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    Uso Del Kardex en La Empresa

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    Luizhitoo Enrique Paredes
    El documento explica el uso del kardex o libro de almacén en las empresas. El kardex es una lista estructurada que detalla las mercancías de una organización y permite verificar entradas y salidas. Es una herramienta importante para controlar el inventario. Existen tres métodos para valuar inventarios: PEPS, UEPS y promedio ponderado. El método promedio ponderado toma en cuenta el flujo físico de productos y variación de precios al valuar inventarios finales y costo de ventas.

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    El documento explica el uso del kardex o libro de almacén en las empresas. El kardex es una lista estructurada que detalla las mercancías de una organización y permite verificar entradas y salidas. Es una herramienta importante para controlar el inventario. Existen tres métodos para valuar inventarios: PEPS, UEPS y promedio ponderado. El método promedio ponderado toma en cuenta el flujo físico de productos y variación de precios al valuar inventarios finales y costo de ventas.

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    USO DEL KARDEX EN LA EMPRESA

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    USO DEL KARDEX EN LA EMPRESA

    Aguirre (2016) explica que este documento también conocido como Libro de Almacén,
    es una nómina ordenada y estructurado de todos los datos contables que nos detalla las
    valoraciones de un amplia cantidad de mercancías que tiene una organización en un
    tiempo definido. Asimismo por medio de este oficio se puede verificar todas las
    entradas y salidas de los diferentes tipos de mercaderías.
    Ramírez (2008) En lo que respecte al marco empresarial es una herramienta muy
    importante y fundamental, la cual está destinada a proporcionar todos los datos
    numéricos para poder tener un mejor control del inventario.
    Existen 3 métodos para valoración de los inventarios, que son los siguientes:
    Palacios (2013) nos detalla los sistemas más utilizados
    METODO PEPS
    El método PEPS parte las primeras unidades de productos que se compraron fueron las
    que primero se vendieron. En una economía inflacionaria esto quiere decir que el costo
    de las mercancías o productos vendidos se determina con base en los precios más
    antiguos y, en consecuencia, las utilidades presentadas van a ser artificialmente más
    altas, aunque los inventarios no vendidos queden registrados, en el balance, a los precios
    más próximos o actuales.
    METODO UEPS
    El método UEPS es el inverso del método PEPS porque éste, contrario a aquél, parte de
    la suposición de que las últimas unidades en entrar son las que primero se venden y, en
    consecuencia, el costo de ventas quedará registrado por los precios de costo más altos,
    disminuyendo así la utilidad y el impuesto a pagar, pero subvaluando el monto
    monetario de los inventarios, que aparecerá valorizado a los precios más antiguos.
    METODO Promedio Ponderado
    Ramírez (2010) Se basa en el supuesto de que tanto el costo de ventas como el de los
    inventarios finales deben evaluarse a un costo promedio, que tenga en cuenta el peso
    relativo del número de unidades adquiridas a diferentes precios:
    Costo de los artículos disponibles
    Unidades disponibles para la venta
    Cuando se utiliza el sistema permanente de inventarios pueden presentarse dos
    situaciones que arrojarían resultados diferentes para la valuación del inventario final y la
    determinación del costo de ventas. En la primera, si los costos únicamente se registran
    al final del período (mes, trimestre, semestre o año), en esa fecha se calcula un sólo
    costo promedio.
    Costo ajustado de los artículos disponibles
    Unidades disponibles para la venta
    El método de costo promedio ponderado es el de uso más difundido, en razón de que
    toma en cuenta el flujo físico de los productos, especialmente cuando existe variación
    de precios y los artículos se adquieren repetitivamente. A éste método se le señala,
    como una limitación, el hecho de que los inventarios incorporan permanentemente
    costos antiguos que pueden provocar alguna distorsión frente a precios más actuales.
    Sin embargo, esta limitación parece que quedaría subsanada con la aplicación del
    sistema integral de ajustes por inflación y, más aún, con una correcta distribución de
    dichos ajustes entre inventario final y costo de ventas.
    EJEMPLO DE KARDEX
    Referencias Bibliográficas
    Aguirre, F. (2016). Conceptos Básicos de Inventarios. 22
    Ramírez, P. (2008). Contabilidad Administrativa.Punto de equilibrio McGraw Hill,
    México.
    Palacios U., N. (2013). Finanzas Corporativas. Bogotá: Editorial Santo Domingo.
    Ramírez S., J. (2010).Contabilidad Gerencial. Lima, Perú: Imprenta Grupo IDAT.

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