DATOS A INTRODUCIR

Nombre item Demanda anual media Desviación demanda Tiempo entrega medio
[unids/año] [unids/año] [días naturales]
Calcular en hoja 2 Calcular en hoja 2 Calcular en hoja 2
Ejemplo 1 221.00 18.00 8.00
Ejemplo 2 3.00 4.00 60.00
Ejemplo 3 650.00 300.00 30.00
Item 4
Item 5
Item 6
Item 7
Item 8
Instrucciones para calcular Lote optimo y Punto de Pedido
Item 9
1º) Rellenar los datos de cada item (puedes usar la hoja 2 para calcular los
Item 10 parámetros del tiempo de entrega y de la demanda).
Item 11 2º) A la derecha en verde se mostrará el Lote óptimo, Punto de pedido y Stock de
Item 12 Seguridad Total, calculado para el Nivel de Seguridad indicado.
Item 13 3º) En la Hoja 3 se muestran los costes asociados al Stock de Seguridad calculado
aquí.
Item 14
4º) En la Hoja 4 se muestran los costes asociados a otros stocks de seguridad.
Item 15
Item 16
Item 17
Item 18
Item 19
Item 20
Item 21
Item 22
Item 23
Item 24
Item 25
Item 26
Item 27
Item 28
Item 29
Item 30
 Desviación tiempo Nivel de Seguridad Precio item Coste pedido Coste almacén
[días naturales] [% de pedidos sin rotura] [€/unid] [€/pedido] [€/unid*año]
Calcular en hoja 2 elegir NS entre 50 y 100
2.00 97 600 200 2
15.00 97 1652 600 30
17.62 95 500 600 5

o de Pedido
ra calcular los

de pedido y Stock de
o.
Seguridad calculado

ks de seguridad.
 RESULTADOS

Tasa interés Coste rotura stock Lote óptimo Punto de Pedido SS demanda
[% por 1] [€/rotura] [unid/pedido] [unids] [unids]
por defecto: 0,03 SSd
0.03 6000 67 9 0.74
0.03 3650 7 3 1.24
0.03 9000 198 147 40.56
Faltan datos Faltan datos 0.00
Faltan datos Faltan datos 0.00
Faltan datos Faltan datos 0.00
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Faltan datos Faltan datos 0.00
Faltan datos Faltan datos 0.00
Faltan datos Faltan datos 0.00
SS tiempo entrega Stock Seg. Total
[unids] [unids]
SSt SS = SSd+SSt
2.28 4
0.23 2
51.60 93
0.00 0
0.00 0
0.00 0
0.00 0
0.00 0
0.00 0
0.00 0
0.00 0
0.00 0
0.00 0
0.00 0
0.00 0
0.00 0
0.00 0
0.00 0
0.00 0
0.00 0
0.00 0
0.00 0
0.00 0
0.00 0
0.00 0
0.00 0
0.00 0
0.00 0
0.00 0
0.00 0
 DATOS A INTRODUCIR
Tiempo entrega Tiempo entrega
[días naturales] [días naturales]
Item 1ª vez 2ª vez
Ejemplo 1 7 10
Ejemplo 2 200 230
Ejemplo 3 81 95
Item 4
Item 5
Item 6
Item 7
Item 8
Item 9
Item 10
Item 11 Instrucciones para calcular el tiempo de entrega medio y su desviación
Item 12 1º) Introducir el tiempo de entrega del proveedor a partir de 2 o 3 datos históricos.
Item 13 2º) Copiar los resultados obtenidos a la Hoja 1.
Item 14
Item 15 Esta misma hoja también se puede usar para calcular la demanda media y su
desviación introduciendo como datos la demanda anual del item de los últimos 2 o
Item 16 años.
Item 17
Item 18
Item 19
Item 20
Item 21
Item 22
Item 23
Item 24
Item 25
Item 26
Item 27
Item 28
Item 29
Item 30
 RESULTADOS
Tiempo entrega Tiempo entrega medio
[días naturales] [días naturales]
3ª vez (opcional)
8.50
235 221.67
60 78.67
No hay datos
No hay datos
No hay datos
No hay datos
No hay datos
No hay datos
No hay datos
ular el tiempo de entrega medio y su desviación No hay datos
ega del proveedor a partir de 2 o 3 datos históricos. No hay datos
dos a la Hoja 1. No hay datos
No hay datos
ede usar para calcular la demanda media y su No hay datos
datos la demanda anual del item de los últimos 2 o 3
No hay datos
No hay datos
No hay datos
No hay datos
No hay datos
No hay datos
No hay datos
No hay datos
No hay datos
No hay datos
No hay datos
No hay datos
No hay datos
No hay datos
No hay datos
Desviación tiempo
[días naturales]

2.12
18.93
17.62
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
 Costes según el SS calculado en la hoja 1 Costes aproximados en función del SS

Stock de seguridad Coste almacén Coste rotura Coste total Coste total para diferentes niveles de stock de seguridad [€/año]
[unids] [€/año] [€/año] [€/año]
Item SS Ca Cr C = Ca+Cr SS = 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 15 20 25 30 40 50 60 80 100 150 200 300 500
Ejemplo 1 4 750 9.5 759.5 15513.3 4825.1 1685.9 861.0 759.5 770.4 790.0 810.0 830.0 850.0 870.0 970.0 1070.0 1170.0 1270.0 1470.0 1670.0 1870.0 2270.0 2670.0 3670.0 4670.0 6670.0 10670.0
Ejemplo 2 2 437.58 1.8 439.4 1451.7 458.4 439.4 517.1 596.7 676.3 755.8 835.4 914.9 994.5 1074.1 1471.9 1869.7 2267.5 2665.3 3460.9 4256.5 5052.1 6643.3 8234.5 12212.5 16190.5 24146.5 40058.5
Ejemplo 3 93 3840 47.2 3887.2 24139.1 23726.2 23301.8 22866.6 22421.2 21966.5 21503.3 21032.5 20555.0 20071.8 19583.9 17108.7 14667.9 12378.5 10331.9 7159.4 5213.6 4219.2 3756.4 4001.9 4980.0 5980.0 7980.0 11980.0
Item 4 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Item 5 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Item 6 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Item 7 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Item 8 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Item 9 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Item 10 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Item 11 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Item 12 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Item 13 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Item 14 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Item 15 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Item 16 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Item 17 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Item 18 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Instrucciones
Item 19 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
1º) A la izquierda en verde se muestran los costes asociados al Stock de
Item 20 - - -Seguridad que se-calculó en la Hoja 1 (calculado
- -
para un Nivel -
de Seguridad - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Item 21 - - determinado).
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Item 22 - - 2º)
- A la derecha en- amarillo se muestran los - costes asociados
- a otros- Stocks - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
de Seguridad distintos (estos otros SS no están relacionados con el Nivel de
Item 23 - - -
Seguridad -
introducido en la hoja 1). - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Item 24 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Item 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Item 26 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Item 27 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Item 28 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Item 29 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Item 30 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
 Gráfico de costes aproximados en función del SS

Coste total para diferentes niveles de stock de seguridad [€/año]

SS = 0 1 2 3 4 5 6 7
Elegir items >
Ejemplo 1 15513.3 4825.1 1685.9 861.0 759.5 770.4 790.0 810.0
Ejemplo 2 1451.7 458.4 439.4 517.1 596.7 676.3 755.8 835.4
Ejemplo 3 24139.1 23726.2 23301.8 22866.6 22421.2 21966.5 21503.3 21032.5

30000.0

25000.0

20000.0
Coste total [€/año]

15000.0

10000.0

5000.0

0.0
0 1 2 3 4 5 6 7 8

Stock de se

Ejemplo 1 E
 8 9 10 15 20 25 30 40 50 60

830.0 850.0 870.0 970.0 1070.0 1170.0 1270.0 1470.0 1670.0 1870.0
914.9 994.5 1074.1 1471.9 1869.7 2267.5 2665.3 3460.9 4256.5 5052.1
20555.0 20071.8 19583.9 17108.7 14667.9 12378.5 10331.9 7159.4 5213.6 4219.2

Instrucciones
1º) Pinchar en el botón de "Elegir items" en la barra izquierda y se
casillas deseadas.
2º) La gráfica se muestra debajo de los datos. Lo ideal es elegir el
Seguridad que suponga menos costes.
Nota: Estos costes calculados son aproximaciones. Comprueba q
funcionan bien antes de aplicarlo en tu empresa o almacén.

7 8 9 10 15 20 25 30 40 50 60 80 100

Stock de seguridad [Unidades]

Ejemplo 1 Ejemplo 2 Ejemplo 3

 80 100

2270.0 2670.0
6643.3 8234.5
3756.4 4001.9

Instrucciones
r items" en la barra izquierda y seleccionar las

de los datos. Lo ideal es elegir el Stock de

ostes.
n aproximaciones. Comprueba que
o en tu empresa o almacén.

60 80 100