1.

Un producto o servicio enfrenta una curva de (fq) demanda = 85 - 3p y para poder suplir esta necesidad del mercado, los oferentes han dispuesto una producción de estos bienes bajo esta curva: (fq) oferta = -20 + 2p. Con base en estas curvas determine:

a. A qué precio se satisface el mercado con el fin de que el proyecto sea viable para estos dos actores.

Entonces tenemos las siguientes curvas:

(fq) Demanda = 85 - 3p
(fq) Oferta = -20 + 2p

85 - 3P = -20 +2p
85 + 20 = 3p +2p
105 = 5p
21 = p
Reemplacemos:

(fq) Demanda = 85 - 3(21) (fq) Oferta = -20 + 2(21)

(fq) Demanda = 22 (fq)Oferta = 22

A un precio de $21 se satisface el mercado

b. ¿Si el proyecto quisiera satisfacer el total de la demanda, a qué precio debería hacerlo?

(fq) Demanda = 85 - 3p
85 - 3p = 85
- 3p = 0
p= 0 A un precio cero $0 se satisface el total de la demanda representada en 85 como se observa.
Reemplacemos:
(fq) Demanda = 85 - 3p
85 - 3(0)
(fq) Demanda = 85

c. Determine el grado de sensibilidad (elasticidad) que presenta la curva de la demanda de este proyecto. d. Dibuje la curva de oferta y demanda.

(fq) Demanda = 85 - 3p (fq) Oferta = -20 + 2p

Punto de Equilibrio del Mercado Sensibilidad del Precio

Excedente Sensibilidad de la
Analisis de Sensibilidad
Precio $ Q Demanda Q Oferta Escasez Demanda 30
35
0 85 -20 Escasez - Perfectamente Inelastica
1 82 -18 Escasez - Perfectamente Inelastica 27
26
2 79 -16 Escasez 0.04 Inelástica 25 25
3 76 -14 Escasez 0.08 Inelástica 30 24
29 29 23
4 73 -12 Escasez 0.12 Inelástica 28 28 22
5 70 -10 Escasez 0.16 Inelástica 27 27 21
26 26 20 20
6 67 -8 Escasez 0.21 Inelástica 25 25 25 19

Precio Bien o Servicio

18
7 64 -6 Escasez 0.27 Inelástica 24 24 17
8 61 -4 Escasez 0.33 Inelástica 23 23 16
22 22
Precio Bien o Servicio

15 15
9 58 -2 Escasez 0.39 Inelástica 21 14
10 55 0 Escasez 0.47 Inelástica 20 20 20 13
19 19 12
11 52 2 Escasez 0.55 Inelástica 18 18 11
12 49 4 Escasez 0.63 Inelástica 17 17 10 10
16 16 9
13 46 6 Escasez 0.73 Inelástica 8
15 15 15 7
14 43 8 Escasez 0.85 Inelástica 14 14 6
15 40 10 Escasez 0.98 Inelástica 13 13 5 5
12 12 4
16 37 12 Escasez 1.13 Elástica 11 11 3
17 34 14 Escasez 1.30 Elástica 10 10 10 2
9 9 1
18 31 16 Escasez 1.50 Elástica 8 8 0 0
19 28 18 Escasez 1.74 Elástica 7 7 - 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00
6 6
20 25 20 Escasez 2.04 Elástica 5 5 5 Sensibilidad Precio
21 22 22 Satisface 2.40 Elástica 4 4
22 19 24 Excedente 2.86 Elástica 3 3
2 2
23 16 26 Excedente 3.47 Elástica 1 1
24 13 28 Excedente 4.31 Elástica0 0 0
25 10 30 Excedente 5.54 -40 -20
Elástica 0 20 40 60 80 100
26 7 32 Excedente 7.50 Elástica
Cantidad Demandada
27 4 34 Excedente 11.14 Perfectamente Elástica Este producto o servicio tiene un grado sensibilidad menor
28 1 36 Excedente 20.25 Perfectamente Elástica que el precio (inelastico), entre P = 0 y P = 15. Y a partir de P
29 -2 38 Excedente 84.00 Perfectamente Elástica
= 15 su grado de sensibilidad es mayor en la demanda
(elastico).

2. El estudio de mercado de un proyecto estableció que este enfrenta las siguientes curvas:

Precio $ Q Demanda Q Oferta

10 1000 100
20 800 500
30 600 900
40 400 1300
50 200 1700 Punto de Equilibrio del Mercado
70
a. Dibuje la curva de oferta y demanda.
6060 60
Precio Bien o Servicio

Excedente 50 50 50
Precio $ Q Demanda Q Oferta Escasez 40 40 40
0 1200 -300 Escasez
30 30 30
10 1000 100 Escasez
20 800 500 Escasez 20 20 20
30 600 900 Excedente 10 10 10
40 400 1300 Excedente
0 0 0
50 200 1700 Excedente
-500 0 500 1000 1500 2000 2500
60 0 2100 Excedente Cantidad D emandada

b. Obtenga el intercepto y la pendiente de la curva de demanda Qd = a – bP y de la curva de oferta Qs = c + dP

▲BQ 200
p(b)= igual igual -20
▲BP -10

▲BQ 400
p(d)= igual igual 40
▲BP 10

Demanda 1000 = X -20(10) Oferta 100 = X + 40(10)

1200 = X -300 =X
(F)Demanda= 1200-20P (F)Oferta= -300 + 40P

c. Asegúrese de que las ecuaciones que usted encontró son correctas reemplazando en P=10 y P=40. Verifique las cantidades en la tabla del estudio de mercado del proyecto.

(F)Demanda= 1200-20P (F)Oferta= -300 + 40P

Reemplazamos:
(F)Demanda=1200 - 20(10) (F)Oferta= -300 + 40(40)
1000 1300

d. Encuentre el precio y la cantidad de equilibrio del mercado del proyecto.

Demanda = Oferta 1200-20P = -300+40P

-20P-40P = -1200-300
-20P-40P = -1200-300
P=25 70
Sensibilidad Precio
Reemplazamos: 60 60

(fq) Demanda = 1200 - 20(25) (fq) Oferta = -300 + 40(25)

50 50
(fq) Demanda = 700 (fq)Oferta = 700
Precio Bien o Servicio

40 40
A un precio de $25 se equilibra el mercado del proyecto y a una cantidad de 700unids
30 30
e. Obtenga el grado de sensibilidad del precio con respecto a la curva de la demanda.
20 20
Excedente Sensibilidad del Analisis de Sensibilidad
Precio $ Q Demanda Q Oferta Escasez Precio 1010
0 1200 -300 Escasez 0 No Aplica
10 1000 100 Escasez 000
0 1No Aplica 2 3 4 5 6
20 800 500 Escasez 0.2 Inelástica Sensibilidad Precio
30 600 900 Excedente 0.5 Inelástica
40 400 1300 Excedente 1.00 Unitaria
50 200 1700 Excedente 2.00 Elástica
60 0 2100 Excedente 5.00 Elástica

3. Una empresa fabricante de muebles, desea sacar al mercado un nuevo sillón, el estudio determinó que la demanda mensual es la siguiente:

f(q) Demanda = 360 – 20p

a. Si el proyecto bajo el estudio de mercado establece un precio de $ 10, ¿Cuántos sillones debería vender a este precio?

Entonces:
f(q) Demanda = 360 – 20p

Reemplazamos
f(q) Demanda = 360-20(10)
f(q) Demanda = 160 A un un precio de $10, debería vender 160 sillones

b. ¿Habrá consumidores dispuestos a pagar $25 por sillón?

Reemplazamos
f(q) Demanda = 360-20(25)
f(q) Demanda = -140 A un un precio de $25 por sillón, no hay quien compre

c. ¿Cuál es el mayor precio que la demanda acepta? Demanda de Sillones

20
f(q) Demanda = 360 – 20p 18
0 = 360 - 20P 16
Precio Bien o Servicio

14
18 =P A un precio de $18
12
10
8
d. Grafique en función de la demanda.
6
4
Excedente
2
Precio Q Demanda Escasez
0
0 360 Escasez 0 50 100 150 200 250 300 350 400
2 320 Escasez Cantidad Dem andada
4 280 Escasez
6 240 Escasez
8 200 Escasez
10 160 Excedente
12 120 Excedente
14 80 Excedente
16 40 Excedente
18 0 Excedente

4. Juan Pérez pretende establecer un proyecto o negocio de venta de perros calientes.

El estudio de mercado del proyecto enfrenta la siguiente curva de demanda diaria de f(q) = 1.800 – 15P.

f(q) Demanda = 1800 – 15p

a. Si el vendedor tiene una capacidad instalada para vender 300 perros calientes al día, ¿cuántos ingresos obtendrá al día?

f(q) Demanda = 1800 – 15p

300= 1800-15P
-1500 = -15P
P= 100

I=PxQ
I= $100 X 300unds
I= $30.000 Ingresos diarios

b. El vendedor quiere obtener mayores ingresos diarios. ¿Debe subir el precio de los perros o debe bajarlo?

f(q) Demanda = 1800 – 15p

Subamos el precio a $110 Bajemos el precio a $90

f(q) Demanda = 1800 – 15(110) f(q) Demanda = 1800 – 15(90)

f(q) Demanda = 150 f(q) Demanda = 450

I=PxQ I=PxQ
I= $110 X 150unds I= $90 X 450unds
I= $16.500 Bajan los Ingresos subiendo $10 al precio I= $40.500 Aumentan los Ingresos bajando $10 al precio
y vendería menos unids 60000 vendería más unids
Maximización del Ingreso
Por consiguiente, debe bajar el precio de los perros para obtener mayores ingresos50000

c. ¿A qué precio obtendrá unos ingresos totales máximos diarios?

40000
Precio Bien o Servicio

f(q) Demanda = 1800 – 15p f(q) Demanda = 1800 – 15p

30000
1800-15P= 900 f(q) Demanda = 1800-15(60)
-15P= -900 f(q) Demanda = 900
P= 60 A este precio se maximiza el ingreso pasando20000
a $54,000 diarios

I=PxQ 10000
I= $60 X 900unds
I= $54.000 Ingresos 0
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000
Cantidad Demandada
VR E P Q I=PXQ
1,800 -15 120 0 $ -
1,800 -15 110 150 $ 16,500
1,800 -15 100 300 $ 30,000
1,800 -15 90 450 $ 40,500
1,800 -15 80 600 $ 48,000
1,800 -15 70 750 $ 52,500
Demanda de perros calientes Sensibilidad precio perros calientes
1,800 -15 60 900 $ 54,000
1,800 -15 50 140 1050 $ 52,500 140

1,800 -15 40 120 1200 $ 48,000 120

1,800 -15 30 1350 $ 40,500
Precio Bien o Servicio

Precio Bien o Servicio

100 100
1,800 -15 20 1500 $ 30,000
80 80
1,800 -15 10 1650 $ 16,500
1,800 -15 0 60 1800 $ - 60

40 40
d. ¿cuál es el grado de sensibilidad del precio con respecto a la de curva de demanda de perros calientes diarios?
20 20
e. Grafique en función de la demanda.
0 0
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800
0 2000 2 4 6 8 10 12
Analisis de Sensibilidad Cantidad Dem andada Cantidad Demandada
P Qd Sensibilidad
- 1800 0 Perfectamente Inelastica
10 1650 - Perfectamente Inelastica
20 1500 0.1 Inelástica
30 1350 0.2 Inelástica
40 1200 0.3 Inelástica
50 1050 0.5 Inelástica
60 900 0.7 Inelástica
70 750 1.0 Unitaria
80 600 1.4 Elástica
90 450 2.0 Elástica
100 300 3.0 Elástica
110 150 5.0 Elástica
120 0 11.0 Perfectamente Elástica
5. La estructura de costos para un producto se determinó mensualmente así:

a. Costo unitario de la materia prima $ 40.000

b. Mano de Obra Directa del periodo $ 26.500.000
c. Costos Indirectos del Periodo $ 45.000.000
d. Gastos de Administración y Ventas del periodo $ 60.000.000
e. El % de comisión sobre las ventas 1.5%
f. El % de carga impositiva sobre las ventas 0.5%

La demanda promedio de este producto estima atender 3.500 unidades mensuales.

Dado que el precio de venta que acepta el mercado corresponde a $90,000. Determinar:

* El costo variable unitario y total para la compañía en un año.

* Determinar el margen de contribución unitario del producto.
* Determinar el beneficio neto y el margen de utilidad que obtendría el producto en un año.
*Determinar el punto equilibrio financiero en unidades e ingresos en un mes con el fin de que el producto no obtenga beneficio marginal.
* Determinar el punto de equilibrio económico en cantidades e ingresos mensuales donde el producto quisiera obtener un beneficio neto de $ 800.000.000 al año.
* Dentro de la estructura del producto, el estudio de mercado estableció que el precio del producto podría subir o bajar en un 3%, cuántas unidades debería vender mensualmente con el fin de mantener el beneficio anual esperado.

S
Ventas (PxQ) $ 3,780,000,000.00
$ 1,350.00 Costo Variable (SxQ) $ 1,755,600,000.00
$ 450.00 Beneficio Bruto (MC x Q) $ 2,024,400,000.00
$ 40,000.00 Costo Fijo K $ 1,578,000,000.00
= Beneficio Operativo (EBIT) $ 446,400,000.00
Costo Unitario 41,800 Intereses Financiación $ -
Costo total variable 1,755,600,000 Beneficio antes TX = $ 446,400,000.00
Ventas $ 3,780,000,000 ImPuesto a la ganancia
Precio= 90000 Beneficio Neto = $ 446,400,000.00
costo fijo $ 131,500,000.00
demanda 3500

AUMENTANDO EL PRECIO 3%
S Ventas (PxQ) $ 3,779,935,200.00
Costo Variable (SxQ) 1,755,600,000
$ 1,350.00 Beneficio Bruto (MC x Q) $ 2,024,335,200.00
$ 450.00 Costo Fijo K $ 1,578,000,000.00
$ 40,000.00 Beneficio Operativo (EBIT) $ 446,335,200.00
= Intereses Financiación
Costo Unitario 41,800 Beneficio antes TX = $ 446,335,200.00
Costo total variable 1,755,600,000 ImPuesto a la ganancia
Ventas $ 3,780,000,000 Beneficio Neto = $ 446,335,200.00
Precio= 90000
costo fijo $ 131,500,000.00
Para mantener una utilidad de
Demanda 3398 $446,335,200 aun precio aumentado
Precio +3% $ 92,700 del 3% la demanda debe ser al menos
3398 unidades mensuales
Margen Neto = 12%
Margen de contribucion = $ 48,200
Margen bruto 54%
PqF 2728.216 unidades
IF $ 245,539,419
UE 446400000
PqE 3,500 unidades
IE $ 315,000,000
PqE 4,111 unidades
IE $ 370,020,747
Utilidad esperada de 800 millones
1 CORTE 65%
2 CORTE
3 CORTE 2.9

500
285.00 2.9