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    Gestión en Procesos de Negocio - S2 - HP Puntos Extras

    Cargado por

    Josue Morales
    Este documento presenta la evidencia de aprendizaje de Josué Sánchez Morales para la asignatura de Gestión en Procesos de Negocio. Contiene las respuestas de Josué a 10 preguntas sobre herramientas como Business Intelligence, sistemas ERP y procesos de negocio. El documento muestra que Josué comprende estos conceptos y cómo se aplican en la gestión empresarial.

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    Gestión en Procesos de Negocio - S2 - HP Puntos Extras

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    Josue Morales
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    Este documento presenta la evidencia de aprendizaje de Josué Sánchez Morales para la asignatura de Gestión en Procesos de Negocio. Contiene las respuestas de Josué a 10 preguntas sobre herramientas como Business Intelligence, sistemas ERP y procesos de negocio. El documento muestra que Josué comprende estos conceptos y cómo se aplican en la gestión empresarial.

    Descripción original:

    Semana 2

    Título original

    _Gestión en procesos de negocio_S2_HP puntos extras

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

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    Josue Morales
    Este documento presenta la evidencia de aprendizaje de Josué Sánchez Morales para la asignatura de Gestión en Procesos de Negocio. Contiene las respuestas de Josué a 10 preguntas sobre herramientas como Business Intelligence, sistemas ERP y procesos de negocio. El documento muestra que Josué comprende estos conceptos y cómo se aplican en la gestión empresarial.

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    Evidencia de

    aprendizaje

    Nombre de la materia:
    Gestión en procesos de negocio

    Nombre del alumno:


    Sanchez Morales Josué

    Matricula
    010252133

    Evaluación semanal
    Semana 2
    Unidad 2: Herramientas básicas para la GPN
    Gestión en procesos de negocio

    Evidencia de aprendizaje
    Semana 2
    INSTRUCCIONES: Con base en los recursos de semana 2, responde las siguientes
    preguntas:

    1.- Relaciona los siguientes enunciados con el tipo de beneficio que Business
    Intelligence les proporciona:

    a) Beneficio tangible ( c ) Mayor habilidad para analizar estrategias de precios.

    b) Beneficio ( a) Incrementar los ingresos por crecimiento de las


    intangible ventas.

    c) Beneficio ( b ) Aumentar la satisfacción de los clientes.


    estratégico

    2.- Marque la etapa concreta para la implantación de un Sistema de


    Administración de Recursos empresarial (ERP) en la cual, se evalúa la factibilidad
    de cada una de las observaciones a los procesos y, en su caso, se llevan a cabo
    los ajustes en éstos:

    a. Definición de procesos de negocio actuales.


    b. Revisión y autorización de los procesos de negocio propuestos.
    c. Plan de trabajo e implantación de los procesos autorizados.
    d. Evaluación y pruebas del proceso implantado.

    3.- Son paquetes de sistemas de información configurables que integran


    información y procesos de negocio basados en la información entre áreas
    funcionales en una organización:

    a. Herramientas de Simulación (HS)


    b. Sistemas de Business Intelligence (BI)
    c. Arquitectura Orientada a los servicios (SOA)
    d. Sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP)

    2
    Unidad 2: Herramientas básicas para la GPN
    Gestión en procesos de negocio

    4.- Relaciona los siguientes enunciados con la herramienta que le corresponda:

    A) Business Intelligence B) Sistemas ERP C) Proceso de Negocio

    ( c ) Conjunto de tareas lógicamente relacionadas, las cuales atraviesan la


    estructura organizacional y que buscan conseguir un resultado bien definido.

    ( a ) Proceso interactivo para explorar y analizar información estructurada sobre


    un área, que se almacena en un datawarehouse y sirve para descubrir
    tendencias o patrones.

    ( b ) Herramientas que surgen como consecuencia directa del movimiento de


    reingeniería y el levantamiento de TI.

    5.- La herramienta de Business Intelligence ayuda a que la alta dirección tome


    decisiones correctas, esta herramienta también permite obtener beneficios
    tangibles como:

    a) Formulación de estrategias y mayor visibilidad de gestión.


    b) Información más actualizada y satisfacción de los clientes.
    c) Segmentación y aumentar el valor del mercado.
    d) Reducción de costos y generación de ingresos.

    6.- Complete en el siguiente diagrama sobre quíenes necesitan Business


    Intelligence:
    Responsables

    compras

    ventas

    Negociacion

    Marketing

    personla

    3
    Unidad 2: Herramientas básicas para la GPN
    Gestión en procesos de negocio

    7.- Complete el siguiente diagrama sobre los 4 procesos de la Cadena de valor:

    Deficion de un proyecto
    1
    Formalización del proyecto
    2
    Seguimiento y Control
    3
    Terminación
    4

    8.- Enumere en orden los siguientes pasos que deben seguirse para la
    implantación de un sistema ERP:

    Númer Pasos
    o
    6 Puesta en marcha y validación del proceso automatizado
    3 Revisión y autorización de los negocios propuestos
    5 Evaluación y pruebas del proceso implantado
    1 Definición de procesos de negocio actuales
    2 Alineamiento de los procesos actuales contra las mejores prácticas implantadas
    en el sistema ERP
    4 Plan de trabajo e implantación de los procesos autorizados en el sistema ERP

    9.- ¿Cuáles son los dos procesos de negocio importantes para la gestión de
    proyectos?

    Gestion de recursos humanos Gestión de recursos materiales y servicios

    10.- Mencione uno de los beneficios que se obtiene al describir un proceso de


    negocio:

    4
    Unidad 2: Herramientas básicas para la GPN
    Gestión en procesos de negocio

    Ayudan a reducir inventarios, reducir costos en materiales, bajar los costos de mano de
    obra, mejorar el nivel de atención al cliente y sobre todo aumentar las ventas

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