Caso Revolucion Tecnologica
Caso Revolucion Tecnologica
Caso Revolucion Tecnologica
“Estamos inmersos hace ya tiempo en un momento histó rico determinado por dos
pará metros: la globalizació n y la tecnología o, mejor dicho, la confluencia de
tecnologías disruptivas. Este proceso nos alcanza en un momento en el que somos
parte de un modelo socio laboral, el europeo, fuertemente tensionado y con
dificultades de adaptació n a esta nueva situació n.”[ CITATION Cua17 \l 12298 ]
“Es importante introducir en estas reflexiones la importancia que tiene para todos
que el marco jurídico permita a las empresas tradicionales, realizar la
metamorfosis necesaria para adaptarse.”[ CITATION Cua17 \l 12298 ]
Para la sociedad, cada vez es má s importante la existencia de compañ ías que sean
capaces de sobrevivir a los cambios, que establecen raíces profundas a su
alrededor conectadas a comunidades de ciudadanos, siempre debemos estar al día
e innovarnos para prosperar nuestra empresa. Capacitarnos, investigar, mejorar
nuestras aptitudes, hoy por hoy, estos crecimientos, a diferencia de las anteriores
revoluciones industriales, no está n conllevando correlativos aumentos de empleo.
LA REVOLUCION TECNOLOGICA, UN CAMBIO CULTURAL:
PREGUNTAS DE LA LECTURA
Afecta de forma beneficiosa, porque su visió n es ser una empresa exitosa a futuro y
para ello se han comprometido con sus empleados capacitá ndolos para una mayor
y mejor productividad en la empresa.
Ayuda mucho, de tal manera que Frontier toma en cuenta a su capital humano
invirtiendo en ellos por medio de capacitaciones para mejorar sus aptitudes y así
logren ser eficaces y eficientes ante el mercado y mantener la competitividad de la
empresa.
Mantendría las capacitaciones constantes a los empleados para que mejoren sus
aptitudes pero sobre todo, al ser una compañ ía telefó nica, mejoraría el trato que
tienen ellos ante los clientes, fomentaría má s estrategias de marketing como el
Personal Service, que va de la mano ya que está n en contacto directo con el cliente
al ofrecer sus servicios.
CONCLUSIONES
Segú n [ CITATION Rob98 \l 12298 ]¨La idea de que las organizaciones compiten
mediante las personas, destaca el hecho de que el éxito depende cada vez má s de la
capacidad de una organizació n para administrar el talento o capital humano¨ por
consiguiente, recalca que la capacidad de las personas es el ente mas primordial
para la gestió n empresarial, ya que como las empresas se desarrollan en mercados
competitivos, se hace necesario la gestió n eficaz del capital humano, y no hay nada
mejor que implementar e invertir en el mismo a través de innovaciones
relacionadas con el uso de la tecnología para un servicio eficaz y eficiente.
BIBLIOGRAFÍA