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    Pregunta 3 Pi

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    Yeraldin Roque Calzada
    El gerente de producción de una empresa minera que ha tenido pérdidas durante cuatro períodos consecutivos debe enfocarse en mejorar la planificación minera, presupuesto y producción de alta calidad con los recursos disponibles en los dos meses disponibles. También debe identificar zonas de riesgo, mejorar la capacitación de seguridad de los empleados, y diseñar un plan piloto para un proceso mejorado con el objetivo de fomentar una cultura más eficiente y atraer clientes e innovación a largo plazo.

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    Yeraldin Roque Calzada
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    El gerente de producción de una empresa minera que ha tenido pérdidas durante cuatro períodos consecutivos debe enfocarse en mejorar la planificación minera, presupuesto y producción de alta calidad con los recursos disponibles en los dos meses disponibles. También debe identificar zonas de riesgo, mejorar la capacitación de seguridad de los empleados, y diseñar un plan piloto para un proceso mejorado con el objetivo de fomentar una cultura más eficiente y atraer clientes e innovación a largo plazo.

    Descripción original:

    PROCESOS PARA ING.

    Título original

    PREGUNTA 3 PI

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    El gerente de producción de una empresa minera que ha tenido pérdidas durante cuatro períodos consecutivos debe enfocarse en mejorar la planificación minera, presupuesto y producción de alta calidad con los recursos disponibles en los dos meses disponibles. También debe identificar zonas de riesgo, mejorar la capacitación de seguridad de los empleados, y diseñar un plan piloto para un proceso mejorado con el objetivo de fomentar una cultura más eficiente y atraer clientes e innovación a largo plazo.

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    El gerente de producción de una empresa minera que ha tenido pérdidas durante cuatro períodos consecutivos debe enfocarse en mejorar la planificación minera, presupuesto y producción de alta calidad con los recursos disponibles en los dos meses disponibles. También debe identificar zonas de riesgo, mejorar la capacitación de seguridad de los empleados, y diseñar un plan piloto para un proceso mejorado con el objetivo de fomentar una cultura más eficiente y atraer clientes e innovación a largo plazo.

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    PREGUNTA 3

    Se encuentra usted como Gerente de Produccion en una empresa Minera, la empresa


    ha desarrollado por cuarto periodo consecutivo perdidas del orden economico y la
    perdida de uno de sus mejores clientes que cubria el 50% de las ventas y facturacion,
    ¿Como se debe enfocar la Reingenieria de Procesos en esta empresa, si a usted le dan
    un plazo de 2 meses para hacer los cambios respectivos que lleven a una mejor
    situacion a la empresa? Sustente sus decisiones.

    RESPUESTA

    Se deben establecer primero prioridades y metas a corto plazo, ya que me quedaría solo 2
    meses, pero con visión a que la empresa minera se mantenga y siga trabajando. Se emplea
    objetivos, tales sea como:

    *Fortalecer la planificación minera de la empresa.

    * Hacer unas mejoras en el presupuesto

    * Enfocarse en la producción de alta calidad que caracteriza a la empresa, con los recursos
    necesarios.

    *Ser eficiente

    *Si es necesario reemplazar o reparar las maquinarias que puedan retardar el trabajo, con
    los insumos que se tiene a la mano.

    *Cambiar la visión y misión de la empresa y sus trabajadores, con miras de superación, que
    les posicione en el mercado.

    *Mejorar la producción desde minas de bajo costo y priorizar este tipo de proyectos.
    Por otro lado, también debemos identificar las zonas de riesgos dentro de la empresa, uno
    de los motivos de la disminución económica, podría deberse a la actividad que realizan, es
    decir el desenvolvimiento de los trabajadores, si trabajan en un ambiente sano y libre de
    riesgos. Por ello, podemos plantear:

    * Mejor adaptabilidad a los empleados.

    *Pausas activas

    * Capacitar de manera correcta ante los usos de EPP’S o comportamiento dentro de la


    planta

    CON VISIONES A LARGO PLAZO, QUE COMO GERENTE PUEDO DEJAR ES:

    *Empezar a diseñar y elaborar un prototipo del proceso, lo podemos emplear mediante un


    plan piloto que más adelante puede servir a la empresa. Como ejemplo:

    * Fomentar una cultura que desaliente el gasto desenfrenado.

    *Mejorar la eficiencia a través de la tecnología

    *Buscar tecnologías innovadoras capaces de desbloquear depósitos y mejorar la


    productividad en el sitio de la mina.

    *Fomentar innovación que pueda atraer a más clientes.

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