Empresa Nacional
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Empresa Nacional
Multinacionales
ÍNDICE
ÍNDICE.............................................................................................................................................................. 2
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................................... 3
TEORÍA DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES .............................................................................................. 4
EMPRESA MULTINACIONAL ............................................................................................................................ 5
CARACTERÍSTICAS DE UNA EMPRESA MULTINACIONAL ................................................................................. 6
DIFERENCIA ENTRE MULTINACIONAL Y TRANSNACIONAL ............................................................................. 6
EJEMPLOS DE EMPRESAS MULTINACIONALES ................................................................................................ 7
LAS 10 COMPAÑIAS MUNDIAL QUE CONTROLAN EL CONSUMO ................................................................... 7
LA OMC............................................................................................................................................................ 9
Secretaría de la OMC................................................................................................................................. 10
Presupuesto .............................................................................................................................................. 10
La OMC y otras organizaciones ................................................................................................................. 10
¿QUÉ ES LA OMS? ......................................................................................................................................... 11
Función de la OMS en la salud pública.......................................................................................................... 11
ÁMBITOS EN LOS QUE TRABAJAMOS............................................................................................................ 12
Sistemas de salud ...................................................................................................................................... 12
Enfermedades no transmisibles ................................................................................................................ 12
PROMOCIÓN DE LA SALUD A LO LARGO DEL CICLO DE VIDA ....................................................................... 13
Enfermedades infecciosas ......................................................................................................................... 13
Prevención, vigilancia y respuesta ............................................................................................................ 13
Servicios institucionales ............................................................................................................................ 13
MACROECONOMÍA ....................................................................................................................................... 14
¿PARA QUÉ SIRVE LA MACROECONOMÍA? ............................................................................................... 14
DIFERENCIA ENTRE MACROECONOMÍA Y MICROECONOMÍA .................................................................. 15
Segmentos de la macroeconomía ............................................................................................................. 15
CONCLUSIONES ............................................................................................................................................. 17
BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................................................ 19
INTRODUCCIÓN
Es posible encontrar varias definiciones de lo que es una EMN; por ejemplo, Willetts
(2001: 362) la define como "una compañía con base en un país, la cual tiene filiales que
mantienen tratos comerciales con una sociedado gobierno en otro país". Durán (2001:
95) considera que una EMN es aquella "que posee (coordina y controla) filiales en uno o
más países extranjeros". Evans y Newnham (1998) proponen que la EMN es una
organización creadora de ganancias que controla bienes al menos en dos países. Para
Gilpin (2001: 278) es una "compañía de una nacionalidad en particular, la cual es
propietaria de forma parcial o total de filiales dentro de otra economía nacional".2 Como
podemos observar, en las definiciones anteriores hay un común denominador, que es el
control de una actividad empresarial en el exterior y presencia en al menos dos países,
que pueden ser identificados como el país de origen (home state), que es aquel al que
pertenece la empresa, y el país de acogida (host state), que es aquel en que la empresa
es dueña de bienes o tiene filiales.
En la actualidad las EMN, sea cual sea el sector económico en el que se desarrollen,
son responsables de dos tercios de las exportaciones mundiales de bienes y servicios y
representan cerca de 10% de todas las ventas locales mundiales (De la Dehesa, 2004),
lo que refleja que son agentes no gubernamentales muy importantes en la expansión de
la actividad económica mundial. Sin embargo, hay diferentes interpretaciones teóricas
afirmar que las EMN basan su inclusión en un mercado en los principios de la teoría de
localización, la cual plantea que las decisiones de una EMN en lo concerniente a dónde
producir estará determinada por los recursos necesitados (Krugman y Obstfeld, 1999).
EMPRESA MULTINACIONAL
Las empresas multinacionales son aquellas que operan en más de un país. Son fruto de
la globalización económica y suelen repartir las actividades de su cadena productiva,
como la fabricación o la administración, en diferentes puntos del mundo. Además, sus
clientes son globales: desde ciudadanos de distintos países hasta Gobiernos u otras
empresas. Las multinacionales cuentan con varias sucursales en el planeta, pero
centralizan la dirección en una única sede, normalmente ubicada en el país de origen.
No deben confundirse con las empresas transnacionales, que tienen varias sedes
descentralizadas y relativamente autónomas en diferentes países.
En otras palabras, una empresa multinacional posee oficinas y/o fábricas en distintos
países. De esa forma, ofrece sus productos y/o servicios en más de un mercado distinto
al de la matriz.
También puede ocurrir, aunque no suele ser lo habitual en una empresa que vende
alrededor del mundo, que esté en una sola nación pero venda o comercie con varios
países de manera recurrente y efectiva.
hoy nacieron a finales del siglo XIX, cuando muchas empresas abarataron costes
externalizando sus operaciones en países con menos trabas económicas, o con
materias primas y mano de obra más baratas. Ahora existen todo tipo de
multinacionales: desde fabricantes de productos tecnológicos, alimentación o ropa, hasta
bancos y compañías informáticas o energéticas.
Algunas de estas compañías tienen ingresos superiores a las Producto Interno Bruto
(PIB) de ciertos países pequeños. Así, se convierten en entidades con mucha influencia.
Incluso, pueden cambiar hábitos de consumo en los mercados a donde llegan. Esto se
logra a través de grandes campañas de marketing.
Tienen una visión global en sus negocios, es decir, su mercado es el mundo. Así, es
posible que busquen adaptar su oferta de acuerdo al país al que lleguen.
La principal diferencia entre una empresa multinacional y una transnacional es que este
última crea ‗clones‘ de sí misma en varios países. Así, cada sede se rige por las normas
locales, por lo que la gestión se descentraliza. Un ejemplo son los bancos que se
Yessica Tamayo Villalobos Página 6
Empresas Multinacionales
En cambio, una empresa multinacional dirige sus operaciones desde una sede central,
invirtiendo en otros países. Sin embargo, no crea nuevas sociedades en el extranjero.
Sus procesos de producción se realizan en otras naciones, pero no se descentraliza su
administración. Por ejemplo, tenemos a la japonesa Toyota que posee fábricas en
distintas zonas del globo.
No sé si eras conocedor de este curioso dato, pero el consumo mundial está dominado
por 10 grupos empresariales. Estas corporaciones controlan la mayoría de las grandes
Yessica Tamayo Villalobos Página 7
Empresas Multinacionales
La corporación suiza incluye empresas que producen chocolates, lácteos, comida para
mascotas y agua embotellada. Nescafé, Nesquik, Maggi, KitKat, Garnier y Purina son
algunas de sus marcas más famosas.
8. General Mills (Golden Valley, Minnesota. EEUU). Ingresos en 2015: 17.600 millones
de dólares.
Esta corporación empresarial incluye varias empresas que producen yogures, helados o
masas congeladas. Sus marcas más populares, entre otras, son Cheerios, Golden
Grahams, Yoplait, Häagen-Dazs y Old El Paso.
10. Kellogg’s (Battle Creek, Míchigan. EEUU). Ingresos en 2015: 13.500 millones de
dólares.
Son cifras que asustan pero seguro que a partir de ahora, cuando nos acerquemos al
supermercado, tendremos un conocimiento más amplio y solidario de los productos que
van llenando nuestra cesta de la compra. Consuma con sumo conocimiento.
LA OMC
Quiénes somos
La OMC tiene diversas funciones: administra un sistema mundial de normas
comerciales, funciona como foro para la negociación de acuerdos comerciales, se ocupa
de la solución de las diferencias comerciales entre sus Miembros y atiende a las
Qué hacemos
Todas las decisiones importantes son adoptadas por los gobiernos de los Miembros de
la OMC: ya sea por sus Ministros (que suelen reunirse al menos una vez cada dos
años), o por sus embajadores y delegados (que se reúnen regularmente en Ginebra).
Lo que propugnamos
Una serie de principios simples y fundamentales constituyen la base del sistema
multilateral de comercio.
Composición
Miembros y observadores
La OMC cuenta con más de 160 Miembros, que representan el 98% del
comercio mundial. Más de 20 países están interesados en adherirse a la OMC.
Adhesiones
Para poder adherirse a la OMC, un gobierno tiene que poner sus políticas
económicas y comerciales en consonancia con las normas de la Organización
y negociar sus condiciones de entrada con los Miembros de la OMC.
Secretaría de la OMC
La OMC cuenta con una plantilla de unos 650 funcionarios incluidos en el presupuesto
ordinario.
Presupuesto
¿QUÉ ES LA OMS?
También se encarga de tomar medidas para detener una epidemia y medidas sanitarias
sobre los viajes internacionales (como la vacunación). La OMS considera que los
trasplantes de sangre y de órganos sin regulación no son beneficiosos. Por otro lado,
ofrece asistencia a los países menos avanzados: vacunación, agua potable, eliminación
de residuos, protección maternal y erradicación de ciertas enfermedades.
Sistemas de salud
Enfermedades no transmisibles
La promoción de la salud a lo largo del ciclo de vida permea toda la labor de la OMS y
tiene en cuenta la necesidad de abordar los riesgos ambientales y los determinantes
sociales de la salud, así como las cuestiones de género, la equidad y los derechos
humanos. En el bienio actual la labor se centra principalmente en lograr los Objetivos de
Desarrollo del Milenio y reducir las disparidades entre países y en un mismo país.
Enfermedades infecciosas
La OMS colabora con los países para potenciar y mantener el acceso a la prevención, el
tratamiento y la atención del VIH, la tuberculosis, el paludismo y las enfermedades
tropicales desatendidas y para reducir las enfermedades prevenibles mediante
vacunación. El ODM 6 (combatir el VIH/sida, el paludismo y otras enfermedades) ha
permitido lograr un progreso notable, pero queda mucho por hacer.
Servicios institucionales
salud pública o los servicios de edificios que proporcionan el espacio y las herramientas
a unos 7000 funcionarios que trabajan en alguna de las más de 150 oficinas de la OMS.
MACROECONOMÍA
La macroeconomía es útil porque nos permite analizar la mejor forma de conseguir los
objetivos económicos de un país. La política económica es la herramienta que tienen los
gobiernos para alcanzar esos objetivos. Objetivos como, por ejemplo, conseguir la
estabilidad en los precios, lograr el crecimiento económico, fomentar el empleo y
mantener una balanza de pagos sostenible y equilibrada.
Segmentos de la macroeconomía
Bajo este contexto, es importante identificar las cuestiones principales de las que se
ocupa la macroeconomía:
Los ciclos económicos: La macroeconomía analiza las razones por las que la
economía experimenta estos movimientos oscilatorios alrededor de una tendencia
concreta. En consecuencia, estudia también sus repercusiones en el PIB.
El desempleo: La macroeconomía también aborda situaciones en las que la tasa de
paro puede variar drásticamente de un periodo a otro dentro del mismo país. O, en línea
con esto, las medidas de política económica que pueden aplicarse para reducir el
desempleo.
La inflación: También se encarga de determinar los componentes que inciden en el
incremento de los precios relativos de los bienes y servicios que se producen en un país.
Es decir, de decidir cómo se calcula la inflación y qué consecuencias tiene para la
economía. Asimismo, también estudia la deflación, que ocurre cuando los precios se
reducen de forma generalizada, ocupa el capítulo siguiente a estudiar.
Las cuentas públicas: El peso del sector público en las economías suele ser elevado.
Por tanto, el análisis del comportamiento del estado y su influencia sobre la economía
son decisivos. Es más, desde la perspectiva de la macroeconomía, se presta atención
especial al estudio del déficit o superávit público y a la evolución de la deuda pública.
CONCLUSIONES
Como se describió en las secciones primera y tercera, la visión que tienen los gobiernos
de PMD sobre las EMN ha ido cambiando a lo largo del tiempo. Durante principios y
mediados del siglo XX, se veía a estas empresas como agentes internacionales de
explotación y distorsionadores del mercado interno. No fue hasta finales de los años
setenta y aun en la actualidad, cuando los PMD comenzaron a apreciar los beneficios de
las multinacionales. Este cambio en la manera de verlas coincide con el aumento en la
intensidad del proceso de globalización, el cual, por medio de la apertura comercial, ha
permitido que las EMN se dispersen alrededor del mundo en mercados que
anteriormente les estaban cerrados.
Sin lugar a dudas, los PMD, por sus propias características de atraso, son los que más
dificultades tienen para atraer IED a sus economías, la cual, como se demostró con la
evidencia empírica, puede tener efectos positivos para el desarrollo económico y servir
de vínculo para incorporarse a las redes internacionales de transacciones y comercio.
Del mismo modo, los gobiernos de los países menos desarrollados también son a los
que se les complica más el proceso de negociación entre las multinacionales. En la
sección cuarta se recrearon los diferentes panoramas en los que un gobierno de un
PMD se podría encontrar en el momento de una negociación. En este sentido, es posible
concluir que los PMD deben de contar con unas vd L,10 de tal modo que sean capaces
de atraer la IED. Asimismo, el poder de negociación dependerá en gran medida de las
habilidades que tenga cada uno de los que participan en la negociación. por ejemplo, es
importante que conozcan lo que le puede ofrecer el uno al otro. El resultado de la
negociación dependerá también de la competencia y destreza del aparato burocrático
del gobierno que esté llevando a cabo la operación.
En conclusión, los PMD deben mejorar sus vd L; para esto deberán crear sectores
industriales competitivos, como lo sugiere el diamante de Porter,11 de tal manera que a
las EMN les sea atractivo invertir en ese mercado. Así, los tomadores de decisiones en
los PMD deberán crear políticas públicas enfocadas a mejorar sus ventajas competitivas
restructurando prácticamente todo su sistema productivo, institucional y social, dando
prioridad a la educación, la igualdad de género, la seguridad jurídica, y a los incentivos,
a fin de propiciar el flujo de IED, además de encontrar aquel nicho en el cual son
competitivos. El escenario para los PMD no está del todo claro, ya que cada vez es más
difícil atraer IED a sus mercados debido a que en los últimos años esas empresas
tienden a instalarse principalmente en los países desarrollados y aquellos catalogados
como emergentes, debido a que éstos pueden ofrecer mejores vd L que los PMD, y,
sobre todo, han cambiado las vd O de las multinacionales, modificando la geografía de
las IED (Dunning, 2000). Asimismo, es preciso mencionar que se debe contar con un
agente supranacional, como la OMC u otra organización internacional, que se encargue
de la regulación de las IED y las EMN con la finalidad de intervenir a favor de los países
de acogida y dar así una esperanza a los menos desarrollados de enfrentar de mejor
manera el proceso de globalización; sin embargo, este es un tema para una
investigación más profunda.
BIBLIOGRAFÍA
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