Compañía: Fecha revisión: 7/13/2018

BOW TIE

STATUS
Área: Impacto Probabilidad Nivel
Nivel de riesgo con control:
Dueño del Evento: Cargo: 3 4 12

Fecha creación: Estado del riesgo: CONTROLADO

CAUSAS 1. ENERGÍA IMPACTOS

CA1 Fatiga del conductor Mecánica- Cinética IM1 Salud N/A

CA2 Conducción bajo la influencia del alcohol o drogas. IM2 Seguridad Una o mas fatalidades

Distracción del conductor (uso de teléfono, elementos sueltos, consumo de 2. PELIGRO Medio
CA3 IM3 N/A
alimentos, etc.) Ambiente
Vehículo en movimiento
Elementos críticos del vehículo en malas condiciones. (neumáticos, frenos, sistema Políticas y
CA4 IM4 Cumplimiento N/A
de dirección)

CA5 Falta de visibilidad 3. EVENTO TOP IM5 Reputación N/A

CA6 Velocidad inadecuada para las condiciones del camino o del entorno IM6 Económico N/A
Pérdida de control del Vehículo

CA7 Desconocimiento de la ruta de camiones con escolta

CA8
4. EVENTO NO DESEADO

CA9
Atropello, Choque, Colisión, Volcamiento
CA10

DUEÑO DUEÑO
CONTROLES CRÍTICOS PREVENTIVOS EXISTENTES CAUSAS CONTROLES CRÍTICOS MITIGADORES EXISTENTES CAUSAS
NOMBRE CARGO NOMBRE CARGO

Dispositivos de seguridad del vehículo livianos

Adm. De (Air bag, ABS, cinturón de seguridad de tres puntas, Adm. De
1 Plan de fatiga y somnolencia ca1 Enrique Leon 1 IM2 Enrique Leon
contrato barra de protección contra volcamiento, apoya cabezas, Contrato
alarma de retroceso)
Adm. De
2 Certificación de mantención del vehículo ca4 Enrique Leon 2
contrato
Check List Vehículo (neumáticos, frenos, dirección, Adm. De
3 ca4 Enrique Leon 3
luces, etc). contrato
Adm. De
4 Procedimiento traslado de camion con escolta ca7 Enrique Leon 4
contrato

DUEÑO DUEÑO
OTROS
OTROSCONTROLES
CONTROLES PREVENTIVOS
PREVENTIVOSEXISTENTES
EXISTENTES CAUSAS
CAUSAS
CARGO OTROS
OTROSCONTROLES
OTROS CONTROLES MITIGADORES
CONTROLES MITIGADORESEXISTENTES
MITIGADORES EXISTENTES
EXISTENTES CAUSAS NOMBRE CARGO
NOMBRE CARGO CAUSAS NOMBRE CARGO
NOMBRE
Adm. De Charlas de seguridad sobre los riesgos existentes de la Adm. De
1 Política de alcohol y drogas ca2 Enrique Leon 1 IM2 Enrique Leon
contrato tarea y sus consecuencias Contrato
Charlas de prohibición de uso de elementos distractores Adm. De
2 ca3 Enrique Leon 2
al conducir contrato

Adm. De
3 Contar con la mantención vigente del vehiculo ca4 Enrique Leon 3
contrato

Autorización de conducción (administración y control de Adm. De

4 ca6 Enrique Leon 3
licencias y control con GPS del vehículo) contrato

5 3
6 3

TAREAS DE MEJORA Y PROYECTOS DE DUEÑO TAREAS DE MEJORA Y PROYECTOS DE DUEÑO

INICIO TERMINO REDUCCIÓN DE RIESGO INICIO TERMINO
REDUCCIÓN DE RIESGO NOMBRE CARGO NOMBRE
NOMBRE CARGO
CARGO

NIVEL DE IMPACTO SIN CONTROL NIVEL DE IMPACTO MAYOR NIVEL NIVEL DE IMPACTO MAYOR
NIVEL DE
DE IMPACTO
IMPACTO CON
CON CONTROL
CONTROL
Medio Políticas y Medio Políticas
Políticas yy
Salud Seguridad Reputación Económico USD M No financiero Salud Seguridad Ambiente Cumplimiento Reputación Económico USD M No financiero
Ambiente Cumplimiento
Cumplimiento

5 3

SUPUESTOS NIVEL DE IMPACTO SIN CONTROL PARTICIPANTES EN LA EVALUACIÓN SUPUESTOS NIVEL DE IMPACTO CON CONTROL

Descripción del Incidente: Descripción del Incidente:

Enrique Leon/Carlos Campusano

Resumen impacto Resumen impacto

económico: económico:
 Compañía: Fecha revisión: 2/23/2019

BOW TIE

STATUS
Área: Impacto Probabilidad Nivel
Nivel de riesgo con control:
Dueño del Evento: Cargo: 5 3 15

Fecha creación: Estado del riesgo: CONTROLADO

1. ENERGÍA IMPACTOS
CAUSAS

Salud
CA1 Ausencia o deficiencia de segregación, Señalética y demarcación de áreas. Cinética-Mecanica IM1 Efectos físicos inmediatos (lesiones graves)

CA2 Ausencia o deficiente cumplimiento del Plan de Tránsito. IM2 Seguridad

2. PELIGRO Medio
CA3 Ausencia o deficiente cumplimiento de la Distancia de Seguridad. IM3
Ambiente
Equipo, vehiculos, peatones
Políticas y
CA4 Ausencia o deficiente comunicación IM4 Cumplimient
o

CA5 Presencia de peatones en área de operación de equipos. IM5 Reputación Imagen Corporativa
3. EVENTO TOP

CA6 Falla mecánica del equipo (Neumático, dirección, frenos, etc.) Interaccion Personas, Equipos y IM6 Económico
Económico Detención de las operaciones, daños a equipos e instalaciones
Vehiculos
CA7 Falla relacionadas con el Operador del equipo

CA8 Condiciones ambientales anormales (polvo, hielo, lluvia)

4. EVENTO NO DESEADO

CA9 PértigaDesplazamiento involuntario del vehículo

Choque, colision, atropello
CA10

CONTROLES PREVENTIVOS Y MITIGADORES

REQUERIMIENTOS DE LAS PERSONAS CAUSAS/IMPACTOS REQUERIMIENTOS DE LOS EQUIPOS E INSTALACIONES CAUSAS/IMPACTOS REQUERIMIENTOS ASOCIADOS A LA ORGANIZACION CAUSAS/IMPACTOS

Segregacion y Control de Acceso

A1 Competencias del personal CA1-CA3-CA4-CA7 B1 CA8 C1 Gestion del cambio CA1-CA2
(C.C.)
(EQUIPOS) Estacionar en retroceso
C2 CA1-CA5
B2 Cuñas para todos los equipos CA1-CA5 (aculatado)
sobre neumáticos C3 Plan de transito CA1-CA2-CA3-CA5
C4 Protocolo de comunicación CA4
B3 (Equipos) Bocina CA1-CA5
C5
C6
B4 (Equipos) Baliza CA7-CA8
C7
B5 Sistema anticolision CA1-CA5

B6 (Vehiculos) Cuñas CA1-CA5

B7 (Vehiculos) Luces encendidas CA1-CA5

(Vehiculos) Alarma sonora de
B8 CA1-CA5
retroceso
B9 (Vehiculos) Bocina CA1-CA5

B10 (Vehiculos) Baliza CA1-CA5

(Req. Area Mina) Equipo base
B11 CA1-CA5
radial
B12 (Req. Area Mina) Pertiga CA1-CA5

PARTICIPANTES EN LA EVALUACIÓN
SUPUESTOS NIVEL DE IMPACTO SIN CONTROL SUPUESTOS NIVEL DE IMPACTO CON CONTROL

Descripción del Incidente: Descripción del Incidente:

Francisco Karachon

Resumen impacto Resumen impacto

económico: económico:
 Compañía: Fecha revisión: 2/13/2018

BOW TIE

STATUS
Área: Impacto Probabilidad Nivel
Nivel de riesgo con control:
Dueño del Evento: Cargo: 4 1 4

Fecha creación: Estado del riesgo: CONTROLADO

CAUSAS 1. ENERGÍA IMPACTOS

Salud Efectos fisicos inmediatos (Paro cardíaco, asfixia, quemaduras graves,

CA1 Intervención de personal no autorizado y/o sin competencias. Neumatica IM1 tetanización, fibrilación ventricular, lesiones permanentes), efectos fisicos
no inmediatos (renal, cardiovascular, trastornos nerviosos y sensoriales).

CA2 Instalaciones sin mantención. IM2 Seguridad Una o más fatalidades.

Falta o falla en los sistemas de protección de uniones, empaquetaduras, soportes, 2. PELIGRO Medio
CA3 IM3
otros. Ambiente
Manguerote
Políticas
Políticas yy
CA4 Equipo e instalaciones fuera de estándar. IM4 Cumplimient
o

CA5 Exceso de confianza, improvisación, descoordinación, falla en planificación. IM5 Reputación Imagen Corporativa
3. EVENTO TOP

CA6 Ingreso de personas no autorizadas al área (segregación). Liberacion desconcontrolada de IM6 Económico Detención de las operaciones, daños a equipos e instalaciones
energia

4. EVENTO NO DESEADO

Exposición y/o contacto con energía

eléctrica, mecánica, hidráulica, neumá'ca,
potencial, entre otras

CONTROLES PREVENTIVOS Y MITIGADORES

REQUERIMIENTOS DE LAS PERSONAS CAUSAS/IMPACTOS REQUERIMIENTOS DE LOS EQUIPOS E INSTALACIONES CAUSAS/IMPACTOS REQUERIMIENTOS ASOCIADOS A LA ORGANIZACION CAUSAS/IMPACTOS

CA2-CA4-CA5-CA6-CA7-
Segregacion y Control de Acceso Aislación, bloqueo y verificación de
A1 Competencias del personal CA2 B1 CA2-CA8 C1 CA8-CA9-CA10-CA11-
(C.C.) energía cero (C.C.).
CA13-CA15-CA17

Aptitudes fisicas y psicológicas Responsabilidades de la CA2-CA8-CA14-CA18-

A3 CA2-CA8 C2
adecuadas. supervisión. CA19-CA20
Identificación de equipos, energías CA1-CA5-CA8-CA12-
B2 CA1-CA3-CA4-CA5-CA6-
y secuencia de maniobra (C.C.). CA16-CA17-CA18 Estándares de diseño y/o
C3 CA9-CA10-CA11-CA12-
certificación de instalaciones.
CA13-CA17-CA20

Permiso de ingreso al área y CA2-CA8-CA14-CA16-

Elementos de control y contención CA4-CA7-CA9-CA11- C4
B3 bloqueo del equipo. CA19
de energía (C.C.). CA15-CA17

PARTICIPANTES EN LA EVALUACIÓN
SUPUESTOS NIVEL DE IMPACTO SIN CONTROL SUPUESTOS NIVEL DE IMPACTO CON CONTROL

Descripción del Incidente: Descripción del Incidente:

Enrique Leon/Carlos Campusano

Resumen impacto Resumen impacto

económico: económico: