Tema Vi Diseño Cuasi Experiental, Buscando Soluciones
Tema Vi Diseño Cuasi Experiental, Buscando Soluciones
Tema Vi Diseño Cuasi Experiental, Buscando Soluciones
MATRICULA:
15-SPSS-6-034
MATERIA:
Psicología Experimental II
SECCIÓN:
781
TEMA:
MAESTRA:
Deyanira M. Carrasco
FECHA DE ENTREGA:
TEMA VI
Las ciencias puras son las que se proponen conocer las leyes generales de los
fenómenos estudiados, elaborando teorías de amplio alcance para
comprenderlos, y que se desentiende al menos de forma inmediata de las
posibles aplicaciones prácticas que se pueda dar a sus resultados. Las
aplicadas, por su parte, concentran su atención en estas posibilidades
concretas de llevar a la práctica las teorías generales, y destinas sus esfuerzos
a resolver las necesidades que plantean la sociedad y los hombres.
Las llamadas puras persiguen la comprensión cabal de universo que nos rodea
sin ninguna utilidad inmediata para el entorno humano, mientras que las
aplicadas persiguen la resolución científica de problemas puntuales presentes
en la sociedad humana, ya sea la creación de un producto, de una herramienta
o modificación de ciertos materiales.
Esto no significa que sean caminos científicos aparte, ya que existe entre
ambas un necesario proceso de retroalimentación, mediante el cual las
ciencias puras adquieren o desentrañan nuevos conocimientos sobre el
universo y las ciencias aplicadas los emplean en la fabricación de implementos
que, muchas veces, permiten el alcance de nuevos descubrimientos abstractos
y así sucesivamente.
Relaciones causa-efecto
Causa material
Causa formal
Causa eficiente
Causa final
También es una técnica que sirve para clasificar y ordenar todas las ideas
reunidas por medio de la lluvia de ideas, la escritura libre, la estrella o el cubo.
Esta forma de ordenación parte de la relación lógica causa-efecto. Se puede
partir del efecto y analizar las causas que lo han provocado, o por el contrario,
enumerar primero las causas y finalmente, indicar el efecto producido. Esta
técnica ayuda al gerente o grupo decisor a pensar sobre todas las causas
reales y potenciales de un problema, por otra parte ayuda a motivar al análisis
y a la discusión grupal, de manera que permite que al equipo de trabajo amplié
su comprensión del problema, visualice los motivos principales y secundarios,
e identificar posibles soluciones.
Causalidad
Similar al diseño experimental de dos grupos aunque, aquí, los grupos ya están
formados (no poseen la equivalencia inicial que se obtiene al asignar
aleatoriamente los sujetos a los grupos). La medida pretest nos indicará las
diferencias existentes antes de introducir el tratamiento.
Podemos encontrar diversos patrones de resultados sobre los que hay que
analizar las amenazas a la validez interna.
Diseño de cohortes
Este diseño tiene la ventaja de que permite establecer hipótesis causales con
más garantías porque la regla de asignación a los grupos es conocida (alto
grado de validez interna). Las personas van a un grupo u otro en función del
pretest (C = Puntuación de corte a partir de la que unas personas se asignan al
grupo de control y otras al grupo experimental).
Su nombre viene de calcular una recta de regresión a partir de las
puntuaciones obtenidas (pretest + postest). Como medida pretest, debe poder
aplicarse una variable continua (en función de la que se formarán los grupos).