Electiva 2

Ambiental:
Contexto:
La influencia en la comodidad de las personas está determinada por varios factores del
ambiente, esto puede ocasionar un retraso en el proyecto debido a la mala comunicación
que pueden tener los integrantes del equipo.
Concepto:
Se entiende como la transferencia de pensamientos en diferentes individuos y en
diferentes lugares o ambientes que a su vez atribuyen positiva o negativamente a la
gestión de proyectos.
Casos:
● Una de las problemáticas de lo ambiental como elemento de la comunicación es el
clima, debido a que tal vez la temperatura o el estado del entorno no sea el
adecuado para una buena comunicación, todo eso influye en la comodidad del
equipo.
● La ignorancia es un arma de doble filo, a veces puede contribuir al aprendizaje
autónomo para conseguir un desarrollo eficaz en la investigación, pero, a veces
puede perjudicar gravemente el desarrollo del proyecto y/o dañar severamente el
medio ambiente.
● Las enfermedades están por todas partes, si un integrante del grupo se enferma,
no estará dispuesto a seguir con el trabajo.
Talento humano:
Contexto:
El talento humano es aquella fuerza humana o aquellos colaboradores que influyen
positivamente en el rendimiento empresarial y en la productividad de cualquier
organización. Son, en definitiva, una figura muy valiosa para potenciar el talento de
los empleados y a la falta de este recurso tan importante se van a retrasar los
proyectos
Concepto:
Teniendo el talento humano adecuado para nuestros proyectos se
verá un crecimiento o avance acelerado a lo que queremos llegar, de
lo contrario los proyectos no se frenará del todo, pero sí tendrán
dificultades en avanzar al ritmo requerido o deseado.
Casos:
● Un profesional cualificado y feliz es capaz de ser más
productivo, con el consiguiente beneficio económico que ello
conlleva para la empresa.
● La retención del talento es clave, porque su pérdida puede
resultar muy costosa. Concretamente, un nuevo empleado
puede tardar hasta 6 meses en adquirir la productividad de su
predecesor.
● También se ve perjudicado el resto del personal, que debe
invertir tiempo en formar al nuevo empleado.
Jermaine Bravo
Infraestructura.
Contexto: Durante la planeación del proyecto a desarrollar un tema

importantísimo es de las locaciones donde se necesite llevar a cabo el
desarrollo de las actividades o simplemente donde se necesite la utilización
de oficinas, salones, centros de cómputo, data center, etc. Para esto se debe
tener claro las dimensiones espaciales, ambientales y de geolocalización
que sean acordes a las necesidades que se tiene que suplir durante el
desarrollo del proyecto.
Concepto: La infraestructura tiene varias definiciones. La más común y de

uso corriente es la que se refiere al conjunto de obras, estructuras y otros
bienes.
Casos:
· Los obstáculos que restrinjan, limiten o impidan el despliegue de

infraestructura de telecomunicaciones.
· No tener buena comunicación con los dueños de los establecimientos

con los que se requiera tomar uso de espacios óptimos donde se
desarrolle bien el proyecto.
· La poca comunicación que tiene el gobierno para las mejoras de

infraestructuras de transporte, electricidad, telecomunicaciones o agua y
saneamiento que no son lo suficientemente aptas para el desarrollo de
proyectos de hecho limita las aspiraciones económicas de la mayoría de
sus países y afecta el bienestar de millones de ciudadanos.
Ronald Moreno
Tiempo.
Contexto: Es de vital importancia en la planeación de un proyecto tener

un tiempo límite de desarrollo de este, ya que no siempre se demoran
meses o incluso años, para esto se debe tener en cuenta que proyecto
es, la cantidad de trabajadores, el tiempo climático e incluso tener en
cuenta fallas geológicas, todo lo anterior mediante personal capacitado
en cada una de las áreas donde estadísticamente realicen una
planeación de la realización del proyecto.
Concepto: El tiempo se define como una fecha de inicio y una de

finalización, planificando cada una de las actividades presentadas por los
diferentes expertos y dando cumpliento a estas mismas.
Casos:
-Temporada invernal donde se ven afectadas la ejecución de vías,

edificios u otras obras civiles.
-No tener expertos en diferentes áreas donde se tengan en cuenta

diferentes aspectos relacionados con cada uno de los ítems que puedan
retrasar el proyecto.
-Falta de control de diferentes jefes encargados en áreas donde se

requiera, esto con el fin que den cumplimiento con los tiempos establecidos
en las diferentes actividades asignadas.
Alejandra Barrios
Tiempo
Contexto: Para el desarrollo de proyectos se debe contar con un

momento importante que es la planificación, la realización al momento de
tener claros los roles y el tiempo en que de desarrollará cada item, tener
los tiempos adecuados dependiendo del proyecto a realizar y que se
cumpla debidamente.
Concepto: El tiempo permite ordenar los sucesos en secuencias,

estableciendo un pasado, un futuro y un tercer conjunto de eventos ni
pasados ni futuros respecto a otro.
Casos:
-Desconocimiento del negocio sobre el cual se trabaja .

- Falta de experiencia
- Mala comunicación
-Cambio climático
-Diferencias en el ambiente laboral
-indecisión sobre el proyecto a realizar
Vargas Rodriguez Julian Daniel
Amada garzon Manuel Richa
Contexto : Obtener sistemas y métodos para comunicar sus mensajes ,

ya sea por plataforma y se dará en forma de quien dara informacion y
quien recibirá tipo de información
Concepto : Formas, medios , espacios y sistemas de comunicación para

el desarrollo individual y colectivo de proyectos
Casos : - de una empresa nestlé quien señala que en la empresa por la

ausencia de sistemas o métodos de comunicación se vio afectada en la
organización , producción y la existencia del mercado
-- falta de herramientas de comunicación que inspiren al trabajo colectivo y

para mantener un equipo de trabajo fuerte Caso LG
- falta de inversión en recursos humanos para la recluta de empleados con

alto potencial en el desarrollo de proyectos
Zapata, L. (2011, Octubre 24). El departamento de comunicación interna

en NESTLÉ.
leliazapata.com. Blog especializado en comunicación interna.

Recuperado
de http://bit.ly/2gJMuAv.
Caldevilla, D. (2014). Impacto de las TIC y el 2.0: consecuencias para el

sector de
la comunicación. Revista de Comunicación de la SEECI, nº 35.

Recuperado de
http://bit.ly/2gWgIya.

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Contexto: Durante la planeación del proyecto a desarrollar un tema

Concepto: La infraestructura tiene varias definiciones. La más común y de

· Los obstáculos que restrinjan, limiten o impidan el despliegue de

· No tener buena comunicación con los dueños de los establecimientos

· La poca comunicación que tiene el gobierno para las mejoras de

Contexto: Es de vital importancia en la planeación de un proyecto tener

Concepto: El tiempo se define como una fecha de inicio y una de

-Temporada invernal donde se ven afectadas la ejecución de vías,

-No tener expertos en diferentes áreas donde se tengan en cuenta

-Falta de control de diferentes jefes encargados en áreas donde se

Contexto: Para el desarrollo de proyectos se debe contar con un

Concepto: El tiempo permite ordenar los sucesos en secuencias,

-Desconocimiento del negocio sobre el cual se trabaja .

-Diferencias en el ambiente laboral

-indecisión sobre el proyecto a realizar

Vargas Rodriguez Julian Daniel

Amada garzon Manuel Richa

Contexto : Obtener sistemas y métodos para comunicar sus mensajes ,

Concepto : Formas, medios , espacios y sistemas de comunicación para

Casos : - de una empresa nestlé quien señala que en la empresa por la

-- falta de herramientas de comunicación que inspiren al trabajo colectivo y

- falta de inversión en recursos humanos para la recluta de empleados con

Zapata, L. (2011, Octubre 24). El departamento de comunicación interna

leliazapata.com. Blog especializado en comunicación interna.

Caldevilla, D. (2014). Impacto de las TIC y el 2.0: consecuencias para el

la comunicación. Revista de Comunicación de la SEECI, nº 35.

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