulsadola_formaci6n Rally Dakar, evento depor- CORDEP, ha impulsado dos —deportiva en los mas peque- tivo que generé granentusias- versiones del “Desafio de ios, por medio de talleres mo en la comunidad y sirvié Mar a Cordillera”, reco- | formativos de ciclismo, para promocionar los atracti- rriendo los 90 kilémetros de hockey césped, zumba, rugby, vos turisticos de Illapel.Como la zona mas angosta de Chile. _fuitbol femenino, bésquetbol, ‘Municipalidad hemos trabaja- Esta actividad ha congregado entre otros, congregando a do para que competencias 2 mas de 100 ciclistas de cientos de nifios y nifias en como ésta puedanrealizarsea nuestra provincia, pais, e cada uno de los recintos menudo en nuestra zona. incluso del extranjero. deportivos construidos en la comuna, PLAZA DEPORTIVA MODULAR PREMIO A LA BUENA GESTION illapel fue la Ginica comuna de la regién, y una de las 12 cludades elegidas en el pats por el Ministerio del Deporte, que se beneficié con la construccién de la Plaza “Elige vivir Sano”, que implica- ré una inversién de $330 millones en la comuna. La infraestructura comenzaré a construirse este 2020 y consta de 5 médulos de 180 mts2 cada uno: Plaza Inclusiva, Plaza para el Adulto Mayor, Plaza de Calistenia, Plaza de Peso Variable y Plaza Infantil. “Este es un premio a la gestién deportiva que hemos realizado como municipio, a través de la Cordep, siempre postulando, ejecutando y rindiendo los proyectos de forma adecuada y en sus plazos, asf como al impulso que en materia de infraestructura deportiva le hemos dado a la comuna, construyendo diferentes recintos para nuestra comunidad”, manifest6 el alcalde Denis Cortés Vargas. 17 | GESTION 2008 - 2020 ANIVERSARIO 266 DE ILLAPELtlapel MUNICIPALIDAD TRABAJAMOS CON LA COMUNIDAD Y APOYAMOS EN LOS MOMENTOS DIFICILES A través de la Direccién de Desarrollo Comunitario (DIDECO) y el departamento Social, la Muni- cipalidad se relaciona estrechamente con la comunidad, desplegando agentes territoriales en cada localidad y barrios de la comuna, para conocer de cerca las necesidades de los vecinos y vecinas, sobretodo aquellos mas vulnerables y a los adultos mayores. Fe ee Waa ate Oe Wen eer hela ate) 2.273 adultos mayores cert S Pr ee ec rlac) Cy en El afio 2019 se realiz6 un catastro de los adultos mayores de la comuna, Para ello, decenas de funcionarios municipales salieron a las calles para registrar a este segmento de la pobla- cién, y conocer en qué realidad viven. Esta valiosa y confidencial informacién nos ha servido mucho para orientar de mejor manera nuestras politicas de asistencia social hacia ese segmento. set | i [oO Mperaunn fo Baer ane yw < eee) Coral y Folclérico, Gimnasia, Huerto Urbano, Telary Manualidades, Nee oe anon eee Caras cscs Tra RO Wee od en el afio 2015 a la comuna de Alto CU UR a ciudades como Licantén, Valparai- Bae er ay Pee sek te pert eee Re eee Pees eeteicee a eit rains 1g | GESTION 2008 - 2020de Illapel, afio tras afi adelante. OPERATIVOS SOCIALES A través de los aitos de gestién del alcalde Denis Cortés Vargas, se han realizado numerosos ope- rativos sociales, llegando a los barrios y sectores urales de Illapel, acercando los. diferentes departamentos puiblicos a los vecinos. En estas instancias, se ha ofrecido a la comunidad servi- cios de atencién psicolégica, dental, trabajado res sociales, talleres deportivos, culturales, pelu- queria, entre otros. contribuye a entregar una ayuda econé- mica a decenas de organizaciones sociales de la comuna, las cuales postulan y adjudican proyectos que los ayudan a salir BENEFICIARIOS PARA 2020 Pe eee) Pease eur) HEMOS MANTENIDO EL ESPIRITU NAVIDENO Cada afto la Municipalidad de Illapel se esmera en preparar diferentes acciones con motivo de Navidad. Los recorridos del Viejito Pascuero, la entrega de regalos en sectores urbanos y rurales, el armado del érbol en Plaza de Armas, y las fies- tas navideftas para los nifios se han trasformado en una ténica que aporta alegria a toda la comu- nidad. 19 | GESTION 2008 - 2020TERREMOTO: =—\ EN LA TRAGEDIA ESTUVIMOS | (© JUNTO A LOS AFECTADOS = [oes cee Miles de hogares, establecimientos comerciales y edificios puiblicos y privados resultaron dafiados con el terremoto de 8.4° Richter que afecté a Illapel el 16 de septiembre de 2015. Ante la tragedia, y la lenta reaccién del gobierno para ir en ayda de los afectados de nuestra comuna, la Municipalidad se activé inmediatamente. Funcionarios municipales encabezados por el alcalde Denis Cortés V. recorrieron el campo y la ciudad durante varios dias y semanas para conocer en terreno la magnitud del dafio provocado por el movimiento sismico. DT HEE Ce EO Cee ne enone er ech gt a esconder, sino que estuve en terreno con mi gente, mientras que otras Pratt Stee es nate eee ee a Peer ere ened Alcalde se reunié con diferentes autoridades para gestionar apoyo para la comuna, entre ellas la Ministra de Vivienda y Urbanismo, Paulina Saball, para agilizar mejoramiento, Con una inversién de $47 millones, el municipio eparacion y construccién de viviendas, — instalé defensas y resolvid la amenaza de las gran- demoliciones, solucién para uros de conten- des rocas que se movieron con el terremoto y que cién, entre otros tenfan muy asustados a los vecinos aledafios. 20 | GESTION 2008 - 2020 ANIVERSARIO 266 0E ILLAPELet eae a bl accan Vid | SSS una mesa de reconstrucctén y recupe- Jf Municipio reali entrega de cajas de alimen- 5 tos, catastro de casos, despeje de caminos y Pearce T eae ate come tlre om fn ee ce [eee eet Us eco) comunidad y derivarlas al gobierno. omer Pome! Se instalé un barrio de emer Reparacién de edificios__gencia para damnificados en icipales: Escuelas, liceos {a Villa San Rafael. Asimismo, turales y urbanos, Casa dela se establecié_ un barrio Cultura, oficina de Fomento comercial de emergencia Productivo, Gimnasio Munici para 40 comerciantes afecta- ‘Instalacién modular para pal, Centro Comunitario de dos. Municipio arrendé el jardin “Mi Pequefio Tesoro” Rehabilitacién, Cementerio y terreno para su instalaciénen de sector La Aguada, que edificio consistorial. el centro de la cludad result6 destruido. Ls Cc = ON ore ayo an? T comerciates demolidos enc 60 MIL TONELADAS Corned 24 | GESTION 2008 - 2020CORTES VARGAS El dirigente juvenil que MRAM Te Cr-1C() Denis Enrique Cortés Vargas, nacié en el sector rural de Choapa, como hijo de una fami lia campesina. Desde pequefio crecié empapa do por la realidad del campo chileno, muy sensible a la desigualdad y precariedades que allf se vivian. Fue por ello que, a los 16 afios, ya era un activo dirigente juvenil catélico. Poste riormente serfa dirigente de juntas de vecinos, de organizaciones campesinas y de comunidad de aguas, como el Canal Buzeta. Paralelamente, y a medida que crecié, Denis Cortés desarrollé su actividad como agri cultor, arrendando parcelas, sembrando en ellas, y criando ganado mayor. También se desempefié, de manera gratuita, en el transpor- te de estudiantes en la zona rural, algunos de los cuales debfan caminar 3 kil6metros para acudir a estudiar. “Primero en una citroneta, y luego en una micro”, recuerda Posteriormente, Denis Cortés Vargas fue elegido concejal de la comuna de Illapel, cargo que desempefié durante 12 afios, dedicandose a tiempo completo a la politica. Cuando se le pregunta porqué decidié dar este giro en su vida, recuerda que “en la campafia de Eduardo Frei Montalba y luego cuando asume como Presidente de la Repiiblica, en el campo empe zaron a aparecer fotos en color en las cuales aparecfan dos manos con trigo y decfa ‘Alianza por el Progreso’. Yo no sabia qué significaba eso pero me llamé mucho la atencién. Luego Frei Montalba fue a inaugurar casas al interior de Salamanca y yo como hijo de campesino vivia en casa de quincha y barro. Luego nos dieron casa a nosotros también. Como joven me hicemuchas preguntas. ¢Cémo un gobierno podia cambiar la vida de las personas? Yo querfa que mi poblacién tuviera esas mismas oportunida- des. La Reforma Agraria y la Reforma Educacio- nal de Frei, principalmente, me motivaron”. EL SUENO DE LA ALCALDIA Cuando a Denis Cortés Vargas se le pregunta porqué decidié postular a la alcaldia de illapel, el contesta decidido. “Fue como una locura, un impulso que me dio. Es como cuando ves una pelota saltar y te quieres meter a la cancha a darle un puntapié”. Y si se analiza el contexto en el cual decidié competir por el sillén del municipio, puede parecer una decisién alocada. “El gobierno de Michelle Bachelet habia asumido luego de Ricardo Lagos, y en la Municipalidad habia un alcalde socialista. Ese era el contexto. Yo hice la lectura de que después del alcalde, la gente al que mas ubicaba era a mi, porque yo ibaa todas. En los temporales, me la caminaba toda. Tenfa mucha presencia, trabajaba en el tema de la vivienda, con las organizaciones sociales. Yo me decidi a postular, pese a que habfa sacado 2.000 votos en la ultima eleccién como concejal”, recuerda. Gracias a un cupo que le otorgé el Parti- do Comunista, Denis Cortés Vargas pudo ser candidato a alcalde, elecci6n que terminarfa ganando, pese a que la candidata oficialista de la Concertacién recibié todo el apoyo de figuras nacionales como José Miguel Insulza y Ricardo Lagos, quienes llegaron hasta illapel a hacer campafia. “Yo tenfa nueve pancartas que compré en Perti, porque acd eran muy caras. Pese a todo, pudimos quebrar el tema de que los cupos a los cargos los definfan las cuipulas politicas de los partidos”, sefialé el actual alcalde de Illapel. “NO ME VOY A IR PARA LA CASA” Tras conocer la ley que limita la reelec- cién de autoridades en sus cargos mas alla de tres perfodos, el alcalde Denis Cortés Vargas pens6 en dejar la vida politica y descansar. “Dije ‘me voy para la casa, porque me gusta el campo. Pero cuando uno ve otros politicos con més afios que yo, que siguen dando la batalla, es dificil. Tras unos dias de reflexién, me di cuenta que el que nace chicharra muere cantando, porque voy a ir al banco a cobrar mi pensién y voy a estar hablando de politica toda la mafiana. O me voy a poner en la plaza con un pupitre, para ayudar en los temas que necesite la gente, como lo hacfa cuando era concejal Algo voy a hacer para seguir aportando a IMlapel y la provincia” 23 | GESTION 2008 - 2020INVERSION COMUNAL Inversion comunal ] Inversién comunal ANO 2009 ANO 2014 EW Pet eA ed PS BUDO yey es Yd ¥e Inversién comunal | Inversién comunal ANO 2015 ANO 2016 Pyar A PAI ti) PS eeP iB te tome 3 Fey deed) lt) ect 2017 Rea reer ANO 2019 ENR) $4.006.076.958 ¢ $10.442,518.756 $2.491.990.430 TOTAL $48.046.808.812 Inversi6n comunal en 412 afios de gestion del alcalde Denis Cortés Vargas 24 | GESTION 2008 - 2020INVERSION AREAS MUNICIPALES 2009 - 2020 $ 2.524.150.532 $ 5.141194.880 im ‘ COONS Neca DEPORTE ») WA WLU Mol.) a YY S$ 756.565.519 SALUD EQUIPAMIENTO COMUNITARIO 25 | GESTION 2008 - 2020 ANIVERSARIO 266 DE ILLAPELEl departamento de Aseo y Ornato y la Oficina de Medio Ambiente estén permanentemente preocupadas de que Illapel luzca bien, tanto para quienes habitamos la ciudad como para los visitan- tes. A lo anterior, se suma la instruccién del alcalde Denis Cortés Vargas en torno a generar acciones que contribuyan al uso de las energfas renovables, el cuidado del agua, el reciclaje y otras, todas en la linea de cuidar nuestro planeta para las futuras generaciones. La plantaci6n de arboles en Illapel ha sido una constante en la administracién del alcalde Denis Cortés. En diferentes afios de su gestién se han realizado iniciativas en este sentido. Por nombrar algu- nas, estd la que se desarrollé junto a alumnos del liceo Domingo Ortiz de Rozas, la plantacién de especies en el centro de la ciudad (calle Independencia, Vial Recabarren y Constitucién) y, en el tiltimo tiempo se esta avanzando en plantar 600 arboles en la ribera del rio Illapel y a un costado del camino que se inicia en el puente viejo, como parte de un proyecto integral de recuperacién de ese lugar. 26 | GESTION 2008 - 2020La constante presencia animales de envergadura mayor y menor en calles y carrete- ras de Illapel era un problema constante que nadie enfrentaba, menos atin los duefios de los ejemplares. Frente a esta situacién, la Munici- palidad de Illapel generé una Ordenanza Sobre Animales Sueltos en la Via Publi- a, la que establece el retiro de ellos por parte del municipio, multas a sus duefios para su retiro del corral municipal y, en caso contrario, el remate de los ejemplares. La medida surgié un positivo efecto. MODELO DE CASA SUSTENTABLE EN EL PICHE “HABILITACION DE UN SISTEMA FOTOVOLTAICO VIVIENDA PILOTO”. Asi se llamé el proyecto que desarrollé la Municipalidad de Illapel en el sector cordillera- no de El Piche, y que consistié en la instalacién de un siste- ma energético para abastecer a una casa en su totalidad, a través de 6 paneles fotovoltai- cos y 4 baterfas que entregan un consumo de 1.980 watts por hora. Para el alcalde Denis Cortés Vargas, impulsor de la iniciativa, “esto es una demos- tracién de que cuando las cosas se quieren hacer, se pueden concretar sin darse tantas vueltas y tramitar a las personas a la espera de una solucién. Si nosotros pudimos darle luz y dignidad a esta familia, el Estado con mayor raz6n puede”. 27 | GESTION 2008 - 2020 4.000 ESTERILIZACIONES DE eroea INSTALACION DE CHIPS ANO 2016 A 2019La Municipalidad de Illapel ha reforzado el servicio del retiro de la basura desde las casas del sector urbano y rural de la comuna. En esa Ifnea, este afio se adquirié un camién por 80 millones de pesos. El alcalde Denis Cortés decidié que el municipio administre este servicio, ahorrando asf recursos puiblicos, y generando empleo a muchas personas. Actualmente se trabaja con 97 funcionarios, en el Departamento de Aseo y Ornato, en diferentes turnos. Estos trabajadores han sido parte de la “primera linea” del municipio durante la pandemia, lo cual le agradecemos muchfsimo. Fo eee HUERTOS COMUNITARIOS A través del aprendizaje de los mas pequefios, estamos educando a las nuevas generaciones en lo relacionado con la econo- mfa de auto sustentacién y la habilitacién de huertos comunitarios. Hemos tenidos lindas experiencias en el jardin infantil de la locali- dad de Los Perales de Céspedes, en el jardin “Mi Pequefio Tesoro” de la poblacién La Aguada, y en la escuela “San Isidro de Cuz Cuz”, por ejemplo 28 | GESTION 2008 - 2020ACERCANDO UN HOGAR PARA LAS FAMILIAS DE ILLAPEL El tema de la vivienda es uno de los puntos que manifiesta mayores problemas en nuestra comuna. A la escasez de terrenos para construccién por parte del Serviu, se suma el alto valor de los que existen. Pese a este panorama, la Municipalidad de Illapel, a través de su Oficina de Vivienda, ha trabajado por generar proyectos habitacionales con fondos piiblicos y privados, asi como apoyar a los comités que se han creado para gestionar la anhelada casa propia para muchas familias. MILLONES Bernat DOO CE Tera) Peete es Terrenos de minimo Br cy CONSTRUYENDO JUNTOS: MODELO DE VIVIENDA PARA CHILE Apenas asumié la alcaldfa de illapel, el 2008, el alcalde Denis Cortés impuls6 la creacién del comité de vivienda “Constru- yendo Juntos”. Doce afios después, todo el trabajo y esfuerzo desplegado en conjunto con los vecinos, se ha traducido en un hermoso proyecto habitacional de 199 vivienda individuales, cuya construccién en la Villa San Rafael finalizara en marzo de 2021. Esta iniciativa fue posible gracias a las gestiones de nuestra prime- ra autoridad comunal ante el Ministerio de Vivienda, y es tomado como un ejemplo a nivel nacional. Mas de 4, mejoramiento Nereus PCM) BUEN CRON Eat etcetera Ei Peeler Uren RUD enc cA aro PSI MIS ato es Meee reer individ rural, construccién en siti 29 | GESTION 2008 - 2020 ANIVERSARIO 266 DE ILLAPELCMe Ue Ce Gracias a un convenio entre el Serviu y la Municipa- lidad de illapel, se han concretado diversos proyec- tos de pavimentacién en la comuna, sobretodo en el sector rural donde hoy exis- ten pocas localidades que atin presenten caminos de tierra. fl PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS 30 GESTION 2008 - 2020A través de la Direccién de Seguridad Publica de la Municipalidad de Illapel, y otras instan- cias, hemos trabajado para brindar tranquilidad a las familias de la comuna, asi como condiciones en sus barrios y poblaciones que les otorguen seguridad y calidad de vida Diariamente el equipo de eléctricos de la Municipalidad de Illapel recorre la comuna, en el sector rural y urbano, atendiendo los llamados de la comunidad relacionados con arreglo y reposicién de luminarias. Con este servicio contribuimos a dar tranquilidad a la comunidad, evitando que la oscu- ridad sirva de amparo para la comision de delitos que afecten a nuestros vecinos y vecinas. Nuestros barrios iluminados le otorgan tranquilidad a las familias illapelinas y embellecen nuestra ciudad. 31] GESTION 2008 - 2020| El afio 2047 se crea el Consejo de Seguridad Publica de Illapel, el cual es presidido por el alcalde Denis Cortés Vargas. La instancia sirve para informar acerca de la situacién comunal en este ambito, y adoptar acciones en conjunto entre los organis- mos competentes. Ese mismo aito se creé el Comité de Seguridad de la Villa San Rafael de Rozas, con participacién de los vecinos, el municipio y las policfas. 2.400 ', consistente en la PICT instalacién de 54 focos de iluminacién LED en viviendas y 4 en sede oT ea comunitaria del lugar. La Direccién de Seguridad Pablica de la HITE Yoye1 Municipalidad de Illapel trabajé la iniciativa junto a la comunidad Tras la ocurrencia de una seguidilla de J actos delictivos en la Villa San Rafael, el alcalde Denis Cortés Vargas, con el apoyo de los diputa- dos Matias Walker y Francisco Eguiguren, gestio- né la visita a Illapel de la Subsecretaria de Prevencién del Delito, Katherine Martorell. La autoridad se reunié con autoridades y vecinos, y se comprometié con la disposicién de dos funcionarios policiales de exclusiva dedicacién a la Villa San Rafael, junto con un vehiculo 4x4 para su transporte, entre otras medidas. 32 | GESTION 2008 - 2020ape] | wercrruoao Frente a la critica situacién del ganado mayor y menor en la comuna producto de la sequia, el afio 2019 la Municipalidad junto a crianceros y ganaderos illapelinos tomé la decisién de trasladar a 3.600 ejemplares al sur de nuestro pafs en busca de praderas con forraje para su alimentacién. Gracias a gestiones realizadas por el alcalde Denis Cortés con autoridades y la empre- sa privada, se iniciaron los viajes en cami6n de vacunos, cabras y ovejas a las localidades de San Nicolds y Longavf, en las regiones del Bio-Bio y el Maule respectivamente. Luego de algunos meses el estado de los animales mejoré ante lo cual sus propietarios pudieron venderlos. De lo contrario éstos habrian muerto por falta de agua y alimento en illapel. han sido constantemente apoyados por el municipio, dada la importancia que tienen en la administracién y cuidado del vital elemento en zonas donde no existe servicio de empresas sanitarias. Hemos entregado recursos a los APR para su mantencién, ayudado a la creacién de éstos y estamos en permanente contacto con ellos gracias a nuestros gestores territoria: les ya la Oficina del Agua que creamos en el municipio. Destacamos la extensién de APR a Cafias Sur, que beneficié a 70 familias 33 | GESTION 2008 - 2020 ANIVERSARIO 268 DE TLLAPELMape] wxcrau A través de su Oficina de Fomento Productivo, la Munici- palidad de illapel ejecuta el en conjunto con INDAP. En él contamos con profesionales y técnicos que han realizado un importante trabajo con la comunidad, asesorandolos en los rubros horticolas, fruticolas, caprinos, ovinos y eficiencia hidrica, desarrollando proyectos que les han permitido a los usuarios progresar en sus reas productivas, aportando desarrollo a la comuna. Enel afio 2011, el alcalde Denis Cortés Vargas creé el Dfa de la Trashumancia y del Criancero Caprino para otorgar a esta hist6rica actividad productiva, propia de la cultura de nuestra comuna, la importancia que se merece. De esta manera, a través de los afios, esta linda tradicién de que el ganado caprino recorra la ciudad, ante la vista de la comunidad que despide a los crianceros que parten a las veranadas a la cordillera, desedndoles éxito, ha cobrado relevancia a nivel local, regio- nal y nacional, acaparando paginas en diarios y minutos en televisién. 34 | GESTION 2008 - 2020BUSCANDO EMPLEOS PARA LOS ILLAPELINOS E ILLAPELINAS A través de la Oficina Municipal de Intermediacién Laboral (OMIL), el municipio realiza gestiones con la empresa privada y organismos ptiblicos, con el objetivo de gene- rar plazas laborales para nuestros trabajado- res. El afio 2049, en conjunto con la empresa privada, el municipio organizé la primera Feria Laboral de Illapel. El alcalde Denis Cortés Vargas ha insistido en que las empresas privadas que operan en nuestra zona deben ser “buenos vecinos” con la comunidad illapelina, aportando con el desarrollo de ésta. Es porello que en el afio 2014 la Municipalidad de Illapel firmé un acuerdo con Minera Los Pelambres, materiali- zando as‘ el programa Somos Choapa. Una de las tiltimas iniciati- vas generadas en este marco es el Fondo Productivo de Emergen- cia, orientado a apoyar a emprendedores, comerciantes y micro empresarios de la comuna afectados por la pandemia, con un monto total de $315 millones para 574 beneficiados. oe auc eer En la Mesa Minera de Illapel, presidida por el alcalde Denis Cortés Vargas e integrada por miembros de la Asociacién Gremial Minera de nuestra comuna (Asogremi), ademas del Sindicato de Pirquineros “Santa Cruz”, se tratan los temas que interesan a este sector, histérico y de gran impor- tancia para la comuna y su desarrollo econémico local. En esta instancia han surgido los acuerdos para dar una lucha férrea en defensa de esta actividad, que se niega a desaparecer. 35 | GESTION 2008 - 2020 ANIVERSARIO 266 OE ILLAPELSOMOS UNA COMUNA MAS CONECTADA, CON MEJORES CAMINOS Y GESTION DE TRANSITO UN ACCESO COMO ILLAPEL SE MEREC/A ~~ Durante afios el alcalde Denis Cortés Vargas se enfocé en lograr que la comuna de Illapel contara con un acceso expedito desde la carretera 5 Norte, a la altura de Los Vilos, dado que la precaria seflalizacién rutera significaba que muchos conductores pasaban de largo de la entrada hacia nuestra comuna. En este afan, entre otras gestiones, realizé una protesta simbdlica y visité al ministro de Obras Puiblicas, Hernan De Solminihac, para solicitar la construccién de un enlace vial Ruta 5 Norte-Carretera D85. Finalmente, el afio 2045, fue el ministro MOP, Alberto Undurraga (en la foto) quien ratificé al mismo alcalde illapelino acerca de la construccién de la obra, déndole a nues- tra comuna el acceso que actualmente esta en operacién. TERMINAL DE BUSES * El afio 2008 se puso en marcha el terminal de buses de lapel, que ofrece mejores instalaciones y servicio a quienes visitan la comuna, as{ como a los residentes que deben viajar a otras regiones y Santiago. Cuenta con 7 andenes y boleterias, tanto para buses interurbanos y rurales, ademas de custodia, bajios y locales comerciales. Vial Recabarren 36 | GESTION 2008 - 2020$62 MILLONES SBT iaal cela) en paraderos para la locomocién colectiva en la ciudad. En febrero de este afio se inicié la aplicacién del nuevo sistema de parquimetros en 36 cuadras del centro de Illapel. El municipio entregé la administracién y utili- dades del servicio al Cuerpo de Bomberos, para ordenar el trafico vehicular y generar mAs espacio de estaciona- miento para los conductores locales y visitantes. MAYOR TECNOLOGIA PARA PAGO DE PERMISO DE CIRCULACION Durante la presente administracién municipal, se han incorporado sistemas que faciliten el pago de permisos circula- cién, como lo es a través de tarjeta de crédito, y via plataforma online del Departamento de Transito Municipal. Esto redujo los plazos de los tramites y auments la recaudacién en beneficios de los proyectos que la Municipalidad desarrolla en la comuna. oc Michio 37 | GESTION 2008 - 2020La primera versi6n del festival "La Voz de Oro" de Illapel congre- 6 a mas de 10.000 personas en dos dfas de miisica. Talento local en una competencia vocal de alto nivel, sumado a artistas consagrados como lllapu, Los Nocheros, Rodrigo Tapari y Megapuesta, fueron la formula perfecta para el éxito. La vara quedé altfsima. Elevento "La Cumbre”, afio aafio, retine a decenas de misicos illapelinos, de la regién y el pats, cultores de géneros como rock, latina, folclor, hip hop, latinoame- ricana, entre otros. En tres escena- rios coordinados, brindan a la comunidad 10 horas de misica ininterrumpida, en un show de alto nivel téenico y vocal El clentifico Premio Nacional de Ciencias, José Maza, realiz6 el afio pasado una charla gratuita en el gimnasio municipal, promovida por el municipio de illapel, para acercar la astronomfa a los habitan- tes de lllapel. 3g | GESTION 2008 - 2020 ANIVERSARIO 266 DE ILLAPELFRENTE A LA PANDEMIA EL MUNICIPIO SE PUSO EN ACCION Tras conocerse la lamentable llegada a Chile del coronavirus, la Municipalidad de Illapel inmediatamente desarrollé y puso en funcionamiento su Plan Covid-19, el cual con- templaba acciones en distintos ambitos como el sanitario, social, comunicacional, econdémi- co, entre otros. Asi, desde mediados de marzo de este afio, los funcionarios municipales, instruidos por el alcalde Denis Cortés Vargas, han trabajado para mitigar los efectos de la pandemia en nuestra comuna, apoyando a quienes han sufrido alguna de sus consecuencias, informando y concientizando acerca de la relevancia que este fendmeno de salud mundial conlleva y la necesidad de adoptar medidas de prevencién. ‘Algunas de las medidas que ha adoptado la Municipalidad de Illapel frente a la pandemia son: 2) ENTREGA DE 26.899 CAJAS DE OE cet Ee ee CUNT De MEDICO RURAL oro EoD LAVAMANOS FIJOS Say ts ear e MV UN aC see COU e ar Ut eh ‘TION 2008 - 20208.000. PROGRAMA MASCARILES: Be “ean mancr=cn IOS e CATHY NTT Noy Ragen EXTENSION HORARIA DE ® il Nee nd eae ae Cy = VACUNACION CONTRA LA INFLUENZA A DOMICILIO PARA ¢ a ADULTOS MAYORES Y EN ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES A ESTUDIANTES PARA PREVENIR CONTAGIOS POR | Pee SCRA Rea i te-o) eye ia ea DERECHOS MUNICIPALES | rer sano | pee Stee y OcALES EN PLAZA DE ABASTO betes Rela ra ea EU ees 5 5 Brat are ns escIin a : ret) Seen eer a roar are tr aorta 40 SN 2008 - 2020rer locales comerciales er sou SANITAR! Marry 44 | GESTION 2008 - 2020Mapel | wrceruor SELECCION DE OBRAS DESARROLLADAS DURANTE LA GESTION DEL ALCALDE DENIS CORTES VARGAS (2008-2020) APR - TUNQUEN DONA JUANA, Foor ee Rolo) oy care UTM EEUU ns} Paros Rasen cou seNe Tol aeN DIAZ DE PERALILLO (2009 - 2010) ESTACION MEDICO RURAL CoS Noleco elas DCU OE Mec MNO NRW CT oS Net oar ete etd eel PAVE Eae Te Xolo RMI PON aN CCL NUEVO MILENIO - SOCAVON OMe eNO EN UIED aS eae MasT EON IY Coe lO N Tsk) Oe MK LEN) Fey aPNe yoo SLUSH ore oom EUV sds Pra enya se elena Maen LEN CDI BETA a oor MIME SLOTS Pater) PEN Parone fists ely aT) Caen EY a ECDs ie Onan erm eae cere re) eer are) SECTOR ALTO - POLIGONO Y LA ETN EIU Cae ETENCUTY Ise hse ENOL ola sele santo Feel UMN gaaerci eros CONQUISTADORES, EL PEUMO, TAMU MTELY CUT NS ROT Polos cme Deu Wacrw Moe ae Tee COUN TECCNT STON G) Poor Ui AUNTY Ione ruol oN UVzN La ooo} PICU TZ ae SPONTA Manele renin Reena ance a eee Ns) Feo MeclN =a eatery OROY SOL, VILLA SAN RAFAEL, hae Feeney AGUAS SERVIDAS UNION DIEGO Bete oar eee} SCC Ged PUNE ers I eaToN Rotel Noe Sah) VIEJO - CALLES Maral CoAT ok sele Na soc Pra anv te ee) 'Y PLAZA LUIS CRUZ MARTINEZ Coon Mecca TRS Seren M seth NT) Weta nie Pectas eM aerate) Va eC Coan OC eM) STEEN DoT Feeley Mea tone od GCM UTD Maron esas ToS UCU Disa oes seed Bac W eM Tmeal RNR Meee ze UT Ua ter olen Mieolo cee UILN Eo ecUN old Pmt TRATAMIENTO C NN CEN) CTS ease i PUNO aT eC ana Parnas ce en nen eet acy Rae eth haaata29) ESTRUCTURAL ESCUELA SAN RAFAEL DE ROZAS 1°ETAPA ers ee ae) em Meeoe ay oT cC CLT Dray oe CULT eon Mente SIMS ool a) Recon aie ee Pen ferns WSL PUT ea ery VETERINARIA MOVIL Mss) Coo Mea) Secs easton RaneySELECCION DE OBRAS DESARROLLADAS DURANTE LA GESTION DEL ALCALDE DENIS CORTES VARGAS (2008-2020) 43) GESTION 2008 - 2020 ANIVERSARIO 266 DE ILLAPELape] | wercrruoao EL AUSPICIOSO FUTURO QUE SE VIENE PARA ILLAPEL La gestin del alcalde Denis Cortés Vargas, ademds de haber materializado cientos de obras en la comuna durante estos tiltimos 12 afios, ha sentado las bases para otros proyectos que estan en distintas etapas de avance para su futura concrecién. En ellos ha habido un enorme trabajo de los técnicos y profesionales municipales, ademés de multiples gestiones de la autoridad comunal, para vencer los obstaculos, aunar las posiciones y conseguir el financiamiento, todo a favor de Iltapel, comune que cada dia crece y se desarrolla. Aqui les mostramos algunas de las mas emblematicas: UNA NUEVA CARA PARA IRARRAZAVAL Ante la iniciativa del alcalde Denis Cortés Vargas de priorizar los recursos, el Concejo Municipal aprobé fondos para el proyecto "Me- joramiento Avenida Irarrézaval', elaborado por Secplan del municipio, el cual se ejecutara por administracién directa del mismo. La iniciativa contempla mejoramiento de aceras, veredas y circulaciones existentes, construccién de mure- tes de contencidn, instalacién de iluminacién peatonal, arborizacién, entre otros. La inversion municipal para esta obra serd de $98 millones y tiene muy contentos a los vecinos del sector que por affos esperaban un remozamiento de su barrio. Plazo de entrega: febrero 2021 UN PARQUE PARA EL SECTOR ALTO Esta es una tremenda iniciativa para lllapel. El proyecto "Mejoramiento Espacio Piiblico Sector Alto”, con una inversién de $780 millones, contempla dreas verdes, paseo peato- nal, pavimentacién de la calle, juegos y lumina- rias, todo para recuperar un espacio que sirva para la recreacién de la comunidad illapelina. Estaré emplazado entre la Villa Los Conquista- dores y el Centro Deportivo y Comunitario del Sector Alto, conocido como El Polfgono. Esta es otra muestra de que los avances para Illapel no slo son en el plan de la ciudad, sino que tam- bién en la parte alta, de una manera planificada ¢ integral. Plazo de entrega: julio 2024. ‘44 | GESTION 2008 - 2020 ANIVERSARIO 266 DE ILLAPELLa “Reposicién de la Posta de Salud Rural de Huintil”, entregara mayor calidad a la atencién de salud en la zona rural, especialmente de las localidades del rio Illapel. Esta iniciativa es un proyec- to municipal, financiado con recursos del gobierno regional (FNDR), y presentaré altos estandares. La nueva infraestructura cuenta con 4 box dental, 4 box ginecol6gico, 1 box multipropésito, 4 sala multiuso, botiquin y bodega, ademas de considerar la vivienda para el TENS, en una superficie de 280 mts2 construidos. Esta posta se entregaré completamente equipada. Inversién $600 millones. UN BORDE R/O PARA LA FAMILIA ILLAPELINA Ya se encuentran instaladas y en operacién 35 lumina- vias LED en el borde rio de Illapel (conocido como camino trope- ro). Estas son parte de un proyecto mayor que el alcalde Denis Cortés Vargas viene trabajando desde hace afios con su equipo municipal, y que incluyé el relleno para ensanchamiento de la via, ademas de la plantacién de 600 arboles en la ribera del rio y aun costado de la ruta vehicular. Antes de marzo de 2021 estaré habilitada una linda y novedosa plaza deportiva modular en el lugar. Para el futuro se espera concretar un paseo peatonal, ciclovias, entre otros elementos, recuperando definitivamente este espacio para las familias illapelinas, transformandolo en un punto atractivo de la ciudad. 45 | GESTION 2008 - 2020tlapel CESPEDES Y LOS PERALES Los vecinos de las localidades de Céspedes y Los Perales, en lo alto de la cordillera de illapel, estan muy contentos por el inicio de los trabajos del proyecto de electrificacién rural para su sector, iativa desarrollada por la Municipali- dad y que fue aprobada y financiada por el Gobierno Regional, con un monto de $221 millo- nes. Las obras pondran fin a los problemas que por afios han tenido las 30 familias que allf viven y carecen de energia eléctrica. Plazo de entrega: abril de 2024 MUNICIPALIDAD REPOSICION AVENIDA IGNACIO SILVA Es un importante proyecto para la comuna de Mapel, el cual se encuentra en la etapa de Disefio. Con él se busca mejorar el estado de las veredas existentes, a través de la instalacién de coloridas baldosas, incorporando nueva ilumi- nacién peatonal, mejorando las superficies de las jardineras en espacio y materialidad. Inclu- ye, ademés, la instalacién de mobiliario como asientos y basureros, asf como el mejoramiento de las piletas existentes. Monto: $1.102.863.000. Nore fae ane eae tne ae) Reunién Cafias Uno junto a Club Deport ESTADIO RURAL EN SANTA VIRGINIA Y LAS CANAS UNO La Municipalidad de ilapel, a través de la oficina Secplan, desarroll6 un proyecto para el mejoramiento de la cancha de fitbol de Santa Virginia, Localidad cordillerana de Illapel. La iniciativa contempla la construc- cin de una cancha sintética, camarines para damas y varones, ademas de un bajo inclusivo, torres de ilumina- cién, graderias techadas y un cierre perimetral. La inversién sera de $645 millones (FNDR) y permitira la practi- cade fuitbol, asi como actividades recreativas de la comunidad. En tanto, gracias a la alianza entre el municipio y Minera Los Pelambres a través del programa Somos Choapa, junto a la comunidad de Las Cafias Uno se traba- j6 un proyecto para concretar una cancha sintética e instalaciones deportivas en el sector, cubriendo de ésta manera las necesidades que en este 4mbito tenfan las comunidades de los rfos Choapa e llapel. 46 | GESTION 2008 - 2020 ANIVERSARIO 266 OE ILLAPELPROYECTOS LISTOS A EJECUTARSE PARA LA CONTINUIDAD DEL PROGRESO DE ILLAPEL APR LOS PERALES DE CESPEDES = APR LANCO « MULTICANCHA LOCALIDAD DE CARCAMO. CONSTRUCCION ESPACIO DEPORTIVO CERRANO, COMUNA DE ILLAPEL = CONSTRUCCION PLAZA CENTRO DEPORTIVO QMB. + CONSTRUCCION PLAZA ELIGE VIVIR SANO, COMUNA DE ILLAPEL. + MEJORAMIENTO CANCHA DE FUTBOL SANTA VIRGINIA - MEJORAMIENTO JARDIN INFANTIL TESORITOS DE LIMAHUIDA, « MEJORAMIENTO JARDIN INFANTIL SEMILLITAS DEL SABER + MEJORAMIENTO JARDIN INFANTIL HORMIGUITAS, = DISENO ESCUELA JORGE ARACENA RAMOS - REPARACION Y REFUERZO ESTRUCTURAL. ESCUELA DE ADULTOS « REGULARIZACION ESCUELA SAN RAFAEL DE ROZAS « REPOSICION JARDIN INFANTIL Y SALA CUNA, MI PEQUENO TESORO « CONSTRUCCION PROYECTO ELECTRIFICACION LOS PERALES DE CESPEDES - CONSTRUCCION CENTRO COMUNITARIO MUNICIPAL, +: MEJORAMIENTO AVENIDA IGNACIO CARRERA PINTO - MEJORAMIENTO ESPACIO PUBLICO SECTOR ALTO + REPOSICION AVENIDA IGNACIO SILVA MEJORAMIENTO. : INTEGRAL ACCESO SUR, COMUNA DE ILLAPEL + MEJORAMIENTO AREAS VERDES JAVIERA CARRERA, COMUNA DE ILLAPEL - MEJORAMIENTO PLAZA MARIO AHUMADA + MEJORAMIENTO AVENIDA IRARRAZABAL + MEJORAMIENTO CAMINO CUZ- CUZ - ILLAPEL . ADQUISICION MAQUINA PARA PROFUNDIZA- CION DE POZOS - CONSERVACION EDIFICIO CONSISTORIAL « INVERSION EN CEMENTERIO MUNICIPAL (50 NICHOS) - PLAN DE CONTINGENCIA PSR HUINTIL - REPOSICION POSTA RURAL HUINTIL + SALA DE ACONDICIONAMIENTO FISICO POSTAS, DE SALUD RURAL CARCAMO = SALA DE ACONDICIONAMIENTO FISICO POSTAS. DE SALUD RURAL CANAS 4 + MEJORAMIENTO PLANTA DE TRATAMIENTO AGUAS SERVIDAS SOCAVON LIBERTAD = MEJQRAMIENTO PLANTA DE TRATAMIENTO SOCAVON NUEVO MILENIO + MEJORAMIENTO PLANTA DE TRATAMIENTO LOCALIDAD DE CANELILLO - MEJORAMIENTO Y HABILITACION PLANTA DE TRATAMIENTO VILLA RENACER, CARCAMO - ADQUISICION OFICINA MOVIL « MAQUINAS DE EJERCICIO VIAL RECABARREN. + PAVIMENTACION POBLACION CANELILLO I + PAVIMENTACION POBLACION CANELILLO | INVERSION TOTAL: $11.934.885.071 47 | GESTION 2008 - 2020lapel Pears] MUNICIPALIDAD @ 532662300 © www.municipalidadillapel.cl Cs MaMnearccceRs crt © muni_illapel Ue elect