FORMATO A3 EMPRESA (2) (Recuperado Automáticamente)

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A3 PROBLEMAS A RESOLVER

Antecedentes
El local cuenta solamente con el área donde se trabaja y 1 baño. No Analizar el espacio total en el
tiene mas divisiones. poder ubicar máquinas, herra

Planteamiento del problema


En la carnicería "El Torito", el espacio de trabajo es muy reducido,
debido a eso hay veces que los mismo trabajadores se estorban a sí
mismo y trabajan muy incómodamente.

Planteamiento de objetivos Com


Generar más espacio en la carnicería reacomodando el mobiliario y de Distribuir areas de trabajo, ma
esta manera mejorando el rendimiento de los trabajadores mejor funcionamiento de la ca
aprovechando mejor el espacio de trabajo, y de esta manera agilizar el cada parte de trabajo se agiliz
trabajo y trabajar mas comodamente. los clientes.

Análisis de causa raíz


Diagrama de causa y efecto
Entorno Material Personal
Segu
E spacio re ducido Consolidar el funcionamiento
Le sione s comune s
Ma l ma ne jo de l e quipo de tra ba jo

precedentes, con mejoramien


realizado y aprobado anterior
Ma te ria prima S in cla sif icar

Accide nte s oca ciona dos por poco


e spa cio pa r a move rse de ntro de l a re a

percepción): mapas, colores,


de t ra ba jo

ESPACIO
REDUCIDO
EN EL AREA esta manera se controla y da
DE TRABAJO

Ma quina ria da ña da f ue ra de luga r


en un principio.
Ma la distr ibución de á r ea s

Ma quina r ia ma l orga nizada

Métodos Máquinas

A3 Líder: PYC20-001 Versión 0.0


Contramedidas
zar el espacio total en el local de trabajo y dividirlo por departamentos y
r ubicar máquinas, herramientas y áreas de trabajo.

Comprobación de resultados
buir areas de trabajo, maquinaria y equipo, es lo que se nesecita para el
r funcionamiento de la carniceria "El Torito", de esta manera si se organiza
parte de trabajo se agiliza el trabajo de los empleados y se atiende mejor a
ientes.

Seguimiento de las acciones


olidar el funcionamiento de todas las reglas definidas en las etapas
edentes, con mejoramiento y evolución, ratificando todo lo que se ha
ado y aprobado anteriormente de forma sencilla y visible (control por
epción): mapas, colores, etiquetas, indicadores, marcas, símbolos, etc. De
manera se controla y da seguimiento al buen desarrollo del plan establecido
n principio.

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