U1 Etapas de La Administracion de Enf.

EDUCACIÓN A DISTANCIA.
“Elaboración de Ejemplos de las Etapas de la Administración de los Servicios de

Enfermería”
Mariana Moroyoqui Rosas.
Ensenada, Baja California a 06 de octubre de 2020

ADMINISTRACIÓN
Es una ciencia social que permite a las organizaciones humanas el logro de objetivos, a
través de crear producir y obtener resultados satisfactorios a sus necesidades. Se aplica
mediante principios y métodos que le son propios, se orientan a obtener la máxima
eficiencia de los insumos, el mejor desempeño de los procesos y los mejores productos,
para esta forma provocar salidas que reditúen en el desarrollo social.
Etapas de la administración de enfermería:
 Planeación.
 Organización.
 Integración.
 Dirección.
 Control.
PLANEACIÓN
Es el PRIMER PASO del proceso administrativo, es la función que implica el proceso de

definir los objetivos de la organización, establecer una estrategia general para lograr
dichos objetivos y desarrollar una serie completa de planes para integrar y desarrollar el
trabajo de la organización.
Ejemplos:
1._Investigación y diagnóstico administrativo: La investigación permite prever y al mismo

tiempo elegir el mejor curso de acción. Los planes deben ajustarse al principio de
flexibilidad, ya que aun con la investigación nada es exacto, los resultados de la
investigación pueden ser precisos pero la realidad es dinámica y cambiante. La
investigación comprende:
 Descripción del problema

 Planteamiento de hipótesis
 Prueba de hipótesis
 Resultados
Los datos obtenidos se utilizarán para elaborar los diagnósticos administrativos y las
posibles soluciones a la problemática planteada.
2._Análisis y toma de decisiones: La selección de alternativas que se plasman en los

planes requieren de métodos y técnicas especiales, algunas de las usuales son: el
análisis marginal y el análisis de costo beneficio.
 Análisis marginal: Consiste en la comparación de factores diferentes a los costos y

a los ingresos.
 Análisis de costo - efectividad: Es una técnica que consiste en ponderar
alternativas cuando la solución óptima no puede ponderarse a magnitud o cantidad
específica.
ORGANIZACIÓN
Es el segundo paso del proceso administrativo, esta función implica el proceso de crear la
estructura de una organización determinando las tareas que se realizaran, quienes las
harán, como se agruparan las tareas, quienes informaran a quienes, y donde y quienes
tomaran las decisiones.
Ejemplos:
1._La organización funcional da al subordinado varios jefes, a la vez que ninguno tiene
autoridad total sobre el subordinado; y busca simplificar el trabajo, establecer líneas
directas de comunicación, eliminar la centralización en la toma de decisiones y apoyar la
especialización. (Jefe de piso de en enfermería, Sub Jefe de enfermería, Jefe de
enfermería)
2._ Organización informal: La organización informal tiene su origen en la necesidad de las

personas de relacionarse con un grupo específico, con el cual se establecen nexos de
amistad, compañerismo o simplemente solidaridad. En dicho grupo, cada individuo tiene
un papel que le satisface, además de tener intereses comunes, (En mi unidad de trabajo
debido a la deficiencia de personal administrativo como lo son los jefes de piso hemos
llegado a cubrir dicha área como enfermeros generales para mantener el orden y
funcionamiento del servicio).
DIRECCIÓN
Es la tercera etapa del proceso administrativo, implica mandar, influir y motivar a los
empleados para que realicen tareas esenciales. La dirección llega al fondo de las
relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos, sus
elementos son:
 Designación de cargos
 Comunicación
 Liderazgo
 Motivación
 Negociación
 Dotación de personal
 Análisis de puesto
 Supervisión
 Asesoría
 Auditoria
Ejemplos:
1._Selección de personal de enfermería adecuado, en función del perfil profesional
requerido, conocimientos, experiencia y capacitación necesarias para el puesto.
2._Es responsable de la gestión integral de los cuidados que se administren a los

pacientes durante su estancia en la Unidad, así como de la promoción y coordinación de
programas asistenciales de enfermería.
CONTROL
Es el ULTIMO PASO del proceso administrativo, es el proceso que consiste en supervisar

las actividades para garantizar que se realicen según lo planeado y en corregir cualquier
desviación significativa.
Ejemplos:
1._Elaborar un informe: Reflejan el aprovechamiento de los recursos, en relación con el

logro de objetivos.
2._ Datos estadísticos: Los datos estadísticos se utilizan en el control para medir y
comparar los resultados obtenidos en relación con los esperados.
Bibliografía:
García J Alberta, (. (2006). EL PROCESO ADMINISTRATIVO. Apuntes del módulo de recursos

humanos en enfermería y administración. México: UAM-X.
P, R. S. (2010). ADMINISTRACIÓN. México.: Prentice Hall/Pearson.

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