Administración de Procesos 1 Caso Práctico Unidad 2
Administración de Procesos 1 Caso Práctico Unidad 2
Administración de Procesos 1 Caso Práctico Unidad 2
Abril 2020
Administración de procesos 1
Administración de procesos 1
Docente
Silvia Umaña Velásquez
Abril 2020
Administración de procesos1
Enunciado
¿Cuál será la variación sobre estos valores que vamos a aceptar como válida?
-Pregunta 1.
Piensa en los distintos enfoques que hemos visto sobre la calidad (trascendente, basada en
la fabricación, en el usuario, en el producto, en el valor, en el servicio o la calidad
percibida) y valora en cuáles nos estamos basando hasta ahora y, en caso de encontrar
deficiencias, hacia cuál deberíamos cambiar nuestra orientación para dar un mejor
producto/servicio.
* Creo que fuera de los controles de calidad que se deben llevar a cabo desde la compra de
las materias primas, y en todo su proceso productivo, sé debe trabajar en el valor agregado
del producto como: diseño o forma, olor, decoración y presentación del producto.
*Se debe crear un protocolo de seguridad laboral, para prevenir y evitar accidentes en el
personal que labora.
-Pregunta 2. Define un conjunto de al menos tres características medibles sobre las que
basar nuestra propuesta de calidad de nuestro producto de velas personalizables. Define los
puntos óptimos y los límites superior e inferior para ellas.
Estas características son medibles por los clientes, las cuales se trabajan para que cada vez
sea un producto más personalizado al gusto del cliente.
- Pregunta 3.
Haga a continuación este análisis y fije medidas para asegurar la máxima fiabilidad en su
proceso global. Nos basaremos en el último diagrama al que llegamos en la clase nº1.
Preparar
PS P MP Color Rellenar
Conformado
Molde
Preparar
Olor
CONTROL
Servir y MC Quitar
Empaquetar
Entrega Molde
*La mejora continua de calidad está regida en ciclo repetitivo de procesos la cual permite
mantener la calidad de un producto. Por ello es importante tener establecido por escrito y en
lugar visible el flujo grama del proceso productivo de nuestra empresa, porque siempre nos
va a permitir establecer controles y procesos adecuados, y así aminorar costes de
producción.
*El segundo punto de control estandarizar los protocolos de cantidades para las mezclas de
color y olor.
* El tercer punto de control se revisaría estándares de calidad en cuanto a color, aroma,
formas.
*Siempre es preciso:
planear
hacer
verificar
actuar
Pregunta 4.
A la luz de los resultados obtenidos en las tres máquinas, ¿se puede decir que alguna de
ellas tenga más fiabilidad que las otras?
Vela redonda Vela cuadrada
Que es fiabilidad es: “La probabilidad de que un equipo o sistema opere sin fallos durante
un tiempo (t) determinado, en unas condiciones ambientales dadas”.
De acuerdo a los datos suministrados en la tabla anterior, podemos observar que la maquina
A presenta mayor fiabilidad, el producto conserva estándares de medidas en la altura en los
dos tamaños que se manejan.
.Realice una tabla expresando el volumen de cada aditivo y el volumen de cera para cada opción de tamaño
de vela cilíndrica y cuadrada, donde se exprese en ml. (mililitros) las cantidades de aditivo olor (AO), aditivo
color (AC) y cera (CE) a mezclar para cada tamaño contemplado (recuerdo: 2 y 3 cm de lado, 2 y 3 cm de
diámetro, alturas de 8cm, 10cm y 14cm.
Para saber el volumen de una vela cilíndrica, nos remitimos a la fórmulaπ: v= πr2h.
85 % de cera
5 % de aroma
10 % de color
FORMA CILINDRICA
FORMA CUADRADA
V= Ab*h
85 % de cera
5 % de aroma
10 % de color
FORMA CUADRADA
Bibliografía:
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/administracion_procesos
https://www.centro-virtual.com/recursos/glosarios/Administracion_procesos_I.pdf