Ensayo Organigrama

CENTRO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS MORELOS.
CARRERA: LICENCIATURA EN PEDAGOGÍA.
ASIGNATURA: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN.
CLAVE DE LA ASIGNATURA: LP0104
ALUMNOS:
 MONTAÑO MARTINEZ BRENDA GUADALUPE.

 NAZARIO LABRA LETICIA
 ORTIZ HERRERA PERLA KARINA
 RAMOS PEREZ PATRICIA SOL
CICLO: 1er. SEMESTRE 2020
DOCENTE: MBA. LINDA KAREM LÓPEZ MEDINA
FECHA DE ENTREGA: 28 DE OCTUBREE DE 2020
1
INDICE
1.-Potada-----------------------------------------------------------------------------------------------1
2.-Índice-------------------------------------------------------------------------------------------------2
3.-Introducción-----------------------------------------------------------------------------------------
3
4.-Desarrollo-------------------------------------------------------------------------------------------4
4.1.-Definición de organigrama-------------------------------------------------------------------4
4.2.-Clasificación de organigramas------------------------------------------------------------4-
6
5.-Conclusión------------------------------------------------------------------------------------------7
6.-Referencias electrónicas------------------------------------------------------------------------7
2
Introducción
Tenemos la capacidad de reconocer y entender como “organigrama” al factor o

estructura gráfica que sirve para representar todos los puestos de los empleados,
nos mantiene al tanto de sus relaciones entre los departamentos dentro de una
empresa o cualquier actividad que tenga como motivos la productividad ya sea
comercial, administrativa o política, teniendo así un objetivo en general que es dar
claridad a los trabajadores de cuál es su rol dentro de su área de trabajo para así
poder destacar las fortaleza de cada uno de ellos.
En el presente ensayo tenemos como misión hablar acerca de este tema, teniendo
en cuenta varios puntos de referencia, en primer lugar, daremos a conocer un
concepto de “organigrama” basado en las palabras de un autor, como segundo
lugar daremos paso a las clasificaciones y tipos de organigramas, teniendo en
cuenta el nombre, explicación y un esquema de acuerdo a cada tipo, y por último
haremos a conocer nuestra conclusión a partir de lo aprendido.
3
Desarrollo.
Organigrama
Organigrama es "la representación gráfica de la estructura orgánica de una

institución o de una de sus áreas, en la que se muestran las relaciones que
guardan entre sí los órganos que la componen"
Enrique Benjamín Franklin.
Tipos o clasificación de organigramas
 Según el tipo de información

1. Los organigramas informativos: Ofrecen una
visión simplificada de toda la organización ya
que solo muestran la información más
relevante. Este tipo de organigrama se pone
a disposición de todo el público (trabajadores)
para dar a conocer la estructura básica de la
empresa.
2. Los organigramas analíticos: Muestran datos mucho más detallados y

específicos de la organización. Tienen una
finalidad analítica que puede ayudar a detectar
fugas de presupuesto, distribución, relaciones
entre departamentos…
4
3. Los organigramas formales: Representan
el modelo de funcionamiento planificado o
formal de una empresa y requieren de
aprobación previa. Un organigrama que
refleje a una S.A. será considerado
organigrama formal cuando haya sido
aprobado por la dirección de la empresa.
4. Los organigramas informales: En este caso el organigrama no ha sido

aprobado por la organización.
 Según la organización
1. Organigrama jerárquico. Es el más común, pues depende del poder o
control dentro de la empresa (de mayor a
menor), siguiendo un diseño piramidal. Este
diseño facilita la comunicación entre superior y
subordinado, además de ser visualmente más
claro, aunque también más rígido a la hora de
definir las funciones de cada trabajador.
2. Organigrama matricial. Es típica en empresas con más de un director, o

más de un responsable por proyecto, o más
de un superior por departamento o
trabajador. Su capacidad de incluir
relaciones interdepartamentales puede ser
muy positiva para el desarrollo de proyectos
conjuntos, pero también confusos a la hora
de gestionar responsabilidades.
3. Organigrama plano. Un organigrama sin

cargos de mando intermedios, dejando
solo dos roles; directivos y empleados.
Supone una relación mucho más directa,
proporcionando más autonomía a los
trabajadores.
5
 Según las necesidades de la empresa
1. Organigrama general. Se especifican los cargos
hasta llegar a los departamentos.
2. Organigrama integral. Llega un paso más allá, entrando en todas las

unidades administrativas.
3. Organigrama funcional. Se especifican todos los

puestos que existen en la empresa, e incluso
pueden añadirse las tareas que dependen de
cada rol.
 Según la representación visual

1. Organigrama vertical: Los datos se representan en forma de pirámide. En la
cúspide de la pirámide se encuentran los
directivos de la empresa o entidad más
importantes, y abajo están los trabajadores con
menos poder de toma de decisiones.
2. Organigrama horizontal: Se ordenan

de izquierda a derecha. Los niveles
de jerarquía se representan en forma
de columna.
3. El organigrama circular: En el centro está la dirección

y alrededor los demás miembros ocupando un puesto
en base a su cargo y poder.
6
4. El organigrama mixto: Incluye elementos verticales y horizontales para
completar las posibilidades de graficación.
 Organigrama por ámbito: Estos son los organigramas que podrás encontrar
según el ámbito en el que se utilicen.
1. General: una visión gráfica de la empresa o institución al completo.
2. Específico: vista concreta de un área o departamento de una empresa.
 Organigrama por naturaleza: Según la naturaleza de la empresa podemos

encontrar diferentes clases de organigrama empresarial.
1.
Micro administrativo: organigrama de una sola
empresa. Una visión general o específica.
2. Macro administrativo: información de más de una
organización.
7
3. Mesoadministrativo: suele utilizarse en el sector público. Muestra en el
organigrama varias organizaciones de un mismo sector.
 Organigrama por su contenido

1. Integrales: de todas las áreas de una empresa.
2. Funcionales: el organigrama funcional se centra en un

área: ventas, producción, finanzas, operación, sistemas, ...
3. De puestos, plazas y unidades: indica los puestos existentes y las plazas

ocupadas.
8
 Organigrama por su presentación
1. Vertical: los organigramas verticales describen estructuras jerárquicas de
arriba a abajo de forma escalonada. Se ve a primera vista, quiénes son las
personas y cargos de mayor responsabilidad.
2. Horizontal: representan la estructura organizativa de la empresa de
izquierda a derecha. Las diferentes estructuras jerárquicas se plasman a
través de columnas y las relaciones se indican mediante líneas
horizontales.
3. Mixtos: los mixtos combinan estructuras verticales y horizontales con el
objetivo de estructuración de la organización. Se recomiendan para
compañía que posee un gran número de trabajadores en la base.
4. Por bloques: los organigramas estructurales o por bloques son una especie
variante del organigrama vertical. Este organigrama ofrece la posibilidad de
definir unidades estructurales en los últimos niveles de la jerarquía
empresarial.
9
Referencias
https://www.academia.edu/10905002/Definicion_de_Organigrama
https://factorial.mx/blog/organigrama-empresa-tipos/
10

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CICLO: 1er. SEMESTRE 2020

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FECHA DE ENTREGA: 28 DE OCTUBREE DE 2020

Tenemos la capacidad de reconocer y entender como “organigrama” al factor o

Organigrama es "la representación gráfica de la estructura orgánica de una

Enrique Benjamín Franklin.

Tipos o clasificación de organigramas

 Según el tipo de información

2. Los organigramas analíticos: Muestran datos mucho más detallados y

4. Los organigramas informales: En este caso el organigrama no ha sido

2. Organigrama matricial. Es típica en empresas con más de un director, o

3. Organigrama plano. Un organigrama sin

2. Organigrama integral. Llega un paso más allá, entrando en todas las

3. Organigrama funcional. Se especifican todos los

 Según la representación visual

2. Organigrama horizontal: Se ordenan

3. El organigrama circular: En el centro está la dirección

2. Específico: vista concreta de un área o departamento de una empresa.

 Organigrama por naturaleza: Según la naturaleza de la empresa podemos

 Organigrama por su contenido

2. Funcionales: el organigrama funcional se centra en un

3. De puestos, plazas y unidades: indica los puestos existentes y las plazas

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