Tarea 1 PDF

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO MAESTRÍA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL
ESCUELA DE POSTGRADO GESTIÓN TÁCTICA DE LAS OPERACIONES
PLANEACIÓN AGREGADA
1. Galletas Día elabora diversas galletas de chocolate en su planta de Trujillo. A partir

de los pedidos recibidos y de los pronósticos de hábitos de compra, se estima que
la demanda para los cuatro meses siguientes serán 850, 1260, 510 y 980, en miles
de galletas. Durante un periodo de 46 días, cuando había 120 trabajadores, la
empresa produjo 1.7 millones de galletas. Suponga que la cantidad de días hábiles
en los cuatro meses son, respectivamente, 26, 24, 20 y 16. Actualmente hay 100
trabajadores empleados y no hay inventario inicial de galletas.
Suponga que CI = 10 centavos por galleta por mes, CH = $100, y CF = $200.
a) ¿Cuál es la fuerza de trabajo mínima constante requerida para cumplir con
la demanda de los siguientes cuatro meses, sin presentar escasez? ¿Cuál
sería el costo de un plan de producción con esta fuerza de trabajo
nivelada?
b) Formule el problema como un programa lineal y proponga una solución
óptima de costo mínimo.
2. Superchip, una empresa de semiconductores, planea sus niveles de personal y

producción para el año próximo. La compañía fabrica diversos microprocesadores
y usa las ventas en dólares para medir su producción agregada. Con base en los
pedidos recibidos y en los pronósticos de venta proporcionados por el
departamento de mercadotecnia, se estima que el año siguiente las ventas
mensuales en dólares serán:
Mes Días hábiles Demanda pronosticada
(en $10000)
Ene 22 340
Feb 16 380
Mar 21 220
Abr 19 100
May 23 490
Jun 20 625
Jul 24 375
Ago 12 310
Set 19 175
Oct 22 145
Nov 20 120
Dic 16 165
Los costos por mantener inventarios se basan en un cargo anual de 25% de
interés. Se anticipa que habrá 675 trabajadores en la nómina al final del año
actual, y que los inventarios equivaldrán a $120000. La empresa quisiera tener
cuando menos $100000 de inventario al final de diciembre del año próximo. Se
estima que cada trabajador produce artículos que equivalen a $60000 al año
(suponga que un año consiste de 250 días hábiles). El costo de contratar un
trabajador nuevo es $200 y de despedir es $400.
Resuelva el problema con un software de programación lineal y determine el costo
del plan obtenido.
1
3. Todo Cuero, produce una línea de productos de piel hechos a mano. En la

actualidad sólo produce cinturones, bolsas de mano y portafolios. La demanda
predicha para esos tres artículos, en un horizonte de planeación de seis meses, es
la siguiente:
Mes Días Cinturones Bolsas Portafolios

hábiles
1 22 2 500 1 250 240
2 20 2 800 680 380
3 19 2 000 1 625 110
4 24 3 400 745 75
5 21 3 000 835 126
6 17 1 600 375 45
La producción de un cinturón requiere dos horas, una bolsa tres horas y un
portafolio seis horas. Todos los trabajadores tienen la destreza suficiente para
trabajar en cualquier artículo. Todo Cuero tiene 46 empleados con acciones de la
empresa y no se puede despedir. Hay otros 30 trabajadores locales disponibles,
que se pueden contratar por cortos periodos a mayor costo. Los empleados
regulares ganan 8.50 soles por hora en tiempo normal, y 14 soles por hora en
tiempo extra. El tiempo regular consiste en días de trabajo de siete horas, y los
empleados regulares pueden trabajar todo el tiempo extra que haya
disponible. Los trabajadores adicionales se contratan a 11 soles por hora, y se
mantienen en la nómina un mínimo de un mes completo. Los costos de
contratación y despido son despreciables.
Debido a la naturaleza competitiva del ramo, Todo Cuero no desea incurrir en

pedidos surtidos con retraso.
a) Use las horas-hombre como medida agregada de la producción y convierta

las demandas pronosticadas a demandas en términos de unidades
agregadas.
b) ¿Cuál sería el tamaño de la fuerza de trabajo necesaria para satisfacer la
demanda de los seis meses próximos trabajando sólo tiempo normal? ¿Sería
ventajoso para la empresa llevar a la fuerza de trabajo permanente hasta ese
nivel? ¿Por qué si o por qué no?
c) Determine un plan de producción que cumpla con la demanda usando sólo
empleados de tiempo normal, y el costo total de ese plan.
d) Determine un plan de producción que sólo use empleados adicionales para
absorber el exceso de demanda, y calcule el costo del plan.
e) Resuelva el problema usando un software de programación lineal. Redondee
todas las variables relevantes y determine el costo del plan resultante.
2
4. Alan Industries amplía su línea de productos para incluir nuevos modelos: A, B y

C. Estos modelos se producirán con el mismo equipo de producción, y el objetivo
es satisfacer la demanda de los tres productos utilizando tiempo extra cuando sea
necesario. El pronóstico de la demanda para los próximos cuatro meses, en horas
requeridas, es:
Producto Abril Mayo Junio Julio

Modelo A 800 600 800 1200
Modelo B 600 700 900 1100
Modelo C 700 500 700 850
Como los productos se deterioran rápidamente, es grande la pérdida en calidad y

por lo tanto es muy elevado el costo de posesión a periodos posteriores. Cada
hora de producción que pasa a los meses posteriores cuesta 3 dólares por hora
productiva del modelo A, 4 dólares para el modelo B y 5 dólares para el modelo C.
La producción se puede llevar a cabo en horas de trabajo regulares o

extraordinarias. Se paga 4 dólares por hora a los trabajadores por tiempo regular
cuando trabajan en el modelo A, 5 dólares para el modelo B y 6 dólares para el
modelo C. La prima adicional por tiempo extraordinario es del 50%.
La capacidad de producción disponible para tiempo regular y extraordinario es:
Abril Mayo Junio Julio

Tiempo regular 1500 1300 1800 1700
Tiempo extra 700 650 900 850
PRESENTE EL PROBLEMA EN FORMA DE TABLERO DE TRANSPORTE Y

PROPONGA UN PLAN DE PRODUCCIÓN DE COSTO MÍNIMO PARA LOS
PRÓXIMOS CUATRO MESES.

Tarea 1 PDF

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Tarea 1 PDF

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Tarea 1 PDF

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO MAESTRÍA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL

ESCUELA DE POSTGRADO GESTIÓN TÁCTICA DE LAS OPERACIONES

1. Galletas Día elabora diversas galletas de chocolate en su planta de Trujillo. A partir

2. Superchip, una empresa de semiconductores, planea sus niveles de personal y

3. Todo Cuero, produce una línea de productos de piel hechos a mano. En la

Mes Días Cinturones Bolsas Portafolios

Debido a la naturaleza competitiva del ramo, Todo Cuero no desea incurrir en

a) Use las horas-hombre como medida agregada de la producción y convierta

4. Alan Industries amplía su línea de productos para incluir nuevos modelos: A, B y

Producto Abril Mayo Junio Julio

Como los productos se deterioran rápidamente, es grande la pérdida en calidad y

La producción se puede llevar a cabo en horas de trabajo regulares o

La capacidad de producción disponible para tiempo regular y extraordinario es:

Abril Mayo Junio Julio

PRESENTE EL PROBLEMA EN FORMA DE TABLERO DE TRANSPORTE Y

También podría gustarte

Pfad - The Proxy pFad of © 2024 Garber Painting. All rights reserved.