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    Taller 3er 2021-01

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    Camilo Ruiz
    1. Se recomienda un pedido de 85 unidades de la nueva videograbadora cada mes para Tele-Reco. Los costos anuales de inventario y pedidos serían de aproximadamente $9,380. Se harían 58 pedidos al año. El tiempo de ciclo sería de 4.26 días. 2. La probabilidad de que la demanda supere las 65 unidades de artesanías de madera es del 65.84%. 3. Para los silenciadores, el punto de reorden considerando una demanda normal promedio de 12 unidades es de 14 unidades. La existencia de seguridad

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    1. Se recomienda un pedido de 85 unidades de la nueva videograbadora cada mes para Tele-Reco. Los costos anuales de inventario y pedidos serían de aproximadamente $9,380. Se harían 58 pedidos al año. El tiempo de ciclo sería de 4.26 días. 2. La probabilidad de que la demanda supere las 65 unidades de artesanías de madera es del 65.84%. 3. Para los silenciadores, el punto de reorden considerando una demanda normal promedio de 12 unidades es de 14 unidades. La existencia de seguridad

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    TALLER 3ER 2021-01

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    1. Se recomienda un pedido de 85 unidades de la nueva videograbadora cada mes para Tele-Reco. Los costos anuales de inventario y pedidos serían de aproximadamente $9,380. Se harían 58 pedidos al año. El tiempo de ciclo sería de 4.26 días. 2. La probabilidad de que la demanda supere las 65 unidades de artesanías de madera es del 65.84%. 3. Para los silenciadores, el punto de reorden considerando una demanda normal promedio de 12 unidades es de 14 unidades. La existencia de seguridad

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    1. Se recomienda un pedido de 85 unidades de la nueva videograbadora cada mes para Tele-Reco. Los costos anuales de inventario y pedidos serían de aproximadamente $9,380. Se harían 58 pedidos al año. El tiempo de ciclo sería de 4.26 días. 2. La probabilidad de que la demanda supere las 65 unidades de artesanías de madera es del 65.84%. 3. Para los silenciadores, el punto de reorden considerando una demanda normal promedio de 12 unidades es de 14 unidades. La existencia de seguridad

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    UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE

    ASIGNATURA: INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES


    PROFESOR: LEANDRO PÉREZ GÓMEZ CURSO: S3
    ESTUDIANTE:
    MOISES CASTRO MEJIA
    ROBINSON HORTA

    1. Tele-Reco es una nueva tienda que vende televisores, videograbadoras,


    videojuegos y otros productos relacionados con la televisión. Una nueva
    videograbadora japonesa le cuesta a Tele-Reco $500 por unidad. La tasa sobre el
    costo de retención anual de TeleReco es de 22%. Se estima que los costos de
    ordenar son de $80 por pedido. a. Si espera que la demanda de la nueva
    videograbadora se mantenga constante en 20 unidades por mes,

    C= $500 und
    I= 22% = 0,22
    Co= 80
    D= 250 * 20unds mes = 5000 unds anual
    d= 20 und mes

    a. ¿cuál es la cantidad de pedido recomendada de la grabadora de video?

    2 DCo 2 ( 5.000 ) 80 800.000


    Q∗¿
    √ Ch
    =
    √ 110
    =
    √ 110
    = √7.273=85,28 unidas

    b. ¿Cuáles son los costos de retención de inventario y pedido anuales


    estimados con este producto?

    1 1
    Costo Anual Retención= QCh= ( 85,28 )∗( 110 )=$ 4.690,42
    2 2

    D 5.000
    Costo Anual Ordenar = Co= 80=$ 4.690,43
    Q 85,28

    c. ¿Cuántos pedidos se harán por año?

    D
    n=
    5.000
    Q∗¿= =58 , 63 veces¿
    85,28

    d. Con 250 días hábiles por año, ¿cuál es tiempo de ciclo de este
    producto?

    Q∗¿ 250(85,28) 21.320


    Tiempo de Ciclo=250 = = =4,26 dias ¿
    D 5.000 5.000
    2. Adornos Los milagros fabrica y comercializa artesanías talladas en maderas para
    una feria en la ciudad de Manizales. El precio de venta del producto está estimado
    en $27.000/unidad y su costo unitario en $20.950/Unidad. En caso de agotamiento
    del producto bajo el requerimiento constante del cliente, recurre a Escultura ACD
    artesanias para que ésta le supla el producto con iguales características a un valor
    de $23.000/Unidad y seguir ofreciéndolo en el evento. En caso tal de no vender
    todas las unidades y contar con inventario al finalizar la feria, la empresa decidió
    vender el producto en su punto de comercialización con un valor de $17.000. El
    comportamiento de venta sigue una distribución normal de 67 unidades en
    promedio con una desviación estándar de 5. Determine:

    Previo de venta= $27.000


    Costo de Fabricación= $20.950
    Costo de compra ACD=$23.000
    Precio de Remate= $17.000

    Ganancia normal del producto= 27.000 - 20.950= 6.050


    Ganancias con ACD artesanías= 27.000 - 23.000= 4.000
    Co= 20.950 - 17.000= 3.950
    Cu= 6.050 - 4.000= 2.050

    A) La probabilidad de que la demanda sea Mayor a la cantidad optima disponible


    Cu 2.050
    = =0,34 16
    Cu+Co 2.050+3.950

    1- P(Demanda ≤ Q*)= 1 – 0,3416= 0,6584


    La probabilidad de que la demanda sea mayor que la cantidad optima es 0,6584 o
    de 65,83%

    B) Q*
    Z (p=0,3416) = -0,40

    μ = 67 σ=5 Z= -0,40

    Q*= 67+(-0,40)* 5 =65


    El valor de Q* es igual a 65 unidades

    3. Floyd Distributors Inc. surte varias autopartes a pequeños talleres locales. Floyd
    adquiere las partes de los fabricantes con base en el modelo EOQ y luego las
    envía desde un almacén regional directamente a sus clientes. Para un tipo
    particular de silenciador, el análisis EOQ de Floyd recomienda pedidos con Q*= 25
    para satisfacer la demanda anual de 200 silenciadores. Floyd labora 250 días por
    año, y el tiempo de espera promedia 15 días.
    a. ¿Cuál es el punto de reorden si Floyd supone una tasa de demanda
    constante?

    P(faltantes)= 2/(200/25)= 2/8= 0,25


    P(no faltante)= 1- 0,25= 0,75
    Área (0,75) z=0,67
    R= 12+(0,67*2,5)= 13,6=14 unidades

    b. Suponga que un análisis de la demanda de silenciadores realizado por Floyd


    muestra que la demanda durante el tiempo de espera sigue un distribución de
    probabilidad normal con promedio de 12 y una desviación estándar de 2.5. Si la
    gerencia de Floyd puede tolerar un agotamiento de existencias por año, ¿cuál es
    el punto de reorden ya revisado?

    μ=12 σ=2.5 r= μ+Z* σ

    P(faltantes)= 2/(200/25)= 2/8= 0,25


    P(no faltante)= 1- 0,25= 0,75
    Área (0,75) z=0,67
    R= 12+(0,67*2,5)= 13,6=14 unidades

    c. ¿Cuál es la existencia de seguridad de la parte b)? Si Ch=$5/unidad/año, ¿cuál


    es el costo adicional debido a la incertidumbre de la demanda?

    SS= r- μ= 15-12=3
    CSS= SS*ch= 3*5=$15

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