Actividad Und 3

CONTABILIDAD ADMIN.
Y DE COSTOS
Actividad de Aprendizaje - Unidad 3
Harol Jiménez Yacelly
Junio 09 de 2021- Admón. de Empresas 3
Universidad de Cartagena
 Realice un cuadro donde demuestre la complementariedad de los
métodos usados para obtener el punto de equilibrio en una empresa.
A partir de ello, haga un análisis sobre la proyección de la producción
y las utilidades:
LA COMPLEMENTARIEDAD METODOLÓGICA:
Teniendo presente este principio, la complementariedad metodológica se concibe
como una propuesta de integración de enfoques de investigación para el estudio
de un mismo problema u objeto de estudio a través del uso de diferentes métodos,
diseños, técnicas, procedimientos de recolección y análisis de datos.
COMPLEMENTARIEDAD DE LOS MÉTODOS USADOS PARA OBTENER EL
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNA EMPRESA
PUNTO DE MODALIDADES COSTOS FIJOS COSTOS
EQUILIBRIO VARIABLES
Es el nivel de ventas Punto de Son todos los Estos costos si

en cifras monetarias equilibrio costos que no varían de acuerdo
o en unidades por contable: están afectados con los cambios
vender en la cual la P.E. Contable = por las variaciones en los niveles de
empresa no gana ni costes y gastos en los niveles de actividad, están
pierde, es decir fijos totales / actividad de relacionados con
aquel nivel en el cual margen de unidades el número de
el margen de contribución. vendidas, volumen unidades
contribución cubre de la producción o vendidas,
los costos fijos, y se Punto de número de volumen de
define como margen equilibrio servicios producción o
de contribución a la financiero: realizado, es decir número de
diferencia entre el P.E. Financiero = que si bajan o servicios
precio neto de venta costes y gastos suben las ventas realizado. Un
y el costo unitario fijos pagaderos / estos costos aun ejemplo de estos
variable. margen de así deberán son los costos en
contribución. cubrirse. Un materia prima,
ejemplo de costos mano de obra
Punto de fijo serán los directa.
equilibrio sueldos del
económico: personal
P.E. Económico = administrativo o
costes y gastos quizá renta del
fijos + beneficio local.
mínimo / margen
de contribución.
CONTABILIDAD ADMIN. Y DE COSTOS
EJEMPLO: Ventas estimadas del año 3,600 unidades/12 meses = 300
unidades
Esta política aun siendo la más sencilla de calcular no resulta muy práctica ya que
mantiene el mismo inventario durante todo el año sin tomar en cuenta la
estacionalidad de las ventas.
Una vez determinado el inventario final deseado se obtiene la producción
necesaria para cubrir las ventas y dicho inventario. Considerando los datos del
ejemplo y suponiendo que se tuviera un inventario inicial de 200 unidades el
cálculo de la producción necesaria quedaría como sigue:
Ventas Estimadas + Inventario Final - Inventario Inicial = Producción
Necesaria
3,600 + 300 - 200 = 3,700
Observamos que la producción necesaria cubre las ventas más las 100 unidades
que se quieren aumentar al inventario actual. Esta es la producción necesaria, se
considera flexible porque resulta de una operación aritmética, sin considerar la
capacidad productiva instalada o la utilizada.
El cálculo anterior está efectuado con cifras anuales lo que correspondería a una
cédula global dentro del presupuesto integral. Para elaborar la cédula abierta por
períodos a la cual se le denomina cédula sumaria se requiere de los datos de
venta también abiertos en los períodos correspondientes.
Considerando que las ventas se reparten en el año de la siguiente forma:
ENERO 350 JULIO 350
FEBRERO 250 AGOSTO 380
MARZO 300 SEPTIEMBRE 250
ABRIL 270 OCTUBRE 250
MAYO 320 NOVIEMBRE 280
JUNIO 300 DICIEMBRE 300

CONTABILIDAD ADMIN. Y DE COSTOS
CÁLCULO DE LA PRODUCCIÓN NECESARIA:
PERIODO VENTAS INVENTARIO INVENTARIO PRODUCCIÓN

FINAL INICIAL NECESARIA
ENERO 350 300 200 450
FEBRERO 250 300 300 250
MARZO 300 300 300 300
ABRIL 270 300 300 270
MAYO 320 300 300 320
JUNIO 300 300 300 300
JULIO 350 300 300 350
AGOSTO 380 300 300 380
SEPTIEMBRE 250 300 300 250
OCTUBRE 250 300 300 250
NOVIEMBRE 280 300 300 280
DICIEMBRE 300 300 300 300
TOTAL 3,600 3,700
Observamos como el inventario final de cada período corresponde al inventario

inicial del período siguiente, (con las unidades que se termina enero comienza
febrero), así mismo se puede notar que en esta política en particular después del
primer período en todos los demás las ventas corresponden a la producción en
todos los períodos
Esta política puede tener variantes como por ejemplo el 20% del promedio anual,
o 15 días del promedio anual, o bien mes y medio del promedio anual; en
cualquier caso al dividir las ventas entre doce ya se tiene el promedio anual, y a
este promedio habrá que calcularle el porcentaje indicado en la política, o bien
dividirlo entre 30 para obtener el promedio por día y este multiplicarlo por los días
de la política.

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Es el nivel de ventas Punto de Son todos los Estos costos si

ENERO 350 JULIO 350

FEBRERO 250 AGOSTO 380

MARZO 300 SEPTIEMBRE 250

ABRIL 270 OCTUBRE 250

MAYO 320 NOVIEMBRE 280

JUNIO 300 DICIEMBRE 300

CÁLCULO DE LA PRODUCCIÓN NECESARIA:

PERIODO VENTAS INVENTARIO INVENTARIO PRODUCCIÓN

ENERO 350 300 200 450

FEBRERO 250 300 300 250

MARZO 300 300 300 300

ABRIL 270 300 300 270

MAYO 320 300 300 320

JUNIO 300 300 300 300

JULIO 350 300 300 350

AGOSTO 380 300 300 380

SEPTIEMBRE 250 300 300 250

OCTUBRE 250 300 300 250

NOVIEMBRE 280 300 300 280

DICIEMBRE 300 300 300 300

TOTAL 3,600 3,700

Observamos como el inventario final de cada período corresponde al inventario

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