Plan Anual de Trabajo SGDS

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SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

PLAN ANUAL DE TRABAJO


2022
I. TITULO DE TRABAJO PLAN ANUAL DE TRABAJO 2022: SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAHUANIA

II. ORGANIZA Y EJECUTA EL ÁREA DE:SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL.


Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Públicos/Sub Gerencia de Desarrollo Social, responsable
del Plan Administración de los recursos asignados.

III. DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL


La Sub Gerencia de Desarrollo Social –GDS-, es un Órgano de Línea de la Municipalidad Distrital
de la Arena. Le corresponde, la categoría de segundo nivel organizacional dentro de la
estructura orgánica de la Municipalidad, dependiendo administrativa y funcionalmente de la
Gerencia Municipal. Está conformada por Unidades Orgánicas del tercer nivel jerárquico, por el
Programas Sociales, Oficina del Programa Vaso de Leche, CIAM, DEMUNA, OMAPED, Unidad
Empadronamiento Local-ULE-SisFoh..

IV. DE LA BASE LEGAL y/o NORMATIVA


Dentro de este espacio consideramos lo siguiente:
1. Constitución Política del Perú;
2. Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades;
3. Ley Nº 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General;
4. Ley Nº 26842, Ley General de Salud;
5. Ley Nº 28044, Ley General de Educación;
6. Decreto Supremo Nº 078-2006-PCM, autorizan al Ministerio de Educación, con participación de
las Municipalidades, llevar a cabo llevar a cabo el Plan Piloto de Municipalización de la Gestión
Educativa;
7. Ley Nº 26637, Administración del Programa del Vaso de Leche y sus normas complementarias
Ley Nº 27470 y Ley Nº 27712;
8. MOF de la Institución
9. ROF de la Institución
10. Normas Internas

V. ALCANCE

El Plan de Trabajo Anual es de aplicación en la Municipalidad Distrital de Tahuania, para


todos los responsables de Gerencias, sub Gerencias, Programas , estos se encuentran enmarcados
dentro del Sistema Institucional del Gobierno Local, este sistema es parte de un instrumento de
Gestión el mismo que va orientado al desarrollo óptimo de las actividades programadas
permitiéndose al mismo tiempo la optimización, consolidación, criterio, ejecución y evaluación e
informe oportuno de lo programado.
VI. OBJETIVOS GENERALES

El objetivo principal es Organizar integralmente las propuestas existentes dentro de la Sub


Gerencia de Desarrollo Social aplicándose para ello principios, normas, y métodos vigentes que
garanticen el correcto funcionamiento y trabajo en equipo en cada una de las actividades
programadas brindando al público objetivo una atención en forma eficiente y oportuna.

VII. OBJETIVOS ESPECIFICOS


 Gestionar oportunamente cada presupuesto con la finalidad de contar con lo requerido
para realizar lo programado según una especificación definida.
 Formar anticipadamente el equipo de trabajo que estará al frente de cada actividad
programada.
 Organizar de manera integral cada actividad programada.
 Garantizar un eficiente trabajo en equipo.
 Preveer medidas de seguridad en caso la actividad programada lo amerite.
 Velar por el buen desenvolvimiento de las actividades programadas.
 Brindar un servicio de calidad de acuerdo a las actividades programadas para la
atención de los usuarios organizando técnicamente el trabajo en equipo en forma
oportuna.
 Verificar el buen desenvolvimiento de cada una de las actividades planificadas.
 Participar activamente en cada evento, reunión de trabajo, reunión de coordinación, y/o
actividad programada para el presente año.

VIII. POLITICA DE LA SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

Dentro de la política de la Sub Gerencia de Desarrollo social para el presente año se tiene
como metas realizar el cumplimiento de las normas legales teniendo para ello la programación de
capacitaciones permanentes dentro de los programas y en beneficio del público usuario
comprendido en ellos.

IX. REALIDAD DE LA SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL.

En la Actualidad la Sub Gerencia de Desarrollo Social pertenece a la Gerencia de


Desarrollo Social y Servicios Públicos, y cuenta funcionalmente con los siguientes Programas

 Programa Vaso de Leche. PVL


 Defensoría Municipal del niño y del adolescente. DEMUNA
 Centro integral del Adulto Mayor. CIAM
 Oficina Municipal de Atención de las personas con discapacidad. OMAPED
 Registro Civil

X. PERSONAL DE LA SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL.


 Tec. Héctor A. Vargas Urquia Sub Gerente.
 Víctor E. Sánchez Loa Encargada Vaso de Leche.
 Abog. Francisco Vela Mozombite DEMUNA
 Abog. Francisco Vela Mozombite OMAPED
 Abog. Francisco Vela Mozombite CIAM
 Dora Sandoval Rengifo Registro Civil
VII.- AMBIENTES QUE OCUPA LA SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

La Sub Gerencia de Desarrollo Social en la actualidad viene desarrollando sus labores en un


espacio que se encuentra dentro de la Municipalidad Distrital de Tahuania, el mismo que se
encuentra Ubicado en el Jr. 07 de Junio S/N-Bolognesi-Tahuania.

ANEXAMOS AL PRESENTE PLANES DE TRABAJO ANUAL DE CADA UNO DE LOS PROGRAMAS DE LA


SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL.

PLAN OPERATIVO 2022


SUB GERENCIA : DESARROLLO SOCIAL
DEPARTAMENTO : DEFENSORIA MUNICIPAL DEL NIÑO Y DEL ADOLESCENTE (DEMUNA)
OBJETIVOS: Propiciar la participación de las autoridades a favor de la niñez, adolescencia y familia,
mediante el cumplimiento de sus Derechos y deberes, frente a la sociedad.
METAS : La Defensoría Municipal del Niño y Adolescente tiene como meta mejorar la calidad de vida
Sico Social de las niñas, niños adolescentes y familia, mediante la atención integral que se brinda
ACTIVIDADES PROGRAMACION CRONOGRAMA COSTO ANUAL RESPONSABLE
ANUAL
CANTIDAD
U.M. I II III IV
1. ATENCION Y SEGIMIENTO DE CASOS
Recepcion Atención 1,000 25 25 250 25
0 0 0
Seguimiento de casos Atención 200 50 50 50 50
Conciliacion Atención 200 50 50 50 50
Derivacion de Materias Atención 100 25 25 25 25
Atencion Integral S/.6651.00 DEMUNA
 Orientación,consejería, 1000 25 25 250 25 Sub Gerencia
Terapia Psicológica 0 0 0 Desarrollo
 Orientación Consulta 500 125 Social
Legal Consulta 12 12 12 Gerencia P.P.
 Orientación o consultas
400 5 5 100 5
sobre otros temas
Familia
10 10 10
0 0 0
2.- PROGRAMAS
 NATs.: Taller 2 1 1
Taller de S/.7,000.0
Sensibilización No al 0 DEMUNA Sub
trabajo Infantil Gerencia de
 VII Campeonato de
1 1 Desarrollo
fulbito de los NATs. Act.
Deportiva Social
Gerencia P.P.
 Entrega de Libreta del
Adolescente 100 25 25 25 25
Trabajador
Atención

PROMOTORES DEFENSORES
 Empadronamiento y Atención 100 25 25 25 25
entrega de carnet

CUMUDEMA:
 Plan de Trabajo 4 1 1 1 1
DEMUNA Sub
 Reunión de Coordinación Coordinaciones
2 1 1 Gerencia de
Multisectorial Desarrollo Social,
Gerencia P.P.
3.- ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS
 Actividades a favor del 2
niño y la familia
 Realización de Talleres DEMUNA
y Charlas a favor de los 2 Sub
Niños, Niñas,
Gerencia de
Adolescentes y Padres
8 Desarrollo
 Actividad según
Lineamiento de Social,
Políticas que dicta el Gerencia
Gobierno Central, los P.P.
cuales deben Proyectos 2 2
desarrollar las
DEMUNA el 2015,
Marcha del Buylling.
4.- ELABORACIÓN DE MATERIAL DE DEMUNA Sub
Gerencia de
DIFUSIÓN Elaboración
2000 50 50 500 50 S/. 5.000.00 Desarrollo Social,
0 0 0 Gerencia P.P
5.- CHARLAS
Charlas Derechos del Niño, Niña Charlas 100 25 25 25 25
Adolescente y Familia.
 Maltrato Infantil
 Buylling
 Valores
 Autoestima
 Orientacion Vocacional DEMUNA
 Pautas de Crianza Sub
 Rol de Padres
 Comunicación y
S/.17,000.00 Gerencia de
Comprensión en la Desarrollo
Familia Social,
 Taller de Familia Fuerte Gerencia
(padre, madre e hijos) P.P.
 Toma de Decisiones
 Resolución de Conflictos
Elaboración De Material De DEMUNA Sub
Gerencia de
Difusión Elaboración
2000 50 50 500 50 Desarrollo Social,
0 0 0 Gerencia P.P
6.- TALLER: SEMINARIO:
 Capacitación de
personal Taller 4 1 1 1 1

 Convención Taller 1 1 DEMUNA Sub


Gerencia de
Desarrollo
 Los derechos del Niño, Social,
Niña Adolescente Taller 1 1 Gerencia P.P
 Encuentro Distrital de
los NATs. Taller 1 1
 Taller de Familia Fuerte
Padre, Madre e Hijos) Taller 20 5 5 5 5

7.- ACTIVIDADES A DESARROLLAR


 Día del Niño 1 1
Proyecto
Tahuaniense
 Semana de
los }Derechos del Niño, 1 1
Niña. Proyecto
 Marcha de
Sensibilización No al 1 1 S/. DEMUNA Sub
Buylling Proyecto Gerencia de
18,000.00
 Consejo Consultivo de Desarrollo
Niñas, Niños y Proyecto 1 1 Social,
Adolescentes Gerencia P.P
 IV Festival para el Niño 1
Tahuaniense Proyecto 1
8.- CAMPAÑAS
 Contravenciones Campaña 2 1 1
 Filiación Derecho al DEMUNA Sub
Nombre Campaña S/.3.000.00 Gerencia de
2 1 1
Desarrollo
 Al buen trato Campaña 20 5 5 5 5 Social,
 Acción Cívica Campaña 12 3 3 3 3 Gerencia P.P
TOTAL 68,651.00
PLAN OPERATIVO 2022
SUB GERENCIA DESARROLLO SOCIAL

AREA : OFICINA MUNICIPAL DE ATENCION A PERSONAS CON DISCAPACIDAD OMAPED

OBJETIVO : El objetivo de este Área es contribuir a mejorar la calidad de vida de las


personas con discapacidad a través de la detección de sus necesidades asimismo
promover la igualdad de oportunidades y el desarrollo de actividades que favorezcan su
integración social eliminando las barreras burocráticas de discriminación y prejuicios que
conduzcan a su plena inserción en la comunidad.

ACTIVIDADES PROGRAMACION CRONOGRAMA COSTO RESPONSABLE


ANUAL ANUAL
U .M CANT E F MA MJ J A S O N D
ATENCION SEGUIMIENTO DE CASOS
Atención y orientación Consulta 240 X X X X X X X X X X X X S/. 1,778.00 OMAPED, Sub
Seguimiento de casos Atención 24 X X X X X X X X X X X X Gerencia de
Derivación de casos Atención 24 X X X X X X X X X X X X Desarrollo
Presentación de informes Informes 100 X X X X X X X X X X X X Social
Otros 12 X X X X X X X X X X X X
ACTIVIDADES DEL PROYECTO
Censo poblacional Censo 01 X S/. 500.00 OMAPED
Campaña de atención y 02 X X S/. 4000.00 OMAPED
certificación Campaña
Campaña de Fomento
para la creación de las
OMAPED en la Provincia
Taller de Autoestima y 02 X X S/. 600.00 OMAPED
Superación personal Taller
Taller Vivencial de
Fortalecimiento de la Taller 02 X X S/. 600.00
Gestión
Taller de Trabajo en
Equipo Taller 02 X X S/. 600.00
Taller de Negociación y S/. 600.00
Solución de Conflictos Taller 02 X X
Taller de Comunicación
Asertiva Taller 02 X X S/. 600.00
Implementación de
actividades festivas de
las personas con Evento 02 X X S/. 600.00
discapacidad
ACTIVIDADES DEL PROGRAMA
Talleres de Capacitación OMAPED, Sub
y Sensibilización dirigido Gerencia de
a los trabajadores de la Taller 01 X S/. 600.00 Desarrollo
MPMN. Social
Taller de Sensibilización OMAPED, Sub
dirigido a los Taller 02 X X Gerencia de
transportistas públicos S/. 600.00 Desarrollo
Social
OMAPED, Sub
Sensibilización a las II.EE. Charlas 02 X X Gerencia de
sobre la inclusión S/. 400.00 Desarrollo
Educativa Social
Confraternidad por el día
Internacional de la Mujer
(8 de Marzo) Día de la Actividad 03 X X X
Madre (Mayo) Día del
Padre (Junio)
Campaña de Movilización
y Sensibilización por el
OMAPED, Sub
dia de las Personas con Campaña 01 X
S/.500.00 Gerencia de
Discapacidad (16 de
Desarrollo
Octubre
Social
Participación de las
personas con
discapacidad en los
desfiles cívicos por fiestas Desfile 02 X X
patrias y aniversario de
Moquegua
Fomentar la Practica del OMAPED, Sub
deporte y recreación para Gerencia de
la integración de las S/. 1,000.00 Desarrollo
lpersonas con 01 X Social
discapacidad a través de
campeonatos deportivos
PLAN DE TRABAJO PROGRAMA VASO DE LECHE 2022

1.- DATOS INFORMATIVOS.-

1.1.- DEPARTAMENTO: PROGRAMAS SOCIALES-PROGRAMA VASO DE LECHE.

1.2.- AÑO : 2022.

1.3.- RESPONSABLE : VICTOR E. SANCHEZ LOA.

1.4.- PERSONAL A CARGO:

01 Coordinador de Programas Sociales PVL.

01 Personal de Apoyo PVL (por contratar ).

2.- FUNDAMENTACION.-

El presente Plan de trabajo contiene básicamente la ejecución de las tareas para el año
2022, así como objetivos y particularidades de cada programa alimentario y de las
actividades complementarias necesarias para cumplir con los objetivos institucionales
trazados para el año 2022.

El Programa Vaso de Leche es un programa social creado para proveer apoyo en la


alimentación a través de entrega de una ración diaria de alimentos a una población
considerada vulnerable, con el propósito de ayudarla a superar la inseguridad alimentaria
en la que se encuentra, priorizando la atención a niños de 0 a 6 años, madres gestantes y
lactantes..

3.- METAS.-

- Garantizar el acceso alimentario a la población en zonas de pobreza y urbanos de


pobreza promoviendo a la vez el uso adecuado de los alimentos del programa vaso de
leche.

- Desarrollar capacidades humanas en la población beneficiaria y ampliación de derechos,


mediante la construcción del desempeño, es decir el logro de la persona que es capaz de
hacer.

a. Metas de atención a beneficiarios del Programa del Vaso de Leche.


Se proyecta para el año 2022 atender un promedio de 675 beneficiarios del
Distrito de Tahuania.
4.- OBJETIVO.-

- Contribuir a elevar el nivel nutricional de la población en condición de pobreza y


vulnerabilidad principalmente niños y niñas menores de 06 años, madres gestantes y
lactantes.

- Promover acciones de capacitación a las familias beneficiarias a fin de garantizar el uso


adecuado de los alimentos en cantidad y calidad suficientes.

- Promover acciones intersectoriales complementarias a los programas alimentarios.

- Desarrollo de capacidades humanas y en respeto a derechos fundamentales con los


Programas Alimentarios nutricionales especialmente al menor de 06 años de edad.

- Promover en conjunto con las instituciones que intervienen en la ejecución, supervisión y


evaluación de los programas sociales y alimentarios roles que proporcionen a la
población beneficiaria un servicio integral de salud, educación, alimentación, nutrición,
equipamiento e implementación.

- Desarrollar programas de capacitación integrales con mujeres orientados al


Fortalecimiento organizacional, género, elaboración de productos, entre otros con el
propósito de elevar su calidad de vida.

5.- RECURSOS.-

5.1 RECURSOS HUMANOS.

- Personal del área de Programa Vaso de Leche.

- Socias integrantes de los diferentes comités del Vaso de Leche, Comedores Populares,
Asociaciones de Discapacitados, Beneficencia Pùblica, Hogar de Ancianos entre otros.

Apoyo

- Representantes de las Municipalidad Distritales que conforman la Provincia.

- Representantes de la DIRESA, MIDIS, EDUCACION.


5.2 RECURSOS FINANCIEROS.

La distribución del presupuesto se detalla en el cuadro siguiente:

ACTIVIDAD RO S./ RDR S./ FONCOMU


N

1. Programa de atención de raciones a 149,960.00


beneficiarios, distribución de alimentos.

2. Distribución y atención a los Comités del


PVL, garantizando la entrega mensual de los 10,080.00 10,080.00
productos de vaso de leche (adquisición de
combustible

3. Capacitación y otras actividades no


10,000.00 10,00.00
programadas para PVL

4. Adquisición de bienes (01 PEKE PEKE 13 13,500.00 13,500.00


HONDA Y 01 FURGON 250 CC)

6. OBSTACULOS.

Se considera como obstáculos:

1. Compra de alimentos fuera de la fecha programada, retraso en la elaboración del


expediente de los procesos de adquisición.
2. Precio de alimentos por encima de lo programado en los procesos de adquisiciones.
3. Falta de movilidad para la supervisión de los Programas.
4. Falta de presupuesto para la ejecución de actividades programadas.
5. Incumplimiento de los proveedores en la entrega de los productos en las fechas
programadas.
6. Escaso material de útiles de escritorio.
7. Retraso en la entrega de la documentación por parte de las Municipalidad Distritales.
8. Retraso en la transferencia presupuestal por parte del MIDIS.
9. Falta de compromiso e incumplimiento de la normatividad vigente por parte del
personal del área.

7. ESTRATEGIAS.
Las estrategias de gestión del Área de Programas Alimentarios Nutricionales para lo que queda del
año 2015 serán las siguientes:

1. Priorizar el enfoque de seguridad alimentaria como marco para la formulación,


ejecución y evaluación de las actividades que ejecute el Área de Programas
Alimentarios, de la Sub Gerencia de Desarrollo Social.
2. Asignar los recursos con criterios de eficiencia, equidad y racionalidad.
3. Implementar mecanismos de transparencia en la gestión de los programas sociales de
alimentación.
4. Desarrollar un sistema de seguimiento y evaluación a las actividades de los programas
alimentarios, sustentado en la coordinación con el Comité de Administración del
Programa del Vaso de Leche, Comité de Gestión Local Provincial de los Programas de
Complementación Alimentaria así como con otros organismos públicos,
organizaciones de la sociedad civil
5. Promover la compra de alimentos a nivel local, con el propósito de contribuir a
dinamizar la económica local.
6. Atender a los beneficiarios de los programas alimentarios, a través de los centros de
atención acreditados ante la Municipalidad Provincial de Mariscal nieto, previa
evaluación del Área de Programas Alimentarios, Sub Gerencia de Desarrollo Social.
7. Cumplir con el 100% de las supervisiones programadas, con la finalidad de verificar el
funcionamiento de los programas.
8. Promover ante las instancias correspondientes el fortalecer capacidades del personal
del área.
PROGRAMA DE FUNCIONAMIENTO 2022.

DEPARTAMENTO: PROGRAMAS SOCIALES- PROGRAMA VASO DE LECHE

ATENCION CON LA RACION APROBADA PARA LOS BENEFICIARIOS DEL


PROGRAMA DEL VASO DE LECHE.

1. DESCRIPCION DE LA CTIVIDAD.
Atender diariamente a la población beneficiaria con la ración de leche fresca cruda y
hojuelas de cereales por beneficiario, cuya ración cumple el mínimo de
requerimiento nutricional de acuerdo a la ración para los beneficiarios del Programa
del Vaso de Leche los 365 días del año.

2. JUSTIFICACION.
El Gobierno Central realiza el depósito del dinero en forma mensual para la
adquisición de los alimentos (leche fresca cruda y hojuelas de cereales) a ser
distribuidos para los beneficiarios del Programa del Vaso de Leche.

3. OBJETIVO.
3.1 Objetivo General.
Elevar el nivel nutricional de la población beneficiaria del Programa del

Vaso de Leche.

3.2 Objetivo Específico.

Atención de beneficiarios como primera prioridad a niños de 0 a 6 años, madres


gestantes y lactantes.

4. PROGRAMACION ANUAL.
ACTIVIDADES PROGRAMACION CRONOGRAMA COSTO.

U.M CANT. I II III IV

Atención con Acción 365 91 91 92 92 149,960.0


racion a 0
beneficiarios del
PVL.

5. COSTO.
El costo que se requerirá para dicha actividad asciende la suma de S./ 149,960.00
nuevos soles (transferencia de RO).

6. FINANCIAMIENTO:
Transferencias del Tesoro Público (RO)

PROGRAMA DE FUNCIONAMIENTO 2022.

DEPARTAMENTO: PROGRAMAS SOCIALES -PROGRAMA DEL VASO DE LECHE.

DISTRIBUCION Y ATENCION DE LOS COMITES DEL VASO DE LECHE.

1. DESCRIPCION DE LA CTIVIDAD.
La Municipalidad Distrital como contraparte para el Programa del Vaso de Leche
hará entrega de productos vaso de leche en las Comunidades Nativas a cada
Comité del Vaso de Leche, y la zona urbana de Bolognesi, con la finalidad de
garantizar la entrega oportuna.

2. JUSTIFICACION.
Garantizar la entrega de la ración (leche fresca y hojuelas de cereales).

3. OBJETIVO.
3.1 Objetivo General.
Garantizar la entrega de los productos en forma mensual los productos vaso de
leche.

3.2 Objetivo Específico.

Elevar el nivel nutricional de los Beneficiarios del programa del Vaso de Leche.

4. PROGRAMACION ANUAL.
ACTIVIDADES PROGRAMACION CRONOGRAMA COSTO.

U.M CANT. I II III IV

Distribución y Adquisición 12 3 3 3 3 10,080.0


atención a los de 0
Comités del combustibl
PVL, e para la
garantizando la distribución
entrega de los
mensual de los productos
productos de vaso de
vaso de leche leche
(adquisición de
combustible

5. COSTO.
El costo que se requerirá para dicha actividad asciende la suma de S./ 10,080.00
nuevos soles, para la adquisición de combustible.
6. FINANCIAMIENTO:
Recursos Directamente Recaudados-RDR Y/O FONCOMUN

PROGRAMA DE FUNCIONAMIENTO 2022.

DEPARTAMENTO: PROGRAMAS SOCIALES-PROGRAMA DEL VASO DE LECHE.

ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y OTRAS ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS


PARA PVL

1. DESCRIPCION DE LA CTIVIDAD.
Actividades Capacitación y el fortalecimiento de capacidades con la participación a
los Comités del Programa Vaso de Leche.

2. JUSTIFICACION.
Para lograr resultados sostenibles en la superación de la pobreza y el Desarrollo
Humano, es necesario orientar las intervenciones a desarrollar capacidades,
ejercicio de derechos y oportunidades económicas para las mujeres y para las
madres en particular.

3. OBJETIVO.
3.1 Objetivo General.
Capacitación y Fortalecer capacidades en los beneficiarios del Programa del
Vaso de Leche.

3.2 Objetivo Específico.

- Desarrollo de capacidades humanas y respeto de derechos fundamentales.

- Promoción de oportunidades y capacidades económicas

4. PROGRAMACION ANUAL.
ACTIVIDADES PROGRAMACION CRONOGRAMA COSTO.

U.M CANT. I II III IV

Capacitación a Acción 4 1 1 1 1 10,000.0


los Comités del 0
Programa Vaso
de Leche.

5. COSTO.
El costo que se requerirá para dicha actividad asciende la suma de S./ 10,000.00
nuevos soles.

6. FINANCIAMIENTO:
Recursos Directamente Recaudados-RDR Y/O FONCOMUN
PROGRAMA DE FUNCIONAMIENTO 2022.

DEPARTAMENTO: PROGRAMAS SOCIALES-PROGRAMA DEL VASO DE LECHE.

ACTIVIDADES DE ADQUISICION DE BIENES Y/O SERVICIOS PARA PVL

1. DESCRIPCION DE LA CTIVIDAD.
Actividades adquisición de bienes y/o servicios para el área del Programa Vaso de
Leche, para el desplazamiento en los sectores de carreteras y via fluvial con la
finalidad de realizar la entrega de los productos vaso de leche.

2. JUSTIFICACION.
Para lograr la entrega de los productos de vaso de leche en forma oportuna y
mensual a los diferentes sectores de la comunidades nativas de la jurisdicción
distrital.

3. OBJETIVO.
3.1 Objetivo General.
Entrega de productos de vaso de leche a los beneficiarios del Programa del
Vaso de Leche.

3.2 Objetivo Específico.

- Responsabilidad funcional en la entrega de productos del vaso de leche.

4. PROGRAMACION ANUAL.
ACTIVIDADES PROGRAMACION CRONOGRAMA COSTO.

U.M CANT. I II III IV

. Adquisición de bienes (01 Acción 2 1 1 0 0 13,500.00


PEKE PEKE 13 HONDA Y
01 FURGON 250 CC)

5. COSTO.
El costo que se requerirá para dicha actividad asciende la suma de S./ 13,500.00
nuevos soles.

6. FINANCIAMIENTO:
Recursos Directamente Recaudados-RDR Y/O FONCOMUN

RESUMEN DE PRESUPUESTO Y/O REQUERIMIENTO GENERAL DEL PVL :


ITE DESCRIPCION CANT SUB TOTAL
M
01 Programa de atención de raciones a beneficiarios, distribución
de alimentos. 1 149,960.00

02 Distribución y atención a los Comités del PVL, garantizando la


entrega mensual de los productos de vaso de leche
1 10,080.00
(adquisición de combustible)

03 Capacitación y otras actividades no programadas para PVL 1 10,000.00


Adquisición de bienes Y/O Servicios (01 PEKE PEKE 13 1 13,500.00
HONDA Y 01 FURGON 250 CC)
TOTAL GENERAL 183,540.00

AREA DEL REGISTRO CIVIL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


TAHUANIA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2022

Sub Gerencia de Desarrollo Social


Departamento : REGISTRO CIVIL
Objetivo : Brindar servicios dirigidos a contribuir con el registro de los hechos vitales de los
ciudadanos. Elaboración de estadísticas de hechos vitales.
Responsable : DORA SANDOVAL RENGIFO.
PROGRAMACION ANUAL CRONOGRAMA OBS.
ACTIVIDADES DE TRIMESTRAL
REGISTRO UM CANT COSTO I II III IV
.
REGISTRO DE 11160.00
NACIMIENTOS
Inscripciones Ordinarias Registro 1044 10440.00 261 261 261 261
Inscripciones Extemporáneas Expediente 36 720.00 9 9 9 9
REGITRO DE 1284.00
DEFUNCIONES
Inscripciones Ordinarias Registro 128 1260.00 32 32 32 32
Inscripciones por Orden Expediente 1 24.00 0 0 0 1
Judicial
REGISTRO DE 11979.20
MATRIMONIOS
Matrimonio Ordinario Celebración 48 6979.20 12 12 12 12
Matrimonio Comunitario Celebración 1 5000.00 1
SEPARACION Y Expediente 36 12157.20 9 9 9 9
DIVORCIO ULTERIOR
OTRAS ACTIVIDADES 122712.6
0
Oficios hechos vitales, Folio 120 1200.00 30 30 30 30
remisión de partidas
Rectificaciones de partidas Anotación 60 1500.00 15 15 15 15
judicial y notarial
Actas de reconocimiento Anotación 48 897.60 12 12 12 12
Anotaciones de divorcio Anotación 32 825.60 8 8 8 8
Depuración por aviso Aviso 90 900.00 30 15 15 30
registral
Constancia de no inscripción Certificado 32 425.60 8 8 8 8
de matrimonio
Registro de adopciones Expediente 6 168.60 3 1 1 1
Remisión potencial humano Padrón 1 25.00 1
a OR
Expedición de partidas Folio 12600 113400.0 3150 3150 3150 3150
0
Constancia de no inscripción Constancia 6 60.00 2 1 1 2
de Nacimiento
Inscripciones Judiciales Expediente 12 309.60 3 3 3 3
Filiaciones
Rectificaciones Expediente 120 3000.00 30 30 30 30
Administrativas
TOTAL 14421 159,293.00
I. DETALLES DEL PLAN DE TRABAJO DE LA SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y PRESUPUESTOS-2022
CRONOGRAMA EJECUSION
ACTIVIDADES Y/O PROGRAMAS
N° Y/O TIEMPO PRESUPUESTO
E F M A M J J A S O N D CONTRATO

01 Ejecución de la Actividad de DEMUNA MDT- 12 MECES 20.000


X x X X X X X X X X X x DEMUNA

02 Ejecución de la Actividad de OMAPED MDT- 12 MECES 20.000


X x X X X X X X X X X x OMAPED

03 Ejecución de la Actividad de CIAM MDT-CIAM 12 MECES 20.000


X x X X X X X X X X X x

Ejecución de la Actividad PROGRAMA


04
VASO DE LECHE MDT-PVL 12 MECES 20.000
X x X X X X X X X X X x

05 Ejecución de la Actividad Registro Civil MDT-


Registro 12 MECES 20.000
X x X X X X X X X X X x
Civil
06

Ejecución de la Actividad “CARNAVAL


X MDT-
TAHUANIENSE” 40,000.00
GDSySP- 1 MES
SGDS

Reapertura de los botiquines


comunales en todas las Comunidades X X X MDT- 15,000.00
Nativas. SGIDPI -
Dotaciones con medicamentos a los
botiquines comunales en coordinación MDT CADA 03 60.000.00
con el centro de Salud de Bolognesi. X X X SGIDPI MECES
CS-BOLOG.

Capacitación al personal técnico de


salud que laboran en diferentes MDT 02
puestos de salud y a los promotores X X SGIDPI CAPACITAC 25,000,00
de salud comunales. MEDICO ION AL
CS-BOLOG. AÑO
Utilización de la ambulancia fluvial
para la atención a los pueblos
indígenas. En emergencia x MDT MDT

Convenio de cooperación con una MDT


clínica- Pucallpa para la atención de x SGIDPI MDT
los pacientes del Distrito Tahuania
Firma del convenio interinstitucional
con médicos sin frontera. x CS-BOLOG. ORDECONADIT
-OIDIT-MDT
Atención con equipos de protección
personal de los puestos de salud y a x 10,000
los promotores de salud comunal MDT
DEPORTE

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