Práctica I. Objetivos.

Curso Monográfico de Administración
Módulo: Administración, Cultura Emprendedora e Innovación
Luz María Hernández Gálvez 100037838

Nombre__________________________________________Matricula__________
1. Investigar los Siguientes Conceptos:
1. ¿Qué son los Objetivos? Y su importancia

Entendemos por objetivo a aquello que queremos hacer, alcanzar o lograr. Los
objetivos son las razones por las cuales estaremos llevando a cabo esa acción a largo,
mediano o corto plazo.
Su importancia está en el hecho de que permitirá que nos ordenemos mejor para
saber cómo trabajar o actuar, qué cosas o resultados buscar. Los objetivos deben ser
SMART: específicos, medibles, alcanzables (asignables), relevantes y temporizados.
2. ¿Cuáles son las Características de los Objetivos?

 Son medibles: sus cumplimientos o avances deben poder registrarse.
 Son detallados: deben ser claros y fáciles de entender.
 Son temporales: tienen una fecha de finalización a corto o largo plazo.
 Son reales: deben estar al alcance de la organización o individuo que los
plantee.
 Se basan en la acción: deben poder conseguirse a través de acciones
concretas.
3. ¿Cómo formular (Redactar) los Objetivos de manera correcta para
que sean efectivos?
PROF. EDWIN R. RICARDO C.

ericardo@uasd.edu.do
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 Identificación del objetivo(s)
 Identificación de los beneficios y los beneficiarios
 Fijación de límites de tiempo
 Identificación de los principales obstáculos
 Identificación de las habilidades y el conocimiento requerido
 Identificación de individuos, grupos, organizaciones y compañías con las

cuales trabajar
 Desarrollo del plan de acción
4. Formule 2 Objetivos Personales cumpliendo con las características

antes investigadas, el primero sobre la Maestría y el segundo el
objetivo personal respecto al Módulo Habilidades Directiva.
1er-Objetivo: obtener el Título de Licenciatura en Adm. de Empresas.
Es el objetivo específico a lo largo de mi carrera, Lograr obtener, registrar el

título de Lic. En Adm de Empresas, para desarrollar en otro nivel mi vida
personal y laborar. Pues me trae como beneficio que avala la garantía de mis
conocimientos permitiendo aportar más valor a mi fuerza de trabajo, en un
tiempo no mayor a un año. El escenario de estudio que en este momento es
virtual es un poco complicado pero se puede, es solo saber manejar los
programas y dispositivos necesarios para el avance del mismo, como también
trabajar en equipo con los mismos objetivos de terminar su carrera a través de
un tema de investigación.
2do-Objetivo: EL puesto deseado Banreservas: pertenecer a una empresa

donde mi carrera sea valorada, dejándome ingresos que me faciliten llegar a
los objetivos a largo plazo, esperando entrar en un tiempo no mayor a quince
días, para lo que entregue mi CV donde planteo mis experiencias y
conocimientos, está ahora en sus manos darme la oportunidad, yo mientras
daré ansiosa el seguimiento.
PROF. EDWIN R. RICARDO CORNIEL

ERICARDO69@UASD.EDU.DO 2
@EDWINRICARDORD
II. Investigar los siguientes Conceptos:
 Administración de Empresas:
Se vincula a la gestión de una organización que se dedica a desarrollar tareas
productivas o comerciales con el objetivo de obtener ganancias económicas.
Se trata de un conjunto de preceptos, reglas y prácticas que buscan
optimizar el aprovechamiento de los recursos para que la empresa alcance sus
objetivos.
 Benchmarking:
Se trata de una noción que se utiliza en los ámbitos de las finanzas y la
informática respecto a una técnica para establecer comparaciones y medir
rendimientos. Es un proceso que se desarrolla de manera sistemática para la
evaluación de mecanismos de trabajo, servicios y productos a través
de comparaciones. Su finalidad es aportar datos de interés para la toma de
decisiones, permitiendo que las empresas identifiquen cuáles son los casos de
éxito y de este modo estén en condiciones de perfeccionar sus estrategias.
 Calidad:
Hecho de ser algo excelente o superior en su línea o género
 Coaching:
Se refiere a un proceso interactivo que permite a un coach (entrenador)
asistir a su coachee (el cliente que percibe el coaching) a conseguir lo mejor
de sí mismo. El coach, por lo tanto, contribuye a que la persona pueda llegar a
una determinada meta a través de la utilización de sus habilidades y recursos
propios de la manera más eficaz.
● Competencias:
Rivalidad entre personas, empresas, instituciones o estados por lograr alguna c
osa .Situación de la persona o cosa que cumple las condiciones necesarias par
a cierta función o servicio
● Competitividad:
Capacidad para luchar por algo en condiciones de igualdad con otro.
● Congruencia:
Relación lógica entre dos acciones o entre elementos de un discurso.
 Creatividad:
Disposición del individuo que le impulsa a inventar, descubrir y crear.
 Design Thinking:

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Es un método para generar ideas innovadoras que centra su eficacia en
entender y dar solución a las necesidades reales de los usuarios. Proviene de
la forma en la que trabajan los diseñadores de producto. De ahí su nombre,
que en español se traduce de forma literal como "Pensamiento de Diseño",
aunque nosotros preferimos hacerlo como "La forma en la que piensan los
diseñadores".
 Dirección:
Es la acción y efecto de dirigir (llevar algo hacia un término o lugar, guiar,
encaminar las operaciones a un fin, regir, dar reglas, aconsejar u orientar). El
concepto tiene su origen en el vocablo latino directivo.
 Disrupción (Disruptivo):
Se utiliza para nombrar a aquello que produce una ruptura brusca. Por lo
general el término se utiliza en un sentido simbólico, en referencia a algo que
genera un cambio muy importante o determinante (sin importar si
dicho cambio tiene un correlato físico). Por ejemplo: “La creación de la
computadora personal fue algo totalmente disruptivo en la sociedad
contemporánea”
 Downsizing:
Es el rediseño o reorganización de una empresa motivada a la mejora de los
sistemas de trabajo, incluyendo la restructuración de la organización en todos
los niveles y el ajuste en el número de trabajadores para conservar la
operatividad y competitividad en el mercado.
 E-Commerce:
El e-commerce o comercio electrónico es un método de compraventa de
bienes, productos o servicios valiéndose de internet como medio, es decir,
comerciar de manera online.
 Eficacia:
Es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización
de una acción.
 Eficiencia:
Se refiere al uso racional de los medios para alcanzar un objetivo
predeterminado (es decir, cumplir un objetivo con el mínimo de recursos
disponibles y tiempo).
 Emprendedor:
Un emprendedor es una persona que tiene la capacidad de descubrir e
identificar algún tipo de oportunidad de negocios. Así, en base a
ello, organiza una serie de recursos con el fin de darle inicio a un
proyecto empresarial.

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 Emprendimiento:
Significa pionero, y se refiere etimológicamente a la capacidad de
una persona de realizar un esfuerzo adicional para alcanzar una meta, aunque
en la actualidad se limita su uso para referirse a la persona que inicia una
nueva empresa o proyecto.
 Empresario:
Es aquella persona que detenta el control estratégico sobre una empresa
económica, tomando las decisiones relacionadas a fijar los objetivos de
producción, establecer los medios más adecuados para alcanzar esos fines y
organizar la administración.
 Ética:
Busca fundamentar la manera de vivir por el pensamiento humano.
 Factoring:
El factoring es una vía que tienen las empresas para adelantar el mecanismo
de cobro. Se trata de un contrato por el que una persona o empresa cede los
créditos derivados de su actividad comercial a otra, que se encarga de
gestionar su cobro. No tiene una regulación específica en nuestro Derecho. Se
basa en la libertad contractual.
 Freelancer:
Freelance es un anglicismo usado comúnmente para designar un trabajo
independiente, autónomo o por cuenta propia.
Un trabajador freelance o freelancer es aquel que realiza trabajos o tareas
puntuales relacionadas con su profesión, oficio o especialidad para un tercero.
 Gestión:
Una gestión es una diligencia, entendida como un trámite necesario para
conseguir algo o resolver un asunto.
 Holismo:
El holismo puede ser definido como una visión global que parte del todo para
captar sus componentes en contexto y sus interacciones entre estos y con el
todo. Es una manera de conceptualizar la realidad. Desde esta perspectiva,
cada vez que abordamos un fragmento de la realidad lo consideramos un todo
parte de un todo mayor, una globalidad, e interactuamos en consecuencia.
 Innovación:

@EDWINRICARDORD
Se trata de un cambio o de una modificación que supone la creación o la
puesta en marcha de algo novedoso. De esta manera, la innovación también
aparece vinculada al progreso.
 Mentoring:
El mentor es alguien que actúa como modelo, consejero, fuente de inspiración
y estímulo para la superación de esa otra persona. El proceso en el cual se
desarrolla esa transferencia de conocimientos y experiencias se
denomina mentoring.
.
● Misión:
Describe el motivo o la razón de ser de una organización,
empresa o institución. Se enfoca en los objetivos a cumplir en el presente.
Debe estar definida de manera precisa y concreta para guiar al grupo de
trabajo en el día a día.
 Outsourcin:
Outsourcing es un término del inglés que podemos traducir al español
como ‘subcontratación’, ‘externalización’ o ‘tercerización’. En el mundo
empresarial, designa el proceso en el cual una organización contrata a otras
empresas externas para que se hagan cargo de parte de su actividad o
producción.
 Planificación Estratégica:
Por planeación estratégica o planificación estratégica nos referimos usualmente

a un proceso sistemático, es decir, metódico, de implementación de planes
para obtener objetivos y resultados deseados. Es un tipo de planificación
táctica que contempla cuáles son las mejores vías para alcanzar las metas que
nos hemos propuesto, tanto dentro de una organización (empresa, institución,
etc.) como en la vida personal.
● Productividad:
La productividad es un concepto afín a la Economía que se refiere a la relación

entre la cantidad de productos obtenida mediante un sistema productivo y los
recursos empleados en su producción. En este sentido, la productividad es
un indicador de la eficiencia productiva.
● Productividad Personal:
La productividad personal es la cantidad de trabajo útil que un individuo puede

sacar adelante en una unidad de tiempo.

@EDWINRICARDORD
● Resiliencia:
La palabra resiliencia se refiere a la capacidad de sobreponerse a momentos
críticos y adaptarse luego de experimentar alguna situación inusual e
inesperada. También indica volver a la normalidad.
● Valores:
Los valores son aquellos principios, virtudes o cualidades que caracterizan a

una persona, una acción o un objeto que se consideran típicamente positivos
o de gran importancia por un grupo social.
● Valores Organizacionales:
Son considerados las bases más importantes para generar un ambiente de
armonía y, por ende, de alta productividad dentro de una organización. La
perseverancia, el aprendizaje, la disciplina y la autocrítica son algunos de los
valores organizacionales más destacados.
 Ventaja competitiva:
Una ventaja competitiva es cualquier característica de una empresa, país
o persona que la diferencia de otras colocándole en una posición relativa
superior para competir. Es decir, cualquier atributo que la haga más
competitiva que las demás.
● Visión:
La Visión es la capacidad de ver más allá, en tiempo y espacio, y por encima
de los demás, significa visualizar, ver con los ojos de la imaginación, en
términos del resultado final que se pretende alcanzar.
Observación: Recuerden que ustedes están a Final de Carrera, las tareas e

Intervenciones deben revelar el nivel Profesional en que están.
#UstedesSonBuenos #OrgulloUASD
Saludos,

@EDWINRICARDORD

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1. Investigar los Siguientes Conceptos:

1. ¿Qué son los Objetivos? Y su importancia

2. ¿Cuáles son las Características de los Objetivos?

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 Identificación de los beneficios y los beneficiarios

 Fijación de límites de tiempo

 Identificación de los principales obstáculos

 Identificación de las habilidades y el conocimiento requerido

 Identificación de individuos, grupos, organizaciones y compañías con las

 Desarrollo del plan de acción

4. Formule 2 Objetivos Personales cumpliendo con las características

1er-Objetivo: obtener el Título de Licenciatura en Adm. de Empresas.

Es el objetivo específico a lo largo de mi carrera, Lograr obtener, registrar el

2do-Objetivo: EL puesto deseado Banreservas: pertenecer a una empresa

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Por planeación estratégica o planificación estratégica nos referimos usualmente

La productividad es un concepto afín a la Economía que se refiere a la relación

La productividad personal es la cantidad de trabajo útil que un individuo puede

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Los valores son aquellos principios, virtudes o cualidades que caracterizan a

Observación: Recuerden que ustedes están a Final de Carrera, las tareas e

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