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    Mapa Conceptual - Logistica

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    Margarita Yolanda Huayama de Cespedes
    El documento describe la logística de los negocios y la cadena de suministros, incluyendo que la logística es parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo de bienes y servicios, mientras que la cadena de suministros se refiere a la coordinación entre empresas para mejorar el desempeño a largo plazo.

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    Margarita Yolanda Huayama de Cespedes
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    El documento describe la logística de los negocios y la cadena de suministros, incluyendo que la logística es parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo de bienes y servicios, mientras que la cadena de suministros se refiere a la coordinación entre empresas para mejorar el desempeño a largo plazo.

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    El documento describe la logística de los negocios y la cadena de suministros, incluyendo que la logística es parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo de bienes y servicios, mientras que la cadena de suministros se refiere a la coordinación entre empresas para mejorar el desempeño a largo plazo.

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    LOGÍSTICA DE LOS NEGOCIOS Y

    CADENA DE SUMINISTROS

    Logística Cadena de suministro

    Es parte de proceso de la cadena Llevar los bienes o servicios Coordinación y estrategias del Ejemplo de una empresa individual
    de suministro que planea, lleva a negocio y de las tácticas a través de
    adecuados al lugar adecuado, el
    cabo, controla el flujo y las empresas que participan en la  Fabricas
    momento adecuado y con las
    almacenamiento eficiente y cadena de suministros con el fin de  Transporte
    condiciones deseadas
    efectivos de los bienes y servicios, mejorar el desempeño a largo plazo  Almacenamiento
    consiguiendo la mayor
    desde el punto de origen hasta el de las empresas individuales y de la  Transporte
    contribución para la empresa.
    punto de consumo. cadena de suministro como un todo.  Clientes

    Mezcla de actividades

    Las actividades varían de una empresa a otra,


    dependiendo de la estructura organizacional
    de cada una

    ACTIVIDADES CLAVES ACTIVIDADES DE APOYO

     Estándares del servicio al  Almacenamiento


    cliente  Manejo de materiales
     Transporte  Compras
     Manejo de inventarios  Embalaje de producción
     Flujos de información y  Cooperación con producción y
    procesamiento de pedidos operaciones
     Mantenimiento de información

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