Resumen Estilos

INSTITUTO TECNOLOGICO
SUPERIOR
DE HUETAMO.
HABILIDADES DIRECTIVAS II
Resumen de los estilos

para la toma de
decisiones
DOCENTE: MA. MAGDALENA
ROMÀN GARCIA.
ALUMNA: YATZIRI BEATRIZ
NAVARRO NAVARRETE.
NUMERO DE CONTROL:
19070149
HUETAMO, MICH. A 10 DE MARZO

DEL 2021.
INTRODUCCIÒN
La toma de decisiones es considerada como el proceso que realiza una persona en el que
elige entre varias posibles alternativas. Todas las personas que toman una decisión poseen una
serie de características personales que influyen en la resolución del problema. Por ejemplo, en una
empresa, el gerente creativo tolerará bien la incertidumbre, ofreciendo diversas alternativas para
su decisión en un menor tiempo.
Es importante contar con información para poder tomar una decisión acertada ya que las
decisiones que tomamos hoy serán el resultado del mañana.
Existen diferentes estilos de toma de decisiones por ejemplo:
 Estilo directivo: tiene baja tolerancia y un modo de pensar racional.

 Estilo analítico: tiene una mayor tolerancia y busca conocer todas las alternativas
posibles.
 Estilo conceptual: estas personas tienen una gran capacidad para procesar
información.
 Estilo conductual: estas personas tiene la capacidad de pensar de una forma
intuitiva.
Estos estilos para la toma de decisiones nos ayudaran a tomar en cuenta por cuál de estos
estilos nosotros mismos tomamos nuestras propias decisiones al igual que cuando estemos
laborando en alguna empresa.
Estilos para la toma de decisiones
Los estilos de la toma de decisiones fueron elaborados por el fundador de la teoría de la

predisposición, Aron katsenelinboigen. En su análisis sobre los estilos y métodos el empleo ampliamente
referencias al juego del ajedrez, basado en la toma de decisiones.
Los estilos de decisión difieren de dos maneras fundamentales: cómo se utiliza la información y
cómo se crean alternativas. Cuando se trata del uso de la información, algunas personas prefieren ponderar
grandes cantidades de datos antes de tomar cualquier decisión.
Existen diferentes estilos de toma de decisiones y según sea la complejidad de la situación, todo
gerente debe saber tomar la decisión más adecuada.
Estilo directivo:
Este estilo se caracteriza por una baja tolerancia a la ambigüedad y un modo de pensar totalmente
racional. En este estilo se identifican las personas con un alto grado de razonamiento lógico, capaces de
tomar decisiones rápidas, enfocadas a corto plazo.
Estilo analítico:
El estilo analítico se caracteriza por una mayor tolerancia a la ambigüedad combinado una forma de
pensar totalmente racional. Estas personas precisan de más información antes de tomar una decisión,
considerando y analizando más alternativas. Los individuos situados en este estilo analítico se caracterizan
por su capacidad para adaptarse o enfrentar situaciones únicas.
Estilo conceptual:
Este estilo se enfoca en el largo plazo y son muy buenos para encontrar soluciones creativas a los
problemas. Este estilo engloba a las personas con una gran tolerancia a la ambigüedad y un modo de pensar
intuitivo. Estas personas se caracterizan por tener una amplia capacidad para procesar información desde
una perspectiva extensa y una elevada capacidad analítica tratando de analizar muchas alternativas.
Estilo conductual:
Este estilo se interesa en los logros de los demas y aceptan sus sugeriencias, tartan de evitar los
conflictos y la aceptacion de los demas es importante para las personas que utilizan este estilo de toma
de decisiones. El estilo conductual representa a aquellas personas cuyo modo de pensar es de manera
intuitiva pero cuyo grado de tolerancia a la ambigüedad es bajo
Decisivo:
Este estilo de decisión es directo, eficiente y rápido. Se valora la acción y una vez fijado el plan, se
apega a él y pasan a la siguiente decisión. Al tratar con otras personas, valoran la honestidad, la claridad, la
Flexible:
Este estilo se basa en la velocidad y la adaptabilidad. Los ejecutivos toman decisiones
rápidamente y cambian de curso con igual rapidez y ante un problema, una persona que trabaja en el
modo flexible obtendrá los datos suficientes para elegir una línea de ataque, y cambiará rápidamente el
curso si es necesario.
Jerárquico:
Las personas en el modo jerárquico no se apresuran a juzgar. En cambio, analizan una gran
cantidad de información y esperan que otros contribuyan, y desafiarán fácilmente las opiniones, los
análisis de otros. Desde la perspectiva jerárquica, las decisiones deben soportar la prueba del tiempo.
Integrador:
Las personas que usan el estilo integrador no necesariamente buscan una única mejor solución.
Se enfoca en la creatividad y la apertura hacia nuevas opciones.
Estos estilos pueden combinarse en las personas cuando tomamos decisiones . Estos cuatro
estilos para tomar decisiones podrían considerarse independientes unos de otros. Sin embargo, es fácil
detectar que una toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las
opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel
laboral, familiar, personal, sentimental o empresarial.
Ejemplos de los estilos:
Decisivo:
Supongamos que una persona tiene un accidente, la decisión es de suma emergencia por parte
de las personas que se encuentren a su alrededor de llamarle a una ambulancia para ser trasladado a un
hospital y así mismo salvarle la vida.
Flexible:
La decisión de cambiar las salidas de los autobuses de acuerdo a la información que acaba de
llegar sobre la obstrucción de rocas en las carreteras.
Integrador:
Una empresa se une a otra en donde ambas integran sus tecnologías para ofrecer a las empresas
empresas españolas una plataforma estándar de gestión con resultados eficaces y demostrables.
CONCLUSIÒN
Como ya todos conocemos la toma de decisiones básicamente consiste en encontrar una

solución adecuada para resolver alguna problemática que tengamos. Así como hay diversas
clases de decisiones, existen diversos estilos de toma de decisiones, un estilo puede ser más
aceptado que otros, y quienes toman decisiones con el estilo adecuado deben ser recompensados
ya que el ejecutivo es el que debe determinar el estilo para tomar la decisión más eficaz.
Tener conocimiento sobre este tema me sirvió para darme cuenta porque estilo suelo
tomar mis propias decisiones y prácticamente todas las tomo bajo el estilo conceptual ya que
considero que tengo la capacidad de encontrar soluciones creativas a los problemas, sin
embargo, también suelo tomar decisiones bajo el estilo conductual ya que siempre estoy abierta
a las sugerencias que me puedan dar los demás, no me gusta entrar en problemas con las demás
personas prefiero primero hablar con ellas para arreglar cualquier cosa que este pasando.
REFERENCIAS
Franklin, Enrique Benjamín y Krieger, Mario 2010. Comportamiento organizacional,

enfoque para América Latina. México: Pearson Educación de México.
Hernández, U., & Perfil, V. T. M. (2014). Estilo de tomas de decisiones. Recuperado el 6 de

marzo de 2021, de http://gamerslaverde4u.blogspot.com/2014/12/estilo-de-tomas-de-
desiciones.html
Chauvin, S. (2017). Los Estilos de Toma de Decisiones. Recuperado el 6 de marzo de 2021, de
http://www.mujeresdeempresa.com/los-estilos-de-toma-de-decisiones/2/

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Existen diferentes estilos de toma de decisiones por ejemplo:

 Estilo directivo: tiene baja tolerancia y un modo de pensar racional.

Los estilos de la toma de decisiones fueron elaborados por el fundador de la teoría de la

gerente debe saber tomar la decisión más adecuada.

Ejemplos de los estilos:

Como ya todos conocemos la toma de decisiones básicamente consiste en encontrar una

Franklin, Enrique Benjamín y Krieger, Mario 2010. Comportamiento organizacional,

Hernández, U., & Perfil, V. T. M. (2014). Estilo de tomas de decisiones. Recuperado el 6 de

Chauvin, S. (2017). Los Estilos de Toma de Decisiones. Recuperado el 6 de marzo de 2021, de

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