1.

       Tortas Gaby planea su producción diaria decidiendo producir 100, 200 o 300 tortas. El cuadro de ingres

Demanda (tortas)
Producción 100 200
D1 D2
100 P1 500 200
200 P2 -400 800
300 P3 -1000 -200

Estado de
Naturaleza Probabilidades

D1 0.3
D2 0.2
D3 0.5

Decisiones Descripción
P1 Producir 100
P2 Producir 200
P3 Producir 300

ÁRBOL DE DECISIONES

Decisiones Valor esperado

P1 140

P2 390

P3 460

VE 460

VALOR ESPERADO DE LA INFORMACIÓN PERFECTA

Estado de
Probabilidad
Naturaleza
P1 0.3
 P2 0.2
P3 0.5

VECIP 1110
VEIP 650

VALOR ESPERADO DE LA INFORMACIÓN MUESTRAL

Resultado de información muestral Probabilidad

Recibe I1 0.63
No recibe I2 0.37

Probabilidades condicionales
p(I2/D1) 0.8
P(I2/D2) 0.4
P(I2/D3) 0.1

ÁRBOL DE PROBABILIDADES

Estado de
Probabilidad
Naturaleza

D1 0.3

D2 0.2

D3 0.5

ÁRBOL DE VALLES

Información Probabilidad
muestral
I1 0.63

I2 0.37

ÁRBOL DE DECISIONES CON INFORMACIÓN MUESTRAL

 Información Probabilidad
muestral
I1 0.63

I2 0.37

VECIM 767
VEIM 307
ortas. El cuadro de ingresos netos asociados a diferentes niveles de demanda y producción es el siguiente:

da (tortas)
300
D3
-100
700
1600

Estado de
Probabilidad Ganancia
Naturaleza
D1 0.3 500 a) Si P(D1)=0.30 y P(D2)=0.20 ¿Cuál será el nive
D2 0.2 200 producción?
D3 0.5 -100 RPTA
D1 0.3 -400 300 es el nivel óptimo de produción
D2 0.2 800
D3 0.5 700
D1 0.3 -1000
D2 0.2 -200
D3 0.5 1600

Ganancia

500
b) Cuál es el valor máximo que Tortas Gaby d
para conocer de antemano el nivel de deman
RPTA
650 es el valor máximo
 b) Cuál es el valor máximo que Tortas Gaby d
800 para conocer de antemano el nivel de deman
1600 RPTA
650 es el valor máximo

Información Probabilidad P(estado∩

condicional Inf.muestral
muestral
I1 0.2 0.06
I2 0.8 0.24
I1 0.6 0.12
I2 0.4 0.08
I1 0.9 0.45
I2 0.1 0.05

Estado de P(estado/
Naturaleza Inf.muestral

D1 0.10
D2 0.19
D3 0.71
D1 0.65
D2 0.22
D3 0.14
 Valor Estado de
Decisión Probabilidad Ganancia
esperado Naturaleza

1,009.52 P1 14.29 D1 0.10 500

D2 0.19 200
D3 0.71 -100
P2 614.29 D1 0.10 -400
D2 0.19 800
D3 0.71 700
P3 1,009.52 D1 0.10 -1000 c) ¿Cuál es la pr
D2 0.19 -200 no recibe pedid
D3 0.71 1600
354.05 P1 354.05 D1 0.65 500 RPTA
D2 0.22 200 100 es el nivel ó
D3 0.14 -100
P2 8.11 D1 0.65 -400
D2 0.22 800
D3 0.14 700
P3 - 475.68 D1 0.65 -1000
D2 0.22 -200
D3 0.14 1600
D2)=0.20 ¿Cuál será el nivel óptimo de

o de produción

máximo que Tortas Gaby deberá pagar

temano el nivel de demanda?

mo
máximo que Tortas Gaby deberá pagar
temano el nivel de demanda?

mo
c) ¿Cuál es la producción óptima en los días que Tortas Gaby
no recibe pedidos por teléfono?
RPTA
100 es el nivel óptimo de produción
2.       El restaurante Baguette está considerando una nueva
sucursal en la Av. Larco. Tiene tres modelos diferentes, con
diferentes capacidades. Baguette estima que el número
promedio de clientes por hora será de 80, 100 y 120. El cuadro de
ganancias netas (Soles) por semana para los tres modelos es el
siguiente:

Demanda clientes por hora

Producción
80 C1
Modelo A (MA) 10000
Modelo B (MB) 8000
Modelo C (MC) 6000

Estado de Probabilidades
Naturaleza
C1 0.4
C2 0.2
C3 0.4

Decisiones Descripción
MA Utilizar el Modelo A
MB Utilizar el Modelo B
MC Utilizar el Modelo C

ÁRBOL DE DECISIONES

Decisiones

MA

MB

MC

VE
 VALOR ESPERADO DE LA INFORMACIÓN PERFECTA
Estado de
Naturaleza
C1
C2
C3

VECIP
VEIP

VALOR ESPERADO DE LA INFORMACIÓN MUESTRAL

Resultado de información muestral Probabilidad

Favorable F 0.54
Desfavorable F° 0.46

Probabilidades condicionales
P(F/C1) 0.2
P(F/C2) 0.5
P(F/C3) 0.9

COSTO DEL ESTUDIO 1000

ÁRBOL DE PROBABILIDADES

Estado de
Naturaleza

C1

C2

C3

ÁRBOL DE VALLES

Información muestral

F°
ÁRBOL DE DECISIONES CON INFORMACIÓN MUESTRAL

Información muestral

F°

VECIM
VEIM
Demanda clientes por hora
100 C2 120 C3
15000 14000
18000 12000
16000 21000

Estado de
Valor esperado Naturaleza Probabilidad Ganancia

12600 C1 0.4 10000 a) Usando el criterio de valor e

C2 0.2 15000 óptima?
C3 0.4 14000 RPTA
11600 C1 0.4 8000 El modelo C sería la decisión óp
C2 0.2 18000 valor esperado más favorable.
C3 0.4 12000
14000 C1 0.4 6000
C2 0.2 16000
C3 0.4 21000

14000
Probabilidad Ganancia b) Cuál es el valor máximo q
conocer de antemano el nive
0.4 15000 RPTA
0.2 18000 4000 sería el valor máximo p
0.4 21000 antemano

18000
4000

Probabilidad P(estado∩
Probabilidad Información
condicional Inf.muestral
muestral
0.4 F 0.2 0.08
F° 0.8 0.32
0.2 F 0.5 0.1
F° 0.5 0.1
0.4 F 0.9 0.36
F° 0.1 0.04

Estado de P(estado/
Probabilidad
Naturaleza Inf.muestral

0.54 C1 0.15
C2 0.19
C3 0.67
0.46 C1 0.70
 C2 0.22
C3 0.09

Valor Estado de
Probabilidad Decisión Probabilidad Ganancia
esperado Naturaleza

0.54 17,851.85 MA 13,592.59 C1 0.15 10000

C2 0.19 15000
C3 0.67 14000
MB 12,518.52 C1 0.15 8000
C2 0.19 18000
C3 0.67 12000
MC 17,851.85 C1 0.15 6000
C2 0.19 16000
C3 0.67 21000
0.46 11,434.78 MA 11,434.78 C1 0.70 10000
C2 0.22 15000
C3 0.09 14000
MB 10,521.74 C1 0.70 8000
C2 0.22 18000
C3 0.09 12000
MC 9,478.26 C1 0.70 6000
C2 0.22 16000
C3 0.09 21000

14,900
900
 Usando el criterio de valor esperado, ¿Cuál es la decisión
ptima?
PTA
modelo C sería la decisión óptima porque de ahí resulta el
alor esperado más favorable.
b) Cuál es el valor máximo que Banguette deberá pagar para
conocer de antemano el nivel de demanda?
RPTA
4000 sería el valor máximo para conocer la demanda de
antemano
c) ¿Baguette debe contratar el estudio?
RPTA
No, porque el costo de contratar el estudio es de 1000 y el
valor esperado es de 900. La pérdida sería de 100.
00 y el