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    Caso 2 - Segundo Corte

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    Ana Rosa
    El documento presenta el análisis de inventarios para una empresa de neumáticos con ventas anuales de 5000 unidades. Calcula el lote económico en 20 unidades y 0.25 pedidos por año. Determina los niveles de inventario de seguridad requeridos para diferentes niveles de servicio entre 85-99%, mostrando que el costo de inventario aumenta con el nivel de servicio. Concluye que el nivel de servicio del 85% ofrece el mejor balance entre costo e inventario disponible.

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    El documento presenta el análisis de inventarios para una empresa de neumáticos con ventas anuales de 5000 unidades. Calcula el lote económico en 20 unidades y 0.25 pedidos por año. Determina los niveles de inventario de seguridad requeridos para diferentes niveles de servicio entre 85-99%, mostrando que el costo de inventario aumenta con el nivel de servicio. Concluye que el nivel de servicio del 85% ofrece el mejor balance entre costo e inventario disponible.

    Descripción original:

    Modelo de toma de decisiones

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    El documento presenta el análisis de inventarios para una empresa de neumáticos con ventas anuales de 5000 unidades. Calcula el lote económico en 20 unidades y 0.25 pedidos por año. Determina los niveles de inventario de seguridad requeridos para diferentes niveles de servicio entre 85-99%, mostrando que el costo de inventario aumenta con el nivel de servicio. Concluye que el nivel de servicio del 85% ofrece el mejor balance entre costo e inventario disponible.

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    La Cía.

    NEUMATICOS YAYITA lleva en inventario un cierto tipo de neumáticos, con las siguientes características:

    Ventas promedio anuales: 5000 neumáticos


    Costo de ordenar: $ 40/ orden
    Costo de inventario: 25% al año
    Costo del artículo: $ 80/ neumático
    Tiempo de entrega: 4 días
    Días hábiles por año: 250
    Desviación estándar de la demanda diaria: 18 neumáticos

    Se pide:
    a) Calcular el lote económico y la cantidad de pedidos por año.
    b) Para un sistema Q de control de inventarios, calcular el inventario de seguridad requerido para niveles de servicio de: 85, 90, 95, 97 y
    c) Elaborar una gráfica de inversión en inventario versus nivel de servicio.
    d) ¿Qué nivel de servicio establecería Ud. en base a la gráfica del apartado c)?
    Comentar por qué.

    Solucion:

    a)
    ♣ Lote Economico:
    𝑄^ⅇ=√(2𝐴𝐷/𝐼𝐶)

    𝑄^ⅇ=√(2×40×5000) 400,000
    /(0,25×80) = 20

    ♣ Cantidad de pedidos por año:

    𝐶𝑝=𝐷/𝑄^ⅇ 5,000
    20,000 = 0.25

    b)
    D = 5.000 Unid.
    250 Dias Habiles
    20 Piezas X Dia
    Tiempo de entrega = 4 Dias
    Desviacion Estandar de la Demanda Diaria = 18 Unid.

    Punto de Reorden
    R = m + z*T

    Niveles de Servivio Z
    R1 85% 1.039
    R2 90% 1.300
    R3 95% 1.650
    R4 97% 1.900
    R5 99% 2.370
    c)
    Inventario Medio = (Z X T) + Q/2
    Valor de Invetario = Inventario Medio * Costo del Articulo

    N.S Inv. Medio


    0.85 1.039 36 20.000/2 =
    0.90 1.300 36 20.000/2 =
    0.95 1.650 36 20.000/2 =
    0.97 1.900 36 20.000/2 =
    0.99 2.370 36 20.000/2 =

    Nivel de Inventarios

    100

    99

    97

    95

    90

    85
    820.000 803.000 804.000 805.000

    Valor de Inventario

    d)

    Es necesario contar con varios niveles de inventarios en incremento con el fin de subir los indicadores frente al nivel de servicios. Una v
    servicio ascienda 100% o al menos cerca del 100% será necesario contar con mayores existencias en los inventarios.

    Una disminución frente al aumento del nivel de servicios significa un aumento en el nivel de inventarios. Podemos decir que estos dos f
    inversamente proporcional, entre menor sea el nivel de servicios, mayor será el nivel de inventarios.

    De acuerdo con lo expuesto anteriormente y a las cifras arrojadas durante el desarrollo del ejercicio, podemos concluir que el nivel de se
    - 85%. Ya que es en este nivel donde se puede encontrar el equilibrio entre el Aumento del Valor del Inventarios y el Nivel de Inventari
    N.S Aumento en el valor
    % % Aumento N.S. de Inventario ($)
    0,75 - 0,80 6.67 7.600 a 8.080
    0,80 - 0,85 6.25 8.080 a 8.640
    0,85 - 0,90 5.88 8.640 a 9.440
    0,90 - 0,95 5.55 9.440 a 10.400
    0,95 - 0,99 4.21 10.400 a 12.480
    n las siguientes características:

    uerido para niveles de servicio de: 85, 90, 95, 97 y 99 %.

    = 20,000 Neumaticos/ Orden

    Pedidos X Año

    m = Demanda Promedio Durante el Tiempo de Entrega


    m = D X Tiempo de entrega
    M = 20 * 4 80 Piezas

    T = Desviacion Estandar de la Demanda Durante el Tiempo de Entrega


    √
    T = Tiempo de Entrega x Desviacion Estandar de la Demanda Diaria
    T = √4 * 18 36

    R1= 80+1,039*36 117 85%


    R2= 80+1,300*36 127 90%
    R3=80+1,650*36 139 95%
    R4=80+1,900*36 148 97%
    R5=80+2,370*36 165 99%
    Vlr Inventario
    10,037 $ 80 802,992
    10,047 $ 80 803,744
    10,059 $ 80 804,752
    10,068 $ 80 805,472
    10,085 $ 80 806,826

    805.000 806.000 807.000

    Valor de Inventario

    los indicadores frente al nivel de servicios. Una vez que se logre que el nivel de
    existencias en los inventarios.

    ivel de inventarios. Podemos decir que estos dos factores tienen una relación entre si
    de inventarios.

    del ejercicio, podemos concluir que el nivel de servicios mas conveniente es del 80%
    o del Valor del Inventarios y el Nivel de Inventarios.
    % Aumento valor del
    inventario
    6.32
    6.93
    9.26
    10.17
    20.00

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