7000 𝑢𝑛𝑖𝑓𝑜𝑟𝑚𝑒𝑠 𝑥 2.

80𝑚/𝑢𝑛𝑖𝑓𝑜𝑟𝑚𝑒
Ef= = 0.93
21000𝑚 𝑑𝑒 𝑡𝑒𝑙𝑎
𝑆/.63000
E= = 1.8
𝑆/.35000

7000 𝑢𝑛𝑖𝑓𝑜𝑟𝑚𝑒𝑠
P(mp)= = 0.33 𝑢𝑛𝑖𝑓𝑜𝑟𝑚𝑒𝑠/𝑚
21000𝑚

• PRODUCCIÓN ANUAL

Tb= 149.760 min/año

C= 8min/unidad • Velocidad e producción en el año 2 “C”

𝒕𝒃 𝒕𝒃 𝒕𝒃
Producción= Producción= 𝒄
C= 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒄𝒊ó𝒏
𝒄

𝟏𝟒𝟗.𝟕𝟔𝟎𝒎𝒊𝒏/𝒂ñ𝒐
Año 0= 𝟖𝒎𝒊𝒏/𝒖𝒏𝒊𝒅
= 18.720 unid/año
149.760min/año
Año 1= 18.720 + 0,2(18,720) = 22,464 unid/año C= = 5.71 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑
26.208unid/año

Año 2= 18.720 + 0.4(18.720) = 26.208 unid/año

Año 3= 18.720 + 0.6(18.720) = 29.952 unid/año

• Productividad en base a operarios

18,720unid/año 1560 unid 26.208unid/año 2184unid
Po= 12 operarios
= operarios 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜 P2= 12operarios
= operarios 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜

*Por cada operario se producen 1560 al año *Por cada operario se producen 2184 al año
22.464unid/año 1872𝑢𝑛𝑖𝑑 29.952unid/año 2496unid
P1= 12 operarios
= 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜 P3= 12 operarios
= operarios 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜

*Por cada operario se producen 1872 al año *Por cada operario se producen 2496 al año
 • Incremento de Productividad
P2
∆ PRODUCTIVIDAD = =1
P1
1872
∆1=1560 − 1 = 20% Del año o al año 1 hubo un incremento
de productividad en un 20%.

2184 Del año 1 al año 2 hubo un incremento

∆2= −1 = 20%
1872 de productividad en un 20%.

2496 Del año 2 al año 3 hubo un incremento

∆3=2184 − 1 = 20%
de productividad en un 20%.

a. Calcular la eficiencia física.

𝐾𝑔
𝑆𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎 Ú𝑡𝑖𝑙 𝑑𝑒 𝑀𝑃 (20000 𝑠𝑖𝑙𝑙𝑎𝑠)(6 )
𝑠𝑖𝑙𝑙𝑎
Ef = = 𝐾𝑔
𝐸𝑛𝑡𝑟𝑎𝑑𝑎 𝑑𝑒 𝑀𝑃 (160 Tn)(1000
𝑇𝑛)

120000𝐾𝑔
Ef = 160000𝐾𝑔 = 0.75

Ef= 0.75 nos indica se aprovecha en el producto

final el 75% de la Materia Prima de entrada.
 a) Velocidad actual de producción
𝑚𝑖𝑛
𝑇𝑏 𝑇𝑏 480 𝑚𝑖𝑛
𝑑𝑖𝑎
P= C= = 𝑢𝑛𝑖𝑑 = 48
𝐶 𝑃 10 𝑢𝑛𝑖𝑑
𝑑𝑖𝑎

La velocidad de producción es de 48 minutos.

b) Los tres indicadores de productividad

AÑO 1 AÑO 2
𝑢𝑛𝑖𝑑
260 𝑢𝑛𝑖𝑑
𝑚𝑒𝑠
p(Energ)= =1.13 260
𝑢𝑛𝑖𝑑
230𝐾𝑤 𝑘𝑤.𝑚𝑒𝑠 𝑚𝑒𝑠 𝑢𝑛𝑖𝑑
p(Energ)= =1.3
200 𝑘𝑤 𝑘𝑤.𝑚𝑒𝑠
𝑢𝑛𝑖𝑑
260 𝑢𝑛𝑖𝑑
𝑚𝑒𝑠
p(MP)= =0.123 𝑢𝑛𝑖𝑑
2160 𝑝𝑢𝑙𝑔2 𝑝𝑢𝑙𝑔2 .𝑚𝑒𝑠 260
𝑚𝑒𝑠 𝑢𝑛𝑖𝑑
p(MP)= =0.123
2160𝑝𝑢𝑙𝑔2 𝑝𝑢𝑙𝑔2 .𝑚𝑒𝑠
𝑢𝑛𝑖𝑑
260 𝑢𝑛𝑖𝑑
𝑚𝑒𝑠
p(oper)= =18.57 260
𝑢𝑛𝑖𝑑
14 𝑜𝑝𝑒𝑟 𝑜𝑝𝑒𝑟.𝑚𝑒𝑠 𝑚𝑒𝑠 𝑢𝑛𝑖𝑑
p(oper)= =26
10 𝑜𝑝𝑒𝑟 𝑜𝑝𝑒𝑟.𝑚𝑒𝑠

c)Incremento de la productividad propuesta:

1.3 – 1.13
∆𝑒𝑛𝑒𝑟𝑔𝑖𝑎 = *100 = 15%
1.13
0.123−0.123
∆ ∆𝑀𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑎= 0.123
=*100 = 0.0%
26−18,57
∆𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠 = *100=40%
18,57

*Eficiencia física:
𝟗𝟗𝟎 𝒌𝒈
Ef =𝟏𝟎𝟎𝟎 𝒌𝒈 =0.99=99%

El 99% de los materiales ingresados al proceso se

usaron efectivamente, mientras que el otro 1%, no.
*Eficiencia económica:
Ventas = 45000/ tonelada
*Costos:
Lactona basi en escamas = 12500 /tonelada
Otros costos= 17500/tonelada
TOTAL= 30 000/tonelada

45000/tonelada
Eec= = 𝟏. 𝟓
30000/tonelada

Por cada sol de inversión se obtiene un beneficio de s/ 0.50.

*Eficiencia Física:
Ef= Salida MP/Entrada MP
6.30 𝑚𝑡𝑠
Ef= = 0.91
7 𝑚𝑡𝑠

Ef= 0.91
*Eficiencia económica:
Ingresos: 42000 soles
𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 42000
Ee= = = 1.5
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 26400

*Dos indicadores de productividad:

𝑆𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎 300 𝑠𝑜𝑏𝑟𝑒𝑐𝑎𝑚𝑎𝑠
Pm.p= =
𝑇𝑒𝑙𝑎 𝑢𝑡𝑖𝑙 2100 𝑚𝑡

Pm.p= 0,142 sc/mt

𝑆𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎 300 𝑠𝑜𝑏𝑟𝑒𝑐𝑎𝑚𝑎𝑠
Pcap= = = 0.01136
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑇 26400
 500𝑘𝑔
Ef= = 0.96
520𝑘𝑔

*Ventas: 50,000 unidades x S/. 1.5 / unidad = S/. 75,000

*Costos: 520 kg x S/.22 = S/. 11, 440
*Proceso = S/. 18,650 S/. 30.000

𝑆/.75,000𝑘𝑔
Ef= 𝑆/.30,000𝑘𝑔 = 2.5

50,000 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 /𝑚𝑒𝑠

PVMP = = 96.1 unidades/ KG
520𝑘𝑔

50,000
PVK= 𝑆/.30,000 = 1.66 unidades/ KG

80,000 ℎ𝑜𝑗𝑎𝑠 1,000…𝑗𝑢𝑒𝑔𝑜𝑠

Ef= 90,000 ℎ𝑜𝑗𝑎𝑠 = 0.889 PVMP= 90,00…𝑗𝑢𝑒𝑔𝑜𝑠 = 0.01 1… juegos/hoja

*Gastos:

90. 000 hojas x 30/ millar = 2.700

80 hojas diplomas x 3 = 240

Copia diploma 80 hojas x 1 =80

Impresión 90.000 x 0,02 = 1.800

Formar Engrapar 1000 x 0.20 = 200

10,000 1000 𝑗𝑢𝑒𝑔𝑜𝑠

Ee= = 1.99 PVk = = 0,19 juego
5,020 5020
MATERIA PRIMA:

✓ 350 kg de papaya.
✓ 50 kg de agua industrial.

COSTO:

Supongamos que tenemos 3000 botellas, pero cada una se vende por S/. 29.00
entonces tendríamos de ventas S/. 87,000.00.

S/. 30 .00 /Kg X 350 kg de papaya = S/ 10 500.

S/. 100.00/ Kg X 50 Kg de agua industrial = S/ 5000.

*Aditamento =S/. 5.080. (pero son 5 aditamentos) =5x S/. 5.080= S/ 25400.

*Otros = S/. 16,500.

Empaque cuesta =S/. 16,500 soles la paila

Costo total= 10500+ 5000+ 25400 + 16,500 = 57400 soles

• Pelar la papaya se desperdicia el 40%=350 kg de papaya*0.4= 140 kg de

papaya.

Entre el pelado y el cortado lo que utilizaremos es= 350 kg de papaya-140 kg de

papaya = 210 kg de papaya.

• El extractor desecha el 6.57% del peso de papaya empleado= 210 kg de

papaya*0.0657=13.797 kg de papaya.

Entre el pasteurizar y el extraer se obtiene= 210 kg de papaya-13,797 kg de

papaya=196.203 kg de papaya.

*Cálculo de la eficiencia física:

𝑆𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎 ú𝑡𝑖𝑙 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑎
𝐄𝐟 =
𝐸𝑛𝑡𝑟𝑎𝑑𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑎
196.203𝑘𝑔 𝑑𝑒 𝑝𝑎𝑝𝑎𝑦𝑎
𝐄𝐟 = = 0.56
350𝑘𝑔 𝑑𝑒 𝑝𝑎𝑝𝑎𝑦𝑎
Podemos concluir que solo el 56% de la materia prima se aprovecha en el producto
final.

*Cálculo de la eficiencia Económica:

𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 (𝑖𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠)
𝐄𝐞 =
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 (𝑖𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖ó𝑛)
 𝑆/.87.000)
𝐄𝐞 = = 1.51
𝑆/.57.400
*Interpretación:

Podemos concluir que un sol que se invierte obtendremos un beneficio de S/. 0.151
soles.

La productividad con relación a la materia prima y al material empleado:

3000 𝑏𝑜𝑡𝑒𝑙𝑙𝑎𝑠 𝑏𝑜𝑡𝑒𝑙𝑙𝑎𝑠
𝐏𝐦𝐚𝐭𝐞𝐫𝐢𝐚 𝐩𝐫𝐢𝐦𝐚 = = 8.57 𝑑𝑒 𝑝𝑎𝑝𝑎𝑦𝑎
350𝑘𝑔 𝑑𝑒 𝑝𝑎𝑝𝑎𝑦𝑎 𝑘𝑔

3000 𝑏𝑜𝑡𝑒𝑙𝑙𝑎𝑠 𝑏𝑜𝑡𝑒𝑙𝑙𝑎𝑠

𝐏𝐦𝐚𝐭𝐞𝐫𝐢𝐚𝐥 = = 0.052 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑟𝑡𝑖𝑑𝑜𝑠
57400 𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠 𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠

*Cálculo de la eficiencia física:

𝑆𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎 ú𝑡𝑖𝑙 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑎

𝐄𝐟 =
𝐸𝑛𝑡𝑟𝑎𝑑𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑎

487.5 𝑘𝑔
𝐄𝐟 = = 0.975
500 𝑘𝑔

Podemos concluir que solo el 97.5% de la materia prima se aprovecha en el producto final.

*Cálculo de la eficiencia Económica:

𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 (𝑖𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠)
𝐄𝐞 =
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 (𝑖𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖ó𝑛)

Ventas= 1950 unidades x 0.9= 1755 de sweaters que se han vendido.

Pero el precio de venta es de S/. 90.00/ sweaters, entonces 1755 sweaters x S/. 90.00/ sweaters
= S/. 157.950

Pero el precio por unidad de cada sweters es de S/. 25.00 entonces yo tengo 1950 unidades= S/.
48.750

También cabe mencionar el precio de cada kilogramo de tela que es de S/.35/Kg, pero yo se han
comprado 500kg de tela entonces= S/. 17.500

Entonces el costo total para hacer toda la producción es de S/.66.250

𝑆/66.250
𝐄𝐞 = = 33.97 𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠/𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑
1950 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
 a)
𝑆𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎 ú𝑡𝑖𝑙 𝑑𝑒 𝑀𝑃 2 𝑇𝑜𝑛 𝑝𝑙á𝑡𝑎𝑛𝑜 𝑑𝑒𝑠
𝑬𝒇 = = = 0.67
𝐸𝑛𝑡𝑟𝑎𝑑𝑎 𝑑𝑒 𝑀𝑃 3𝑇𝑜𝑛 𝑝𝑙á𝑡𝑎𝑛𝑜
* Indica que el 67% de MP se utiliza efectivamente, y que el restante 33% se pierde en el
proceso.

b)

* Venta = S/5000 x 4 empaques = S/20000

*Proceso y Empaquetado = S/6800

*MP = 3 ton. Plátano x S/1200/ton Plátano = S/3600

𝑆/20000
𝑬𝒆 = = 1.923
3600 + 6800
* Nos indica que por cada sol de inversión se obtiene un beneficio de 0,923 soles.

*La producción mensual de Julio

En una hora
60𝑚𝑖𝑛
P=12𝑚𝑖𝑛/𝑢𝑛𝑖𝑑 = 5 unidades

En una jornada de 8 horas

60 𝑚𝑖𝑛/ℎ
P= 8 h x 12𝑚𝑖𝑛/𝑢𝑛𝑖𝑑=40 unidades

En una semana con 6 días laborales

6𝑑𝑖𝑎𝑠 8ℎ 60𝑚𝑖𝑛/ℎ
P=1 sem x 1𝑠𝑒𝑚 x1𝑑𝑖𝑎x12𝑚𝑖𝑛/𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠=240 unidades

En un mes
4 𝑠𝑒𝑚 6𝑑𝑖𝑎𝑠 8ℎ 60𝑚𝑖𝑛/ℎ
P= 1 mes x 1 𝑚𝑒𝑠x 1𝑠𝑒𝑚 x1𝑑𝑖𝑎x12𝑚𝑖𝑛/𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠=960 unidades
*La productividad de Agosto
1040 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑚𝑒𝑠
P= = 34.67 𝑢𝑛/𝑚𝑒𝑠
30

*La velocidad de producción en Agosto

C= 480𝑚𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜𝑠/𝑚𝑒𝑠 1,352𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑚𝑒𝑠= 0

*Eficiencia Física

Entrada= 120kg de manzana

Salida= 120-(1-20%) x (1-10%)= 86.4
86.4
Ef= =0.72
120
*Eficiencia Económica

Ingresos= 1920 botellas x S/2.9 botellas= S/5568

Costos= 120kg x S/2.80 + S/1556 + 50L x S/10 + S/488 = S/2880
5568
Ee= = 1.93
2880
*Dos indicadores de productividad
1920𝑏𝑜𝑡𝑒𝑙𝑙𝑎𝑠 𝑏𝑜𝑡𝑒𝑙𝑙𝑎𝑠
𝑷𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒕𝒊𝒗𝒊𝒅𝒂𝒅𝑴𝒂𝒏𝒛𝒂𝒏𝒂= = 16
120𝑘𝑔 𝑘𝑔

1920𝑏𝑜𝑡𝑒𝑙𝑙𝑎𝑠
𝑷𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒕𝒊𝒗𝒊𝒅𝒂𝒅𝑷𝒓𝒐𝒄𝒆𝒔𝒐 = = 0.36botellas
10𝑙𝑖𝑡𝑟𝑜𝑠 𝑥 50𝑙𝑖𝑡𝑟𝑜𝑠 + 488 + 1556
*Eficiencia Física
890𝑘𝑔
𝑬𝒇 = = 0.89 = 89%
100𝑘𝑔

Se está aprovechando el 89% de la materia prima.

*Eficiencia Económica
𝑆/50
𝑬𝒆 = = 0.79
𝑆/62.72

Significa que la empresa tiene pérdidas.

*Eficiencia de Productividad
890𝑘𝑔 𝑑𝑒 𝑃𝑇
𝑃(𝑀𝑃) = = 0.89𝑘𝑔 𝑑𝑒 𝑃𝑇/ℎ𝑢𝑙𝑒
1000𝑘𝑔 ℎ𝑢𝑙𝑒

Por cada 100kg de hule se obtiene 89kg de producto terminado.

 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜𝑠(𝑒𝑞𝑢𝑖𝑣 𝑒𝑛 𝑚𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑎ሻ 𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠
𝑎)𝐸𝑓𝑖𝑐𝑓𝑖𝑠 = 𝑀𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑎
b) 𝐸𝑓𝑖𝑐𝑒𝑐𝑜 = 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠

380𝑡 380tx400 soles t x60%

𝐸𝑓𝑖𝑐𝑓𝑖𝑠 = 400𝑡 𝐸𝑓𝑖𝑐𝐸𝑐𝑜 =40000soles + 56000sole𝑠

𝐸𝑓𝑖𝑐𝑓𝑖𝑠 = 0,95 ≈ 95% 𝐸𝑓𝑖𝑐𝐸𝑐𝑜 =0,95

c)Indicadores de productividad:
380tmmx60% 380tmmx60%
𝑃𝑟𝑑𝑡𝑣𝑀𝑃 = 𝑃𝑟𝑑𝑡𝑣𝑘 =
400t𝑚 96000𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠
𝑡𝑚𝑚 𝑡𝑚𝑚
𝑃𝑟𝑑𝑡𝑣𝑀𝑃 =0,57 𝑃𝑟𝑑𝑡𝑣𝑘 =0,0024
𝑡𝑚 𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠

a) MINA “A” MINA “B”

200T X 8TM𝑀 200T X 5TMM

X= 10𝑇
Y= 10𝑇
X=160 TMM Y=100TMM

16000 sole𝑠 9000 𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠

CT=200 Tonelada𝑆 CT=200 𝑡𝑜𝑛𝑒𝑙𝑎𝑑𝑎𝑠
𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠 𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠
CT=80 𝑡𝑜𝑛𝑒𝑙𝑎𝑑𝑎𝑠 CT=45 𝑡𝑜𝑛𝑒𝑙𝑎𝑑𝑎𝑠
b) MINA “A” MINA”B”
𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 100Tx150 soles T x80%
𝐸𝑓𝑖𝑐𝐸𝑐𝑜 = 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐸𝑓𝑖𝑐𝐸𝑐𝑜 = 9000 𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠

160Tx170 soles T x70%

𝐸𝑓𝑖𝑐𝐸𝑐𝑜 = 𝐸𝑓𝑖𝑐𝐸𝑐𝑜 =1,33
16000 sole𝑠
100TM𝑀
𝐸𝑓𝑖𝑐𝐸𝑐𝑜 =1,19 𝑃𝑟𝑑𝑡𝑣𝑀𝑃 = 200𝑇

160TM𝑀 𝑇𝑀𝑀
𝑃𝑟𝑑𝑡𝑣𝑀𝑃 = 200𝑇
𝑃𝑟𝑑𝑡𝑣𝑀𝑃 =0,5 𝑇
𝑇𝑀𝑀
𝑃𝑟𝑑𝑡𝑣𝑀𝑃 =0,8 𝑇

c)MINA “A” MINA “B”

160TM𝑀 100𝑇𝑀𝑀
𝑃𝑟𝑑𝑡𝑣𝐾 = 𝑃𝑟𝑑𝑡𝑣𝐾 =
16000 sole𝑠 9000𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠
𝑇𝑀𝑀 𝑇𝑀𝑀
𝑃𝑟𝑑𝑡𝑣𝐾 =0,01𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠 𝑃𝑟𝑑𝑡𝑣𝐾 =0,011𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠

𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛
Productividad= 𝑅𝑒𝑐𝑢𝑟𝑠𝑜𝑠

2300 + 1800 + 2800 + 3000 unidade𝑠

Productividad= (325 + 200 + 400 + 320)hora𝑠

9900unidade𝑠
Productividad=
1245 hora𝑠

Productividad=7,95 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/ ℎ𝑜𝑟𝑎s

Calcular la productividad de Ingresos por ventas vs Egresos por mano de obra:

1217𝑥1700= 2068900

46672𝑥12 + 60000 + 4000=624064

𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 = 𝑠𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎/𝑒𝑛𝑡𝑟𝑎𝑑a

𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 = 2068900𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠 /624064𝑠𝑜𝑙𝑒s

𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 = 3,32

𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 = 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙/ 𝐼𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜𝑠

3.50 𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠
50000𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑥
𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑
Productividad total=(30000 + 15350 + 46,5)sole𝑠

𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 = 3,85

Mediciones parciales de la productividad:

𝐸𝐸. 𝑈𝑈 Mano de obra100000 u/20000 h=5u/h

Capital  100000 u / 60000 h= 1,67 u/soles

𝑃𝑉𝐷 Mano de obra20000 u/15000 h=1,33

Capital  20000 u / 5000 h= 4

B.-mano de obra y el capital juntas EE.UU:

 100000𝑝
𝑃 = (20000 + 60000)sole𝑠

P=1,25 p/soles

B.-mano de obra y el capital juntas PVD

20000𝑝
P=(15000 + 5000)sole𝑠

P=1 p/soles

C.Materias primas:

EE.UU: 100000 u/20000soles= 5 1=FC1020000 /10 = 2000

PVD: 20000 u /2000 soles= 10

200000 𝑢
𝑃T 2010=
200000 u (30000 + 35000 + 5000 + 50000 + 2000)soles

PT 2010= 𝟏, 𝟔𝟒 𝒖 𝒔𝒐𝒍𝒆s
220000 𝑢
𝑃T 2011=(40000 + 45000 + 6000 + 50000 + 3000)sole𝑠

PT 2011= 𝟏, 𝟓𝟑 𝒖 𝒔𝒐𝒍𝒆s

𝑃𝑃 2010 :

Mano de obra=200000 /30000 = 6,67

Capital = 200000 / 50000 = 4

Materia prima =200000 / 35000=5,71

𝑃𝑃 2011 :

Mano de obra=220000 /40000 = 5,5

Capital =220000 / 50000 = 4,4

Materia prima =220000 / 45000=4,89

Solucion:

Pedidos de la marina:

Produccion=2300 unidades

Horas trabajadas=25*2*40= 2000

2300
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑀𝑎𝑟𝑖𝑛𝑎 =2000=1.15 unidades/h-hombre

Pedidos del ejercito:

Produccion=5500 unidades

Horas trabajadas=35*3*40=4200
5500
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝐸𝑗𝑒𝑟𝑐𝑖𝑡𝑜 =4200=1.31 unidades/h-hombre

Rspta: En el pedido del ejercito los trabajadores fueron mas productivos.

Solución:

Abril:

Ventas= $45000

Horas trabajadas personal tiempo completo=8*40*4=1280 horas-hombre

Horas trabajadas personal tiempo parcial=7*10*4=280 horas-hombre

4500
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝐴𝑏𝑟𝑖𝑙 = =$28.85/ h-hombre
1280+280

Mayo:

Ventas=$56000

Horas trabajadas personal tiempo completo=8*40*4=1280 horas-hombre

Horas trabajadas personal tiempo parcial=9*15*4=540 horas-hombre

56000
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝐴𝑏𝑟𝑖𝑙 =1280+540=$30.77/h-hombre

Realizamos la variación porcentual:

30.77
Realizamos la variación porcentual:
30.77
Variación porcentual=(28.85 − 1)*100%=6.67%

Rspta=La productividad aumento en 6.67% del mes de abril al mes de mayo.

Calculos de productividad:
103000
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑2010 = 84
=1226.19 paquetes/repartidor
112000
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑2011 = =1166.67 paquetes/repartidor
96

Para determinar la variación porcentual realizamos lo siguiente:

1166.67
Variación Porcentual=( − 1) ∗ 100% = −4.85%
1226.19

Rspta=La productividad disminuyo en 4.85% del 2010 al 2011.

𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑ad = 2400 /200

𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑ad = 12

𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑ad = 2135 /200

𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑ad = 10,68
Pedidos =6120 polos

Entregar =15 días

15 p/h x 8h/d x 3= 360 polos/dia

360 polos/día x 15 día =5400 polos

Rspta: No se realizara la entrega en 15 días, para cumplir el pedido se necesita 2 días más de
extensión .

Producción :2016 polos

Producción estándar = 15 polos/hora

1 obrera= 15𝑝𝑜𝑙𝑜𝑠𝑥8ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠𝑥7𝑑𝑖𝑎𝑠 = 840 𝑝𝑜𝑙𝑜𝑠/𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛

𝑝𝑜𝑙𝑜𝑠
3 obreras = 840𝑝𝑜𝑙𝑜𝑠 𝑥 3𝑜𝑏𝑟𝑒𝑟𝑎𝑠 = 2520𝑜𝑏𝑟𝑒𝑟𝑜𝑠/𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎

Eficiencia porcentual:
2520
𝑥 =2016− 1 𝑥100% = +25%

¿Cuál fue la utilidad total si vendieron a S/. 15 cada camisa?

Producir: 5000 camisas

Precio c/u: 15 soles

Precio de todas las camisas: 75000

Materia prima total: 9050

Mano de obra total: 2250

Gastos generales: 3700

 Utilidad: Ventas – Costo de ventas – Gastos Generales

Utilidad: 75000 – 11300 – 3700

Rpta: La utilidad es 6000 soles

Mano de obra total:2250+20%=2700 soles Si se aceptaría.

Pedido de codos:

Maquina A: 80 codos/h

Maquina B: 100 codos/h

Maquina C: 70 codos/h

Al cabo de 10 días sucede un corte intempestivo del suministro eléctrico

Mano de obra: 25 codos/h. operarios

¿Cuántos operarios tendría que utilizar?

Si las 3 máquinas producen:

250 codos/h

Y cada operario produce: 25 codos/h 250/25 = 10 operarios

Rspta: Tendría que utilizar 10 operarios para que puedan terminar el pedido.

Solución de la segunda pregunta: La solución que podría dar para estos imprevistos que
pueden suceder en la empresa es llamar a un técnico eléctrico para que solucione ese
problema.
31.Un empresario desea cubrir la demanda de zapatillas (pares) trabajando 8 horas diarias
durante 21 días. Para ellos cuenta con la siguiente maquinaria: Maq. A: 40 pares/h Maq. B: 80
pares/h Maq. C: 60 pares/h Si la máquina B se malogra a los 12 días y a los 17 días vuelve a
funcionar. ¿Cuántos operarios necesitaríamos para completar el volumen de producción, si la
eficiencia estándar de estos es de 4 pares/hora por trabajo manual? ¿Cuál es el volumen de
producción a los 21 días?

Solución Solución
- 1 operarios produce 20 chompas/hora - Las tres máquinas producen: 180 pares/h

- En 6 horas produce 120 chompas cada operario En un día producen: 180 * 8 1440 pares/h las 3
maquinas
- En 48 días produce 5760 chompas cada
- En 21 días seria: 1440 * 21
operario 5760 * x = 103680 x = 18 operarios
30240
necesitaríamos. Rpta: en 21 días se producen 30240 pares de
Rpta: la empresa necesitaría 18 operarios para zapatillas para poder cubrir la demanda.

poder cubrir la demanda.

32.La demanda de compras es de 103,680 chompas en el mercado, y su empresa trabaja 6

horas diarias, con una eficiencia de 20 chompas/horas ¿Cuántos operarios deberá contratar
para cubrir la demanda en 48 días, justo para que empiece la campaña escolar?

Solución
- 1 operarios produce 20 chompas/hora
- En 6 horas produce 120 chompas cada operario
- En 48 días produce 5760 chompas cada operario 5760 * x = 103680 x = 18 operarios
necesitaríamos
Rpta: la empresa necesitaría 18 operarios para poder cubrir la demanda
33.Del problema anterior, debido a motivos diversos, si la eficiencia porcentual fuese del 75%
¿Será suficiente contratar a 6 obreros más? ¿Alrededor de cuanta eficiencia porcentual exigiría
a sus operarios contratados?

20 100%

X 75%

𝑋 = 15 𝑐ℎ𝑜𝑚𝑝𝑎𝑠

ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠
1op= 15𝑢𝑥6ℎ𝑥48𝑑𝑖𝑎𝑠 = 4320𝑢

𝑑𝑖𝑎𝑠
Cant.operarios= 103680

4320

Cant.operarios= 24 Seria 75% de eficiencia para los 24 operarios

 34. En una fábrica de peines plásticos los productos defectuosos están a razón de 12 tiras de
peines por cada 240 tiras producidas. Un administrador novato, prefirió esperar al final de la
producción moler estos y utilizarlos como material reciclado, de tal manera que su venta
posterior cubrió sus costos, dejando cierto margen de utilidad. Se trabajó 45 días durante 10
horas/días. Se cuenta con las siguientes capacidades de máquinas (tiras de 6 peines)

3 Maq. A: 1100 tiras/5 h 1 Maq. B: 1080 tiras/4 h 1 Maq. C: 1800 tiras/6h

La máquina A es totalmente automática por lo que entrega la tira de peines, cortadas y

embolsadas; las demás se cortan y embolsan a mano.

a. Cuál es la eficiencia estándar–op si se trabaja con 29 operarios que cortan y embolsan los
peines de las tiras producidas por las máquinas B y C?

b. ¿Cuál es volumen de producción pedido (en peines)?

c. ¿Producción alcanzada si se trabajara con una eficiencia del 75%?

d. Cuál es volumen de producción defectuosa (en peines)?

e. Qué comentario le merece la actitud del administrador?

Solucion
Solucion:

3 maquina A:

1100 tir/5hx3 maqx10=6600 tiras/dia

2 maquina B:

1080 tir/4hx2maqx10=5400/tiras/dia

3 maquina C:

1800 tir/6 hx3 maqx10=9000 tiras/dia

Total=21000 tir/diax45dias=945000 tirasx6peines/tira=5 670 000 peines

14400𝑡𝑖𝑟/𝑑𝑖𝑎
a)(2B+3C)= 29𝑜𝑝
=497 tiras-op

(240−12)
b)Produccion efectiva(buena)= 240
x945000 tiras=897750 tir x peines/tir= 5386500 peines

c)497 tiras-opx75%/100%=372.75 tiras-op

d)Produccion defectuosa=5 670 000-5 386 500=283500 peines

e) El administrador novato no debió esperar hasta el final ,debió detener la merma de peines en
el momento para generar mayor utilidad y menos perdida.
 35.Según el análisis del mercado, lo oferta de la compañía VLADIPLAST S.A. para su línea de
producción de muñecos SON GOKU representa el 12% de la demanda pronosticada por lo que
las ventas están aseguradas. La compañía elabora moldeando por inyección, 5 muñecos por
minuto (matriz de 5 muñecos). Se trabaja las 24 horas del día, seis días de la semana durante 8
semanas. Se cuenta con cuatro máquinas inyectoras de alta calidad y 48 operarios por turno
para el ensamblado de los muñecos.

a. Cuál debería ser la eficiencia actual para cubrir la producción?

b. ¿Cuántas cajas grandes se requieren si estas contienen doce cajas pequeñas con una docena
de muñecos cada una?

c. ¿Si se sabe que, para el ensamblado, la eficiencia estándar es de 30 muñecos / hora – op.
¿Cuál es la eficiencia % a la que se está trabajando actualmente?

d. Cuál es la demanda pronosticada para todo un mercado?

e. Si los operarios trabajan al 10% ¿Se podrían producir más muñecos? ¿Por qué?

Solucion:

5 muñ/minx60 min/h=300 muñ/hrx24h/dia=7200 muñ/dia x 6 dias==43200muñ/sem x 8 sem=

345600 muñ/maq
𝑚𝑢ñ
300 𝑥 4 𝑚𝑎𝑞
ℎ
a) 48𝑜𝑝
=25 muñ/h-op

b)12 muñ/caj chic x 12 caj chic/cj gde=144 muñ/caja grande

𝑚𝑢ñ
345600 𝑥 4 𝑚𝑎𝑞
𝑚𝑎𝑞
𝑚𝑢ñ =9600 cajas grandes
144 𝑔𝑑𝑒
𝑐𝑎𝑗

c)25 x100%/30=83,3%

d)345600 x 100% / 12%=2 880 000 muñ

36.En una fábrica de helados, el volumen de producción en el mes de julio (30 días trabajados)
llegó a 787,200 unidades. Los helados se elaboran con técnicas antiguas por lo que se utilizan
molde de 8 x 10 unidades, y se necesita

1 balde de 10 litros de mezcla batido por molde, actividad realizada a mano.

Si la eficiencia estándar es 10 baldes mezcla/dia–op.

a) ¿Cuál es la eficiencia porcentual si se cuenta con 41 operarios?

b) ¿Cuál sería el volumen de producción si se trabajara al 95%?

c)Consecuencia, Ud. Aceptaría un pedido de 120,000 unidades ¿Por qué?

Solución:

Producción: 787 200 unidades

1 molde=80 unidades=1 balde de 10 litros

a)Eficiencia real:
𝟕𝟖𝟕𝟐𝟎𝟎 𝟐𝟔𝟐𝟒𝟎 𝒖 /𝒅𝒊𝒂
= =328 baldes
𝟑𝟎 𝒅𝒊𝒂𝒔 𝟖𝟎 𝒖 /𝒃𝒂𝒍𝒅𝒆

𝟑𝟐𝟖 𝒃𝒂𝒍𝒅𝒆𝒔
𝟒𝟏 𝒐𝒑𝒆𝒓
=8 baldes/oper

Efic est: 100%---------------10bald/oper

Efic real: x%-----------------08 bald/oper Efic porc=80%

b)787200 x 95%/80%=934800 unid

c)787200 x 15% /80% =147600 unid(si se trabaja al 95%)

Rspta:

Aceptar 147600>120000

37. La empresa panificadora PANDURO S.A. un analista se ofreció a determinar la

productividad de una empresa en la semana que terminó en lo que respecta a los 66 pies de
manzana que generalmente despachan a reconocidos hoteles de prestigio. Se emplearon los
siguientes insumos:

Solución:

85,8 kg x s/3.30/kg = s/283.14

16,5 kg x s/3.00/kg = s/49.50

66 𝑝𝑖𝑒𝑠
79,2 kg x s/1.20/kg = s/95.04 Productividad=𝑠/811.20=0.08136

26,4 kg x s/1.80/kg = s/47.52

28 hr-h x s/12/hr-h=s/336.0