El documento describe las fortalezas y debilidades de la cultura de IKEA. Las principales fortalezas incluyen una alta adaptación al mercado, conocimiento del negocio logístico, marca posicionada, bajos costos de producción, cultura innovadora, desarrollo sustentable y responsabilidad social. Algunas debilidades son una línea de productos estandarizados con bajo nivel de diferenciación, enfoque en la funcionalidad y precio que la deja fuera de otros mercados, y el alto costo de implementar la cultura IKEA
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El documento describe las fortalezas y debilidades de la cultura de IKEA. Las principales fortalezas incluyen una alta adaptación al mercado, conocimiento del negocio logístico, marca posicionada, bajos costos de producción, cultura innovadora, desarrollo sustentable y responsabilidad social. Algunas debilidades son una línea de productos estandarizados con bajo nivel de diferenciación, enfoque en la funcionalidad y precio que la deja fuera de otros mercados, y el alto costo de implementar la cultura IKEA
El documento describe las fortalezas y debilidades de la cultura de IKEA. Las principales fortalezas incluyen una alta adaptación al mercado, conocimiento del negocio logístico, marca posicionada, bajos costos de producción, cultura innovadora, desarrollo sustentable y responsabilidad social. Algunas debilidades son una línea de productos estandarizados con bajo nivel de diferenciación, enfoque en la funcionalidad y precio que la deja fuera de otros mercados, y el alto costo de implementar la cultura IKEA
El documento describe las fortalezas y debilidades de la cultura de IKEA. Las principales fortalezas incluyen una alta adaptación al mercado, conocimiento del negocio logístico, marca posicionada, bajos costos de producción, cultura innovadora, desarrollo sustentable y responsabilidad social. Algunas debilidades son una línea de productos estandarizados con bajo nivel de diferenciación, enfoque en la funcionalidad y precio que la deja fuera de otros mercados, y el alto costo de implementar la cultura IKEA
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FORTALEZA CULTURA
• Alta Adaptación al mercado (flexible a los cambios)
• Conocimiento del negocio logístico
• Trayectoria y alto Posicionamiento de Marca
• Bajos Costos de producción
• Cultura Innovadora.
• Desarrollo Sustentable con responsabilidad social y medioambiental
• Economía de escala
• Capital humano alto rendimiento
• Exitosas políticas de respeto a normas Internacionales
• Contar con una política de garantía de 10 años
• Productos con diseño y funcionalidad
• Capacidad financiera solida
• Planificación de producción establecida
DEBILIDADES CULTURA
• Línea de productos estandarizados con bajo nivel de diferenciación.
• Utilización de mano de obra barata • La elaboración de muebles con foco en la funcionalidad y precio, la deja fuera de mercado para otros posibles clientes. • Alta externalización de fabricantes (Franquicias) • No proponer alternativas de armado y despacho a domicilio • No vender sus productos en otras tiendas que no sean IKEA • Alto costo de implementación de la cultura IKEA en países con otras culturas