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    Conflicto y Posconflicto de Postobon

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    Angelly Gonzalez
    El conflicto armado en Colombia afectó los costos de Postobón directa e indirectamente, incluyendo el secuestro de un ejecutivo, extorsiones y ataques contra distribuidores. En el posconflicto, Postobón ha creado programas como 2x3 Mini Market y Un Hit Social para dar oportunidades a víctimas del conflicto y agricultores, respectivamente, contribuyendo a la reconciliación. Estos programas han beneficiado a cientos de personas y familias.

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    Conflicto y Posconflicto de Postobon

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    El conflicto armado en Colombia afectó los costos de Postobón directa e indirectamente, incluyendo el secuestro de un ejecutivo, extorsiones y ataques contra distribuidores. En el posconflicto, Postobón ha creado programas como 2x3 Mini Market y Un Hit Social para dar oportunidades a víctimas del conflicto y agricultores, respectivamente, contribuyendo a la reconciliación. Estos programas han beneficiado a cientos de personas y familias.

    Título original

    CONFLICTO Y POSCONFLICTO DE POSTOBON (1)

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    El conflicto armado en Colombia afectó los costos de Postobón directa e indirectamente, incluyendo el secuestro de un ejecutivo, extorsiones y ataques contra distribuidores. En el posconflicto, Postobón ha creado programas como 2x3 Mini Market y Un Hit Social para dar oportunidades a víctimas del conflicto y agricultores, respectivamente, contribuyendo a la reconciliación. Estos programas han beneficiado a cientos de personas y familias.

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    El conflicto armado en Colombia afectó los costos de Postobón directa e indirectamente, incluyendo el secuestro de un ejecutivo, extorsiones y ataques contra distribuidores. En el posconflicto, Postobón ha creado programas como 2x3 Mini Market y Un Hit Social para dar oportunidades a víctimas del conflicto y agricultores, respectivamente, contribuyendo a la reconciliación. Estos programas han beneficiado a cientos de personas y familias.

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    Analizar la influencia del conflicto y del posconflicto en el desarrollo empresarial de Postobón

    ¿Cómo influye el conflicto y el posconflicto en el desarrollo empresarial de Postobón?

    En el tiempo de conflicto ataques y atropellos que veían por parte de los narcotraficantes,
    guerrilleros o paramilitares la empresa postobon se vio afectada en término de costos directos e
    indirectos.

    El conflicto que más afectó directamente a Postobon fue el secuestro de Carlos Upeguí que era un
    alto ejecutivo en la organización Ardila Lülle ya que fue en este momento que se incrementó la
    extorción en la compañía tanto así que fijaron una tarifa de extorción por cada caja de gaseosa
    vendida también los atentados contra distribuidores y funcionarios de la compañía y la
    incineración de los productos que se transportaban en los camiones de postobon.

    En los costos indirectos que trajo el conflicto colombiano se encuentra también la perdida de
    capital humano y productividad por inasistencia laboral, la incineración de los vehículos de reparto
    y por consecuencia la demora de la entrega de la mercancía esto mismo obligo a realizar un
    cambio en los mercados y la demanda ya que algunas rutas para llegar a los destinos de
    distribución estaban bloqueadas por estos grupos armados ilegales

    2x3 mini market

    La empresa postobon ha desarrollado planes estratégicos de inclusión para todas esas personas
    que vivieron sumergidas en una época de conflicto y se han reinsertado a la vida civil y a las
    víctimas del conflicto, fue este uno de los motivos por el cual la empresa Postobón creo un
    proyecto llamado 2x3 mini market el cual aporta a los colombianos nuevas oportunidades un
    acercamiento a la paz y buena convivencia.

    “(2015). vidas que transforman. Sala de prensa Postobón. Ilustración. Recuperado de


    https://www.postobon.com/sala-prensa/noticias/vidas-que-se-transforman”
    En este momento Postobón cuenta con 37 mini mercados operando en algunos departamentos de
    Colombia, donde 111 personas y sus familias se han beneficiado con el programa y han
    transformado sus vidas logrando convertirse en ejemplos de paz y reconciliación para el país,
    luego de atravesar por tiempos difíciles del conflicto.

    Un hit social

    El programa un hit social creado por Postobón nació en 1997 esta herramienta ha sido muy valiosa
    para aportar a la Paz y la reconciliación del país con el fin de hacer que los agricultores se
    convirtieran en proveedores directos de la empresa, el compromiso que crea Postobón a realizar
    esta labor es darle oportunidades de desarrollo, inclusión, equidad y productividad, y de igual
    forma realizar la compra de su producción a un precio competitivo en el mercado

    “Postobon le aporta a la reconciliacion. Fotografia. Recuperado de


    http://reconciliacioncolombia.com/web/historia/2741/Postobn-le-aporta-a-la-reconciliacin”

    el programa ha sido catalogado por el Gobierno como verdadera herramienta para el post
    conflicto y fue merecedor del premio Emprender Paz, que otorga la corporación Reconciliación
    Colombia con el apoyo de la Embajada de Suecia. Además, vale la pena destacar la creación de

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