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CONTRATO NEC 3 A

CONTRATO PARA LA EJECUCIÓN DE MOVIMIENTO DE TIERRAS, ESTRUCTURAS,

ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES - LOCAL ESCOLAR I.E LA UNION
ESTE CONTRATO SE SUSCRIBE ENTRE
(1) La empresa J.E. CONSTRUCCIONES GENERALES S.A., en adelante JE, con RUC
N° 20101508928, domiciliada en la Avenida La Fontana N° 1115 Interior 01,
Urbanización Pablo Boner, distrito La Molina – provincia y región Lima, representada
indistintamente por su Gerente General Arquitecto EDUARDO LECHUGA BALLÓN,
peruano, identificado con Documento Nacional de Identidad Nº 10060746, , según
poder inscrito en la Partida Electrónica N° 00831557 del Registro de Personas
Jurídicas de la Oficina Registral de Lima de la Superintendencia Nacional de los
Registros Públicos.
Y,
(2) La empresa J.E CONCESIONES S.A., en adelante el Subcontratista, con RUC N°
20603902654, domiciliada en Av. La Fontana N° 1155, distrito de La Molina, provincia
y departamento de Lima, representada por su Gerente General ANDREA LECHUGA
GASTELU, identificada con Documento Nacional de Identidad N° 43820177, según
poder inscrito en la Partida Electrónica N° 14194256 del Registro de Personas
Jurídicas de la Oficina Registral de Lima de la Superintendencia Nacional de los
Registros Públicos.

ANTECEDENTES
(A) JE contrata la ejecución del Movimientos de Tierras, Estructuras, Arquitectura y
Especialidades del Local Escolar de la I.E 14064 LA UNION, en el departamento de
Piura, en adelante el Proyecto.
(B) El presente contrato para la ejecución del Movimientos de Tierras, Estructuras,
Arquitectura y Especialidades del Local Escolar de la I.E 14064 LA UNION, se
encuentra conformado por:
o El presente documento;
o El contrato NEC, Opción A ajustado al proyecto;
o La ficha de datos del contrato
o Parte uno y anexos
SE ACUERDA
(1) JE pagará al Subcontratista el monto debido y realizará sus obligaciones de acuerdo
con el presente contrato.
(2) El Subcontratista proveerá las obras y realizará las demás obligaciones de acuerdo con
el presente contrato.
(3) El contrato NEC 3, opción A ajustado al Proyecto, prevalecerá sobre cualquier otro
documento que conforme el presente contrato.

Suscriben en dos (2) copias originales en español, otorgando la conformidad al contenido del
presente el día 10 de diciembre de 2021.

ARQ. EDUARDO LECHUGA BALLÓN ANDREA LECHUGA GASTELU

DNI N° 10060746 DNI N° 43820177

POR JE POR SUBCONTRATISTA

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CONTRATO NEC 3 A

Subcontrato de ingeniería y construcción (ECS)

Este contrato debe utilizarse para la designación de un Subcontratista

para trabajos de ingeniería y construcción cuando el Contratista haya sido
designado en virtud del Contrato de Ingeniería y Construcción NEC3.
Opción A: Contrato a Suma Alzada con cronograma de actividades

Un documento de NEC

Abril 2013

Aprobación de la Junta de Clientes de Construcción de NEC3

La Junta de Clientes de Construcción recomienda que las organizaciones del

sector público utilicen los contratos NEC 3 en caso de adquirir una obra de
construcción. La estandarización del uso de esta serie de contratos ayudará a
lograr una mayor eficiencia en el sector público y promover comportamientos
acordes con los principios dirigidos a alcanzar la Excelencia en la Construcción
Oficina del Gabinete del Reino Unido

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CONTRATO NEC 3 A

NEC es un departamento de Thomas Telford Ltd, una subsidiaria

de propiedad absoluta de la Institución de Ingenieros Civiles (ICE,
por sus siglas en inglés), propietario y desarrollador de NEC.
NEC es una familia de contratos estándar, cada uno de los cuales
presenta estas características:
• Su uso promueve la buena administración de la relación
entre las dos partes del contrato y, por lo tanto, de la obra
incluida en el contrato.
• Se puede usar en una amplia variedad de situaciones
comerciales, para una amplia variedad de tipos de obras y en
cualquier ubicación.
• Es un documento simple y claro que usa un lenguaje y
una estructura directa y de fácil comprensión
El Contrato de ingeniería y construcción NEC3 es uno de los
contratos que forma parte de la familia NEC y concuerda con
todos los otros documentos NEC3. Asimismo, también se
encuentran disponibles las Notas de orientación para los
Contratos de Ingeniería y Construcción. Flujogramas y Opciones
A, B, C, D, E y F.
ISBN (serie completa) 978 0 7277 5867 5
ISBN (este documento) 978 0 7277 5869 9
ISBN (Contrato de ingeniería y construcción) 978 0 7277 5865 1
ISBN (Notas de orientación para contratos de ingeniería y
construcción) 978 0 7277 5903 0
ISBN (Flujogramas para contratos de ingeniería y construcción)
978 0 7277 5905 4
ISBN (Opción B: Contrato valorizado con lista de materiales) 978
0 7277 5871 2
ISBN (Opción C: Contrato objetivo con cronograma de
actividades) 978 0 7277 5873 6
ISBN (Opción D: Contrato objetivo con lista de materiales) 978 0
7277 5875 0
ISBN (Opción E: Contrato con costo reembolsable) 978 0 7277
5877 4
ISBN (Opción F: Contrato de gestión) 978 0 7277 5879 8
ISBN (cómo redactar la Sección de Información de la Obra en los
contratos de ingeniería y construcción) 978 0 7277 5907 8
ISBN (cómo usar los formatos de comunicación de los contratos
de ingeniería y construcción) 978 0 7277 5909 2

Edición de consulta 1991

Primera edición 1993
Segunda edición, noviembre de 1995
Reimpresión con correcciones, mayo de 1998
Tercera edición, junio de 2005
Reimpresión con modificaciones 2006
Reimpresión 2007, 2009, 2010 (dos veces), 2012
Reimpreso con modificaciones 2013

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CONTRATO NEC 3 A

Los datos de catalogación en fuente para esta publicación se

encuentran disponibles en la Biblioteca Británica.

© Copyright nec 2013

Todos los derechos reservados, incluidos los derechos de
traducción. El propietario del presente documento puede
reproducir la información consignada en la Sección de Datos del
Contrato y los formatos del contrato con la finalidad de obtener
licitaciones, adquirir y gestionar contratos. Salvo según lo
permitido por los Derechos de autor, Ley de diseños y patentes
de 1988, ninguna parte de esta publicación se puede reproducir,
almacenar en un sistema de recuperación o ser transmitido bajo
ninguna forma o por ningún medio ya sea electrónico, mecánico,
fotocopiado, registro o en contrario, sin el permiso escrito previo
del director de NEC, Thomas Telford Ltd, One Great George
Street, Westminster, Londres SW1P 3AA.

La tipografía ha sido elaborada por el Departamento académico +

Departamento técnico, Bristol
Impreso y encuadernado en Gran Bretaña por Bell & Bain Limited,
Glasgow, Gran Bretaña

CONTENIDO

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CONTRATO NEC 3 A

Prólogo v
Prefacio vii
Reconocimientos ix
Modificaciones x
Listado de opciones 1
Cláusulas 1 Generalidades 3
fundamentales 2 Principales responsabilidades del Subcontratista 7
3 Plazos 9
4 Pruebas y defectos 11
5 Condiciones de pago 13
6 Eventos de compensación 15
7 Titularidad 20
8 Riesgos y seguro 21
9 Resolución 24
Resolución de W Opción W1 27
controversias Opción W2 30
Cláusulas secundarias X1 Ajuste de precios por inflación 33
de opciones X2 Cambios en la legislación 34
X3 Múltiples tipos de monedas 34
X4 Garantía de la compañía matriz 34
X5 Culminación seccional 34
X6 Bonificación por culminación temprana 35
X7 Indemnización por demora 35
X12 Colaboración 35
X13 No Aplica 37
X14 Pago anticipado al Contratista 37
X15 Limitación de la responsabilidad del Contratista por su 37
diseño al ejercicio de una habilidad y cuidado razonables
X17 Indemnizaciones por bajo rendimiento 38
X18 Limitación de responsabilidad 38
X19 Indicadores clave del desempeño 38
X20 Cuenta Bancaria del Proyecto 39
Y(UK1) Ley de Subsidios, Construcción y Regeneración de 40
Y(UK2) Viviendas de 1996, 44
Y(UK3) Ley de Contratos (Derechos de Terceros) de 1999 44
Z Condiciones adicionales del contrato 44

Nota Las opciones de la X8 a la X11 así como la X19 no se

usan
Listado resumido de 45
componentes del costo
Datos del Contrato 47
Índice 57

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CONTRATO NEC 3 A

PRÓLOGO

Ha sido para mí un gran placer que me solicitaran redactar el Prólogo

para los contratos NEC3.
He seguido el notable aumento y éxito de los contratos de NEC desde
hace varios años, en particular durante mi mandato en calidad de
Presidente número 146 de la Institución de Ingenieros Civiles, 2010/11

En mi cargo de Asesor Jefe de Construcción del Gobierno del Reino

Unido, estoy trabajando con el Gobierno y la industria para garantizar
que el sector de la construcción de Gran Bretaña cuente con los
conocimientos, habilidades y mejores prácticas que necesita en su
transición a una economía baja en carbono. Asimismo, estoy
promoviendo la innovación en el sector, que incluye en particular el uso
de la modelización de la información de edificios (BIM) en la contratación
de la construcción del sector público; y es evidente la sinergia y el ajuste
con la naturaleza colaborativa de los contratos NEC. La estrategia de
construcción del Gobierno es una inversión muy importante y los
contratos NEC desempeñarán un papel importante en el establecimiento
de altos estándares de preparación de contratos, gestión y el
comportamiento deseable de nuestra industria
En el Reino Unido, nos enfrentamos a tener que lograr una reducción del
15 al 20 por ciento en el costo para el sector público de la construcción
durante el periodo de vigencia de este Parlamento. Cambiar la
mentalidad, la actitud y el comportamiento hacia las mejores prácticas en
los procesos de NEC será una manera considerable de lograrlo.
Obviamente, los contratos NEC se utilizan con éxito en todo el mundo en
proyectos del sector público y privado; esta tendencia al parecer
continuará a un ritmo cada vez más creciente. Los contratos NEC, según
mi buen amigo y creador de NEC, el Dr. Martin Barnes CBE, se refieren
a una mejor gestión de los proyectos. Esta es una meta bastante
realista, por lo que los animo a comprender los contratos NEC lo mejor
posible y a explotar el potencial que nos ofrecen a todos.
Peter Hansford
Asesor Jefe de Construcción del Gobierno de Gran Bretaña
Oficina del Gabinete

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CONTRATO NEC 3 A

PREFACIO

Los contratos NEC son la única serie de contratos estándar diseñados

para facilitar y fomentar una buena gestión de los proyectos en los que
se utilizan. La experiencia de usar contratos NEC en todo el mundo es
que realmente marcan la diferencia. Anteriormente, los contratos
estándar se redactaban principalmente como documentos legales que
mejor se dejaban en el cajón de escritorio hasta que ocurrieran
problemas costosos y dilatorios y, además, había largos argumentos
sobre quién era el culpable.
El lenguaje de los contratos NEC es claro y sencillo, y los procedimientos
establecidos están diseñados para fomentar una buena gestión. El
objetivo es la colaboración prevista entre todos los colaboradores del
proyecto. Los contratos establecen cómo se gestionarán las interfaces
entre todas las organizaciones involucradas, desde el cliente hasta los
diseñadores y desde los Contratistas principales hasta todos los
numerosos Subcontratistas y proveedores
Las versiones del contrato NEC son específicas para el trabajo de los
proveedores de servicios profesionales, así como gerentes de proyectos
y diseñadores, Contratistas principales, Subcontratistas y proveedores.
La amplia gama de situaciones cubiertas por los contratos significa que
no es necesario modificarlos para adaptarlos a ninguna situación
particular.
Los contratos NEC son los primeros en abordar de manera específica y
eficaz la gestión de los riesgos e incertidumbres inevitables que se
encuentran en cierta medida en todos los proyectos. La gestión de lo
que se espera es fácil, mientras que la gestión eficaz de lo inesperado se
basa plenamente en el enfoque colaborativo inherente a los contratos
NEC.
La mayoría de las personas que trabajan en proyectos que utilizan los
contratos NEC por primera vez están enormemente impresionados por la
diferencia entre las características confrontacionales de los contratos
tradicionales y el trabajo en equipo generado por el NEC. El NEC no
incluye disposiciones específicas para evitar controversias. No son
necesarios. La propia gestión colaborativa está diseñada para evitar
controversias y en realidad funciona
Es común que la cuenta final de la obra de un proyecto se liquide al
momento de finalizar la obra. Simplemente ya no es necesario un largo
periodo de trabajo profesional costoso después de finalizar la obra para
liquidar los pagos finales
Los contratos NEC constituyen realmente un cambio profundo para
mejor para las industrias en las que se utilizan
Dr. Martin Barnes CBE
Creador de los contratos NEC

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CONTRATO NEC 3 A

RECONOCIMIENTOS

La primera edición NEC fue producida por la Institución de Ingenieros

Civiles a través de su Grupo de Trabajo NEC
El NEC original fue diseñado y redactado por el Dr. Martin Barnes, en
ese entonces parte de Coopers y Lybrand con la colaboración del
catedrático J. G. Perry, en ese entonces parte de la Universidad de
Birmingham, T. W. Weddell en ese entonces integrante de Travers
Morgan Management, T. H. Nicholson, Asesor de la Institución de
Ingenieros Civiles, A. Norman en ese entonces integrante del Instituto de
Ciencia y Tecnología de la Universidad de Manchester y P. A. Baird, en
ese entonces Asesor de Contratos Corporativos, Eskom, Sudáfrica.
La segunda edición de los documentos de NEC para contratos de
ingeniería y construcción fue producida por la Institución de Ingenieros
Civiles a través de su Panel NEC
La tercera edición del Contrato de Ingeniería y Construcción de NEC fue
producida por la Institución de Ingenieros Civiles a través de su Panel
NEC. Los flujogramas fueron elaborados por John S. Gillespie con la
ayuda de Tom Nicholson
El panel de NEC está compuesto por los siguientes miembros:
P. Higgins, BSc, CEng, FICE, FCIArb (Presidente)
P. A. Baird, BSc, CEng, FICE, M(SA)ICE, MAPM
M. Barnes, BSc(Eng), PhD, FREng, FICE, FCIOB, CCMI, ACIArb,
MBCS, FInstCES, FAPM
A. J. Bates, FRICS, MInstCES
A. J. M. Blackler, BA, LLB(Cantab), MCIArb
P. T. Cousins, BEng(Tech), DipArb, CEng, MICE, MCIArb, MCMI
L. T. Eames, BSc, FRICS, FCIOB
F. Forward, BA(Hons), DipArch, MSc(Const Law), RIBA, FCIArb
Catedrático J. G. Perry, MEng, PhD, CEng, FICE, MAPM
N. C. Shaw, FCIPS, CEng, MIMechE
T. W. Weddell, BSc, CEng, DIC, FICE, FIStructE, ACIArb
Asesor NEC:
R. A. Gerrard, BSc(Hons), MRICS, FCIArb, FCInstCES
Secretaría:
A. Cole, LLB, LLM, BL
J. M. Hawkins, BA(Hons), MSc
F. N. Vernon (Asesor técnico), BSc, CEng, MICE
La Institución de Ingenieros Civiles reconoce la ayuda en la preparación
de la tercera edición brindada por muchas otras personas, especial de:
J. C. Broome, BEng
A. Else, BSc, CEng, FICE
C. Flook, Esq.
R. Lewendon, FICE, MIHT, MCIArb, MAPM
T. H. Nicholson, BSc, FICE
R. Patterson, BA, MA(Cantab), MBA, CEng, MICE
C. Reed, CEng, MA, MSc, FICE
D. Weeks, FRICS
S. Zarka, FRICS

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CONTRATO NEC 3 A

MODIFICACIONES REALIZADAS EN JUNIO DE 2006

Se realizaron las siguientes modificaciones a la edición de junio de 2005.

Página Cláusula Línea

10 32.1 4 se elimina: ‘y de advertencias
tempranas notificadas”

43 Datos del Contrato, 3 se agrega: ‘(con modificaciones,

Parte 1. junio 2006)’

46 Datos del Contrato, 23 se elimina: ‘si existen eventos de

Parte uno, 1. compensación adicionales’ y las
siguientes 4 líneas

MODIFICACIONES REALIZADAS EN ABRIL 2013

Se realizaron las siguientes modificaciones a la edición de junio de 2005. Los
detalles completos de todas las modificaciones se encuentran disponibles en:
www.neccontract.com.

Página Cláusula Línea

11 40.1 1 se reemplaza: ‘Las sub- cláusulas de esta
cláusula solo aplican’ con ‘Esta cláusula
solo se aplica’

16 61.1 1 se reemplaza texto

61.3 1 se reemplaza texto

17 61.4 1 se reemplaza texto

18 63.1 1 se reemplaza texto

Se borra la oración final. ‘en todo lo
demás … el evento’. Reemplazar por ‘En
todos los demás casos, la fecha
corresponde a aquella mencionada en la
notificación del evento de compensación’

19 63.14 2 se borra al final de la línea: ‘en lugar de

64.4 Costo Determinado’
3 ’para este efecto’ se reemplaza con ‘de
incumplirse’

25 91.4 1 se reemplaza texto

31 W2.3(7) Se agrega al final: una nueva oración

W2.3(8) Se agrega al final: una nueva oración
W2.3(12) Se reemplaza el texto

40 Y(UK)1 1 se inserta una nueva cláusula: ‘Cuenta

Bancaria del Proyecto’

42 Y(UK)1 1 se inserta nueva cláusula: ‘Escritura de

Fideicomiso

43 Y(UK)1 1 se inserta nueva cláusula: ‘Escritura de

Adhesión’

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CONTRATO NEC 3 A

44 Y2.1 (1) 1 se reemplaza texto

Y2.2 1 párrafo 3, se reemplaza texto
Y2.3 1 se reemplaza texto

46 41 3ra viñeta: se reemplaza texto

47 Datos del Contrato, Parte 4 se reemplaza la fecha con: ‘abril de 2013’

uno, 1.
Datos del Contrato, Parte
uno, 1

54 Y(UK)3 1 se inserta texto

Y(UK)1 y Y(UK)3 1 se inserta texto

56 Y(UK)1 1 se inserta texto

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CONTRATO NEC 3 A

LISTA DE OPCIONES
Se debe seleccionar una de las siguientes Opciones de resolución
de controversias para completar la opción principal elegida.
Opción W1 Procedimiento de resolución de controversias (utilizado a menos
que se aplique la Ley de Subvenciones, Construcción y
Regeneración de Vivienda del Reino Unido de 1996).
Opción W2 Procedimiento de resolución de controversias (utilizado en el Reino
Unido cuando se aplica la Ley de Subvenciones, Construcción y
Regeneración de Vivienda de 1996).

A continuación, se deben tener en cuenta las siguientes Opciones

secundarias. No es necesario utilizar ninguna de ellas. Cualquier
combinación que no se haya mencionado se puede utilizar.
Opción X1 Ajuste de precio por inflación
Opción X2 Cambios en la legislación
Opción X3 Múltiples tipos de monedas
Opción X4 Garantía de la compañía matriz
Opción X5 Culminación seccional
Opción X6 Bonificación por Culminación temprana
Opción X7 Indemnización por demora
Opción X12 Colaboración
Opción X13 No Aplica
Opción X14 Pago anticipado al Contratista
Opción X15 Limitación de la responsabilidad del Contratista por su diseño al
ejercicio de una habilidad y cuidado razonables

Opción X17 Indemnizaciones por bajo rendimiento

Opción X18 Limitación de responsabilidad
Opción X20 Indicadores Clave del Desempeño (no se usa con la Opción X12)
Las siguientes opciones que abordan la legislación nacional se
deben incluir si es necesario.
Opción Y(UK)1 Cuenta Bancaria del Proyecto
Opción Y(UK)2 Ley de Subsidios, Construcción y Regeneración de Viviendas de
1996
Opción Y(UK)3 Ley de Contratos (Derechos de Terceros) de 1999
Opción Z Condiciones adicionales del contrato

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CONTRATO NEC 3 A

Subcontrato de Ingeniería y Construcción

CLÁUSULAS FUNDAMENTALES

1 Generalidades

Acciones 10
10.1 El Contratista1 y el Subcontratista actuarán según se estipula en el
presente subcontrato y en un espíritu de confianza y cooperación
mutuas.

Términos identificados 11
y definición 11.1 En estas condiciones del subcontrato, los términos identificados en
la Sección de Datos del Subcontrato aparecen en cursiva mientras
que las iniciales de los términos definidos se presentan en
mayúscula.
11.2 (1) El Cronograma Aceptado es el cronograma identificado en la
Sección de Datos del Subcontrato o es el último cronograma
aceptado por el Contratista. El último cronograma aceptado por el
Contratista sustituye a los cronogramas aceptados previamente.
(2) Se define como Culminación cuando el Subcontratista:
• ha ejecutado todo el trabajo estipulado en la Sección de
Información de la Obra que va a realizar aproximadamente en la
Fecha de Culminación, y
• ha corregido los defectos comunicados que habrían
impedido al Contratista utilizar las obras y a Terceros a realizar
su trabajo.
En caso no se haya estipulado en la Sección de Información de la
Obra el trabajo a realizar por el Subcontratista aproximadamente
por la Fecha de Culminación, se entenderá como Culminación
cuando el Subcontratista ha realizado todo el trabajo necesario
para que el Contratista utilice las obras y Terceros realicen su
trabajo.
(3) Se considera Fecha de Culminación a la fecha de culminación,
salvo que se modifique posteriormente de conformidad con el
presente subcontrato.
(4) La Fecha del Subcontrato es aquella en la que entró en vigencia
el presente subcontrato.
(5) Se considera un Defecto cuando:
• Una parte de las obras del subcontrato que no está de
acuerdo con la información de las Obras del Subcontrato, o
• Una parte de las obras del subcontrato diseñado por el
Subcontratista, que no cumple con la ley aplicable o con el
diseño del Subcontratista que el Contratista ha aceptado.
(6) El Certificado de Defectos es una lista de Defectos que el
Contratista ha comunicado antes de la fecha de notificación de
defectos, los cuales el Subcontratista no ha corregido o, en caso no
existir tales defectos, una declaración donde se estipula que no hay
defectos.
(7) Los Equipos son artículos proporcionados por el Subcontratista
y utilizados por él para Proveer las Obras del Subcontrato y que la

1
entiéndase a lo largo del presente texto a “JE”
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CONTRATO NEC 3 A

Información de las Obras del Subcontrato no le exigen incluirlos en

las obras del subcontrato.
(8) La Tarifa es la suma de los montos calculados aplicando el
porcentaje de la tarifa sub-subcontratada al Costo Definido del
trabajo sub-subcontratado y el porcentaje de tarifa directa al costo
definido de otro trabajo.
(9) Se considera Fecha Clave a aquella en la que la obra debe
cumplir con la condición estipulada. La Fecha Clave es aquella
estipulada en la Sección de Datos del Subcontrato y la Condición
es aquella estipulada en los Sección de Datos del subcontrato,
excepto que sea modificada posteriormente de conformidad con
este subcontrato.
(10) Otros son las personas u organizaciones que no son el
Contratante2, el Gerente de Proyecto, el Supervisor del Proyecto, el
Adjudicador, el Contratista, Subcontratista o cualquier empleado,
sub-subcontratista o proveedor del Subcontratista.
(11) Las Partes son el Contratista y el Subcontratista.
(12) Se considera Maquinaria y Materiales a los artículos
destinados a ser incluidos en las obras del subcontrato.
(13) Proveer las Obras del subcontrato significa realizar el trabajo
necesario para completar las obras del subcontrato de conformidad
con el presente subcontrato, así como todos los trabajos, servicios
y acciones incidentales que este subcontrato requiere.
(14) El Registro de Riesgos es un registro de los riesgos
enumerados en los Datos del Subcontrato y los riesgos que el
Contratista o el Subcontratista hayan comunicado como una alerta
temprana. Este registro incluye una descripción del riesgo y una
descripción de las acciones que se deben tomar para evitar o
reducir el riesgo.
(15) El Sitio es el área dentro de los límites del sitio y los volúmenes
superiores o inferiores que se ven afectados por la obra incluida en
este subcontrato.
(16) Sección de Información del Sitio se denomina a aquella que:
• describe el Sitio y los alrededores, y
• se encuentra en los documentos indicados en los Datos del
Subcontrato.
(17) Un Sub-subcontratista es una persona u organización que
tiene un contrato con el Subcontratista para:
• construir o instalar parte de las obras del subcontrato,
• proporcionar un servicio necesario para Proveer las Obras
del subcontrato,
• suministrar Maquinaria y Materiales que la persona u
organización haya diseñado total o parcialmente
específicamente para las obras del subcontrato.
(18) Las Áreas de Trabajo son las partes de las áreas de trabajo del
subcontrato, que son:
• necesarias para Proveer las Obras del subcontrato, y
• utilizadas solo para el trabajo mencionado en este
subcontrato,
salvo que posteriormente se modifique de conformidad con este
subcontrato.
(19) La Información de las Obras del Subcontrato es información
que

2
Entiéndase ARCC en el presente contrato
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CONTRATO NEC 3 A

• especifica y describe las obras del subcontrato,

• establece cualquier restricción sobre cómo el Subcontratista
Proporciona las Obras del Subcontrato, y,
• se encuentra en los documentos señalados en los Datos del
Subcontrato o
• en una instrucción dada de acuerdo con este subcontrato.

(20) El Cronograma de Actividades es el cronograma de

actividades salvo que se modifique posteriormente de
conformidad con este contrato.
(22) El Costo Determinado corresponde al costo de los
componentes mencionados en el Listado Resumido de
Componentes del Costo, sin considerar que el trabajo sea
subcontratado o no, sin incluir el costo de la preparación de
cotizaciones para eventos de compensables
(27) Los Precios del Trabajo Ejecutado hasta la Fecha es el
total de los Precios para
• cada grupo de las actividades culminadas y
• cada actividad culminada que no se encuentra en un grupo.
Una actividad culminada es aquella que no presenta Defectos
que retrasarían o se cubrirían inmediatamente con el siguiente
trabajo.
(30) Los Precios son los precios a suma alzada para cada una
de las actividades en el Cronograma de Actividades, salvo que
se modifique posteriormente de conformidad con este
subcontrato.

Interpretación y 12
legislación 12.1 En este subcontrato, salvo que el contexto indique lo contrario, las
palabras en singular y plural tienen el mismo significado y
viceversa; y las palabras en masculino abarcan el género femenino
y neutro.
12.2 Este subcontrato se rige por la ley del subcontrato.
12.3 Ninguna modificación a este subcontrato, salvo lo dispongan las
condiciones del subcontrato, tendrá efecto a menos que haya sido
acordada, confirmada por escrito y firmada por las Partes.
12.4 El presente constituye el acuerdo integral entre las Partes.

Comunicaciones 13
13.1 Cada instrucción, certificado, presentación, propuesta, registro,
aceptación, notificación, respuesta y demás comunicaciones
necesarias para este subcontrato se comunican en un formato que
pueda ser leído, copiado y registrado. La redacción está en el
idioma de este subcontrato.
13.2 Una comunicación tiene efecto cuando es recibida en la última
dirección notificada por el destinatario para recibir comunicaciones
o, en caso de no haberse comunicado ninguna dirección, aquella
dirección del destinatario que se menciona en los Datos del
Subcontrato.
13.3 Si este subcontrato requiere que el Contratista o el Subcontratista
responda a una comunicación, salvo se estipule en contrario en el
presente subcontrato, el mismo deberá hacerlo dentro del período
de respuesta.

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CONTRATO NEC 3 A

13.4 El Contratista responde a una comunicación presentada o

reenviada a él, por el Subcontratista, para su aceptación. Si no la
acepta, el Contratista indica las razones y el Subcontratista reenvía
la comunicación dentro del plazo de respuesta considerando estas
razones. Una de las razones para no aceptar es que sea necesario
brindar más información, a fin de evaluar la solicitud del
Subcontratista en su totalidad.
13.5 El Contratista puede ampliar el plazo de respuesta para una
comunicación, si el Contratista y el Subcontratista acuerdan dicha
ampliación antes de finalizar el plazo de respuesta. El Contratista
notifica al Subcontratista la ampliación acordada.
13.6 El Contratista expide sus certificados al Subcontratista.
13.7 Una notificación requerida por este subcontrato se comunica por
separado del resto de comunicaciones.
13.8 El Contratista puede denegar la aceptación de una presentación
emitida por el Subcontratista. No aceptar debido a una razón
establecida en este subcontrato no es un evento de compensación.

El Contratista 14
14.1 La aceptación por parte del Contratista de una comunicación del
Subcontratista o de su trabajo, no cambia la responsabilidad del
Subcontratista de proveer las obras del Subcontrato o su
responsabilidad por su diseño.
14.2 El Contratista, previo aviso al Subcontratista, podrá delegar
cualquiera de sus acciones y podrá cancelar cualquier delegación.
La referencia a una acción del Contratista en este subcontrato
incluye una acción de su delegado.
14.3 El Contratista puede dar una instrucción al Subcontratista para que
modifique la Información de la Obra del Subcontrato o una Fecha
Clave.

Adición de Áreas de 15
Trabajo 15.1 El Subcontratista puede solicitar al Contratista agregar un área a
las Áreas de Trabajo para su aceptación. Una razón de rechazo es
que el área propuesta no es necesaria para proveer las obras del
subcontrato o su uso es para trabajos que no se encuentran
contemplados en este subcontrato.
Alerta temprana 16
16.1 El Subcontratista y el Contratista emiten una alerta temprana
notificando al otro, apenas se tenga conocimiento de cualquier
aspecto que pueda:
• incrementar el total de los Precios,
• demorar la Culminación,
• demorar el cumplimiento de una Fecha Clave, o
• perjudicar el desempeño de las obras del subcontrato en
uso.
El Subcontratista puede emitir una alerta temprana notificando al
Contratista sobre cualquier otro aspecto que podría incrementar el
costo total. El Contratista registra los temas de alerta temprana en
el Registro de Riesgos. No es necesario dar una alerta temprana
sobre un asunto para el cual se haya notificado previamente un
evento compensable.
16.2 El Contratista o el Subcontratista pueden solicitar a la otra parte
que asista a una reunión de reducción de riesgos. Cada una de las
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CONTRATO NEC 3 A

partes puede invitar a otras personas para que asistan a dicha

reunión si la otra parte está de acuerdo.
16.3 En una reunión de reducción de riesgos, las partes asistentes
cooperan para llevar a cabo las siguientes acciones:
• formular y considerar las propuestas sobre cómo se puede
evitar o reducir el efecto de los riesgos registrados,
• buscar soluciones que serán ventajosas para todos los
afectados,
• decidir las acciones que se tomarán y quién tomará dichas
decisiones, de conformidad con este subcontrato, y
• decidir qué riesgos se han evitado o han superado y
pueden ser eliminados del Registro de Riesgos.
16.4 El Contratista revisa el Registro de Riesgos para registrar las
decisiones tomadas en cada reunión de reducción de riesgos y
emite el Registro de Riesgos revisado al Subcontratista. En caso de
que una decisión requiera una modificación en la Sección de
Información de la Obra, el Contratista informa la modificación a la
vez que emite el Registro de Riesgos revisado.

Ambigüedades e 17
inconsistencias 17.1 El Contratista o el Subcontratista notifica a la otra parte
inmediatamente cuando se tome conocimiento de una ambigüedad
o inconsistencia en o entre los documentos que forman parte de
este subcontrato. El Contratista proporciona una instrucción para
resolver dicha ambigüedad o inconsistencia.

Requisitos ilegales e 18
imposibles de cumplir 18.1 El Subcontratista comunica inmediatamente al Contratista cuando
considere que la Sección de Información de la Obra requiere
realizar alguna acción que sea ilegal o imposible de cumplir. Si el
Contratista está de acuerdo, da una instrucción para cambiar la
Sección de Información de la Obra de manera conveniente.

Prevención 19
19.1 En caso de ocurrir un evento que:
• no permita al Subcontratista culminar las obras del
subcontrato, o
• no permita al Subcontratista culminar las obras del
subcontrato en la fecha mencionada en el Cronograma
Aceptado,
y que
• ninguna de las Partes pudiera prevenir, y
• evento tal que a pesar de ser un Subcontratista
experimentado y haber considerado lo objetivamente previsible
en la Fecha del Subcontrato, no haya sido razonable preverlo,
el Contratista brinda una indicación al Subcontratista en donde se
estipula la manera en que debe abordar el evento.

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CONTRATO NEC 3 A

2 Principales responsabilidades del Subcontratista

Proveer las Obras del 20

subcontrato 20.1 El Subcontratista Ejecuta las Obras del subcontrato de
conformidad con lo estipulado en la Sección de Información de la
Obra del Subcontrato.

Diseño del 21
Subcontratista 21.1 El Subcontratista diseña las partes de las obras del subcontrato
que, de conformidad con la Sección de Información de la Obra del
Subcontrato, este debe diseñar.
21.2
El Subcontratista presenta al Contratista los detalles de su diseño,
como lo requiere la Información de las Obras del Subcontrato,
para su aceptación. Una razón para no aceptar el diseño del
Subcontratista es que no cumple ni con la Información de las
Obras del Subcontrato ni con la ley aplicable.

El subcontratista no procede con el trabajo relevante hasta que el

contratista haya aceptado su diseño.
21.3 El Subcontratista podrá presentar su diseño para su aceptación en
partes si el diseño de cada pieza puede ser evaluada en su
totalidad.

Uso del diseño del 22

Subcontratista 22.1 El Contratante puede utilizar y copiar el diseño del Subcontratista
para cualquier propósito relacionado con la construcción, uso,
alteración o demolición de las obras del subcontrato, salvo se
indique lo contrario en la Sección de Información de la Obra del
Subcontrato y para otros fines según se estipula en la Sección de
Información de la Obra del Subcontrato.

Diseño de los Equipos 23

23.1 El Contratista presenta los detalles del diseño de una partida de
los Equipos al Contratista para que lo acepte si este así se lo ha
indicado. Una razón para rechazarlo es que el diseño del artículo
no permitirá al Contratista entregar las obras de conformidad con
• la Sección de Información de la Obra del Subcontrato,
• el diseño del Contratista aprobado por el Gerente de
Proyecto, o
• la legislación aplicable.

Personal 24
24.1 El Subcontratista contrata a cada una de las personas clave
designada para ejecutar el trabajo mencionado en la Ficha de
Datos del Subcontrato o emplea a un sustituto aceptado por el
Contratista, El Subcontratista presenta el nombre, las
calificaciones pertinentes, así como la experiencia de un sustituto
propuesto al Contratista para que lo acepte. Una razón para
rechazar a la persona es que sus calificaciones y experiencia
relevantes no son tan buenas como las de la persona que debe
ser sustituida.
24.2 El Contratista, después de indicar sus razones, puede instruir al
Subcontratista que retire a un empleado. Entonces, el
Subcontratista dispone que, pasado un día, el empleado ya no
tenga relación con el trabajo incluido en este subcontrato.

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CONTRATO NEC 3 A

Trabajo con el 25
Contratista y Otros 25.1 El Subcontratista coopera con Otros en la obtención y el
suministro de información necesaria relacionada con las obras del
subcontrato. Él coopera con Otros y comparte las Áreas de
Trabajo con ellos, tal como se indica en la Sección de Información
de la Obra del subcontrato, de conformidad con el Plan de Buena
Vecindad.
25.2 El Contratista y el Subcontratista proporcionan los servicios y
demás elementos tal como se indica en la Sección de Información
de la Obra del subcontrato. Todo costo en el que incurra el
Contratista como resultado de que el Subcontratista no cumpla
con proporcionar los servicios y los demás elementos que debe
proporcionar, es evaluado por el Contratista y pagado por el
Subcontratista.
25.3 Si el Contratista determina que el trabajo no cumple con la
Condición estipulada para una Fecha Clave en la fecha indicada
y, como resultado, el Contratista incurre en un costo adicional ya
sea:
• por realizar el trabajo, o
• pagar un monto adicional a Terceros por realizar los
trabajos,
en el mismo proyecto, el costo adicional que el Contratista ha
pagado o incurrirá, lo paga el Subcontratista. El Contratista evalúa
el costo adicional dentro de las cuatro semanas siguientes a la
fecha en que se cumple la Condición para la Fecha Clave. El
derecho del Contratista a recuperar el costo adicional es su único
derecho bajo estas circunstancias.
Sub-subcontratación 26
26.1 Si el Subcontratista Sub-subcontrata un trabajo, es responsable
de Ejecutar la Obra del subcontrato como si no lo hubiera Sub-
subcontratado. Este subcontrato se aplica como si los empleados
y equipos de un Sub-subcontratista fueran del Subcontratista.
26.2 El Subcontratista envía el nombre de cada uno de los Sub-
subcontratistas propuestos al Contratista para que los acepte. Una
razón para rechazar al Sub-subcontratista es que su
nombramiento no permitirá al Subcontratista Proveer las Obras del
subcontrato. El Subcontratista no nombra a un Sub-subcontratista
propuesto hasta que el Contratista lo haya aceptado.
26.3 El Subcontratista presenta las condiciones del subcontrato
propuestas para cada Sub-subcontrato al Contratista para que los
apruebe, salvo que:
• se proponga un contrato NEC, o
• el Contratista haya aceptado que no es necesario realizar
ninguna presentación.

El Subcontratista no designará a un Sub-subcontratista sin

considerar las condiciones de Sub-subcontratación propuestas
presentadas hasta que el Contratista las haya aceptado. Algunas
de las razones para rechazarlos son:

• que estas no permitirán que el Subcontratista Preste las

Obras del Subcontrato o
• que estas no incluyan una declaración donde se estipule
que las partes del Sub-subcontrato actuarán con espíritu de

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CONTRATO NEC 3 A

confianza y cooperación mutuas.

Otras 27
responsabilidades 27.1 El Subcontratista obtiene la aprobación de su diseño de Terceros
cuando sea necesario.
27.2 El Subcontratista autoriza el acceso al trabajo que se está
realizando, así como a la Planta y Materiales que se almacenan
para este subcontrato al:
• Contratista,
• Gerente de Proyecto,
• Supervisor y
• Otros que le haya notificado el Contratista o el Gerente de
Proyecto.
27.3 El Subcontratista obedece las instrucciones que está de acuerdo
con este subcontrato y es dada por el Contratista.
27.4 El Subcontratista actúa de conformidad con los requisitos de salud
y seguridad establecidos en la Sección de Información de las
Obras del Subcontrato.

3 Plazos

Inicio, Culminación y 30
Fechas Claves 30.1 El Subcontratista no iniciará el trabajo en el Sitio hasta la primera
fecha de acceso y realizará el trabajo de modo que la Culminación se
logre, a más tardar, en la Fecha de Culminación del subcontrato.
30.2 El Contratista determina la Fecha de Culminación. El Contratista
certifica la Culminación en el plazo de una semana a partir de la
fecha de culminación.
30.3 El Subcontratista realizará el trabajo de modo que la Condición
estipulada en cada Fecha Clave se cumpla como corresponde.

30.4 El Subcontratista proporciona información que muestra cómo

cada actividad del Cronograma de Actividades se relaciona con
las operaciones de cada programa que envía para su aceptación.

Cronograma 31
31.1 Si un cronograma no está identificado en la Sección de Datos del
Subcontrato, el Subcontratista presenta un primer cronograma al
Contratista para su aceptación dentro del plazo establecido en la
Sección de Datos del Subcontrato.
31.2 El Subcontratista incluirá en cada cronograma entregado para su
aceptación:
• la fecha de inicio del subcontrato, fechas de acceso del
subcontrato, Fechas Clave y Fecha de Culminación del
subcontrato,
• la Culminación planificada,
• el orden y plazo de las operaciones que el Subcontratista

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 21
CONTRATO NEC 3 A

planifica realizar para Proveer las Obras del subcontrato,

• el orden y el plazo del trabajo del Contratante, el Contratista y
Otros, según lo acordado por última vez con ellos por el
Subcontratista o, si no lo han acordado, tal como se indica en la
Sección de Información de la Obra del Subcontrato,
• las fechas en que el Subcontratista planifica cumplir con cada
Condición estipulada para las Fechas Clave y para completar otro
trabajo necesario, para permitir al Contratista y a Terceros que
realicen su trabajo, provisiones de:
• movimiento,
• asignación de riesgos de cumplimiento del plazo,
• requisitos de salud y seguridad, y
• los procedimientos establecidos en el presente subcontrato.
• las fechas en que, con la finalidad de Proveer las
Obras del Subcontrato, de conformidad con su cronograma, el
Subcontratista necesitará:
• acceso a una parte del Sitio si es posterior a la fecha de
acceso del subcontrato,
• aceptaciones,
• Maquinaria y Materiales y otros que serán provistos por el
Contratante y el Contratista, e
• Información de Terceros,
• para cada operación, una declaración de cómo el
Subcontratista planea hacer
el trabajo, identificando al Equipo principal y otros recursos que
planea usar y
• otra información que la Información de las Obras del
Subcontrato requiera que el Subcontratista muestre en un
cronograma presentado para aceptación.

31.3 Dentro de las dos semanas siguientes a la presentación del

cronograma para su aceptación, el Contratista aceptará el
cronograma o notificará al Subcontratista sus razones para
rechazarlo. Una de las razones para rechazar un cronograma de
actividades es que:
• los planes del Subcontratista no son factibles,
• no muestre la información que requiere el presente
subcontrato,
• no representa de manera realista los planes del
Subcontratista de manera realista, o
• no cumple con lo estipulado en la Sección de Información de
la Obra del Subcontrato.

Cronograma 31
31.4 El Contratista brinda la información que demuestra la manera
que cada actividad del Cronograma de Actividades se relaciona
con las operaciones en cada cronograma que el Contratista
presente para ser aceptado.
Revisión del 32
cronograma 32.1 En cada cronograma revisado, el Subcontratista muestra:
• los avances/progresos reales alcanzados en cada operación
y su efecto en el calendario del trabajo restante,
• los efectos de los eventos de compensación implementados,

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CONTRATO NEC 3 A

• la forma en que el Subcontratista planifica enfrentar cualquier

retraso y corregir las Defectos notificados, y
• cualquier otro cambio que el Subcontratista se proponga
realizar al Cronograma Aceptado.
32.2 El Subcontratista presenta un cronograma revisado al Contratista
para su aceptación
• dentro del periodo de respuesta posterior según lo indicado
por el Contratista,
• cuando el Subcontratista elija y, en cualquier caso,
• en un intervalo no mayor al indicado en la Sección de Datos
del Subcontrato a partir de la fecha de inicio hasta la Culminación
de la totalidad de las obras del subcontrato.

Acceso y uso del Sitio 33

33.1 El Contratista permite el acceso y uso de cada parte del Sitio al
Subcontratista que sea necesario para el trabajo incluido en este
subcontrato. Se permite el acceso y el uso, a más tardar, en la fecha
de acceso posterior o la fecha de acceso que se indique en el
Cronograma Aceptado, lo que ocurra en segundo término.
Instrucciones para 34
detener o no iniciar el 34.1 El Contratista puede indicar al Subcontratista detener o no iniciar
trabajo ningún trabajo y, posteriormente, indicarle que puede reiniciar o
iniciar el trabajo.

Recepción de Obra 35
35.1 El contratista no necesita recibir las obras del subcontrato antes de la
Fecha de Culminación del Subcontrato, si indica en los Datos del
Subcontrato que no desea hacerlo. De lo contrario, el Contratista
recibirá las obras del subcontrato a más tardar dos semanas después
de la culminación.
35.2 El Contratante o el Contratista pueden utilizar cualquier parte de las
obras del subcontrato antes de que se haya certificado su
Culminación. Si así lo hace, el Contratista recibe la parte de las obras
del subcontrato cuando el Contratante o el Contratista comiencen a
utilizarlo, excepto si el uso es:
• por una razón estipulada en la Sección de Información de la
Obra del subcontrato o
• para adaptarse al método de trabajo del Subcontratista.
35.3 El Contratista certifica la fecha en la que se hace cargo de cualquier
parte de las obras del subcontrato y su alcance dentro de las dos
semanas posteriores a la fecha.
Aceleración 36
36.1 El Contratista puede solicitar al Subcontratista presentar una
cotización para una aceleración a fin de lograr la Culminación antes
de la Fecha de Culminación del Subcontrato. El Contratista establece
cambios en las Fechas Clave que se incluirán en la cotización. Una
cotización para una aceleración comprende los cambios propuestos a
los Precios y un programa revisado que muestra la Fecha de
Culminación del Subcontrato anterior y las Fechas Clave
modificadas. El Subcontratista presenta detalles de su evaluación con
cada cotización.
36.2 El Subcontratista presenta una cotización o presenta sus razones
para no realizarla dentro del plazo de respuesta.

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CONTRATO NEC 3 A

4 Pruebas y Defectos

Pruebas e 40
inspecciones 40.1 Esta cláusula sólo se aplica a las pruebas e inspecciones
solicitadas en la Sección de Información de la Obra del Subcontrato
o en virtud de la ley aplicable.
40.2 El Subcontratista, el Contratista y el Contratante proporcionan
materiales, instalaciones y muestras para realizar las pruebas e
inspecciones, tal como se indica en la Sección de Información de la
Obra del subcontrato.
40.3 El Subcontratista y el Contratista se notifican mutuamente sobre
cada una de las pruebas e inspecciones a realizar antes de
comenzar, y luego notifican al otro los resultados obtenidos. El
Subcontratista notifica al Contratista oportunamente una prueba o
inspección a ser programada, antes de realizar un trabajo que
interfiera con la prueba o inspección. El Contratista puede observar
cualquier prueba realizada por el Subcontratista.
40.4 Si una prueba o inspección demuestra que cualquier trabajo tiene
un Defecto, el Subcontratista corrige el Defecto y se vuelve a repetir
la prueba o inspección.
40.5 El Contratista realiza las pruebas e inspecciones que le
corresponde sin causar demoras innecesarias en el trabajo o a un
pago que esté condicionado al logro de un resultado exitoso en una
prueba o inspección. Un pago que está condicionado al logro de un
resultado exitoso en una prueba o inspección del Contratista vence
al final de la fecha de defectos y al término del último periodo de
corrección de defectos si:
• el Contratista no ha realizado la prueba o inspección, y
• la demora para la prueba o inspección no es imputable al
Subcontratista.
40.6 El Contratista calcula el costo incurrido por el Contratista por repetir
una prueba o inspección después de encontrar un Defecto. El
Subcontratista paga la cantidad calculada.

Ensayo e inspecciones 41
antes de la entrega 41.1 El Subcontratista no lleva a las áreas de trabajo aquellas
Maquinarias y Materiales que la Sección de Información de la Obra
del Subcontrato establece que deben ser probados o
inspeccionados antes de la entrega, hasta que el Contratista haya
comunicado al Subcontratista que ha pasado la prueba o
inspección.

Búsqueda y 42
notificación de 42.1 Hasta la fecha de notificación de defectos, el Contratista puede
Defectos indicar al Subcontratista que identifique un Defecto, le da las
razones para realizar la búsqueda con sus indicaciones. La
búsqueda puede incluir:
• descubrimiento, desmontaje, recubrimiento y reensamblado
de un trabajo,
• proporcionar instalaciones, materiales y muestras para las
pruebas e inspecciones realizadas por el Contratista,
• realizar pruebas e inspecciones no requeridas en la
Sección de Información de la Obra del Subcontrato.

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CONTRATO NEC 3 A

42.2 Hasta la fecha de notificación de defectos, el Contratista notifica

inmediatamente al Subcontratista de cada Defecto apenas lo
encuentre, y el Subcontratista notifica inmediatamente al Contratista
de cada Defecto tan pronto como lo detecte.

Corrección de Defectos 43
43.1 El Subcontratista corrige un Defecto, con o sin notificación del
Contratista.
43.2 El Subcontratista corrige un Defecto notificado antes de que finalice
el período de corrección de defectos. El período de corrección de
defectos comienza en la Culminación para los defectos notificados
antes de la Culminación y cuando el Defecto es notificado por otros
Defectos.
43.3 El Contratista emite el Certificado de Defectos al final de la fecha de
defectos y al terminar el último período de corrección de defectos.
Los derechos del Contratante o del Contratista con respecto a un
Defecto que el Contratista no haya encontrado o notificado, no se
ven afectados por la emisión del Certificado de Defectos.
43.4 El Contratista realiza las coordinaciones necesarias para que el
Contratante y el Contratista permitan al Subcontratista el acceso y
uso de una parte de las obras del subcontrato que ha ya recibido el
Contratista, en caso sea necesario para corregir un defecto. En este
caso, el período de corrección de defectos comienza cuando se ha
brindado el acceso y uso necesarios.
Aceptación de Defectos 44
44.1 El Subcontratista y el Contratista pueden proponer al otro que se
modifique la Información de la Obra del Subcontrato para que no
sea necesario corregir un Defecto.
44.2 Si el Subcontratista y el Contratista están preparados para
considerar la modificación, el Subcontratista envía una cotización
para Precios reducidos o una Fecha de Culminación temprana, o
ambos, dirigida al Contratista para su aprobación. Si el Contratista
acepta la cotización, brinda instrucciones para modificar la Sección
de Información de la Obra, los Precios y la Fecha de Culminación
como corresponde.

Defectos no corregidos 45
45.1 Si el Subcontratista tiene acceso para corregir un Defecto
notificado, pero no lo corrige dentro del periodo determinado de
corrección de defectos, el Contratista calcula el costo que el
Subcontratista debe asumir para disponer que terceros corrijan el
Defecto, y el Subcontratista paga este monto. La Sección de
Información de la Obra se trata como si se hubiera modificado con
la finalidad de aceptar el Defecto.
45.2 Si el Subcontratista no tiene acceso para corregir un Defecto
notificada antes de la fecha de notificación de defectos, el
Contratista evalúa el costo que corresponde al Subcontratista para
corregir el defecto y el Subcontratista paga este monto. Se
considerará que la Sección de Información de la Obra ha sido
modificada con la finalidad de aceptar el Defecto.

5 Condiciones de pago

Cálculo del monto 50

adeudado 50.1 El Contratista evalúa el monto adeudado en cada fecha de
evaluación. La primera fecha de evaluación la decide el Contratista,

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CONTRATO NEC 3 A

para adaptarse a los procedimientos

de las Partes y no es posterior al intervalo de evaluación después
de la fecha de
inicio de la subcontratación. Pueden existir fechas de evaluación
posteriores:
• al finalizar cada intervalo de cálculo hasta cuatro semanas
después de la emisión del Certificado de Defectos por parte del
Contratista, y
• a la Culminación de la totalidad de la obra del subcontrato.
50.2 El monto adeudado comprende:
• el Precio por el Trabajo Ejecutado hasta la Fecha,
• más otros montos que deba pagar al Subcontratista,
• menos los montos a pagar o retener del Subcontratista.
Cualquier impuesto que la ley exija al Contratista pagar al
Subcontratista está incluido en el monto adeudado.
50.3 Si no se identifica ningún cronograma en los Datos del Subcontrato,
una cuarta parte del Precio del Trabajo Realizado a la Fecha se
retiene en las evaluaciones del importe adeudado, hasta que el
Subcontratista haya presentado un primer cronograma al
Contratista para su aceptación, mostrando la información que
requiere este subcontrato.
50.4 Al calcular el monto adeudado, el Contratista considera toda
solicitud de pago que el Subcontratista haya presentado durante o
antes de la fecha de cálculo. El Contratista brinda información al
Subcontratista sobre cómo se ha realizado el cálculo del monto
adeudado.
50.5 El Contratista corrige cualquier monto adeudado que haya sido
calculado erróneamente a través de un certificado de pago
posterior.
Pago 51
51.1 El Contratista certifica un pago dentro de las dos semanas
siguientes a cada fecha de evaluación. El primer pago es el importe
adeudado. Otros pagos son el cambio en el importe adeudado
desde el último certificado de pago. El Subcontratista realiza un
pago al Contratista si el cambio reduce el importe adeudado. Otros
pagos son realizados por el Contratista al Subcontratista. Los pagos
se realizan en la moneda de este subcontrato, a menos que se
indique lo contrario en este subcontrato.
51.2 Cada pago certificado se realiza dentro de las cuatro semanas
siguientes a la fecha de evaluación o, si se indica un período
diferente en los Datos del Subcontrato, dentro del período indicado.
Si un pago certificado está atrasado, o si un pago está atrasado
porque el Contratista no emite un certificado que debe emitir, los
intereses se pagan por el retraso en el pago. Los intereses se
evalúan a partir de la fecha en que el pago atrasado debería
haberse realizado, hasta la fecha en que se realiza el pago
atrasado, y se incluye en la primera evaluación después de realizar
el pago atrasado.
51.3 Si el monto adeudado es corregido en un certificado posterior ya
sea:
• por parte del Contratista en relación con un error o un evento de
compensable, o
• a raíz de una decisión del Adjudicador en competencia o del
tribunal,
se pagará intereses sobre el importe corregido. Los intereses se
evalúan a partir de la fecha en que se certificó el importe
incorrecto, hasta la fecha en que se certifica el importe correcto y
se incluyen en la evaluación que incluye el importe correcto.

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 26
CONTRATO NEC 3 A

51.4 Los intereses se calculan diariamente a la tasa de interés y se

componen anualmente.
Costo Determinado 52
52.1 Todos los costos del Subcontratista que no están incluidos en el
Costo Definido se tratan como incluidos en la Tarifa. El Costo
Definido incluye únicamente importes calculados utilizando las
tasas y porcentajes indicados en los Datos del Subcontrato y otros
importes a precios licitados competitivamente o de mercado abierto,
con deducciones por todos los descuentos, reducciones de
impuestos que puedan recuperarse

Cronograma de 54
Actividades 54.1 La información contemplada en el Cronograma de Actividades
no es la misma que se consigna en la Sección de Información
de la Obra ni en la Sección de Información del Sitio.

54.2 Si el Contratista cambia un método de trabajo planificado a su

discreción de manera que las actividades del Cronograma de
Actividades no se relacionen con las operaciones del
Cronograma Aceptado, entonces presentará una revisión del
Cronograma de Actividades al Contratista para su aceptación.

54.3 No se aceptará una revisión del Cronograma de Actividades

cuando:
• dicha revisión contravenga el Cronograma Aceptado,
• cualquier cambio en los Precios no se distribuya
razonablemente entre las actividades, o
• se modifica la totalidad de los Precios.

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CONTRATO NEC 3 A

6 Eventos Compensables

Eventos Compensables 60
60.1 A continuación, se enumeran los eventos de compensación:
(1) El Contratista da una instrucción que cambia la Sección de
Información de la Obra del Subcontrato, salvo:
• un cambio realizado para aceptar un Defecto, o
• un cambio en la Sección de Información de la Obra del
subcontrato brindada por el Subcontratista para su
diseño, el cual se realiza a su solicitud o con el fin de
cumplir con otro tipo de Sección de Información de la
Obra del subcontrato, brindada por el Contratista.
(2) El Contratista no permite el acceso y uso de una parte del
Sitio ya sea en la fecha de acceso o en la fecha señalada en el
Cronograma Aceptado, lo que suceda en último término.
(3) El Contratista no cumple con entregar lo que debe entregar
en la fecha de entrega señalada en el Cronograma Aceptado.
(4) El Contratista da la instrucción de suspender o no iniciar
alguna obra o cambia una Fecha Clave.
(5) El Contratista o un Tercero:
• no ejecuta los trabajos dentro de los plazos señalados
en el Cronograma Aceptado,
• no ejecuta los trabajos en las condiciones indicadas en
la Sección de Información de la Obra del subcontrato, o
• ejecuta un trabajo en el Sitio que no se encuentra
estipulado en la Sección de Información de la Obra.
(6) El Contratista no responde a la comunicación del
Subcontratista en el plazo previsto en el presente subcontrato.
(7) El Contratista da la instrucción para tratar con un objeto de
valor o de interés histórico o de otro tipo de interés que se
encuentre en el Sitio.
(8) El Contratista cambia una decisión que fue previamente
comunicada al Subcontratista.
(9) El Contratista niega la aceptación (distinta a la aceptación de
la cotización de aceleración o no subsanación de un Defecto)
por algún motivo no previsto en el presente subcontrato.
(10) El Contratista ordena que el Subcontratista realice una
inspección en búsqueda de Defectos y no se detecta ningún
Defecto, salvo que deba efectuarse tal búsqueda solamente con
motivo de que el Subcontratista no comunicó con suficiente
antelación a la realización de una obra, impidiendo así que se
realice alguna prueba o inspección.
(11) Una prueba o inspección realizada por el Contratista
provoca demoras innecesarias.
(12) El Subcontratista detecta condiciones físicas que:
• se encuentran dentro del Sitio,
• no constituyen condiciones meteorológicas, y
• un Subcontratista experimentado debería haber
considerado, a la fecha del subcontrato, que tendrían
una posibilidad mínima de ocurrencia, de modo que no
hubiera sido razonable preverlas.
Solo se tendrá en cuenta la diferencia entre las condiciones
físicas encontradas y aquellas que hubiera sido razonable prever
al calcular un evento de compensación.
(13) Se registran las mediciones meteorológicas:
• dentro de un mes calendario,
• antes de la Fecha de Culminación del subcontrato para
la totalidad de la obra del subcontrato, y

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CONTRATO NEC 3 A

• en el lugar indicado en la Sección de Datos del

Subcontrato,
cuya frecuencia, en comparación con los datos meteorológicos,
ocurre en promedio menos de una vez cada diez años.
Solo se toma en consideración la diferencia entre las mediciones
meteorológicas y los datos meteorológicos, los cuales muestran
una ocurrencia promedio menor a una vez cada diez años, al
calcular un evento de compensación.
(14) Un evento que constituye un riesgo del Contratista según lo
previsto en el presente subcontrato.
(15) El Contratista certifica que recibe una parte de las obras de
subcontratación antes de la Culminación y de la fecha de
Culminación del Subcontrato.
(16) El Contratista no provee los materiales, las instalaciones y
las muestras para la realización de pruebas e inspecciones,
según lo señalado en la Sección de Información de la Obra.
(17) El Contratista comunica alguna corrección de una
presunción que haya declarado sobre un evento de
compensación.
(18) Todo incumplimiento del subcontrato por parte del
Contratista que no sea alguno de los demás eventos de
compensación previstos en el presente subcontrato.
(19) Un evento que:
• impide que el Subcontratista culmine las obras del
subcontrato, o
• impide que el Subcontratista culmine las obras del
subcontrato en la fecha indicada en el Cronograma
Aceptado,
y que
• ninguna de las Partes haya podido prevenir,
• y un Subcontratista experimentado hubiera considerado,
en la Fecha del
• Subcontrato, que existía una mínima probabilidad de
ocurrencia, que no
• hubiera sido razonable para él haberlo permitido.
• no es uno de los otros eventos compensables
establecidos en este subcontrato.

60.2 Al examinar las condiciones físicas con el fin de calcular un

evento de compensación, se asume que el Subcontratista ha
tenido en cuenta:
• la Sección de Información del Sitio,
• información de dominio público mencionada en la
Sección de Información del Sitio,
• información que se puede obtener de una inspección
visual del Sitio, y
otra información que razonablemente podría esperase
que tuviera u obtuviera un subcontratista experimentado.
60.3 En caso de que exista ambigüedad o incoherencia dentro de la
Sección de Información del Sitio (incluida la información a la que
se hace referencia en ella), se asume que el Subcontratista ha
tenido en cuenta las condiciones físicas más favorables para
ejecutar el trabajo.
Comunicación de los 61
eventos de 61.1 Para los eventos compensables que genera el Contratista al dar
compensación una instrucción,
emitir un certificado, cambiar una decisión anterior o corregir un
supuesto, el Contratista notifica al Subcontratista del evento

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compensable en el momento de la comunicación. También

indica al Subcontratista que presente cotizaciones, a menos que
el evento sea resultado de una falla del Subcontratista o las
cotizaciones ya se hayan presentado. El Subcontratista
implementa la instrucción o el cambio.
61.2 El Contratista puede indicar al Subcontratista que presente
cotizaciones para una indicación propuesta o una decisión
modificada propuesta. El Subcontratista no implementa una
indicación propuesta o una decisión modificada propuesta.
61.3 El Subcontratista comunica al Contratista sobre cualquier evento
que haya ocurrido o que se espera que ocurra como un evento
compensable si:
• el Subcontratista considera que un evento es un evento
de compensación, y
• el Contratista no ha comunicado el evento al
Subcontratista.
Si el Subcontratista no notifica un evento compensable dentro de
las siete semanas siguientes a la toma de conocimiento del
evento, no tiene derecho a un cambio en los Precios, la Fecha
de Culminación de la Subcontratación o una Fecha Clave a
menos que el evento lo haya generado el Contratista al dar una
instrucción, emitir un certificado, o cambiar una decisión anterior
o corregir un supuesto.
61.4 Si el Contratista decide que un evento comunicado por el
Subcontratista:
• surge de una falla o incumplimiento del Subcontratista,
• no ha sucedido y no se espera que suceda,
• no tiene ningún efecto sobre el Costo Determinado, la
Culminación o el cumplimiento de una Fecha Clave, o
• no es uno de los eventos de compensación previstos en
este contrato,
notifica al Subcontratista de su decisión de que los Precios, la
Fecha de Culminación del Subcontrato y las Fechas Clave no
deben cambiarse. Si el Contratista decide lo contrario, notifica al
Subcontratista como corresponde y le indica que presente
cotizaciones.
El Contratista notifica su decisión al Subcontratista y, si su
decisión es que se cambien los Precios, la Fecha de
Culminación del Subcontrato o las Fechas Clave, le indica que
presente cotizaciones antes del final de:

• dos semanas después de la notificación del

Subcontratista o
• un período más largo que haya aceptado el
Subcontratista.
Si el Contratista no notifica su decisión, el Subcontratista podrá
notificar al Contratista de su incumplimiento. La falta de
respuesta por parte del Contratista en el plazo de tres semanas
posteriores a esta notificación es considerada como
una aceptación por parte del Contratista, de que el evento es un
evento
compensable y una indicación para presentar cotizaciones.
61.5 Si el Contratista decide que el Subcontratista no dio una alerta
temprana de manera oportuna sobre el evento, como se
esperaría que lo haga un Subcontratista experimentado, el
primero comunica su decisión al Subcontratista cuando le
indique que presente cotizaciones.
61.6 Si el Contratista decide que los efectos del evento compensable
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son demasiado inciertos para ser previstos razonablemente, este

debe señalar los supuestos sobre el evento en su instrucción al
Subcontratista para que presente las cotizaciones. El cálculo del
evento se basa en estos supuestos. Si se descubre que alguno
de ellos es erróneo, el Contratista comunica la corrección.
61.7 Un evento compensable no se comunica después del inicio de la
fecha de notificación de defectos.
Cotizaciones para los 62
eventos de 62.1 Después de debatir con el Subcontratista las diferentes maneras
compensación prácticas de abordar el evento de compensación, el Contratista
puede instruir que el Subcontratista presente cotizaciones
alternativas. El Subcontratista presenta las cotizaciones
solicitadas al Contratista y puede presentar cotizaciones sobre
otros métodos de abordar el evento compensable que se
considere factible.
62.2 Las cotizaciones para los eventos de compensación
comprenden los cambios propuestos a los Precios y cualquier
demora con respecto a la Fecha de Culminación y las Fechas
Clave calculadas por el Subcontratista. El Subcontratista
presenta los detalles de su cálculo con cada cotización. Si se
modifica el cronograma de los trabajos restantes a consecuencia
del evento de compensación, el Subcontratista incluye las
modificaciones al Cronograma Aceptado en su cotización.
62.3 El Subcontratista envía cotizaciones en el plazo de una semana
después de que el Contratista le indique que lo haga.
El Contratista responde dentro de las cuatro semanas
posteriores a la presentación. Su respuesta es:
• una instrucción para presentar una cotización revisada,
• la aceptación de una cotización,
• una comunicación indicando que no se formulará una
propuesta de instrucción o una propuesta de cambio de
decisión, o
• una comunicación en la que señala que efectuará su
propio cálculo.
62.4 El Contratista indica al Subcontratista que presente una
cotización revisada únicamente después de explicar sus razones
para hacerlo al Subcontratista. El Subcontratista presenta la
cotización revisada en el plazo de una semana después de
haber recibido la indicación de hacerlo.
62.5 El Contratista amplía el plazo para permitir que:
• el Subcontratista presente las cotizaciones para un
evento de compensación, y
• para que el Contratista responda a una cotización
si el Contratista y el Subcontratista acuerdan la ampliación antes
del vencimiento de la presentación o respuesta. El Contratista
notifica al Subcontratista sobre la prórroga acordada.
62.6 Si el Contratista no responde a una cotización dentro del plazo
previsto, el Subcontratista podrá comunicar al Contratista su
incumplimiento. Si el Subcontratista presentó más de una
cotización para el evento compensable señalará en su
comunicación cuál de las cotizaciones propone que sea
aceptada. Si el Contratista no responde a la comunicación en un
plazo de tres semanas, salvo que la cotización corresponda a
una propuesta de instrucción o una propuesta de cambio de
decisión, la comunicación del Subcontratista será considerada
como aceptación de la cotización por parte del Contratista.
Evaluación de eventos 63
compensables 63.1 Los cambios en los Precios se calculan como el efecto del

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evento compensable sobre:

• el Costo Determinado real del trabajo efectivamente
ejecutado,
• la proyección del Costo Determinado del trabajo no
ejecutado y
• la Tarifa resultante.
Si el evento compensable surge de alguna instrucción, emisión
de un certificado, cambio de una decisión previa o corrección de
alguna presunción comunicada por parte del Contratista, la fecha
que diferencia el trabajo efectivamente ejecutado del trabajo no
ejecutado es la fecha de dicha comunicación. En todos los
demás casos, tal fecha corresponde a la fecha de la
comunicación del evento de compensación.
63.2 Si el efecto de un evento compensable es reducir el Costo
Determinado total, los Precios no se reducen, salvo en la medida
de lo dispuesto en el presente subcontrato.
63.3 Una demora en la Fecha de Culminación se estima como el
lapso de tiempo en que, debido al evento de compensación, la
Culminación planificada ocurre con posterioridad a la
Culminación prevista en el Cronograma Aceptado. Una demora
en una Fecha Clave se estima como el lapso de tiempo en que,
debido al evento de compensación, la fecha planificada en la
que se cumplirá la Condición señalada para una Fecha Clave
ocurre con posterioridad a la fecha prevista en el Cronograma
Aceptado.
63.4 Los derechos del Contratista y del Subcontratista para cambiar
los Precios, la Fecha de Culminación y las Fechas Clave son sus
únicos derechos con respecto a un evento de compensación.
63.5 Si el Contratista ha comunicado al Subcontratista su decisión de
que el Subcontratista no alertó de manera oportuna sobre un
evento de compensación, como se esperaría que lo haga un
Subcontratista experimentado, el evento se calcula como si el
Subcontratista hubiera alertado de manera oportuna al respecto.
63.6 El cálculo del evento compensable incluye las asignaciones de
riesgo por costo y tiempo correspondientes a aquellos asuntos
que tienen una alta probabilidad de ocurrencia y corren por
cuenta y riesgo del Subcontratista en virtud del presente
subcontrato.
63.7 Los cálculos se basan en los supuestos de que el Subcontratista
reacciona con competencia y prontitud ante el evento de
compensación, que cualquier Costo Determinado y plazo
relacionado se incurren razonablemente y que se puede cambiar
el Cronograma Aceptado.
63.8 Un evento compensable que es una instrucción para cambiar la
Sección de Información de las Obras del Subcontrato con el fin
de resolver una ambigüedad o inconsistencia se calcula como si
los Precios, la Fecha de Culminación y las Fechas Clave
tuvieran la interpretación más favorable para la Parte que no
proporcionó la Sección de Información de las Obras del
Subcontrato.
63.9 Si un cambio en la Sección de Información de la Obra del
Subcontrato implica un cambio erróneo en la descripción de la
Condición de alguna Fecha Clave, el Contratista corrige la
descripción. Se debe tener en cuenta esta corrección al calcular
el evento compensable que conlleve un cambio en la Sección de
Información de la Obra del Subcontrato.

63.10 Si el efecto de un evento compensable es reducir el Costo

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Determinado total y el evento constituye:

• un cambio en la Sección de Información de la Obra,
o
• una corrección de un supuesto declarado por el
Contratista para calcular un evento compensable
previo,
los Precios se reducen.
63.12 El cálculo de los Precios modificados de los eventos de
compensación se expresa en forma de cambios en el
Cronograma de Actividades.
63.14 Si el Contratista y el Subcontratista están de acuerdo, se
pueden utilizar tasas y sumas alzadas para calcular un
evento de compensación.
Evaluaciones del 64
Contratista 64.1 El Contratista calcula un evento de compensación:
• si el Subcontratista no ha presentado una cotización ni
los detalles de su cálculo dentro del plazo previsto,
• si el Contratista decide que el Subcontratista no ha
calculado correctamente el evento compensable en una
cotización y no instruye que el Subcontratista presente
una cotización revisada,
• si, cuando el Subcontratista presenta las cotizaciones de
un evento de compensación, no ha presentado un
cronograma o modificaciones al cronograma según lo
previsto en el presente subcontrato, o
• si, cuando el Subcontratista presenta las cotizaciones
correspondientes a un evento de compensación, el
Contratista no ha aceptado el último cronograma del
Subcontratista por una de las razones estipuladas en
este subcontrato.
64.2 El Contratista calcula un evento compensable usando su propia
evaluación del cronograma del trabajo restante si:
• no existe un Cronograma Aceptado, o
• el Subcontratista no ha presentado un cronograma o
modificaciones a un cronograma para su aceptación,
según lo exige el subcontrato.
64.3 El Contratista comunica al Subcontratista su cálculo del evento
compensable y le brinda detalles de este dentro del plazo
permitido para que el Subcontratista presente su cotización para
el mismo evento. Este plazo inicia cuando se hace evidente la
necesidad de que el Contratista realice un cálculo.
64.4 Si el Contratista no calcula un evento compensable dentro del
plazo permitido, el Subcontratista podrá comunicar al Contratista
su incumplimiento. Si el Subcontratista presentó más de una
cotización para el evento de compensación, en su comunicación,
declara cuál de las cotizaciones propone que sea aceptada. Si el
Contratista no responde dentro de las tres semanas siguientes a
esta comunicación, la comunicación será tratada como la
aceptación de la cotización del Subcontratista por parte del
Contratista.
Implementación de los 65
eventos de 65.1 Se implementa un evento compensable cuando:
compensación • el Contratista comunica su aceptación de la cotización
del Subcontratista, o,
• el Contratista comunica al Subcontratista su propio
cálculo, o
• la cotización de un Subcontratista se considera aceptada
por el Contratista.

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65.2 No se revisa la evaluación de un evento compensable si una

proyección en la que se basa muestra que la información
registrada posteriormente es incorrecta
65.4 Los cambios en los Precios, la Fecha de Culminación y las
Fechas Clave se incluyen en la notificación de
implementación de un evento de compensación.

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7 Titularidad

Titularidad del 70
Contratista con 70.1 Cualquier título que el Subcontratista tenga sobre la
respecto a Maquinaria Maquinaria y los Materiales que se encuentren fuera de las
y Materiales Áreas de Trabajo se transfiere al Contratista, si el Contratista
los ha marcado con este fin para este subcontrato.
70.2 Cualquier titularidad que tiene el Subcontratista sobre la
Maquinaria y Materiales pasa al Contratista si se han traído al
Áreas de Trabajo. La titularidad sobre la Maquinaria y los
Materiales pasa de nuevo al Subcontratista si se retiran de las
Áreas de Trabajo con el permiso del Contratista.
Marcado de Equipos, 71
Maquinaria y Materiales 71.1 El Contratista marca los Equipos, la Maquinaria y los
fuera de las Áreas de Materiales que están fuera de las Áreas de Trabajo si:
Trabajo • este subcontrato los identifica para su pago, y
• el Subcontratista los ha preparado para marcarlos
según lo requiera la Sección de Información de la Obra
del Subcontrato.
Retiro de Equipos 72
72.1 El Subcontratista retira el Equipo del Sitio cuando ya no es
necesario, a menos que el Contratista permita que se deje en
las obras del subcontrato.
Objetos y materiales 73
dentro del Sitio 73.1 El Subcontratista no tiene titularidad sobre un objeto de valor o
de interés histórico o de otro tipo de interés dentro del Sitio. El
Subcontratista comunica al Contratista cuando se encuentra un
objeto de este tipo y el Contratista le indica al Subcontratista
cómo abordar tales casos. El Subcontratista no mueve el
objeto sin instrucciones.
73.2 El Subcontratista tiene la titularidad sobre los materiales de
excavación y demolición únicamente según se indica en la
Sección de Información de las Obras del Subcontrato.

8 Riesgos y Seguros

Riesgos del Contratista 80

80.1 Los siguientes son riesgos del Contratista y del Contratante.
• Las demandas, procesos, compensación y costos
pagaderos que sean resultado de:
▪ uso u ocupación del Sitio por las obras o para
los fines de las obras que es el resultado
inevitable de las obras,
▪ negligencia, incumplimiento del deber legal o
interferencia con cualquier derecho legal por
parte del Contratista o de cualquier persona
empleada o contratada por este, excepto el
Subcontratista o
▪ una falta del Contratista o una falla en su
diseño.
• Pérdida o daño de la Maquinaria y los Materiales
suministrados al Subcontratista por el Contratista, o por Otros
en nombre del Contratista, hasta que el Subcontratista los
haya recibido y aceptado.
• Pérdida o daño sufridos por las obras, Maquinaria y
Materiales debido a:
• guerra, guerra civil, rebelión, revolución, insurrección,
poder militar o usurpado,
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• huelgas, disturbios y conmoción civil no limitados a

los empleados del Subcontratista o
• contaminación radioactiva.
• Pérdida, desgaste o daño de las partes de las obras del
subcontrato cuyo control haya sido asumido por el
Contratista, excepto en caso de pérdida, desgaste o daño
ocurridos antes de la emisión del Certificado de Defectos
resultante de:
• un Defecto que existía al momento de la toma de
control,
• un evento ocurrido antes de la toma de control y que
no constituía, por sí mismo, un riesgo del Contratista,
o
• las actividades del Subcontratista en el Sitio después
de la toma de control.
• Pérdida, desgaste o daño de las obras del subcontrato y de
cualesquier Equipos, Maquinaria y Materiales retenidos en el
Sitio por el Contratista después de una resolución, excepto
en caso de pérdida, desgaste o daño ocasionados por las
actividades del Subcontratista en el Sitio después de la
resolución.
• Riesgos adicionales del Contratista indicados en la Sección
de Datos del subcontrato.
Los Riesgos del 81
Subcontratista 81.1 Desde la fecha de inicio del subcontrato hasta que se ha emitido el
Certificado de Defectos, los riesgos que no son asumidos por el
Contratante o el Contratista, son asumidos por el Subcontratista.
Reparaciones 82
82.1 Hasta que se haya emitido el Certificado de Defectos y salvo que el
Contratista indique lo contrario, el Subcontratista reemplaza
oportunamente la pérdida y repara los daños a las obras, la
Maquinaria y los Materiales del subcontrato.
Liberación de 83
responsabilidad 83.1 Cada parte libera a la otra de responsabilidad frente a las demandas,
los litigios, las compensaciones y los costos debido a un evento que
esté en su riesgo. El Contratista libera al Subcontratista de toda
responsabilidad frente a todas las demandas y responsabilidades,
frente a las cuales el Contratante libera al Contratista bajo el contrato
principal.
83.2 La responsabilidad del Subcontratista para eximir de toda
responsabilidad al Contratista se reduce si los eventos en el riesgo
del Contratista o del Contratante contribuyeron a las demandas,
litigios, compensación y costos. La reducción está en proporción con
el grado en que los eventos que estaban en el riesgo del Contratante
o del Contratista contribuyeron, considerando las responsabilidades
de cada parte en virtud de este subcontrato.
La responsabilidad del Contratista de eximir de toda responsabilidad
83.3 al Subcontratista se ve reducida si los eventos del riesgo del
Subcontratista contribuyeron a las demandas, litigios, compensación
y costos. La reducción es en proporción al grado en que los eventos
que estaban en el riesgo del Subcontratista contribuyeron,
considerando las responsabilidades de cada Parte en virtud de este
subcontrato.

Cobertura del seguro 84

84.1 El Subcontratista proporciona los seguros indicados en el Cuadro de
seguros excepto cualquier seguro que el Contratante o el Contratista
deba proporcionar según lo indicado en los Datos del Subcontrato. El
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CONTRATO NEC 3 A

Subcontratista proporciona seguros adicionales según lo indicado en

los Datos del Subcontrato.
84.2 Los seguros están a nombre de ambas Partes y proporcionan
cobertura para los eventos que están en el riesgo del Subcontratista,
desde la fecha de inicio del subcontrato hasta la emisión del
Certificado de Defectos o de un certificado de terminación del
contrato.

TABLA DE SEGUROS

Seguro contra Monto mínimo de

cobertura o límite
mínimo de
indemnización
Pérdida o daño a las obras del El costo de reemplazo,
subcontrato, Maquinarias y Materiales incluido el monto indicado
en la Sección de Datos
del Subcontrato para el
reemplazo de cualquier
Maquinaria y Materiales
proporcionados por el
Contratista.
Pérdida o daño al Equipo El costo de reemplazo
Responsabilidad por pérdida o daño a la El monto indicado en la
propiedad (excepto por las obras, la Sección de Datos del
maquinaria y los materiales y equipos) y Subcontrato para
responsabilidad por lesiones corporales o cualquier evento con
fallecimiento de una persona (que no sea responsabilidad cruzada
un empleado del Subcontratista) causada para que el seguro se
por la actividad relacionada con este aplique a las Partes por
subcontrato. separado.
Responsabilidad por fallecimiento o El mayor monto entre el
lesiones corporales sufridas por los monto requerido por la ley
empleados del Subcontratista que surjan aplicable y el monto
de y en el curso de su relación laboral en establecido en la Sección
conexión con este subcontrato de Datos del subcontrato
para cualquier evento

Pólizas de seguros 85 Antes de la fecha de inicio del subcontrato y en cada renovación de la

85.1 póliza de seguro hasta la fecha de defectos, el Subcontratista
presenta al Contratista para su aceptación los certificados que
indican que el seguro requerido por este subcontrato están vigentes.
Los certificados son firmados por el asegurador del Subcontratista o
el corredor de seguro. Una razón de no aceptar los certificados es
que no cumplan con este subcontrato.
85.2 Las pólizas de seguro incluyen una renuncia por parte de los
aseguradores de sus derechos de subrogación frente a los directores
y a otros empleados de cada asegurado, excepto cuando se haya
cometido fraude.
85.3 Las Partes cumplen con los términos y condiciones de las pólizas de
seguro.
85.4 Cualquier importe no recuperado de un asegurador es asumido por el
Contratante o el Contratista para los eventos que están en su riesgo y
por el Subcontratista para los eventos que están en su riesgo.

Si el Subcontratista no 86
contrata un seguro 86.1 El Contratista puede asegurar un riesgo que este subcontrato
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CONTRATO NEC 3 A

requiere que sea asegurado por el Subcontratista si el Subcontratista

no presenta el certificado requerido. El costo de este seguro para el
Contratista será asumido por el Subcontratista.

Seguro provisto por el 87

Contratante 87.1 El Contratista presenta pólizas y certificados para los seguros
proporcionados por el Contratante o el Contratista al Subcontratista
para su aceptación, antes de la Fecha de Inicio del Subcontrato y
luego conforme los señale el Subcontratista. El Subcontratista acepta
las pólizas si los certificados cumplen con este subcontrato.

87.2 La aceptación del Subcontratista de una póliza o de un certificado de

seguro proporcionado por el Contratante o el Contratista no cambia la
responsabilidad del Contratante o del Contratista para proporcionar
los seguros indicados en los datos del subcontrato.
87.3 El Subcontratista puede asegurar un riesgo que este subcontrato
exige al Contratante o al Contratista asegurar, si el Contratista no
presenta una póliza o un certificado requerido. El costo de este
seguro para el Contratista es asumido por el Contratista.

9 Resolución

Resolución 90
90.1 Si cualquiera de las Partes desea terminar la obligación del
Subcontratista de Proveer las Obras del Subcontrato, esta notificará
a la otra Parte detallando el motivo para terminar. El Contratista
emite un certificado de terminación oportunamente si el motivo
cumple con este subcontrato.
90.2 El Subcontratista puede terminar solamente por una razón
identificada en el Cuadro de Terminación. El Contratista puede
terminar por cualquier razón. Los procedimientos seguidos y los
montos adeudados en la terminación están de acuerdo con el
Cuadro de terminación.

TABLA DE CAUSALES DE RESOLUCIÓN

Parte que Causales Procedimient Monto
solicita la o adeudado
resolución
Contratista Una causal P1 y P2 A1, A2 y A4
con excepción P1, P2 y P3 A1 y A3
de R1–R21 P1 y P3 A1 y A2
R1–R15 o R18 P1 y P4 A1 y A2
R17 o R20
R21
El R1–R10, R16 P1, P4 A1, A2 y A4
Subcontratista o R19 P1 y P4 A1 y A3
R17 o R20
90.3 Los procedimientos para la terminación se ponen en ejecución
inmediatamente después de que el Contratista ha emitido un
certificado de terminación.
90.4 En el plazo de catorce semanas a partir de la terminación, el
Contratista certifica un pago final a o por parte del Subcontratista
que es la evaluación del Contratista del monto adeudado en la
terminación, menos el total de pagos anteriores. El pago se hace en
el plazo de cuatro semanas posteriores a la emisión del certificado
del Contratista.
90.5 Después de que se haya emitido un certificado de terminación, el
Subcontratista no hace ningún otro trabajo necesario para Proveer
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CONTRATO NEC 3 A

las Obras del subcontrato.

Causales de resolución 91
91.1 Cualquiera de las Partes podrá recurrir a la resolución si la otra
Parte ha realizado una de las siguientes acciones o su equivalente.
• Si la otra Parte es una persona natural y:
• ha presentado una solicitud de declaración en
quiebra (R1),
• se ha emitido una sentencia de declaración en
quiebra en su contra (R2),
• se ha nombrado a un síndico sobre sus activos
(R3), o
• se ha celebrado un acuerdo con sus acreedores
(R4).
• Si la otra Parte es una empresa o sociedad y:
• se ha emitido una sentencia de liquidación en su
contra (R5),
• se ha nombrado a un liquidador provisional (R6),
• se ha celebrado un acuerdo de liquidación (que no
sea con fines de fusión o reconstitución) (R7),
• se ha emitido una sentencia de liquidación judicial
en su contra (R8),
• se ha nombrado a un síndico, un síndico y un
administrador, o un síndico administrativo sobre la
totalidad o una parte sustancial de sus
emprendimientos o activos (R9), o
• se ha celebrado un acuerdo con sus acreedores
(R10).
91.2 El Contratista puede terminar si ha notificado que el Subcontratista
ha incurrido en incumplimiento de una de las siguientes formas y no
ha resuelto el incumplimiento dentro de las tres semanas
posteriores a la notificación.
• Incumplió sustancialmente sus obligaciones (R11).
• No proporcionó una fianza o garantía según lo requerido en
este contrato requiere (R12).
• Nombró a un Sub-subcontratista para ejecutar una obra
sustancial antes de que el Contratista haya aceptado al
Sub-Subcontratista (R13).
91.3 El Contratista puede rescindir si ha notificado que el Subcontratista
ha incurrido en incumplimiento de una de las siguientes formas y no
ha resuelto el incumplimiento dentro de las tres semanas
posteriores a la notificación.
• Obstaculizó considerablemente al Contratante, el
Contratista u Otros (R14).
• Violó sustancialmente una regulación de salud o seguridad
(R15).
91.4 El Subcontratista puede recurrir a la resolución si el Contratista no
ha pagado un monto adeudo en virtud del contrato dentro de las
once semanas posteriores a la fecha en que debería haberse
pagado (R16).
91.5 Cualquiera de las Partes puede recurrir a la resolución si ambas
Partes han sido liberadas conforme a la ley de la ejecución de la
totalidad de las disposiciones del presente contrato (R17).
91.6 Si el Contratista ha ordenado al Subcontratista que detenga o no
comience un trabajo sustancial o todo el trabajo y no se ha dado
una instrucción que permita que el trabajo se reinicie o comience
dentro de las catorce semanas posteriores a dicha indicación:
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 39
CONTRATO NEC 3 A

• el Contratista puede recurrir a la resolución si la instrucción

se debió a un incumplimiento del Subcontratista (R18),
• el Subcontratista puede recurrir a la resolución si la
instrucción se debió a un incumplimiento por parte del
Contratista (R19), y
• cualquiera de las Partes puede recurrir a la resolución si la
instrucción se debió a cualquier otro motivo (R20).
91.7 El Contratista puede recurrir a la resolución si ocurre un evento que:
• impida que el Subcontratista complete las obras del
subcontrato, o
• impida que el Subcontratista complete las obras en la fecha
que se muestra en el Cronograma Aceptado y se prevé que
retrasará la culminación en más de 13 semanas,
y que
• ninguna de las Partes pudo prevenir, y
un Subcontratista experimentado hubiera considerado, en la
Fecha del Subcontrato, que existía una mínima probabilidad
de ocurrencia, que hubiera sido irrazonable haberlo permitido
(R21).
Procedimientos de 92
resolución 92.1 Tras la resolución, el Contratista puede completar las obras y puede
utilizar cualquier Maquinaria y Materiales sobre los que tenga
titularidad (P1).
92.2 El procedimiento para la resolución también incluye uno o más de
los siguientes mecanismos, según se establece en la Tabla de
Causales de Resolución.
P2 El Contratista puede instruir al Subcontratista para que
abandone el Sitio, retire cualquier Equipo, Maquinaria y
Materiales del Sitio y ceda el beneficio de cualquier Sub-
subcontrato u otro contrato relacionado con la ejecución de
este subcontrato al Contratista.
P3 El Contratista puede utilizar cualquier Equipo sobre el que
tenga titularidad el Subcontratista para completar las obras del
subcontrato. El Subcontratista retira rápidamente el Equipo del
Sitio cuando el Contratista le comunica que el Contratista ya
no lo requiere para completar las obras del subcontrato.
P4 El Subcontratista abandona las Áreas de Trabajo y retira el
Equipo.

Pago al momento de la 93
resolución 93.1 El monto adeudado al momento de la resolución incluye (A1):
• un monto adeudo calculado según el procedimiento de
cálculo de pagos normales,
• el Costo Determinado para la Maquinaria y los Materiales
• dentro de las Áreas de Trabajo, o
• sobre los que el Contratista tenga titularidad y cuya entrega
el Subcontratista deba aceptar,
• otros Costos Determinados razonablemente incurridos con
la expectativa de completar la totalidad de la obra,
• cualquier monto retenido por el Contratista, y
• una deducción de cualquier saldo no reembolsado de un
pago anticipado.
93.2 El monto adeudado al momento de la resolución también incluye
uno o más de los siguientes conceptos, según se establece en la
Tabla de Causales de Resolución.
A2 El Costo Determinado proyectado para la remoción del
Equipo.
A3 Una deducción del costo adicional proyectado para el

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CONTRATO NEC 3 A

Contratista por completar la totalidad de las obras del

subcontrato.
A4 El porcentaje de la tarifa directa aplicado a
• para las Opciones A, B, C y D, cualquier exceso del total de
los Precios en la Fecha del Subcontrato sobre el Precio del
Trabajo Realizado hasta la Fecha o
• para la Opción E, cualquier exceso de la primera proyección
del Costo Definido para las obras del subcontrato, sobre el
Precio del Trabajo Realizado hasta la Fecha menos la Tarifa.

93.3 El monto adeudado a la fecha de resolución se calcula sin

tomar en consideración la agrupación de actividades.

GAF-LEG-CON-001
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 41
CONTRATO NEC 3 A

RESOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS
Opción W1

Procedimiento de resolución de controversias (se utiliza a menos que se aplique la Ley

de Subsidios, Construcción y Regeneración de Vivienda del Reino Unido de 1996).

Resolución de W1
controversias w1.1 Toda controversia que surja en relación con este contrato es
remitida a un Mediador Independiente y resuelta por este.
Mediador W1.2 (1) Las Partes designan al Mediador Independiente en virtud del
Independiente Contrato de Mediador Independiente de NEC vigente en la fecha
de inicio.
(2) El Mediador Independiente actúa imparcialmente y resuelve
la controversia de manera independiente y no en calidad de
árbitro.
(3) Si el Mediador Independiente no está identificado en la
Sección de Datos del Contrato o si renuncia o no puede ejercer
como tal, las Partes eligen un nuevo mediador independiente de
forma conjunta. Si las Partes no han elegido un mediador
independiente, cualquiera de las Partes puede solicitar al
organismo de designación del Mediador Independiente que elija
uno. El organismo de designación del Mediador Independiente
elige a un mediador independiente dentro de los cuatro días
posteriores a la solicitud. El mediador independiente elegido se
convierte en el Mediador Independiente.
(4) Un Mediador Independiente sustituto tiene el poder de decidir
sobre una controversia referida a su predecesor con respecto a
la cual no se haya emitido un fallo en el momento en que el
predecesor renunció o se le declaró incapaz de ejercer su cargo.
El Mediador Independiente sustituto abordará una controversia
no resuelta tal y como si se le hubiera remitido en la fecha en
que fue designado al cargo.
(5) El Mediador Independiente, sus empleados y agentes no son
responsables ante las Partes por cualquier acción o inacción en
un proceso de resolución de controversias a menos que la
acción o inacción haya sido de mala fe.
Proceso de resolución W1.3 (1) Las disputas se notifican y remiten al Mediador
de controversias Independiente según lo previsto en la siguiente Tabla de
Resolución de Controversias.

TABLA DE RESOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS

¿De qué se ¿Cuál de las ¿Cuándo se puede remitir la
trata la Partes puede controversia al Mediador
controversia? remitir la Independiente?
controversia al
Mediador
Independiente
?
Una acción del El Entre dos y cuatro semanas
Gerente de Subcontratista después de la comunicación
Proyecto o del de la controversia por parte
Supervisor del Subcontratista al
Contratista. La comunicación
propiamente dicha se realiza
a más tardar cuatro semanas
después de que el
Subcontratista toma
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 42
CONTRATO NEC 3 A

conocimiento de la acción.

El Contratista El Entre dos y cuatro semanas

no ha realizado Subcontratista después de la comunicación
ninguna acción de la controversia por parte
del Subcontratista al
Contratista. La comunicación
propiamente dicha se realiza
a más tardar cuatro semanas
después de que el
Subcontratista toma
conocimiento de que no se
tomó la acción.
Una cotización El Contratista, Entre dos y cuatro semanas
para un evento después de la comunicación
compensable de la controversia por parte
que se del Contratista al
considera Subcontratista. La
aceptada comunicación propiamente
dicha se realiza a más tardar
cuatro semanas después de
que la cotización se
considera aceptada.
Cualquier otro Cualquiera de Entre dos y cuatro semanas
asunto las Partes después de la comunicación
de la controversia a la otra
Parte

(2) El Contratista puede ampliar los plazos para comunicar y

remitir una controversia si el Subcontratista y el Contratista
acuerdan una prórroga antes de la fecha límite para comunicar o
remitir la controversia en cuestión. El Contratista notifica la
prórroga acordada al Subcontratista. Si no se comunica y remite
un asunto objeto de controversia dentro de los plazos
establecidos en este contrato, ninguna de las Partes podrá
remitirlo al Mediador Independiente o al tribunal posteriormente.
(3) La Parte que remite la controversia al Mediador
Independiente incluye en su documento de remisión toda la
información que deba ser considerada por el Mediador
Independiente. Cualquier otra información de una Parte que
deba ser considerada por el Mediador Independiente se
proporciona dentro de las cuatro semanas posteriores a la
remisión. Este periodo puede ampliarse si el Mediador
Independiente y las Partes así lo acuerdan.
(4a) Si un asunto objeto de controversia por parte del
Subcontratista en virtud de o en conexión con un Sub-
subcontrato es también un asunto objeto de controversia en
virtud de o en conexión con este subcontrato y, si el Sub-
subcontrato lo permite, el Subcontratista puede remitir la
controversia relacionada con el Sub-subcontrato al Mediador
Independiente al mismo tiempo que remite aquella relacionada
con el subcontrato. El Mediador Independiente resuelve
entonces ambas controversias y, a los efectos de la
controversia, se considerará que toda referencia a las Partes
incluirá también al Sub-Subcontratista.
(4b) Dentro de las dos semanas posteriores a la notificación de
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 43
CONTRATO NEC 3 A

la disputa por parte

del Subcontratista al Contratista, el Contratista notifica al
Subcontratista si el
asunto en disputa es un asunto en disputa bajo o en relación con
el contrato
principal.
El Contratista puede entonces
• Presentar la disputa del subcontrato al Mediador independiente
del contrato principal, al mismo tiempo que la presentación del
contrato principal e
• indicar al Subcontratista que proporcione cualquier información
que el Contratista pueda requerir.
El Mediador independiente del contrato principal luego decide las
disputas en conjunto.
(5) El Mediador Independiente puede:
• examinar y revisar cualquier acción o inacción del
Contratista relacionada con la controversia y alterar una
cotización que se haya tratado como aceptada,
• tomar la iniciativa para conocer los hechos y el derecho
relacionados con la controversia,
• instruir a una Parte para que proporcione más
información relacionada con la controversia dentro de un
plazo establecido, e
• instruir a una Parte para que realice cualquier otra acción
que considere necesaria para llegar a su decisión y que
lo haga dentro de un tiempo establecido.
(6) Toda comunicación entre una Parte y el Mediador
Independiente se comunica también a la otra Parte al mismo
tiempo.
(7) Si la decisión del Mediador Independiente incluye el cálculo
del costo adicional o la demora causada al Subcontratista, este
hace su cálculo de la misma manera en que se calcula un
evento de compensación.
(8) El Mediador Independiente resuelve la controversia y
comunica su decisión y la justificación respectiva a las Partes,
dentro de las cuatro semanas posteriores al final del periodo
para recibir información. Este periodo de cuatro semanas puede
ampliarse si las Partes están de acuerdo.
(9) Salvo y hasta que el Mediador Independiente haya
comunicado a las Partes su decisión, las Partes, el Contratista y
el Supcontratista proceden como si el asunto objeto de
controversia no hubiera sido considerado como tal.
(10) La decisión del Mediador Independiente es vinculante para
las Partes, salvo y hasta que sea revisada por el tribunal, y es
ejecutable como una obligación contractual entre las Partes y no
como un laudo arbitral. La decisión del Mediador Independiente
es final y vinculante si ninguna de las Partes ha comunicado a la
otra, dentro de los plazos previstos en este subcontrato, su
insatisfacción con una decisión del Mediador Independiente y su
intención de remitir el asunto al tribunal.
(11) El Mediador Independiente puede, dentro de las dos
semanas de haber comunicado su decisión a las Partes, corregir
cualquier error administrativo o ambigüedad.
Revisión por parte del W1.4 (1) Ninguna de las Partes puede remitir una controversia en
tribunal virtud de o en conexión con este subcontrato al tribunal, salvo
que la haya remitido primero al Mediador Independiente de
conformidad con este subcontrato.
(2) Si, después de que el Mediador Independiente comunica su
decisión, una de las Partes no está satisfecha con ella, esta
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 44
CONTRATO NEC 3 A

podrá notificar a la otra Parte que tiene la intención de remitirla al

tribunal. Ninguna de las Partes puede remitir una controversia al
tribunal, salvo que dicha comunicación se entregue dentro de las
cuatro semanas siguientes a la comunicación de la decisión del
Mediador Independiente.
(3) Si el Mediador Independiente no comunica su decisión dentro
del tiempo previsto en este subcontrato, una Parte podrá
notificar a la otra Parte que tiene la intención de remitir la
controversia al tribunal. Ninguna de las Partes puede remitir una
controversia al tribunal, salvo que dicha comunicación se
entregue dentro de las cuatro semanas siguientes a la fecha en
que el Mediador Independiente debería haber notificado su
decisión.
(4) El tribunal resuelve toda controversia que se le remite. El
tribunal tiene la facultad de reconsiderar cualquier decisión del
Mediador Independiente, así como de examinar y revisar
cualquier acción o inacción del Contratista relacionada con la
controversia. Las Partes no están limitadas, en el curso de los
procesos del tribunal, a la información, evidencia o argumentos
presentados al Mediador Independiente.
(5) Si el tribunal es un tribunal arbitral, el procedimiento de
arbitraje, el lugar donde se llevará a cabo el arbitraje y el método
de elección del árbitro serán aquellos establecidos en la Sección
de Datos del Subcontrato.
(6) Ninguna de las Partes puede recurrir al Mediador
Independiente como testigo en los procesos del tribunal.

Opción W2
Procedimiento de resolución de controversias (se utiliza en el Reino Unido cuando se
aplica la Ley de Subsidios, Construcción y Regeneración de Vivienda de 1996).

Resolución de W2
controversias w2.1 (1) Toda controversia que surja en relación con este contrato es
remitida a un Mediador Independiente y resuelta por este. Una
Parte puede remitir una controversia al Mediador Independiente
en cualquier momento.
(2) En esta Opción, los periodos de tiempo expresados en días
excluyen la Navidad, el Viernes Santo y días festivos en que los
bancos no están abiertos al público.
Mediador W2.2 (1) Las Partes designan al Mediador Independiente en virtud del
Independiente Contrato de Mediador Independiente de NEC vigente en la fecha
de inicio.
(2) El Mediador Independiente actúa imparcialmente y resuelve la
controversia de manera independiente y no en calidad de árbitro.
(3) Si el Mediador Independiente no está identificado en la
Sección de Datos del Contrato o si renuncia o no puede ejercer
como tal,
• las Partes pueden elegir un nuevo mediador
independiente de forma conjunta, o
• cualquiera de las Partes puede solicitar al organismo de
designación del Mediador Independiente que elija uno.
El organismo de designación del Mediador Independiente elige a
un mediador independiente dentro de los cuatro días posteriores a
la solicitud. El mediador independiente elegido se convierte en el
Mediador Independiente.
(4) Un Mediador Independiente sustituto tiene el poder de decidir
sobre una controversia referida a su predecesor con respecto a la
cual no se haya emitido un fallo en el momento en que el
predecesor renunció o se le declaró incapaz de ejercer su cargo.
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CONTRATO NEC 3 A

El Mediador Independiente sustituto abordará una controversia no

resuelta tal y como si se le hubiera remitido en la fecha en que fue
designado al cargo.
(5) El Mediador Independiente, sus empleados y agentes no son
responsables ante las Partes por cualquier acción o inacción en
un proceso de resolución de controversias a menos que la acción
o inacción haya sido de mala fe.
Proceso de resolución W2.3 (1) Antes de que una de las Partes remita una controversia al
de controversias Mediador Independiente, esta debe enviar a la otra Parte una
notificación del proceso de resolución de controversias con una
breve descripción de la controversia y la decisión que desea que
tome el Mediador Independiente. Si el Mediador Independiente no
ha sido nombrado en la Sección de Datos del Contrato, la Parte
envía una copia de la notificación al Mediador Independiente
cuando se emite.
Dentro de los tres días posteriores a la recepción de la notificación
del proceso de resolución de controversias, el Mediador
Independiente comunica a las Partes:
• que puede resolver la controversia de acuerdo con el
subcontrato, o
• que no puede resolver la controversia y ha renunciado al
nombramiento.
Si el Mediador Independiente no comunica dentro de los tres días
siguientes a la emisión de la notificación del proceso de resolución
de controversias, cualquiera de las Partes puede actuar como si
este hubiera renunciado al nombramiento.

(2) En un plazo de siete días luego de que una de las Partes

comunique su decisión de proceder con el proceso de resolución
de controversias, esta debe también:
• remitir la controversia al Mediador Independiente,
• proporcionar al Mediador Independiente la información en
la que se basa, incluidos los documentos justificatorios, y
• brindar a la otra Parte una copia de la información y los
documentos justificatorios que ha proporcionado al
Mediador Independiente.
Cualquier otra información de una Parte que deba ser considerada
por el Mediador Independiente se proporciona dentro de los
catorce días posteriores a la remisión. Este periodo puede
ampliarse si el Mediador Independiente y las Partes así lo
acuerdan.
(3ª) Si un asunto disputado por el Subcontratista bajo o en
conexión con un sub-subcontrato también es un asunto disputado
bajo o en conexión con este Subcontrato, el Subcontratista con el
consentimiento del Sub-Subcontratista, puede remitir la disputa
del sub-subcontrato al Adjudicador al mismo tiempo que la
derivación del subcontrato. El Adjudicador del contrato luego
decide las disputas en conjunto y la remite a las Partes para que
para los fines de la disputa se interpreten incluyendo al Sub-
Subcontratista.
(3b) En las dos semanas siguientes a la notificación de la disputa
por parte del Subcontratista al Contratista, el Contratista notifica al
Subcontratista si la
controversia es un asunto disputado bajo o en conexión con el
contrato principal.
El Contratista podrá, con el consentimiento del Subcontratista,
• presentar luego la disputa del subcontrato al Adjudicador del
contrato

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CONTRATO NEC 3 A

principal al mismo tiempo que la presentación del contrato

principal e
• indicar al Subcontratista que proporcione cualquier información
que el Contratista pueda requerir.

El Adjudicador del contrato principal luego decide las disputas en

conjunto.

(4) El Mediador Independiente puede:

• examinar y revisar cualquier acción o inacción del
Contratista relacionada con la controversia y alterar una
cotización que se haya tratado como aceptada,
• tomar la iniciativa para conocer los hechos y el derecho
relacionados con la controversia,
• instruir a una Parte para que proporcione más información
relacionada con la controversia dentro de un plazo
establecido, e
• instruir a una Parte para que realice cualquier otra acción
que considere necesaria para llegar a su decisión y que lo
haga dentro de un tiempo establecido.
(5) Si una Parte no cumple con alguna instrucción dentro del
tiempo establecido por el Mediador Independiente, el Mediador
Independiente puede continuar con el proceso de resolución de
controversias y tomar su decisión basándose en la información y
evidencia que haya recibido.
(6) Toda comunicación entre una Parte y el Mediador
Independiente se comunica también a la otra Parte al mismo
tiempo
(7) Si la decisión del Mediador Independiente incluye el cálculo del
costo adicional o la demora causada al Subcontratista, este hace
su cálculo de la misma manera en que se calcula un evento de
compensación. Si la decisión del Mediador Independiente modifica
un monto notificado como adeudado, el pago de la suma decidida
por el Mediador Independiente debe pagarse, a más tardar, siete
días a partir de la fecha de la decisión o la fecha límite para el
pago del monto notificado, lo que ocurra en último término.
(8) El Mediador Independiente resuelve la controversia y
comunica su decisión y la justificación respectiva a las Partes, en
un periodo de veintiocho días luego de que le haya sido remitida
la controversia. Este plazo podrá ampliarse hasta por catorce días
con el consentimiento de la Parte que remite la controversia o por
cualquier otro plazo acordado por las Partes. El Mediador
Independiente podrá en su decisión distribuir sus honorarios y
gastos entre las Partes.
(9) Salvo y hasta que el Mediador Independiente haya
comunicado a las Partes su decisión, las Partes, proceden como
si el asunto objeto de controversia no hubiera sido considerado
como tal.
(10) Si el Mediador Independiente no toma su decisión y la
comunica a las Partes dentro del tiempo previsto en este
subcontrato, las Partes y el Mediador Independiente pueden
acordar ampliar el plazo para tomar su decisión. Si no es posible
llegar a un acuerdo con respecto a una ampliación, cualquiera de
las Partes puede actuar como si el Mediador Independiente
hubiera renunciado.
(11) La decisión del Mediador Independiente es vinculante para
las Partes, salvo y hasta que sea revisada por el tribunal, y es
ejecutable como una obligación contractual entre las Partes y no
como un laudo arbitral. La decisión del Mediador Independiente es
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 47
CONTRATO NEC 3 A

final y vinculante si ninguna de las Partes ha comunicado a la otra,

dentro de los plazos previstos en este subcontrato, su
insatisfacción con una decisión del Mediador Independiente y su
intención de remitir el asunto al tribunal.
(12) El Mediador Independiente puede, dentro de los cinco días
semanas de haber comunicado su decisión a las Partes, corregirla
para enmendar cualquier error administrativo o tipográfico debido
a un accidente u omisión.
Revisión por parte del W2.4 (1) Ninguna de las Partes puede remitir una controversia en virtud
tribunal de o en conexión con este subcontrato al tribunal, salvo que la
haya remitido primero al Mediador Independiente de conformidad
con este subcontrato.
(2) Si, después de que el Mediador Independiente comunica su
decisión, una de las Partes no está satisfecha con ella, dicha
Parte podrá notificar a la otra del asunto controvertido y señalar
que tiene la intención de remitirlo al tribunal. Ninguna de las
Partes puede remitir una controversia al tribunal, salvo que dicha
comunicación se entregue dentro de las cuatro semanas
siguientes a la comunicación de la decisión del Mediador
Independiente.
(3) El tribunal resuelve toda controversia que se le remite. El
tribunal tiene la facultad de reconsiderar cualquier decisión del
Mediador Independiente, así como de examinar y revisar cualquier
acción o inacción del Gerente de Contratista relacionada con la
controversia. Las Partes no están limitadas, en el curso de los
procesos del tribunal, a la información, evidencia o argumentos
presentados al Mediador Independiente.
(4) Si el tribunal es un tribunal arbitral, el procedimiento de
arbitraje, el lugar donde se llevará a cabo el arbitraje y el método
de elección del árbitro serán aquellos establecidos en la Sección
de Datos del Subcontrato.
(5) Ninguna de las Partes puede recurrir al Mediador
Independiente como testigo en los procesos del tribunal.

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CONTRATO NEC 3 A

CLÁUSULAS DE OPCIONES SECUNDARIAS

Opción X1: Ajuste de Precios por Inflación (se usa con las Opciones A, B, C y D)

Términos definidos X1
X1.1 (a) El Índice de Fecha Base (B) es el último índice disponible
antes de la fecha base.
(b) El Último Índice (L) es el último índice disponible antes de la
fecha de cálculo de un monto adeudado.
(c) El Factor de Ajuste de Precios es el total de los productos de
cada una de las proporciones indicadas en la Sección de Datos
del Subcontrato multiplicado por (L - B) / B para el índice
vinculado a este.
Factor de ajuste de X1.2 Si se modifica un índice después de que se haya utilizado para
precios calcular un factor de ajuste de precios, se repite el cálculo y se
incluye una corrección en el próximo cálculo del monto
adeudado.
El Factor de Ajuste de Precios calculado en la Fecha de
Culminación para la totalidad de las obras se utiliza para calcular
el ajuste de precios después de esta fecha.
Eventos de X1.3 El Costo Determinado para los eventos de compensación se
compensación calcula utilizando:
• el Costo Determinado actual al momento de calcular el
evento compensable ajustado a la fecha base dividiendo
por uno más el Factor de Ajuste de Precios para el último
cálculo del monto adeudado, y
• el Costo Determinado en los niveles de la fecha base
para los montos calculados a partir de las tarifas
indicadas en la Sección de Datos del Subcontrato para
empleados y Equipo.
Ajuste de precios A y B X1.4 Todo monto adeudado incluye un monto para el ajuste de
precios que es la suma de:
• el cambio en el Precio del Trabajo Ejecutado hasta la
Fecha desde el último cálculo del monto adeudado
multiplicado por el factor de ajuste de precios para la
fecha del cálculo actual,
• el monto para el ajuste de precios incluido en el monto
adeudado previo, y
• los montos corregidos no incluidos en otra parte y que
surgen de modificaciones en los índices utilizados para
calcular montos anteriores para el ajuste de precios.
Ajuste de Precios Opciones C y D
X1.5 Cada vez que el monto adeudado se evalúe, se agrega un
monto para el ajuste de precios al total de los Precios que corresponde
a la suma de:
• el cambio del Precio por el Trabajo Realizado hasta
la Fecha desde la última evaluación del monto
adeudado multiplicado por (PAF/(1+PAF)), donde PAF
es el Factor de Ajuste de Precios en la fecha de la
evaluación actual, y
• los montos de corrección, que no se incluyen en
ningún otro lugar, que proceden de los cambios en los
índices utilizados para evaluar montos anteriores para
ajuste de precios.

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 49
CONTRATO NEC 3 A

Opción X2: Cambios normativos:

Cambios normativos X2
X2.1 Un cambio en las normas del país en el que se ubica el Sitio
constituye un evento compensable si ocurre después de la
Fecha del Subcontrato. El Contratista puede comunicar al
Subcontratista sobre un evento compensable por un cambio
normativo y ordenarle que presente cotizaciones. Si el efecto de
un evento compensable que es un cambio normativo es reducir
el Costo Determinado total, los Precios se reducen.

Opción X3: Múltiples monedas

Múltiples monedas X3
X3.1 Al Contratista se le paga en monedas distintas a la moneda de
este contrato por los elementos o actividades enumeradas en la
Sección de Datos del Contrato. Se utilizan los tipos de cambio
aplicables para convertir montos expresados en la moneda de
este contrato a otras monedas.
X3.2 Los pagos efectuados a favor del Contratista en monedas
distintas a la moneda de este contrato no exceden los montos
máximos establecidos en la Sección de Datos del Contrato.
Cualquier exceso se paga en la moneda de este contrato.

Opción X4: Garantía de la compañía matriz

Garantía de la X4 Si la empresa matriz es propietaria del Subcontratista, el

compañía matriz X4.1 Subcontratista dará al
Contratista una garantía por parte de la empresa matriz por el
rendimiento del Subcontratista en la forma establecida en la
Información de las Obras del Subcontrato. Si no se entrega la
garantía en la Fecha del Subcontrato, se entregará al Contratista en
un plazo de cuatro semanas después de la Fecha del Subcontrato.
.

Opción X5: Culminación Seccional

Culminación Seccional X5
X5.1 En estas condiciones del subcontrato, salvo que se establezca
expresamente que se aplica a la totalidad de las obras, cada
referencia y cláusula pertinente a:
• las obras del subcontrato,
• la Culminación y
• la Fecha de Culminación del subcontrato
se aplica, según sea el caso, ya sea a la totalidad de las obras o a
cualquier sección de las obras del subcontrato.

Opción X6: Bonificación por Culminación anticipada

Bonificación por X6
Culminación anticipada X6.1 Al Contratista se le paga una bonificación calculada a la tasa
establecida en la Sección de Datos del Contrato por cada día
desde:
• la Culminación, o
• la fecha en la que el Contratante toma el control de las
obras,
lo que ocurra en primer término,
hasta la Fecha de Culminación.

Opción X7: Indemnización por Demora

Indemnización por X7
demora X7.1 El Subcontratista paga la indemnización por demora a la tasa
establecida en la Sección de Datos del Subcontrato desde la Fecha
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 50
CONTRATO NEC 3 A

de Culminación por cada día desde:

• la Culminación, o
• la fecha en la que el Contratista toma el control de las obras
del subcontrato,
lo que ocurra en primer término.
X7.2 Si la Fecha de Culminación se posterga a una fecha posterior
después de que se haya pagado la indemnización por demora, el
Contratista reembolsa el pago en exceso de las penalidades con
intereses. Los intereses se calculan desde la fecha de pago hasta la
fecha de reembolso y la fecha de reembolso es una fecha de
cálculo.
X7.3 Si el Contratista recibe una parte de las obras del subcontrato antes
de la Culminación, las penalidades por retraso se reducen a partir
de la fecha en que recibe dicha parte. El Contratista evalúa el
beneficio de recibir una parte de las obras del subcontrato como
una proporción del beneficio por todas las obras del subcontrato
que no recibió anteriormente. Las penalidades por retraso se
reducirán en dicha proporción.

Opción X12: Colaboración

Términos identificados X12
y definidos X12.1 (1) Los Socios son aquellos nombrados en el Listado de Socios. El
Cliente es un Socio.
(2) Un Contrato Propio es un contrato celebrado entre dos Socios
que incluye esta Opción.
(3) El Grupo Central comprende los Socios enumerados en el
Listado de Miembros del Grupo Central.
(4) La Información de Colaboración constituye información
específica sobre cómo los Socios trabajan juntos y se incluye ya
sea en los documentos especificados en la Sección de Datos del
Subcontrato o en una instrucción dada de conformidad con este
subcontrato.
(5) Un Indicador Clave de Desempeño es un aspecto del
desempeño para el que se establece un objetivo en el Listado de
Socios.
Acciones X12.2 (1) Cada Socio trabaja con los demás Socios para lograr el objetivo
del Cliente establecido en la Sección de Datos del Subcontrato y los
objetivos de todos los demás Socios establecidos en el Listado de
Socios.
(2) Cada Socio designa a un representante para que actúe en su
nombre en las negociaciones con otros Socios.
(3) El Grupo Central actúa y toma decisiones en nombre de los
Socios sobre los asuntos indicados en la Sección de Información de
Colaboración.
(4) Los Socios seleccionan a los miembros del Grupo Central. El
Grupo Central decide cómo trabajarán y decide las fechas en las
que cada miembro se une y abandona el Grupo Central. El
representante del Cliente lidera el Grupo Principal, salvo que se
indique lo contrario en la Sección de Información de Colaboración.
(5) El Grupo Central mantiene actualizados el Listado de Miembros
del Grupo Central y el Listado de Socios, y emite copias de estos
para los Socios cada vez que se revisa cualquiera de ellos.
(6) Esta Opción no crea una asociación legal entre Socios que no
son una de las Partes en este subcontrato.
Trabajo conjunto X12.3 (1) Los Socios trabajan juntos como se indica en la Sección de
Información de Colaboración y con un espíritu de cooperación y
confianza mutua.
(2) Un Socio puede pedir a otro Socio que proporcione la
información requerida para realizar el trabajo contemplado en su
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 51
CONTRATO NEC 3 A

Contrato Propio, y el otro Socio le proporciona tal información.

(3) Cada Socio advierte oportunamente a los demás Socios cuando
toma conocimiento sobre cualquier asunto que podría afectar el
logro de los objetivos de otro Socio establecidos en el Listado de
Socios.
(4) Los Socios utilizan sistemas de información comunes como se
establece en la Sección de Información de Colaboración.
(5) Un Socio implementa una decisión del Grupo Central emitiendo
instrucciones de acuerdo con sus Contratos Propios.
(6) El Grupo Central puede dar instrucciones a los Socios para que
cambien la Sección de Información de Colaboración. Cada uno de
estos cambios en la Sección de Información de Colaboración es un
evento compensable que puede dar lugar a Precios reducidos.
(7) El Grupo Central prepara y mantiene un calendario que muestra
los tiempos propuestos para las contribuciones de los Socios. El
Grupo Central emite una copia del calendario para los Socios cada
vez que se revisa. El Subcontratista cambia su cronograma si es
necesario para cumplir con el calendario revisado. Cada cambio de
este tipo es un evento compensable que puede dar lugar a Precios
reducidos.
(8) Un Socio brinda asesoramiento, información y opiniones al
Grupo Central y a otros Socios cuando el Grupo Central se lo
solicita. Tal asesoramiento, información y opiniones se relacionan
con el trabajo que otro Socio debe realizar en virtud de su Contrato
Propio y se brinda de manera completa, abierta y objetiva. Los
Socios muestran las provisiones para contingencias y riesgos en la
información relativa a costos, precios y tiempo para trabajos futuros.
(9) Un Socio notifica al Grupo Central antes de Sub-subcontratar
cualquier trabajo.
Incentivos X12.4 (1) A un Socio se le paga el monto indicado en el Listado de Socios
si se mejora o se logra el objetivo establecido para un Indicador
Clave de Desempeño. El pago del monto debe realizarse cuando el
objetivo ha sido mejorado o alcanzado y se realiza como parte del
monto adeudado en el Contrato Propio del Socio.
(2) El Cliente puede agregar un Indicador Clave de Desempeño y el
pago asociado al Listado de Socios, pero no puede eliminar ni
reducir un pago establecido en dicho Listado de Socios.

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CONTRATO NEC 3 A

Opción X14: Pago anticipado al Subcontratista

Pago anticipado X14
X14.1 El Contratista realiza un pago anticipado al Subcontratista por el
monto indicado en la Sección de Datos del Subcontrato.
X14.2 El pago anticipado se realiza dentro de las cinco semanas
posteriores a la Fecha del Subcontrato o, si se requiere una
garantía de pago anticipado, dentro de las cinco semanas
posteriores a:
• la Fecha del Subcontrato, o
• la fecha en que el Contratista recibe la garantía de pago
anticipado,
lo que ocurra en último término.
La garantía de pago anticipado es emitida por un banco o
asegurador que el Contratista ha aceptado. Una razón para no
aceptar al banco o al asegurador es que su posición comercial no
es lo suficientemente sólida para mantener a garantía. La garantía
se otorga por el monto del pago anticipado que el Subcontratista no
ha reembolsado y en la forma que se establece en la Sección de
Información de la Obra. Toda demora en efectuar el pago
anticipado constituye un evento de compensación.
X14.3 El Subcontratista reembolsa el pago anticipado al Contratista en
cuotas por el monto indicado en la Sección de Datos del
Subcontrato. Se incluye una cuota en cada monto adeudado
calculado después de que haya transcurrido el periodo indicado en
la Sección de Datos del Subcontrato hasta que se haya
reembolsado el pago anticipado.

Opción X15: Limitación de la responsabilidad del Subcontratista por su diseño

al ejercicio de una habilidad y cuidado razonables
Diseño del Contratista X15
X15.1 El Subcontratista no es responsable por los Defectos detectados en
las obras del subcontrato debido a su diseño en la medida en que
demuestre que ha actuado con habilidad y cuidado razonables para
garantizar que su diseño cumple con Sección de Información de la
Obra del Subcontrato.
X15.2 Si el Contratista corrige un Defecto por el cual no es responsable en
virtud de este contrato, tal ocurrencia se considera un evento de
compensación.

Opción X17: Daños por bajo rendimiento

Daños por bajo X17
rendimiento X17.1 Si un Defecto incluido en el Certificado de Defectos tiene un
desempeño bajo con respecto a un nivel de desempeño
establecido en la Sección de Datos del Subcontrato, el
Subcontratista paga el monto de los daños por bajo desempeño
que se indica en la Sección de Datos del Subcontrato.

Opción X18: Limitación de responsabilidad

Limitación de X18
responsabilidad X18.1 La responsabilidad del Subcontratista frente al Contratista por la
pérdida indirecta o emergente sufrida por este último se limita al
monto indicado en la Sección de Datos del Subcontrato.
X18.2 Para cualquier evento, la responsabilidad del Subcontratista ante
el Contratista por la pérdida o daño a la propiedad de este último
se limita al monto establecido en la Sección de Datos del
Subcontrato.
X18.3 La responsabilidad del Subcontratista ante el Contratista por los
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CONTRATO NEC 3 A

Defectos relativos a su diseño que no figuren en el Certificado de

Defectos se limita al monto indicado en la Sección de Datos del
Subcontrato.
X18.4 La responsabilidad total del Subcontratista ante el Contratista por
todos los asuntos que surjan en relación con este subcontrato,
además de los asuntos excluidos, se limita al monto establecido
en la Sección de Datos del Subcontrato y se aplica con respecto
al contrato, responsabilidad extracontractual o infracciones de la
ley y en otros casos en la medida permitida por la ley que rige el
subcontrato.
Los asuntos excluidos son los montos pagaderos por el
Subcontratista según se establece en este contrato por concepto
de:
• pérdida o daño a la propiedad del Contratista,
• indemnización por demora si se aplica la Opción X7, y
• daños por bajo rendimiento si se aplica la Opción X17.
• a participación del Subcontratista si se aplican las
Opciones C o D.
X18.5 El Subcontratista no es responsable ante el Contratista por un
asunto a menos que se notifique al Subcontratista antes del fin de
la fecha de responsabilidad.

Opción X20: Indicadores Clave de Rendimiento (no se utiliza con la opción X12)
Incentivos X20.1 Un Indicador Clave de Desempeño es un aspecto del desempeño
del Subcontratista para el que se establece un objetivo en el
Listado de Incentivos. El Listado de Incentivos es el listado de
incentivos, salvo que se modifique posteriormente de acuerdo con
este subcontrato.
X20.2 Desde la fecha de inicio hasta la emisión del Certificado de
Defectos, el Subcontratista informa al Contratista su desempeño
en relación con cada uno de los Indicadores Clave de
Desempeño. Los informes se proporcionan en los intervalos
indicados en la Sección de Datos del Subcontrato e incluyen la
medición final de la proyección contra cada indicador.
X20.3 Si la medición final de la proyección del Subcontratista con
respecto a un Indicador Clave de Desempeño no logra el objetivo
establecido en el Listado de Incentivos, presenta al Contratista
sus propuestas para mejorar el desempeño.
X20.4 Al Subcontratista se le paga el monto indicado en el Listado de
Incentivos si se mejora o se alcanza el objetivo establecido para
un Indicador Clave de Desempeño. El pago del monto debe
realizarse cuando el objetivo se ha mejorado o alcanzado.
X20.5 El Contratista puede añadir un Indicador Clave de Desempeño y
el pago asociado al Listado de Incentivos, pero no puede eliminar
ni reducir un pago establecido en dicho Listado de Incentivos.

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CONTRATO NEC 3 A

OPCIÓN Y
Opción Y(UK)1: Cuenta Bancaria del Proyecto
Definiciones Y(UK)1
Y1.1 (1) La Autorización es un documento que autoriza al banco
del proyecto a realizar pagos al Contratista y a los
Proveedores Designados.
(2) Los Proveedores Designados son los proveedores
designados y otros Proveedores que han suscrito la Escritura
de Adhesión.
(3) La Cuenta Bancaria del Proyecto es la cuenta que se
utiliza para recibir pagos del Contratante y del Contratista y
realizar pagos al Contratista y a los Proveedores Designados.
(4) Un Proveedor es una persona u organización que tiene un
contrato para:
• construir o instalar parte de las obras,
• proporcionar un servicio necesario para la Ejecutar las
Obras, o
• suministrar Planta y Materiales para las obras.
(5) La Escritura de Fideicomiso es un acuerdo en la forma
establecida en el contrato que contiene disposiciones para
administrar la Cuenta Bancaria del Proyecto.
(6) La Escritura de Adhesión es un acuerdo en la forma
establecida en el contrato en virtud del cual el Proveedor se
adhiere a la Escritura de Fideicomiso.
Cuenta Bancaria Y1.2 El Contratista establece la Cuenta Bancaria del Proyecto con
del Proyecto el banco del proyecto dentro de las tres semanas posteriores
a la Fecha del Contrato.
Y1.3 Salvo que se indique lo contrario en la Sección de Datos del
Contrato, el Contratista paga los cargos cobrados por el
banco del proyecto y recibe los intereses pagados por dicho
banco. Los cargos cobrados y los intereses pagados por el
banco del proyecto no se incluyen en el Costo Determinado.
Y1.4 El Contratista presenta al Gerente de Proyecto los detalles de
aceptación de los acuerdos bancarios para la Cuenta
Bancaria del Proyecto. Una razón para no aceptar los
acuerdos bancarios es cuando estos no contemplan que los
pagos se realicen de conformidad con este contrato. El
Contratista proporciona al Gerente de Proyecto copias de las
comunicaciones con el banco del proyecto en conexión con la
Cuenta Bancaria del Proyecto.
Proveedores Y1.5 El Contratista incluye en sus contratos con Proveedores
Designados Designados los acuerdos contemplados en este contrato para
la operación de la Cuenta Bancaria del Proyecto y Escritura
de Fideicomiso. El Contratista notifica a los Proveedores
Designados los detalles de la Cuenta Bancaria del Proyecto y
los acuerdos para el pago de los montos adeudados en virtud
de sus respectivos contratos.
Y1.6 El Contratista presenta propuestas para agregar un
Proveedor a los Proveedores Designados al Gerente de
Proyecto para su aceptación. Una razón para no aceptar
tales propuestas es que la incorporación del Proveedor no
cumple con la Sección de Información de la Obra. El
Contratante, el Contratista y el Proveedor firman la Escritura
de Adhesión después de la aceptación.
Pagos Y1.7 A más tardar en cada fecha de cálculo, el Contratista envía al
Gerente de Proyecto una solicitud de pago y muestra en la
solicitud los montos adeudados a los Proveedores
Designados de conformidad con sus contratos.
Y1.8 Dentro del tiempo establecido en los acuerdos bancarios para
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 55
CONTRATO NEC 3 A

permitir que el banco del proyecto realice el pago al

Contratista y a los Proveedores Designados de conformidad
con el contrato:
• el Contratante realiza el pago a la Cuenta Bancaria del
Proyecto por el monto que debe pagarse en virtud del
contrato, y
• el Contratista realiza el pago a la Cuenta Bancaria del
Proyecto por cualquier monto que el Contratante haya
notificado al Contratista que tiene la intención de
retener con respecto al monto certificado y que está
obligado a pagar a los Proveedores Designados.
Y1.9 El Contratista prepara la Autorización, estableciendo las
sumas adeudadas a los Proveedores Designados según lo
calcule el Contratista, y al Contratista por el saldo del pago
adeudado en virtud del contrato. Después de firmar la
Autorización, el Contratista la envía al Gerente de Proyecto a
más tardar cuatro días antes de la fecha final de pago. El
Contratante firma la Autorización y la presenta al banco del
proyecto a más tardar un día antes de la fecha límite de
pago.
Y1.10 El Contratista y los Proveedores Designados reciben el pago
desde la Cuenta Bancaria del Proyecto por las sumas
establecidas en la Autorización tan pronto como sea posible
después de que la Cuenta Bancaria del Proyecto reciba el
pago.
Y1.11 Un pago adeudado por el Contratista al Contratante no se
realiza a través de la Cuenta Bancaria del Proyecto.
Efecto del pago Y1.12 Los pagos realizados desde la Cuenta Bancaria del Proyecto
se tratan como pagos del Contratante al Contratista de
conformidad con este contrato o del Contratista o
Subcontratista a los Proveedores Designados en virtud de
sus respectivos contratos, según corresponda. Toda demora
en el pago debido a que el Contratista no cumplió con los
requisitos de esta cláusula no se considerará un pago tardío
en virtud de este contrato.
Escritura de Y1.13 El Contratante, el Contratista y los proveedores designados
Fideicomiso firman la Escritura de Fideicomiso antes de la primera fecha
de cálculo.
Resolución Y1.14 Si el Gerente de Proyecto emite un certificado de resolución,
no se realiza ningún otro pago en la Cuenta Bancaria del
Proyecto.

Opción Y(UK)2: Ley de Subsidios, Construcción y Regeneración de Vivienda de 1996

Definiciones Y(UK)
2
Y2.1 (1) La Ley es la Ley de Subsidios, Construcción y Regeneración
de Vivienda de 1996, modificada por la Ley de Democracia
Local, Desarrollo Económico y Construcción de 2009.
(2) Un periodo de tiempo expresado en días es un periodo
calculado de acuerdo con el Artículo 116 de la Ley.
Fechas de pago Y2.2 La fecha en la que vence un pago es siete días después de la
fecha de cálculo.
La fecha límite para el pago es catorce días o un periodo
diferente para el pago si se indica en la Sección de Datos del
Contrato después de la fecha en la que vence el pago.
El certificado del Gerente de Proyecto es la notificación de pago
al Contratista que especifica el monto adeudado en la fecha de
vencimiento del pago (la suma notificada) e indica sobre qué
base se calculó el monto.
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 56
CONTRATO NEC 3 A

Aviso de intención de Y2.3 Si cualquiera de las Partes tiene la intención de pagar un monto
pagar menos menor a la suma notificada, notificará a la otra Parte a más
tardar siete días (el periodo prescrito) antes de la fecha límite
para el pago, estableciendo la cantidad que se considera
adeudada y la base sobre la cual se calcula dicha suma. Una
Parte no retendrá el pago de un monto adeudado en virtud de
este contrato a menos que haya notificado su intención de pagar
un monto menor a la suma notificada según el presente contrato.
Suspensión del Y2.4 Si el Contratista ejerce su derecho en virtud de la Ley de
cumplimiento suspender el cumplimiento de sus obligaciones, este se
considera un evento de compensación.

Opción Y(UK)3: Ley de Contratos (Derechos de Terceros) de 1999

Derechos de terceros Y(UK)
3
Y3.1 Una persona u organización que no sea una de las Partes puede
hacer cumplir una de las condiciones de este contrato en virtud de
la Ley de Contratos (Derechos de Terceros) de 1999 solo si tal
condición y la persona u organización se mencionan
expresamente en la Sección de Datos del Subcontrato.

Opción Z: Condiciones adicionales del subcontrato

Condiciones Z1
adicionales del Z1.1 Las condiciones adicionales del subcontrato establecidas en la
subcontrato Sección de Datos del Subcontrato forman parte de este
subcontrato.

Opción Z: Condiciones Adicionales del Subcontrato

Z.0 Se incorpora la cláusula Z.0 con el siguiente texto:

La ejecución e interpretación de este Subcontrato NEC Engineering and

Construction Subcontract Option A: Priced subcontract with activity Schedule
(NEC 3 ECS Option A), y todos los documentos que integran el mismo, se
realizará bajo las siguientes consideraciones:

Se han efectuado modificaciones a efectos de tener un subcontrato adecuado

para el proyecto en específico, por lo que estas modificaciones han cambiado
las instituciones originales del NEC Engineering and Construction Subcontract
Option A: Priced subcontract with activity Schedule (NEC 3 ECS Option A).

Las condiciones incluidas en esta sección (cláusulas z) prevalecen sobre las

demás cláusulas de este contrato.

Z.01 Se incorpora la cláusula Z.01 con el siguiente texto

01 Alcance del Subcontrato

JE ha sido adjudicado por la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios, en

adelante ARCC, para la entrega de 15 Intervenciones - Instituciones Educativas
en el departamento de Piura (PAQUETE 1).

El Subcontratista reconoce y declara que el presente subcontrato se celebra

con la finalidad de llevar a cabo la contratación de la ejecución del Movimientos
de Tierras, Estructuras, Arquitectura y Especialidades del Local Escolar de la
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 57
CONTRATO NEC 3 A

I.E 14064 LA UNION - Departamento de Piura para la Intervención de

Reconstrucción mediante inversiones (IRI) con fines de Rehabilitación, en
adelante Obras del Subcontrato u Obras, de conformidad con lo establecido en
las Bases de Licitación y en la Ficha de Datos, el mismo que se desarrolla en el
marco del Contrato suscrito por JE y la ARCC.

Z.02 Se incorpora la cláusula Z.02 con el siguiente texto:

02 Fit for purpose

Se define a esta obligación como la máxima obligación de resultados por parte

del Subcontratista, lo que le obliga a alcanzar los resultados definidos como el
propósito de los trabajos establecidos en la Información de las Obras (fit for
purpose), a su costo, aun si fuera necesario generar (i) ingeniería de detalle
para ejecución de su alcance, (ii) diseño de estructuras (que no formen parte
de la estructura principal), (iii) detalles de procesos constructivos y su
compatibilización con las diferentes especialidades de arquitectura y acabados
finales de las Obras, en base y sobre la información de éstas [Obras] que se
tenga.

Una vez culminados los trabajos, el Subcontratista, está obligado a entregarlos

en funcionamiento y listos para alcanzar los resultados definidos como el
propósito de los trabajos en la Información de las Obras.

Z.03 Se incorpora la cláusula Z.03 con el siguiente texto:

03 Criterios y Principios aplicables al contrato

La obligación de cumplir con el pago de la contraprestación del subcontrato

está a cargo del Contratista. No obstante, es obligación del Subcontratista
obtener value for money a favor del Contratista y el Proyecto. Esto implica la
aplicación de lo establecido en el contrato y los siguientes criterios y principios:

• Principio de Value for Money: significa que el valor de las adquisiciones

y contrataciones no debe basarse únicamente en su ventaja económica
sino en la utilidad a favor del Proyecto (mantenimiento y operación de
la infraestructura de ser el caso). El Subcontratista debe justificar
debidamente la decisión de adquirir o contratar demostrando que es la
decisión que genera mayor valor al Proyecto, dentro de las opciones
más económicamente ventajosas, sin el criterio únicamente la opción
más económica ya que debe considerar el factor calidad.
• Principios de eficacia y eficiencia: significa que, en la ejecución de los
trabajos, el Subcontratista, debe cumplir con los fines, metas y
objetivos previstos en el Subcontrato y principalmente con el
cumplimiento de la Fecha de Culminación de las obras del
Subcontrato, privilegiando que los objetivos cumplidos se realicen
cumpliendo el propósito para el cual fueron concebidos, prorizando la
calidad y el tiempo en la ejecución de las Obras.
• Principio de Competitividad: el Costo Determinado debe corresponder
a un precio de mercado e incluso ser mejor a éste a favor de JE en
función del contrato que se mantiene con la ARCC (NEC 3 Opción F),
el Subcontratista no debe guiar sus decisiones buscando beneficiar su
contraprestación, sino los principios aquí establecidos.
• Criterio de Cumplimiento de Indicadores de Desempeño: significa que,
en la ejecución de los trabajos, el Subcontratista, debe demostrar que
con su conducta objetiva privilegia y prioriza el cumplimiento o el
mejoramiento de las metas de tiempo, calidad y procura y satisfacción
del Proyecto. El Subcontratista no puede dar un cumplimiento selectivo
y/o estratégico de los referidos Indicadores de Desempeño en beneficio
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I.E 14064 LA UNION
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CONTRATO NEC 3 A

propio y no del proyecto.

La contraprestación del Subcontratista se encuentra sujeta a los criterios y

principios de Value for Money, eficacia y eficiencia, competitividad. El
Subcontratista conoce que los pagos que el Gerente de Proyecto determine
que no cumplen con los criterios y principios, serán considerados como Costo
Desestimado.

Z.04 Se incorpora la cláusula Z.04 con el siguiente texto:

04 Responsabilidad del Subcontratista sobre la información técnica proporcionada

por JE

JE ha puesto a disposición del Subcontratista, antes de la Fecha de inicio del

Subcontrato, toda la información referencial disponible. La información
referencial no incluye el propósito de las Obras del Subcontrato.

En consecuencia, el Subcontratista, es responsable con respecto a la

información brindada por parte de JE, toda vez que el propósito de esta
adjudicación es bajo la metodología de fast-track, tal cual se indica en las
Bases y Ficha de Datos, por lo que, el Subcontratista, se encuentra de acuerdo
con ser responsable por el uso de toda la información brindada para trabajos
de ingenierías alternativas y diseños alternativos tanto para los trabajos de
movimientos de tierras y estructuras, como para la arquitectura y sus
especialidades, siempre en beneficio del Proyecto y ejecución de las Obras,
quedando establecido que no tiene ningún derecho ni formulará ningún reclamo
en contra de JE ni la ARCC..

El Subcontratista debe alcanzar los propósitos establecidos en las Bases de la

licitación, ficha de información y sus anexos en lo que resulta pertinente,
cumpliendo y respetando estrictamente aquella información y requerimientos
establecidos en dicha sección.

Z.05 Se incorpora la cláusula Z.05 con el siguiente texto:

05 Cláusula Anticorrupción

El Subcontratista, declara y garantiza que, directa o indirectamente, o a través

de sus socios, accionistas, integrantes de los órganos de administración,
empresas vinculadas, directores, apoderados, representantes legales,
empleados, asesores o personas vinculadas o contratadas no han ofrecido,
negociado, intentado ofrecer, intentado pagar, autorizado el pago o efectuado,
cualquier pago o comisión ilegal, en general, no han otorgado ni otorgarán
beneficios, regalos, cosas de valor o incentivos ilegales a alguna autoridad de
la República del Perú para lograr la celebración del presente contrato y/o, en
general, no han realizado o realizarán algún acto prohibido e ilegal.

El Subcontratista se obliga a conducirse, y a hacer que las personas naturales

y jurídicas antes descritas, se conduzcan en todo momento y durante la
celebración y/o ejecución del presente contrato con honestidad, probidad, ética,
profesionalismo, veracidad e integridad.

El Subcontratista se obliga a que sus socios, accionistas, integrantes de los

órganos de administración, empresas vinculadas, directores, apoderados,
representantes legales, funcionarios, empleados, asesores o personas
vinculadas, cumplan con todas las leyes, normas, reglamentos y órdenes
aplicables en materia anticorrupción y/o relacionados con Actos Prohibidos de
la República del Perú.
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CONTRATO NEC 3 A

El Subcontratista se obliga a poner en inmediato conocimiento, por escrito y de

manera detallada, a JE sobre cualquier solicitud recibida de cualquier autoridad
de la República del Perú que configure un acto prohibido y que guarden
relación, directa o indirecta, con la celebración y/o ejecución del presente
contrato.

El Subcontratista adoptará medidas, técnicas organizativas y/o laborales

apropiadas para evitar los referidos actos o prácticas, incluyendo, pero sin ser
limitativo, modelos de prevención de delitos, según lo establece la Ley Nº
30424, su reglamento y/o sus normas modificatorias y/o sustitutorias, o según
la Norma ISO 37001.

Para efectos de la presente cláusula, el Acto Prohibido comprende los delitos

tipificados en la sección IV del Capítulo II del Título XVIII del Código Penal
peruano, o delitos equivalentes cometidos en Terceros países.

Adicionalmente, se entiende por Personas Vinculadas a aquellas

comprendidas en el artículo 7 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del
Estado, aprobado mediante Decreto Supremo N° 344-2018-EF o norma que lo
sustituya.

Z.06 Se incorpora la cláusula Z.06 con el siguiente texto:

06 Cumplimiento de la normativa SSOMA y normas laborales

El Subcontratista es responsable solidario del cumplimiento de las normas de

seguridad, salud ocupacional y medio ambiente (SSOMA), indicado en las
bases de licitación, así como de las normas laborales vigentes. En caso el
incumplimiento de las normas SSOMA ocasione la imposición de una multa, el
pago de la misma será descontado al Subcontratista de cualquier valorización o
factura presentada por el Subcontratista o en su defecto, de cualquier garantía
que obre en poder de JE.
El Subcontratista debe cumplir con lo estipulado en el Reglamento RISST de
JE, el cual forma parte integrante de las bases de licitación, obligándose el
Subcontratista a cumplirlo en todos sus extremos, caso contrario, se aplicarán
las respectivas faltas, sanciones, penalidades según se indica en el
mencionado Reglamento RISST.

Z.07 Se incorpora la cláusula Z.07 con el siguiente texto:

0.7 Para efectos del presente Subcontrato, el Subcontratista declara que

JE, según se indica en la Ficha de Datos, puede impartir instrucciones,
aceptaciones o decisiones que tengan injerencia en las Obras del Subcontrato.

Z. 10. 2 Se agrega la cláusula 10.2 con el siguiente texto:

10.2 El Subcontratista declara que conoce y se somete libremente a las reglas

previstas tanto en este Subcontrato, como de manera supletoria y en tanto no
contravenga el espíritu del presente, al Contrato NEC, opción F celebrado entre
JE y la ARCC para la entrega de las 15 Intervenciones (Instituciones
Educativas) en la Región Piura – Paquete 1, en adelante, el Contrato
Principal.

También reconoce [Subcontratista] que los procedimientos contractuales que

involucren la aprobación de Evento Compensables por cambio en los precios,
plazo, inclusive la aplicación de penalidades o daño respecto de sus servicios,
dependerán de la aceptación previa por parte de JE y del Gerente de Proyecto
de la ARCC, según los términos del presente contrato y el Contrato Principal.
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 60
CONTRATO NEC 3 A

Z. 11. Se reemplaza la cláusula 11.2 con el siguiente texto:

11.2 (1) El Cronograma Aceptado es el cronograma identificado en la Ficha de Datos

del Subcontrato, o, es el cronograma más reciente aceptado por JE. El último
Cronograma Aceptado por JE reemplaza a los Cronogramas Aceptados
anteriormente.

(2) Se considera Culminado cuando el Subcontratista:

• ha concluido todos los trabajos señalados en su Alcance de las
Obras indicadas en la Ficha de Datos del Contrato [movimientos
de tierras, estructura, arquitectura y especialidades], y la
información contenida en la Ficha de Información de las Obra
(Works Information) antes de la Fecha de Culminación
(Completion Date), y
• ha subsanado cualquier Defecto (Defects) que hubiera impedido
que JE utilizara las Obras y a Terceros de hacer su trabajo,
incluyendo la subsanación de afectaciones fuera del perímetro de
las obras que incluye la vía de acceso a las obras (pistas, veredas,
postes, e inclusive viviendas colindantes).

Si la Información de las Obras no contempla las obras que el Subcontratista

debe completar antes de la Fecha de Culminación, la Culminación es cuando el
Subcontratista ha culminado todo el trabajo necesario para que JE y la ARCC,
utilicen las Obras (bajo el alcance de trabajo del Subcontratista) y para que los
Terceros hagan su trabajo.

(3) La Fecha de Culminación es la fecha de culminación, salvo que la misma se

modifique posteriormente de acuerdo con las disposiciones previstas en este
contrato.

(4) La Fecha del Subcontrato es la fecha en que se suscribió este Subcontrato,

en concordancia con lo establecido en la Ficha de Datos del Contrato y lo
indicado en las Bases de Licitación.

(5) Un Defecto es:

• parte de las obras del Subcontrato que no cumple con la
Información de las Obras, o
• parte de las Obras ejecutadas por el Subcontratista que no se
encuentre conforme con la ley aplicable, aceptado por JE. El
Subcontratista debe alertar de manera temprana, posibles
defectos y/o vicios en el diseño, y participar proactivamente en el
Periodo de Participación Temprana indicado en las Bases.

(6) El Certificado de Defectos consiste en una lista de Defectos que JE ha

comunicado antes de finalizar del periodo de detección/subsanación de
Defectos y que el Subcontratista no ha subsanado o, en el caso de que no
existan Defectos, una declaración de que no existe ninguno.

(7) El Equipo de Obra, integrado por las maquinarias, herramientas y otros

proporcionados por el Subcontratista y utilizados por éste para Ejecutar las
Obras del Subcontrato, deben incorporarse en las obras del subcontrato, según
la Información de las Obras.

(9) Fecha Clave es la fecha en la cual el trabajo debe cumplir con la Condición
indicada. La Fecha Clave es la fecha clave indicada en la Ficha de Datos del
Subcontrato y la Condición es la condición establecida en la Ficha de Datos del
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CONTRATO NEC 3 A

Subcontrato, salvo que la misma se modifique posteriormente de acuerdo con

las disposiciones del presente subcontrato.

(10) Terceros se refiere a las personas u organizaciones que no son la ARCC,

el Gerente del Proyecto de ésta [ARCC], el Supervisor de Calidad, el DAB, JE,
o, cualquier trabajador, o proveedor del Subcontratista.

(11) Las Partes son JE y el Subcontratista.

(12) El Equipamiento y los Materiales son artículos destinados a ser incluidos

en las obras del Subcontrato.

(13) Ejecutar las Obras significa hacer el trabajo necesario para completar las
obras subcontratadas de acuerdo con este subcontrato y todo trabajo, servicios
y acciones accesorias que sean necesarias para este subcontrato, buenas
prácticas de la construcción, respetando la normativa exigida según el alcance
de trabajo del Subcontratista, lo cual incluye prácticas de gestión de riesgos y
colaborativas de conformidad con lo establecido en las bases de licitación.

(14) El Registro de Riesgos es un registro de los riesgos que se enumeran en

la Ficha de Datos del Subcontrato y los riesgos que el JE o el Subcontratista
hayan notificado como parte de una alerta temprana. Incluye una descripción
del riesgo y una descripción de las acciones que deben tomarse para evitar o
reducir el riesgo, y cumpliendo los planes de riesgos que se detallan como
anexo a las Bases de Licitación.

(15) El Sitio (Site) es el área dentro de los límites del sitio y los volúmenes
físicos por encima y debajo que son afectados por el trabajo previsto en este
Subcontrato.

(16) Información del Sitio es información que:

• describe el Sitio y sus alrededores y
• se encuentra descrita en los documentos mencionados en la Ficha de
Datos del Subcontrato.

(18) Las Áreas de Trabajo son las partes dentro de las áreas de trabajo que
son:
• necesarios para la Ejecución de las Obras del Subcontrato y
• utilizadas sólo para trabajos previstos en el presente Subcontrato.
salvo que se modifique posteriormente de acuerdo con las disposiciones del
presente Subcontrato.

El Subcontratista declara que conoce que en las áreas de trabajo puedan

existir otros Subcontratistas, en el supuesto de darse, tomara las
consideraciones adecuadas, tanto en el plazo como el precio que pacta en este
subcontrato.

(19) Información de las Obras del Subcontrato (Works Information) es la

información que
• se refiere a las Bases (y anexos) y la Ficha de Datos
• Las Bases están conformadas por los documentos entregados al
Subcontratista en la etapa de licitación.
y consta
• en los documentos que señala la Ficha de Datos del Subcontrato y/o
Anexos, o
• en una instrucción al Subcontratista dada de acuerdo con el presente
Subcontrato.
(20) La Lista de Actividades es la lista de actividades que muestra el
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CONTRATO NEC 3 A

desglose de la suma alzada total considerando las actividades que

forman parte de las obras del Subcontrato [Movimiento de Tierras,
Estructuras, Arquitectura y Especialidades]. La suma total de los precios
en la Lista de Actividades es la oferta del Subcontratista para la Ejecución
de la Obra subcontratada a Suma Alzada. El costo de cualquier actividad
que el Subcontratista haya omitido se considera incluido en los precios
de las demás actividades. La Lista de Actividades no se puede utilizar
para determinar el alcance del Subcontratista (qué diseñará y construirá,
según sea su alcance); solo se utiliza para determinar los pagos al
Subcontratista por el alcance acordado.

(21) El Gerente de Proyecto es el representante de la ARCC en el Contrato

entre ésta y JE.

(22) El costo determinado corresponde al precio total de las actividades

culminadas y reconocidas como costo determinado por parte del Gerente
de Proyecto del Contrato Principal. Una actividad culminada es aquella
que no presenta Defectos que pudiesen retrasar el trabajo subsiguiente y
que fue valorizada y aprobada por JE.

(23) Costo determinado en la relación contractual entre la ARCC y JE, significa

los pagos que son reconocidos por la ARCC a JE como costo único de sus
Subcontratistas, sin tomar en cuenta los importes que deban deducirse, a saber
o retención,
o penalidad que deba pagarse a JE
o subsanación de Defectos después de la Culminación
o Pagos a terceros,
Menos costo desestimado

(24) Costo desestimado es aquel costo que JE y el Gerente de Proyecto de la

ARCC, determinan que
• No está justificado por las cuentas y los registros facilitados por el
Subcontratista
• Que no corresponde contractualmente al Subcontratista
• Que se haya incurrido en dicho gasto porque el Subcontratista no:
▪ Cumple con el procedimiento de aceptación o adquisición
indicado en las bases, la Información de las Obras, y anexos
al presente subcontrato, lo que incluye de la manera más
amplia los errores, defectos, deficiencias y similares que
pueda haber cometido el Subcontratista al prestar sus
servicios, así como decisiones o prestaciones que vayan en
contra de este Subcontrato y del Contrato Principal.
▪ Da una Alerta Temprana que este contrato le exige dar,
• El costo de:
▪ Subsanación de Defectos de actividades realizadas por el
Subcontratista
▪ Preparación y desarrollo de un procedimiento ante el
mecanismo de solución de controversias

(25) Cierre comercial es la presentación y aprobación de documentación y

cuentas finales de las Obras, según las obligaciones del Subcontrato, de
manera resumida y estandarizada; que incluye la verificación del sustento del
Precio, a fin de que la ARCC, a través de su Gerente de Proyecto, aseguren el
cumplimiento de las obligaciones contractuales existentes entre el
Subcontratista y JE, en relación con los trabajos realizados y servicios
prestados.

Z.13.1 Se reemplaza la cláusula 13.1 con el siguiente texto:

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CONTRATO NEC 3 A

13.1 Toda comunicación, instrucción, certificado, solicitud, propuesta, registro,

aceptación, notificación, respuesta y cualquier otra comunicación que deben cursarse
las partes en relación con el presente subcontrato debe realizarse en un formato que
pueda leerse, copiarse y registrarse. Los mismos deberán redactarse en el idioma del
subcontrato.

De manera adicional a lo establecido en el Subcontrato y en la presente cláusula, el

Subcontratista está obligado a utilizar un cuaderno de obra conforme lo dispone el
artículo 33 del Reglamento Nacional de Edificaciones (D.S. N° 011-2006-VIVIENDA)
exclusivamente para los fines de dicha norma. Para efectos contractuales, debe
remitirse a lo establecido en el párrafo anterior de esta cláusula.

Z.21.1 Se reemplaza a la cláusula 21.1 con el siguiente texto:

21.1 El Subcontratista ejecuta las partes de las obras del Subcontrato a su cargo
según lo adecuado para el propósito establecido en la Información de las Obras
(fit for purpose). El Subcontratista emplea su experiencia técnica, expertíz y el
ingenio del constructor para obtener soluciones rentables a través de ingeniería
de valor, propuestas de constructibilidad, programación, planificación de la
producción y disponibilidad de material para maximizar la eficiencia, eficacia en
el plazo y costo, para alcanzar la Fecha de Culminación.

Z.21.2 Se reemplaza la cláusula 21.2 con el siguiente texto:

21.2 El Subcontratista comunicará y presentará los datos particulares de la

ejecución de la obra, de conformidad con lo estipulado en la “Información de
Obras” [Works Information], y la informción requerida en las Bases del
Subcontrato a presentar a JE para su aceptación. El incumplimiento con lo
normado en la Información de Obras del Subcontrato, o, de las leyes aplicables
de la materia, constituiría razón para no aceptar las obras del Subcontratista.
El Subcontratista deberá cumplir con el cronograma aceptado en virtud de los
plazos que el Contratista tiene con el Contratante.

Z.22.1 Se reemplaza la cláusula 22.1 con el siguiente texto:

22.1 JE es el único y exclusivo propietario de los diseños elaborados por el

Subcontratista de diseño, para cualquier fin relacionado con la construcción,
uso, alteración o demolición de las obras, salvo que se indique lo contrario en
la Información de Obras y para otros fines, según con lo señalado en la
Información de Obras.

Z.24.1 Se reemplaza la cláusula 24.1 con el siguiente texto:

24.1 El Subcontratista empleará a las personas clave designadas para hacer el

trabajo indicadas en los Datos del Subcontrato o empleará a la persona de
reemplazo que haya sido aceptada por JE. El Subcontratista presentará el
nombre, las calificaciones relevantes y la experiencia de la persona de
reemplazo propuesta, debidamente sustentado a JE para su aceptación. Una
razón para no aceptar a la persona sería que las calificaciones y experiencia
relevantes sean inferiores a la de la persona que reemplazará, pues debe tener
iguales o mejores calificaciones y experiencia que esta última.

Z.24.3 Se Incorpora la cláusula 24.3 con el siguiente texto:

24.3. Los profesionales del Subcontratista deben estar colegiados y habilitados para
prestar servicios profesionales siempre que lo exija la normativa especial de la
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CONTRATO NEC 3 A

materia.

Z.25.2 Se reemplaza a la cláusula 25.2 con el siguiente texto:

25.2. JE y el Subcontratista brindan los servicios y demás materiales, según lo

previsto en la Información de las Obras. En el supuesto que el Subcontratista
no cumpla con brindar los servicios y demás materiales al que estaba obligado,
estos son asumidos por JE, quien los evalúa y descuenta al Subcontratista.

Z. 36.1 Se reemplaza la cláusula 36.1 con el siguiente texto:

JE puede solicitar al Subcontratista presentar una cotización para una

aceleración a fin de lograr la Culminación antes de la Fecha de Culminación del
Subcontrato. JE establece cambios en las Fechas Clave que se incluirán en la
cotización. Una cotización para una aceleración comprende los cambios
propuestos a los Precios y un programa revisado que muestra la Fecha de
Culminación del Subcontrato anterior y las Fechas Clave modificadas. El
Subcontratista presenta detalles de su evaluación con cada cotización.

En caso de que dicha aceleración nazca como resultado de una

responsabilidad del Subcontratista, será responsabilidad de este asumir los
impactos asociados y no corresponderá el reconocimiento de ningún Evento
Compensable.

Z.35.1 Se reemplaza la cláusula 35.1 con el siguiente texto

Z.35.1 JE no necesita recibir las obras del Subcontrato antes de la Fecha de

Culminación de las Obras si se establece en los Ficha de Datos del
Subcontrato que no desea hacerlo. De cualquier forma, el Contratista recibirá
las obras del Subcontratista en una fecha que no sea posterior a la fecha de
Culminación de las Obras.

Sin perjuicio de ello, el Subcontratista tiene la facultad de entregar las obras

completas antes de la Fecha de Culminación para que JE inicie el
procedimiento de recepción.

Z.43.3 Se reemplaza la cláusula 43.3 con el siguiente texto:

43.3. JE emite el Certificado de Defectos en la fecha de defectos o el término del

último periodo de corrección de defectos, lo que ocurra después. Los derechos
de la ARCC o JE con respecto a un defecto que JE no ha encontrado ni
notificado no serán afectados por el Certificado de Defectos.

El periodo de detección/subsanación de Defectos es un pacto contractual y

está incluido en la contraprestación al Subcontratista. Adicionalmente y de
manera independiente, el Subcontratista asume las responsabilidades legales
generales derivadas de la actividad de la construcción, de conformidad con lo
regulado en los artículos 1782 y 1784 del Código Civil.

Z.45.1 Se reemplaza la cláusula 45.1 con el siguiente texto:

45.1. Si se le da acceso al Subcontratista para subsanar un Defecto notificado, pero

no lo ha subsanado en el periodo de subsanación de defectos, JE calcula el
costo que implica tener el Defecto subsanado e interviene para que terceros, u,
otras personas realicen la subsanación, y el cual es deducido del primer pago
pendiente a favor del Subcontratista.
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Z.45.2 Se reemplaza la cláusula 45.2 con el siguiente texto:

45.2 Si el Subcontratista no tiene acceso para subsanar un Defecto comunicado

antes de la última fecha del periodo de detección/subsanación de defectos, JE
calcula el costo que implica corregir el Defecto y el Subcontratista paga dicho
monto o es deducido de sus valorizaciones o liquidación.

Z.50. Se reemplaza la cláusula 50 con el siguiente texto:

Cálculo del monto a pagarse 50

50.1 El Subcontratista realiza la valorización a la fecha de valorización, que se indica

en la Ficha de Datos del Contrato y presenta su solicitud de pago con la
valorización debidamente sustentada. JE revisa y verifica el monto previo a la
aprobación del pago.

50.2. El monto para pagarse es:

• El Precio de las actividades del Subcontrato ejecutadas hasta la Fecha,

• más otros montos que se deba pagar al Subcontratista debidamente autorizado
por JE y en cumplimiento con lo establecido en la Ficha de Datos del Contrato.
• menos los montos a ser pagados por o retenidos al Subcontratista. La
retención no genera ningún derecho a interés a favor del Subcontratista.
• El monto por pagar debe ser reconocido como Costo Determinado por JE,
previa aceptación por el Gerente de Proyecto de la ARCC en el Contrato
Principal para que proceda el pago de JE al Subcontratista, en los casos
establecidos en la Ficha de Datos Si es que el Gerente de Proyecto considera
que la valorización del Subcontratista tiene algún costo desestimado este será
deducido del pago que se efectúe al Subcontratista, sin que ello pueda
objetarse.
Todo tributo que por ley grave los montos que deba pagar JE al Subcontratista
están incluidos en el monto a pagarse.

50.3 El Subcontratista declara tener conocimiento de la facultad de JE de confirmar y

escudriñar que el Subcontratista haya incurrido realmente en los costos que
presenta, para lo cual se compromete a guardar y presentar toda la
documentación que acredite la prestación efectiva del servicio y sus
condiciones.

El Subcontratista debe entregar la información en la manera instruida por JE lo

que incluye un desagregado de las actividades y costos correspondientes.

En caso el Subcontratista no permita o no colabore en la entrega de la

información necesaria y completa para el escudriñamiento, JE puede corregir el
monto a pagar como si fuera un monto erróneamente calculado, asumiendo el
Subcontratista las consecuencias que ello implique sin posibilidad de reclamo
posterior a JE y/o a la ARCC.

Si la Ficha de Datos del Contrato no tiene ningún cronograma, se debe retener

un cuarto del Precio por Ejecutar la Obra hasta la Fecha en que el
Subcontratista haya presentado un primer cronograma a la ARCC para su
aceptación, mostrando la información demandada por el presente subcontrato.

La retención no generará ningún derecho a interés a favor del Subcontratista.

Z.51 Se reemplaza la cláusula 51 con el siguiente texto:

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Del Pago 51
51.1 JE emite la orden de pago a los 7 días siguientes de la fecha de presentación
de la solicitud de pago. El primer pago corresponde al monto que señala la
orden de pago del primer mes. Los demás pagos que realiza JE al
Subcontratista corresponden a la valorización aceptada acumulada menos la
valorización aceptada acumulada anterior. El Subcontratista devuelve a JE si el
cambio disminuye el monto a pagarse. Los pagos se realizan en la divisa del
subcontrato salvo que se exprese lo contrario en el presente subcontrato.

51.2 Cada orden de pago debe cancelarse de acuerdo con lo indicado en la Ficha
de Datos del subcontrato, contados desde la fecha de emisión de la factura con
la orden de pago aprobada. El Subcontratista presenta la factura en un plazo
no mayor a dos días siguientes de la emisión de la orden de pago. Si se retrasa
un monto a pagarse, se aplican intereses al pago retrasado, únicamente
después de los 30 días de retraso, salvo que dicho retraso se haya generado
por la no presentación de la factura correspondiente.

51.3 En el supuesto que se corrige un monto a pagar en una orden de pago

posterior por las siguientes dos razones:

• un error o evento compensable,

• el cumplimiento de la decisión del Conciliador Decisorio o del tribunal,

Corresponde:

En el primer supuesto, no se reconocen intereses entre la fecha de la

corrección y la fecha original de pago.

En el segundo supuesto, de existir una decisión del conciliador decisorio o del

tribunal arbitral respecto a un monto no reconocido, los intereses de dicho
monto se computan a partir de la fecha de recepción de la solicitud de decisión
del DAB o de la solicitud de arbitrajes, según corresponda, conforme a las
estipulaciones previstas en los artículos 1333 y 1334 del Código Civil.

51.4 Los intereses a los que hace referencia esta cláusula se calculan considerando
el número de días transcurridos, aplicando la tasa de interés legal vigente.

Z.52.1Se reemplaza la cláusula 52.1 con el siguiente texto:

52.1 Costo determinado significa la definición prevista en la cláusula Z.11.(23)

Z.52.2 Se incorpora la cláusula 52.2 con el siguiente texto:

52.2. El Subcontratista debe llevar los siguientes registros

• cuentas de pagos del Costo Determinado,
• constancia de realización de pago,
• comunicaciones y cálculo de los eventos compensables y
• otros registros indicados en la Información de las Obras.
El registro debe mantenerse hasta el cierre comercial final del presente
subcontrato.

Z.52.3 Se incorpora la cláusula 52.3 con el siguiente texto:

52.3. El Subcontratista se obliga a brindar acceso irrestricto, en cualquier momento,

a JE respecto de las cuentas y registros que deba llevar. JE puede realizar
inspecciones o auditorias inopinadas sobre dichas cuentas y registros.

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CONTRATO NEC 3 A

Z.53. Se incorpora la cláusula 53 con el siguiente texto:

La información en la Lista de Actividades no es información del alcance o del

Sitio, es solo un documento para determinar el pago del Subcontratista. Si las
actividades de la Lista de Actividades no se corresponden con el Alcance
establecido en la Información de las Obras, el Subcontratista corrige la Lista de
Actividades.

Si el Subcontratista

• cambia un método planificado de trabajo a su discreción y las

actividades en el Lista de Actividades no se corresponden con las
operaciones en el Cronograma Aceptado o
• corrige la Lista de Actividades para que las actividades en la Lista de
Actividades se correspondan con el alcance de la Información de las
Obras.
El Subcontratista presenta una propuesta de modificación de la Lista de
Actividades al Contratista para su aceptación.

El Subcontratista no tiene derecho a redistribuir los montos asignados a las

actividades de la Lista de Actividades si esta genera un flujo de efectivo
deficiente.

Una razón para no aceptar una propuesta de modificación de la Lista de

Actividades es que:

•
no corresponde con las operaciones del Cronograma Aceptado,
•
cualquier cambio de precios por Eventos Compensables no se
distribuye razonablemente entre las actividades que aún no han sido
completadas o
• el Contratista cambia el total de los Precios cuando no tiene derecho a
ello bajo el Contrato.
Z.61.1 Se reemplaza la cláusula 61.1 con el siguiente texto:

61.1. En el caso de los eventos compensables que surjan de alguna instrucción,

emisión de certificado, cambio de una decisión previa o corrección de alguna
premisa por parte de JE, éste comunica al Subcontratista un evento
compensable en el momento de dicha comunicación. Además, ordena al
Subcontratista a presentar las cotizaciones, de conformidad con lo establecido
en las bases, salvo que la causal surja por culpa del Subcontratista o que ya se
hayan presentado las cotizaciones. El Subcontratista ejecuta la instrucción o la
decisión modificada.

El Subcontratista debe ejecutar la instrucción o la decisión modificada y no

tiene derecho a detener o no iniciar la ejecución, en caso existan eventos
compensables.

Sin perjuicio de ello, el Subcontratista reconoce que, por la propia naturaleza

del Contrato Principal, el presente Subcontrato se encuentra vinculado, por lo
cual, sus servicios se prestarán de manera flexible y se acomodarán a las
circunstancias de ejecución que se generen en el Proyecto, actuando siempre
en un ánimo colaborativo.

Z.61.3 Se reemplaza la cláusula 61.3 con el siguiente texto:

61.3. Se implementa un evento compensable cuando el Subcontratista ha cumplido

con todos los requisitos descritos en las cláusulas precedentes y este ha sido
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aprobado por JE y el Gerente de Proyecto.

El Subcontratista declara que conoce y se somete libremente a las reglas

previstas tanto en este Contrato, como de manera supletoria en el Contrato
Principal, así como los principios NEC. También reconoce que cualquier
aprobación de mayor costo, plazo o daño respecto de sus servicios dependerá
de la aceptación previa por parte del Gerente de Proyecto como un Costo
Determinado o una extensión del plazo. Asimismo, el Subcontratista acepta
que las penalidades que sean aplicadas por el Gerente de Proyecto o la
Entidad a JE en el Contrato Principal por una obligación del Subcontratista
serán deducidas de las valorizaciones del Subcontratista o en su defecto, de
cualquier garantía que obre en poder de JE.

El Subcontratista comunica a JE algún evento que ha ocurrido o que se espera

que ocurra como un evento compensable si

• el Subcontratista cree que un evento es un evento compensable, y

• JE no ha comunicado un evento al Subcontratista
Si el Subcontratista no cumple con comunicar un evento compensable dentro
de 7 días calendario de haber tomado conocimiento del evento, no tendrá
derecho a un cambio de los Precios, la Fecha de Culminación o una Fecha
Clave y se entenderá considerado en la Tarifa, salvo que el evento surja de
alguna instrucción, emisión de certificado, cambio de una decisión previa o
corrección de alguna premisa por parte del Contratista.

Z.61.4 Se reemplaza el último párrafo de la cláusula 61.4 con el siguiente texto:

61.4 Si JE no notifica su decisión, el Subcontratista podrá notificar a JE de su falla,

debiendo éste responder dentro de las cuatro semanas de esta notificación.

Z.62.6 Se reemplaza la cláusula 62.6 con el siguiente texto:

62.6 Si JE no responde a una cotización dentro del tiempo permitido, el

Subcontratista podrá notificar a JE de su incumplimiento. Si el Subcontratista
presentó más de una cotización para el evento compensable, determinará en
su notificación, la cotización cuya aceptación propone. Si JE no responde a la
notificación dentro de las tres semanas, la notificación del Subcontratista será
considerada como una no aceptación de la cotización por el Subcontratista.

Z.64.4 Se reemplaza la cláusula 64.4 con el siguiente texto:

64.4 Si JE no evalúa un evento compensable dentro el tiempo asignado, el

Subcontratista podrá notificar a JE de su incumplimiento. Si el Subcontratista
presentó más de una cotización por el evento compensable, indicará en su
notificación qué cotización le propone que sea aceptada. Si JE no contesta
dentro de las tres semanas de su notificación, el Subcontratista podrá notificar
a JE de su falla, debiendo éste responder dentro de las tres semanas de esta
notificación. Si JE no responde a la notificación dentro de las tres semanas la
notificación del Subcontratista será considerada como una no aceptación de la
cotización por el Subcontratista.

Z.65.1 Se reemplaza la cláusula 65.1 con la siguiente:

▪ El Contratista notifique su aceptación de la cotización del Subcontratista,

▪ JE notifique al Subcontratista de su propia evaluación, o

▪ Una cotización del Subcontratista es tratada como si hubiese sido

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CONTRATO NEC 3 A

aceptada por JE, previa aceptación de la ARCC.

Z.65.3 Se integra la cláusula 65.3 con el siguiente texto:

65.3. La comunicación mediante la cual se alega un evento compensable incluye los

cambios en el monto proyectado de los Precios y, de corresponder, Fecha de
Culminación y las Fechas Clave.

Z.70.1 Se reemplaza la cláusula 70.1 con el siguiente texto:

70.1. Independientemente del título que tenga el Subcontratista sobre el

Equipamiento y Materiales que se encuentren fuera de las Áreas de Trabajo, el
Subcontratista es el único responsable y el Contratista no es el propietario de
dicho Equipamiento y Materiales.

Z.70.2 Se reemplaza la cláusula 70.2 con el siguiente texto:

70.2. Independientemente del título que tenga el Subcontratista sobre el

Equipamiento y Materiales que hayan sido ingresados a las Áreas de Trabajo,
estos solo son propiedad de JE una vez que se encuentren incorporados a la
Obra y luego de la culminación del comisionamiento de los trabajos de obra y
equipamiento en su totalidad. Como excepción, el JE es propietario de aquel
Equipamiento y Materiales que fueran recibidos por secciones conforme a la
cláusula X5 del contrato.

Z. 80. Se reemplaza la cláusula 80 con el siguiente texto:

Riesgos del Subcontratista 80

80.1. Los siguientes son riesgos que asume el Subcontratista por reclamos,
procesos, indemnizaciones y costos que deban pagarse por:
o uso u ocupación del Sitio por las obras o para fines de las
obras que son el resultado inevitable de las obras,
o negligencia, incumplimiento de obligaciones legales o
interferencia con cualquier derecho por parte del Contratista o
por cualquier persona empleada o contratada por este, salvo el
Subcontratista.

• pérdida o daño al Equipamiento y Materiales suministrados al

Subcontratista por el Contratista, o por Terceros en nombre de JE,
hasta que JE los haya recibido y aceptado.

• Se consideran riesgos compartidos, los riesgos de los costos adicionales por

los retrasos que se deban a:

o guerra civil, rebelión, revolución, insurrección, poder militar o

usurpado,
o actos de fuerza mayor, entendiendo por esto, actos de la
naturaleza más allá del control humano, fortuitos, súbitos e
imprevistos
o riesgos políticos, entendiendo por esto huelgas, disturbios y
conmociones civiles, daños maliciosos, vandalismo, sabotaje y
terrorismo que no se limiten a los trabajadores del
Subcontratista
o contaminación radioactiva.

• las pérdidas, desgaste o daño ocurrido antes de la emisión del Certificado de

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CONTRATO NEC 3 A

Defectos, y las que puedan ocurrir después del certificado en mención que
estén relacionadas a su alcance contractual que se deba a:

o un Defecto que existía en la toma de control,

o un evento que haya ocurrido antes de la toma de control que
en sí no era un riesgo del Contratista,
o las actividades del Subcontratista en el Sitio después de la
toma de control.

• pérdida, desgaste o daño que se deba a las actividades del Subcontratista en

el Sitio después de la culminación.

• los riesgos adicionales del Subcontratista señalados en la Ficha de Datos del

Subcontrato.

Z. 81.1 la cláusula 81.1 se reemplaza con el siguiente texto:

81.1 Desde la fecha de inicio del subcontrato hasta el Certificado de Defectos

emitido, los riesgos que no son asumidos por el Contratante o el Contratista
serán asumidos por el Subcontratista. Asimismo, este último asumirá los
riesgos derivados de las actividades contractuales a su cargo que pudiesen
ocurrir luego de la emisión del Certificado de Defectos, de conformidad con la
Ficha de Datos del Subcontrato.

Z. 83.1 la cláusula 83 se reemplaza con el siguiente texto:

(83.1) este numeral de las cláusulas principales, no aplica al presente subcontrato.

(83.2) este numeral de las cláusulas principales, no aplica al presente subcontrato.

Z. 84.2 Se reemplaza la cláusula 84.2 con el siguiente texto:

84.2. Los seguros están a nombre de las Partes, Subcontratistas y/o sus afiliadas y
cubren eventos en los que el Subcontratista puede estar en riesgo a partir de la
fecha de inicio, debiendo estar vigentes durante la ejecución de las actividades
contractuales, de acuerdo con las condiciones detalladas en la Ficha de Datos
Parte 1, o que se haya emitido el certificado de resolución, lo que ocurra último.

TABLA DE SEGUROS
Seguros en favor de los Trabajadores o Los seguros deben cumplir con todas
cualquier otra forma similar de seguro las disposiciones de las leyes de
social de empleados que sea requerido beneficios a los empleados del Perú, y
por la ley peruana aplicable de los países de donde su personal
está empleado, cuando sea requerido
por la ley peruana aplicable.

Seguro de responsabilidad El seguro cuenta con los límites,

extracontractual y patronal que cubra la términos y condiciones indicados en la
responsabilidad por daños y/o al personal Ficha de Datos del Subcontrato
empleado por JE y/o cualquier
Subcontratista

Seguro de responsabilidad frente a El seguro cuenta con los límites,

terceros por el uso de vehículos y términos y condiciones indicados en la
cualquier otro seguro obligatorio de Ficha de Datos del Subcontrato
acuerdo con la ley peruana aplicable
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CONTRATO NEC 3 A

Seguro de responsabilidad frente a El seguro cuenta con los límites,

terceros por el uso de Equipos de Obra términos y condiciones indicados en la
del Contratista (Maquinaria móvil y/o línea Ficha de Datos del Subcontrato
amarilla)

Z. 85.2 Se reemplaza la cláusula 85.2 con el siguiente texto:

85.2. Las pólizas de seguros de Daños a la Propiedad incluyen una renuncia por
parte de las aseguradoras de sus derechos de subrogación frente al
Contratista, a sus directores y otros empleados de cada asegurado excepto
cuando exista fraude. Las pólizas de seguros de Responsabilidad incluyen al
Contratista como asegurado adicional.

Z. 85.3 Se reemplaza la cláusula 85.3 con el siguiente texto:

85.3 Las Partes cumplen con los términos, condiciones, garantías y pago oportuno
de las pólizas de seguros.

Z. 85.4 Se reemplaza la cláusula 85.4 con el siguiente texto:

85.4 Cualquier monto no recuperado de un asegurador será asumido por el

Subcontratista para eventos que estén bajo su riesgo.

Z. 87.1 Se reemplaza la cláusula 87.1 con el siguiente texto:

87.1. El Contratista, si fuera el caso, envía las pólizas y certificados para los seguros que
brinda al Subcontratista.

Z.90.4 Se reemplaza la cláusula 90.4 con el siguiente texto:

90.4. Dentro de las doce (12) semanas siguientes a la resolución, el

Contratista certifica un pago final para o del Subcontratista, el mismo que es el
cálculo que hace el Contratista del monto que deba pagarse cuando se
aprueba la resolución menos el total de pagos previamente realizados. Los
pagos se realizan dentro de las cuatro semanas siguientes a la emisión del
certificado del Contratista.

Z.91.0 Se incorpora la cláusula 91.0 con el siguiente texto:

91.0. El Contratista puede resolver el contrato total o parcialmente de forma

automática por los supuestos previstos en las cláusulas del presente numeral.

Z.91.1 Se reemplaza la cláusula 91.1 con el siguiente texto:

91.1. El Contratista puede resolver automáticamente el presente contrato a través de

una comunicación simple al Subcontratista conforme al artículo 1430 del
Código Civil, si el Subcontratista ha cometido uno de los siguientes
incumplimientos o se ha producido alguno de los siguientes hechos:

- se ha emitido una orden de liquidación en su contra, nombramiento de un

liquidador temporal, se ha nombrado un administrador judicial o
administrativo para la totalidad o parte sustancial de sus obras o activos, o
se aprobó una resolución de liquidación (que no sea para fusionarse o
reestructurarse) (R5),
- se ha cometido un Acto Prohibido (R6),
- ha cedido total o parcialmente los derechos y/u obligaciones derivadas del
subcontrato sin la aprobación del Contratista, (R7),
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CONTRATO NEC 3 A

- incumplimiento de iniciar las obras del subcontrato por más de 15 días con
relación a la fecha fijada, por causas directamente imputables al
Subcontratista (R8),
- no ha mantenido vigente, renovado o no ha cancelado cualquier seguro que
deba ser mantenido conforme al subcontrato (R9),
- celebró acuerdos con sus acreedores (R10), o
- Se ha superado el límite de penalidades en la cláusula X7 (R23).

Z.91.2 Se reemplaza la cláusula 91.2 con el siguiente texto:

91.2. El Contratista puede resolver el contrato si el Subcontratista no ha cumplido

con alguna de las siguientes obligaciones y no subsanó dicho incumplimiento
dentro del plazo otorgado para ello en la notificación de incumplimiento en la
que se le intimó en mora:

- no cumplió con sus obligaciones (R11).

- no cumplió con otorgar la carta fianza o garantía exigidas por este
subcontrato (R12).
- Subcontrató total o parcialmente sin autorización del Contratista (R13)

Z.91.3 Se reemplaza la cláusula 91.3 con el siguiente texto:

91.3. El Contratista puede resolver el contrato si el Subcontratista no ha cumplido con

alguna de las siguientes obligaciones y no subsanó dicho incumplimiento dentro
del plazo otorgado para ello en la notificación de incumplimiento en la que se le
intimó en mora:

- obstaculizó sustancialmente al Contratista

- o a Terceros (R14).
- incumplió hasta en 3 oportunidades una norma SSOMA sin haber tomado
medidas correctivas efectivas para evitarlas. (R15)
Z.91.4 este numeral de las cláusulas principales, no aplica al presente subcontrato.

Z.91.5 este numeral de las cláusulas principales, no aplica al presente subcontrato.

Z.91.6 Se reemplaza la cláusula 91.6 con el siguiente texto:

91.6. Si el Contratista ha instruido al Subcontratista suspender o no comenzar

cualquier parte sustancial de las obras o toda la obra, y si no ha emitido una
instrucción que permita retomar o comenzar las obras:

- el Contratista puede resolver el subcontrato si la instrucción se debió a un

incumplimiento del Subcontratista y no se pudo retomar o comenzar las
obras del subcontrato dentro de las siguientes doce semanas (R18),
- cualquier de las Partes puede resolver el contrato si la instrucción se debió
a cualquier otro motivo y no se pudo retomar o comenzar las obras dentro
de las siguientes doce semanas (R20).

Z.91.7 Se reemplaza la cláusula 91.7 con el siguiente texto:

91.7. El Contratista puede resolver el contrato si ocurre cualquiera de los siguientes

eventos:

- algún evento que impide que el Subcontratista pueda culminar las obras o
- algún evento que impide que el Subcontratista culmine las obras antes de
la fecha que aparece en el Cronograma Aceptado y se prevé que la
Culminación se retrase más de 4 semanas, y que
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CONTRATO NEC 3 A

- fuera no imputable a las Partes, extraordinario, imprevisible e irresistible

(R21).

Z.91.8 Se incorpora la cláusula 91.8 con el siguiente texto:

91.8. El Contratista puede resolver de pleno derecho el contrato si el Subcontratista

comete un Acto Prohibido, a menos que lo haya hecho un proveedor y el
Subcontratista

- no tuvo ni pudo haber tenido conocimiento del Acto Prohibido o

- informó al Gerente de Proyecto del Acto Prohibido y tomó medidas
para detenerlo tan pronto como JE tuvo conocimiento de ella
(R22).

Z.92 Se reemplaza la cláusula 92 con el siguiente texto:

Procedimientos de resolución 92

92.1 En la resolución, el Contratista puede completar las obras subcontratadas y/o

contratar a Terceros para que la completen y puede usar el Equipamiento,
Materiales, documentos de obra, diseños y cualquier información producida por
el Subcontratista o producida para él en la ejecución del alcance del contrato, a
los que tiene derecho el JE (P1).

92.2 El procedimiento de resolución también incluye uno o más de lo siguientes

procedimientos establecidos en la Tabla de Resolución:

P2 El Contratista puede instruir al Subcontratista que abandone el

Sitio, retire sus Equipos de Obra, Equipamientos y Materiales del
Sitio, y ceda automáticamente, a la ARCC, el beneficio de
cualquier Subcontratista, proveedores o Terceros o contrato
relacionado a las labores de este contrato.

P3 JE puede usar cualquier Equipo de Obra al que el Subcontratista

tiene derecho, para completar las obras. El Subcontratista
oportunamente retira el Equipo de Obra e infraestructura
provisional del Sitio cuando JE ya no los necesita para completar
las obras.

P4 El Subcontratista abandona las Áreas de Trabajo y retira los

Equipos de Obra.

ZW. Se reemplaza la cláusula W1 Y W2por el siguiente texto:

SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS

Opción única ZW

Las partes acuerdan que cualquier controversia y/o disputa que surja de la
interpretación o cumplimiento de este subcontrato o relacionada con él se resolverá de
acuerdo lo siguiente:

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CONTRATO NEC 3 A

Procedimiento de solución de controversias vinculadas al Contrato

Principal:

Se indica expresamente al SUBCONTRATISTA que existe una cláusula de resolución

de disputas contenida en el Contrato firmado entre J.E y el CLIENTE, que es la
siguiente:

“Por la presente, las Partes se comprometen a establecer un Dispute

Adjudication Board (DAB) conforme al Reglamento de la Cámara de Comercio
Internacional (CCI) relativo a los Dispute Boards (en adelante, el Reglamento
CCI Dispute Board), el cual es considerado parte integrante de la presente
clausula. El DAB se compone de tres miembros nombrados en el presente
contrato o nombrados de acuerdo con el Reglamento CCI Dispute Board como
máximo dentro de las cuatro (4) semanas de la fecha de inicio, pudiendo
extenderse por acuerdo de las partes.
Todas las controversias derivadas del presente contrato o relacionadas con el
son sometidas, en primer lugar y como requisito o condición de arbitrabilidad, al
DAB conforme al Reglamento CCI Dispute Board. Para cualquier controversia,
el DAB emite una decisión vinculante para las partes de conformidad con el
Reglamento CCI Dispute Board.
La decisión del DAB es vinculante para las Partes, por lo que hasta que en vía
Arbitral pueda ser revisada, debe ejecutarse como si se tratase de una
obligación contractual entre las partes. La decisión del DAB es definitiva y
vinculante si ninguna de las Partes le notifica a la otra en el plazo establecido en
el Reglamento de la CCI Dispute Board que no está de acuerdo con la decisión
de la controversia efectuada por el DAB y se reserva su derecho de someter la
controversia a Arbitraje.
Las controversias se arbitran acumuladamente en un (micro proceso arbitral, el
cual debe iniciarse únicamente luego de la Fecha de culminación, salvo por las
excepciones reguladas en los párrafos siguientes.
Si el DAB no ha dictado una decisión en el plazo previsto en el Reglamento CCI
Dispute Board, o incluso si el DAB es disuelto conforme al Reglamento CCI
Dispute Board antes de que se dicte la decisión, la controversia es resuelta
definitivamente de acuerdo con el reglamento del centro de arbitraje que indique
la Ficha de Datos del Contrato, ante un tribunal constituido por tres árbitros
conforme a dicho Reglamento de arbitraje, en idioma de/ contrato, en la ciudad
de Lima, Perú.
Si una de las Partes no cumple o no acata una decisión desde su recepción de
conformidad con el Reglamento CCI Dispute Board, la otra parte puede:
i) solicitar ante el propio DAB cualquier remedio o medida cautelar conforme al
Reglamento CCI Dispute Board.
ii) someter inmediatamente este incumplimiento, es decir durante la ejecución
de los trabajos y antes de la Fecha de Culminación, sin tener que recurrir
primero al DAB, a arbitraje de derecho de acuerdo con el reglamento del centro
de arbitraje que indique la Ficha de Datos del Contrato, ante un (1) arbitro
elegido por el referido Centro y conforme a su Reglamento de arbitraje, en
idioma de/ contrato y que se celebrara en la ciudad de Lima, Perú.
Este arbitraje debe ser regido bajo reglas de tramite urgente y no se puede
plantear ninguna defensa sobre el fondo de la controversia objeto de la decisión
para justificar su falta de cumplimiento sin demora. Con la orden arbitral de
cumplimiento forzoso e inmediato de la decisión y siempre que haya sido
solicitado, se sanciona a la parte que incumpla con el valor de la penalidad más
alta pactada en el contrato por cada día de incumplimiento, así como también
asume los costos íntegros de dicho arbitraje. El laudo que ordene el
cumplimiento de la decisión no puede alterar, modificar ni suspender el alcance
de la referida decisión. Los costos del arbitraje son asumidos íntegramente por
la parte que no acato la decisión.

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CONTRATO NEC 3 A

La Parte que no cumpla con una decisión cuando se le exija hacerlo de

conformidad con el Reglamento CCI Dispute Board no puede plantear ningún
asunto sobre el fondo de la decisión como defensa de su falta de cumplimiento
sin demora de la decisión.”

Por lo tanto, dado que este Subcontrato se celebra como consecuencia del
Contrato Principal, el SUBCONTRATISTA reconoce que cualquier disputa que
surja de la interpretación o cumplimiento de este subcontrato o relacionada con
él se resolverá de la siguiente manera:

i. Las Partes se esforzarán por resolver las controversias y/o disputas de buena
fe a través de una negociación directa y amistosa entre sus representantes
designados para este fin. Los representantes de ambas Partes deben tratar de
resolver las disputas que surjan dentro de un plazo no mayor a siete (7) días
calendario o dentro de un periodo más largo si se acuerda mutuamente.
ii. Para toda controversia derivada de la interpretación y/o cumplimiento de este
subcontrato o relacionada con él, las controversias serán sometidas a la decisión
final que el DAB adopte como consecuencia del procedimiento de solución de
controversia antes descrito. El SUBCONTRATISTA asumirá el costo que se
devengue por solicitar una decisión al DAB.

Procedimiento de resolución de disputas no sujetas a la interpretación o

cumplimiento del contrato entre el Contratista y el /Contratante.

i. Las Partes se esforzarán por resolver las controversias y/o disputas de buena fe a
través de una negociación directa y amistosa entre sus representantes designados
para este fin. Los representantes de ambas Partes deben tratar de resolver las
disputas que surjan dentro de un plazo no mayor a siete (7) días calendario o dentro de
un periodo más largo si se acuerda mutuamente.

ii. Las Partes acuerdan llevar a cabo un mecanismo alterno de solución de controversias
llamado Conciliación Decisoria bajo las normas indicadas por el Centro de Análisis y
Resolución de Conflictos de la PUCP, una vez agotada la instancia detallada en el ítem
(i).

iii. Solo cuando las controversias y/o disputas no puedan resolverse a través de los
mecanismos alternos de solución de controversias antes indicados, estas serán
resueltas de forma definitiva mediante arbitraje de acuerdo con el Reglamento de
Arbitraje del Centro Nacional e Internacional de Arbitraje de la Cámara de Comercio de
Lima, a cuyas normas, administración y decisión se someten las partes en forma
incondicional, declarando conocerlas y aceptarlas en su integridad. El Tribunal Arbitral
estará conformado por tres (3) miembros.

Opción X6: No aplica

Z.X7 Se reemplaza la cláusula X7 por el siguiente texto:

Penalidades

X7.1 Toda penalidad prevista en el presente contrato, y los documentos que lo

conforman, es devengada automáticamente y sin necesidad de intimación en
mora. Las penalidades se aplican sin perjuicio del daño ulterior y de los demás
remedios legales o contractuales que JE tenga derecho a ejercer frente al
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 76
CONTRATO NEC 3 A

Subcontratista por sus incumplimientos.

X7.2 La aplicación de penalidades está a cargo de JE, y puede ser deducida de

cualquier orden de pago o en su defecto, de cualquier garantía que obre en
poder de JE.

El Subcontratista acepta el procedimiento anterior y renuncia a cualquier acción

contraria al respecto, obligándose a emitir los documentos que sean necesarios
para que JE haga efectivo el cobro de las penalidades, previa recomendación
del Gerente de Proyecto.

X7.3 La obligación del Subcontratista de corregir y/o reconstruir trabajos o servicios

es a su costo, independientemente de la aplicación de las penalidades por tales
incumplimientos y no perjudica la aplicación de las penalidades.

X7.4 El tope máximo para la aplicación de la penalidad es el indicado en la Ficha de

Datos del presente Subcontrato.

Z.X12
Términos X12
identificados y X12.1 (1) Los Socios son aquellos nombrados en el Listado de Socios, que
definidos remitirá el Contratista a sus Subcontratistas en el momento que
considere sea oportuno para iniciar el trabajo de “partnering”.
(2) Un Contrato Propio es un contrato celebrado entre dos Socios que
incluye esta Opción.
(3) El Grupo Central comprende los Socios enumerados en el Listado
de Miembros del Grupo Central.
(4) La Información de Colaboración, la cual será remitida a los
Subcontratistas por el Contratista, y constituye información específica
sobre cómo los Socios trabajan juntos y se incluye en una instrucción
dada de conformidad con este subcontrato, instrucción que no tiene
impacto en plazo o costo.
(5) no aplica.
Acciones X12.2 (1) Cada Socio trabaja con los demás Socios para lograr el objetivo del
Contratante establecido en la Ficha de Datos del Subcontrato y los
objetivos de todos los demás Socios establecidos en el Listado de
Socios.
(2) Cada Socio designa a un representante para que actúe en su
nombre en las negociaciones con otros Socios.
(3) El Grupo Central actúa y toma decisiones en nombre de los Socios
sobre los asuntos indicados en la Sección de Información de
Colaboración, que será remitido por el Contratista al Subcontratista
oportunamente.
(4) Los Socios seleccionan a los miembros del Grupo Central. El Grupo
Central decide cómo trabajarán y decide las fechas en las que cada
miembro se une y abandona el Grupo Central. El Gerente de Proyecto,
si así lo deseara, lidera el Grupo Central, salvo que se indique lo
contrario en la Sección de Información de Colaboración.
(5) El Grupo Central mantiene actualizados el Listado de Miembros del
Grupo Central y el Listado de Socios, y emite copias de estos para los
Socios cada vez que se revisa cualquiera de ellos.
(6) Esta Opción no crea una asociación legal entre Socios que no son
una de las Partes en este subcontrato.
Trabajo conjunto X12.3 (1) Los Socios trabajan juntos como se indica en la Sección de
Información de Colaboración y con un espíritu de cooperación y
confianza mutua.
(2) Un Socio puede pedir a otro Socio que proporcione la información
requerida para realizar el trabajo contemplado en su Contrato Propio, y
el otro Socio le proporciona tal información.
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CONTRATO NEC 3 A

(3) Cada Socio advierte oportunamente a los demás Socios cuando

toma conocimiento sobre cualquier asunto o riesgo que podría afectar
el logro de los objetivos de otro Socio establecidos en el Listado de
Socios.
(4) Los Socios utilizan sistemas de información comunes como se
establece en la Sección de Información de Colaboración.
(5) Un Socio implementa una decisión del Grupo Central emitiendo
instrucciones de acuerdo con sus Contratos Propios.
(6) El Grupo Central puede dar instrucciones a los Socios para que
cambien la Sección de Información de Colaboración.
(7) El Grupo Central prepara y mantiene un calendario que muestra los
tiempos propuestos para las contribuciones de los Socios. El Grupo
Central emite una copia del calendario para los Socios cada vez que se
revisa. El Subcontratista cambia su cronograma si es necesario para
cumplir con el calendario revisado.
(8) Un Socio brinda asesoramiento, información y opiniones al Grupo
Central y a otros Socios cuando el Grupo Central se lo solicita. Tal
asesoramiento, información y opiniones se relacionan con el trabajo
que otro Socio debe realizar en virtud de su Contrato Propio y se brinda
de manera completa, abierta y objetiva. Los Socios muestran las
provisiones para contingencias y riesgos en la información relativa a
costos, precios y tiempo para trabajos futuros.
(9) Un Socio notifica al Grupo Central antes de Sub-subcontratar
cualquier trabajo que afecte los objetivos del proyecto.
Incentivos X12.4 No aplica

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CONTRATO NEC 3 A

Z.X13 No Aplica

Z.X14 No Aplica.

ZX15. No aplica

Z.X16. No Aplica

ZX.17 No aplica

Z.X18 Se reemplaza la cláusula X18 con el siguiente texto:

Limitación de responsabilidad X18

X.18.1. El Subcontratista es responsable frente al Contratista por todos los daños

emergentes, directos, lucro cesante, daño ulterior, indirectos, daño
consecuencial y/o cualquier daño indirecto. La responsabilidad del
Subcontratista frente al Contratista está limitada al monto señalado en la Ficha
de Datos del Subcontrato. Sin perjuicio de ello, es de aplicación el artículo 1328
del Código Civil.

X.18.2 El Contratista es responsable frente al Subcontratista únicamente por los daños

emergentes y directos que le sean imputables. Por tanto, se encuentran
excluidos los conceptos daño consecuencial, lucro cesante, y cualquier daño
indirecto. La responsabilidad del Contratista frente al Subcontratista está
limitada al monto señalado en la Ficha de Datos del subcontrato.

X.18.3 Las responsabilidades señaladas en esta cláusula se determinan de acuerdo

con las disposiciones previstas en el Código Civil.

Z.X20 Se aplica.

ZY(UK1) No aplica
ZY(UK2) No aplica
ZY(UK3) No aplica

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CONTRATO NEC 3 A

FICHA DE DATOS DEL SUBCONTRATO

1 Generalidades
Las condiciones del contrato son las cláusulas generales y las cláusulas principales para la
Opción F, cláusula de resolución de conflictos ZW, las opciones secundarias X2, X5, Z.X7,
ZX.12, ZX.13, Z.X14, Z.X18 y las demás cláusulas Z del contrato NEC 3 de Ingeniería y de
Construcción de abril 2013.

• Las obras del contrato principal son 15 Intervenciones (Instituciones Educativas) en la Región
Piura – Paquete Nº1.

• Las obras del subcontrato es la ejecución del Movimientos de Tierras, Estructuras,

Arquitectura y Especialidades del Local Escolar de la I.E 14064 LA UNION, indicadas en las
bases de licitación.

El Contratista es
Nombre: JE CONSTRUCCIONES GENERALES S.A.
Dirección: Av. La Fontana 1155, distrito de La Molina, provincia y región Lima.

El Subcontratista es
Nombre: JE CONCESIONES S.A., con RUC 20603902654
Correo electrónico: ggeneral@madconcesiones.com; legal@madconcesiones.com
Dirección: Av. La Fontana N° 1155, distrito de La Molina, provincia y región Lima

El Contratante del contrato principal

Nombre: Autoridad para la Reconstrucción con Cambios ARCC
Dirección: Jirón Santa Rosa N° 247 Edificio Rímac III Piso 3, distrito, provincia y región Lima

El Gerente de Proyecto de la ARCC

Nombre: Ing. Martha Cecilia Herrera Montealegre

Presupuesto propuesto por el Subcontratista es

Quince Millones Veintidós Mil Seiscientos Setenta y Ocho y 95/100 Soles (S/
15,022,678.95) incluido el IGV.

• Información de las obras se encuentran en las bases de licitación y en los anexos del
presente contrato.

•Límites de sitio (Ver cuadro N°1).

NOMBRE DE I.E. CÓDIGO ARCC PROVINCIA DISTRITO GOOGLE MAPS

Local Escolar de la I.E https://www.google.
14064 LA UNION 1679 Piura La Unión com/maps/search/l
a+union/@-
5.3949901,-
80.7620168,18.04z

• El idioma del presente subcontrato es español

• La ley del subcontrato son las cláusulas del presente contrato y sus anexos; así como la
legislación de la República del Perú.
• El periodo de respuesta es 7 días calendario, salvo que se haya señalado un plazo distinto
por parte del Contratista.
• El Registro de riesgos del contrato se encuentra incluido en el ANEXO N° 01 del presente
contrato.

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CONTRATO NEC 3 A

Comunicaciones
Las comunicaciones a la Contratista se realizan al siguiente correo electrónico:
Subcontratistaspiura@je.com.pe
Las comunicaciones al Subcontratista se realizan al siguiente correo electrónico:
ggeneral@madconcesiones.com; legal@madconcesiones.com

3 Plazo

• La fecha de inicio del subcontrato es el día siguiente de suscrito el contrato.

• La fecha de acceso es: 11 de Diciembre de 2021.
• El Subcontratista entrega el cronograma revisado y aceptado por el Contratista antes de la
firma del contrato.

4 Pruebas y Defectos

• El periodo de detección/subsanación de defectos es de un 1 año o 52 semanas

después de la Culminación de la totalidad de las obras.
• El plazo de subsanación de Defectos es de quince (15) días calendario desde la
recepción provisional de obras con observaciones.
• Adicionalmente y de manera independiente, el Subcontratista asume las
responsabilidades legales generales derivadas de la actividad de la construcción, de
conformidad con lo regulado en los artículos 1782 y 1784 del Código Civil.
• El período de responsabilidad por vicios ocultos es de cinco (5) años contados desde la
emisión del Certificado de Defectos, conforme a lo establecido en el artículo 1784 del
Código Civil.

Al término de los trabajos el Subcontratista alcanzará un informe con los trabajos

ejecutados, levantamiento topográfico final, planos As built, modelo BIM As built los cuales
se deben incluir en la entrega del DOSSIER DE CALIDAD (02 originales impresos +
archivo digital).; de encontrar observaciones se le dará un plazo de 05 días calendarios a
fin de que sean subsanados, si pese al plazo otorgado el subcontratista no cumpliese a
cabalidad con la subsanación, J.E CONSTRUCCIONES GENERALES S.A. podrá culminar
estos trabajos y los costos serán descontados al sub contratista sin derecho a reclamo, sin
perjuicio de aplicar las penalidades que correspondan. Asimismo, el plazo del
levantamiento se contabiliza a partir del inicio del servicio.

5 Condiciones de Pago

• La moneda del presente subcontrato es soles.

• El intervalo de valorización es 1 mes.
• Las facturas por concepto de valorizaciones mensuales se pagarán hasta los treinta (30)
días calendario posteriores a la recepción de la factura; siempre y cuando los montos
facturados correspondan a actividades (partidas) culminadas al 100% y hayan sido
aceptados por ambas partes de acuerdo con los entregables presentados, previa
conformidad emitida por el Área técnica de JE.
La metodología para valorizar los avances de la ejecución esta especificada en el modelo
de contrato NEC 3 ECS OPCIÓN A.
Para efecto del pago del servicio, el Subcontratista deberá contar con la siguiente
documentación:

• Valorización
• Informe Técnico de Obra
o Anexo N°1: Planilla de metrados y esquemas (% de avance)
o Anexo N°2: Panel fotográfico
• Conformidad de las áreas según Hoja de Ruta de valorización
o Anexo N°1: Boletas de pagos con sus formalidades (régimen construcción civil)
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CONTRATO NEC 3 A

o Anexo N°2: La planilla electrónica, de la Planilla Mensual de Pago (PLAME)

o Anexo N°3: Pago de ESSALUD y AFP del mes anterior valorizado
o Anexo N°4: Constancia de pago SENCICO
o Anexo N°5: Las constancias de alta de cada trabajador con la firma de recepción
del
Trabajador – Registro (Registro de información laboral de los empleadores,
trabajadores,
personal en formación-modalidad formativa laboral, personal de
terceros).
• Copia de carta Fianzas Vigentes
• Copia de pagos de seguros vigentes correspondientes al periodo valorizable
• Comprobantes de pago original.
• Copia de la Orden de Trabajo
• Las valorizaciones se realizarán en función del formulario F-08 en la cual se detalla la
estructura de costos; pero desglosando el presupuesto total por pabellones, por
modulo y por piso. Este desglose será elaborado por el postor ganador y entregado
7 dc después de la firma del contrato para ser aprobado por JE y aceptado por el
Gestor de Obra
• Las partidas subdividas se valorizarán solo si están al 100% culminadas
• Cartas de no adeudo emitidas por todos los proveedores del Subcontratista,
certificando el pago de sus obligaciones del mes anterior al mes de la valorización.
• Documentación solicitada por el La ARCC a JE para sustentar la valorización, esta
relación será comunicada al subcontratista después de la firma del contrato.

El Subcontratista está obligado a presentar la valorización debidamente sustentada

como máximo los primeros (02) dos días calendario a partir de la fecha de corte del
periodo según cronograma adjunto del mes correspondiente, de no cumplir con este
plazo , no se podrá aceptar la valorización dado que forma parte de la valorización
principal que J.E Construcciones Generales S.A presenta al cliente ARCC para su
aprobación y por lo tanto el retraso podría generar un problema en la cadena de pago
de todos los proveedores y/o subcontratistas de JE. El incumplimiento del plazo de
presentación de la valorización por dos (02) veces, será causal de resolución de
contrato.

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CONTRATO NEC 3 A

JE podrá realizar auditorías contables al subcontratista para asegurar que los

pagos que se hagan al subcontratista bajo concepto de adelanto y
valorizaciones sean usados sólo para la ejecución del proyecto.

Nota: En caso de que el Subcontratista no cumpla con adjuntar a su valorización

la documentación antes indicada, la valorización será devuelta; y el plazo para la
aprobación de esta, por la dependencia administradora del Contrato, empezará a
contabilizarse a partir de la fecha de subsanación de las observaciones
formuladas y su correcta presentación en Trámite Documentario de JE.
El Subcontratista está obligado a presentar junto a su valorización el sustentando
que acredite el cumplimiento de sus obligaciones laborales y previsionales, como
es el pago de los sueldos, salarios y demás beneficios sociales y previsionales
(pensiones, SCTR) que de acuerdo a la legislación laboral vigente le
corresponden a cada uno de sus trabajadores que intervienen en la ejecución de
las prestaciones del presente Contrato del Servicio a cargo del Subcontratista,
con los siguientes documentos:
a) Copia de la Planilla (Planilla Electrónica) de Remuneraciones de los
Trabajadores, que acredite el cumplimiento de las obligaciones contractuales
respecto al pago de sus sueldos y demás beneficios sociales y previsionales de
su personal a cargo del servicio.
b) Copia del cargo de las Boletas de Pago, que acredite el pago efectuado a
cada uno de su personal contratado para la ejecución de los trabajos del servicio,
con indicación expresa del pago por concepto de sueldo o salario y demás
beneficios y contribuciones sociales que señala la legislación laboral vigente.
c) Las constancias de pago por concepto de aportaciones a ESSALUD, SPP o el
Sistema
Nacional de Pensiones, CTS y Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo
(SCTR) u otra obligación que exista o se cree, del personal que presta el servicio
a la Subcontratista.
d) Copia de la CONSTANCIA del depósito bancario, mensual, realizado ante una
Entidad
Financiera bajo la normativa de la Superintendencia de Banca y Seguros; con
cuyo documento el Subcontratista deberá acreditar el cumplimiento de sus
obligaciones contractuales, respecto al pago por concepto de sueldo o salario y
de los beneficios sociales y previsionales de sus trabajadores que realizan el
Servicio contratado.

El cumplimiento de obligaciones laborales y previsionales, en forma mensual que

tiene el Subcontratista con sus trabajadores, no está supeditado a ninguna
condición.

6 Eventos Compensables

• El lugar donde se registran las condiciones meteorológicas es la estación del SENAMHI

más próxima al proyecto que cuente con el instrumental requerido para la información
necesaria.

• Las condiciones meteorológicas a registrarse por cada mes calendario son

− La precipitación acumulada (mm)
− El número de días con lluvia que supere los 25mm
− El número de días con temperatura mínima del aire menor a 0 grados Celsius

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CONTRATO NEC 3 A

Además de registrar las condiciones meteorológicas necesarias para sustentar condicionantes

y riesgos de obra.

• Las condiciones meteorológicas son las proporcionadas por el SENAMHI.

Los datos meteorológicos y los registros de las condiciones meteorológicas pasados para cada
mes calendario que se registraron en la estación o estaciones más cercanas al proyecto con el
equipamiento necesario pueden ser solicitados al SENAMHI.

Si los datos registrados no están disponibles

• Los supuestos valores de los datos meteorológicos de 10 años para cada condición
meteorológica por cada mes calendario serán solicitadas al SENAMHI en caso sean
requeridas por el Contratista.

8 Riesgos y Seguro General

El subcontratista, desde la fecha de emisión del aviso para dar inicio hasta la entrega de
Certificado de Defectos por el contratante, obtiene y mantiene pólizas de seguro con la (s)
compañía (s) aprobada (s) por el contratante, de acuerdo con las leyes de Perú.
El Subcontratista es responsable de contratar y mantener vigentes, todos los seguros que por
ley deben ser contratados. Asimismo, deberá contratar adicionalmente, las coberturas de
seguros indicadas en la presente Cláusula. Las pólizas deberán ser contratadas por el
Subcontratista, a su total y único costo, íntegramente pagada con una Compañía de Seguros
solvente, reputada y que sea aceptado por JE

Las pólizas que deberán ser contratadas por el Subcontratista serán las siguientes:

• Responsabilidad Civil por Daño Ambiental

El Subcontratista deberá proveer estas coberturas, por eventos que surjan o sean
propios de responsabilidades ambientales. El seguro debe contar con un límite de
no menos de USD 200,000 dólares americanos o su equivalente en soles, o el
10% del monto contractual, según corresponda.

• Responsabilidad Civil Extracontractual

El Subcontratista deberá proveer estas coberturas, que cubra la responsabilidad por
daños y/o lesiones a terceros y/o al personal empleado por el subcontratista y/o cualquier sub-
subcontratista. El seguro cuenta con un límite general de:
No menos de 10% del valor total del contrato ni mayor de S/. 17 500,000 por ocurrencia.

• Seguro de Responsabilidad Civil de Vehículos frente a Terceros, Pasajeros y

Ocupantes
El Subcontratista deberá proveer estas coberturas. Incluidos los vehículos
propios, contratados, alquilados y/o de terceros; y cualquier otro seguro
obligatorio de acuerdo con la ley peruana aplicable. El seguro debe contar con un
limite de no menos de S/. 350 000,00 para cada vehículo. Todas las pólizas de
acuerdo con esta sección deben contener cobertura por ausencia de control
apropiados. Asimismo, cualquier seguro requerido bajo la ley peruana aplicable
(p.e. SOAT).

Esta cobertura es requerida en la eventualidad que el contratista y/o

Subcontratista utilice vehículos durante el desarrollo del contrato, sean propios,
arrendados o en leasing.

• Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo SCTR (Riesgo, Salud v

Pensiones) Durante la vigencia del c ontrato para la presente licitación, el
Subcontratista será responsable de contratar y mantener vigente para cualquiera
de sus empleados y obreros que ingresen a las instalaciones de J.E
CONSTRUCCIONES GENERALES S.A., el Seguro Complementario de Trabajo
de Riesgo.

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CONTRATO NEC 3 A

• Seguro Obligatorio de Accidentes de Tránsito (SOAT)

El Subcontratista será responsable de contratar y mantener vigente para
cualquier vehículo que sea utilizado durante el cumplimiento del contrato, sea
propio, alquilado o en leasing.

• Seguro Todo Riesgo Equipo y Maquinaria de Construcción

El Subcontratista será responsable de contratar y mantener vigente para
cualquiera de sus equipos que ingresen a las áreas de trabajo una póliza TREC
por el valor total de sus equipos y en adición debe incluir la cobertura de
responsabilidad civil de equipos del contratista (Maquinaria Móvil y/o Línea
amarilla) por un límite no menor al monto de S/350 000,00 para cada Equipo de
Obra.

En adición los seguros deben incluir las siguientes condiciones especiales:

• Cláusula de no cancelación: La aseguradora se compromete a dar aviso por escrito a
las Partes Contratantes y a los asegurados adicionales con por lo menos 30 días de
anticipación previo a la cancelación, no renovación o cambio sustancial en la
cobertura.
• Las pólizas de seguros incluyen renuncia por parte de las aseguradoras de sus
derechos de subrogación frente a directores y terceros empleados de cada asegurado
excepto cuando exista fraude.
• Se considera como asegurado adicional a JE y la ARCC.

Declaraciones opcionales

Si el Tribunal es de Arbitraje

• El procedimiento de arbitraje es aplicable luego de ser sometida la controversia a la

Conciliación Decisoria, en el Centro de Análisis y resolución de la Pontificia Universidad
Católica del Perú - PUCP, Lima, Perú, con posterioridad a la Culminación.

• El lugar donde se llevará a cabo el arbitraje es Centro Nacional e Internacional de

Arbitraje de la Cámara de Comercio de Lima.

• Las partes podrán proponer a un árbitro y entre las ambos designarán al presidente de
Tribunal Arbitral.

• Si las Partes no logran ponerse de acuerdo con la designación del presidente del
Tribunal Arbitral, se seguirá lo establecido en el reglamento del Centro Nacional e
Internacional de Arbitraje de la Cámara de Comercio de Lima.

Si el Contratista ha escogido la fecha de culminación del subcontrato para la totalidad de

las obras del subcontrato

• La fecha de culminación del subcontrato de la totalidad de la obra del subcontrato será

19/05/2022.

Si el Contratista no desea recibir las obras del subcontrato antes de la Fecha de

Culminación del Subcontrato

• No aplica al presente caso. JE recibe las obras antes de la Fecha de Culminación de

cada intervención, previa aceptación de JE.

Si no se incluye ningún cronograma en la Ficha de Datos del Contrato

• El Subcontratista presenta un primer cronograma (nivel 4), como actualización del

cronograma de la oferta, a los 2 días de la fecha de inicio para la aceptación de JE.

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CONTRATO NEC 3 A

Si el Contratista ha incluido que las obras cumplen con la condición indicada para la
Fecha Clave

Las fechas claves se encuentran en el Anexo del presente documento (Propuesto por el
postor).

• La fecha de cierre comercial de las obras se realiza como máximo después de las 4
semanas de la Fecha de Culminación.

• El tipo de cambio es el publicado por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP del

Perú en su portal institucional el día anterior a la emisión del comprobante de pago por
parte de JE.

Si se utiliza la Opción X5
Las fechas de culminación seccional de las obras son las siguientes (Propuestas en el
cronograma del postor):
|
FECHA CLAVE DE
SUB PAQUETE INTERVENCION CULMINACIÓN DE
INTERVENCIÓN
Ejecución del Movimientos de Tierras, 19/05/2022
SUB PAQUETE Estructuras, Arquitectura y Especialidades
1
1.1 del Local Escolar de la I.E 14064 LA
UNION

Se aplican las siguientes penalidades

Penalidades X7
PENALIDADES

• En caso de retraso injustificado del Postor en la ejecución de las prestaciones objeto

del contrato, JE le aplicará una penalidad por mora por cada día calendario de atraso
de cada hito, hasta un monto máximo equivalente al diez por ciento (10%) del monto
del contrato vigente. Las penalidades son acumulables, el cumplimiento de un hito no
eximirá de la penalidad por el incumplimiento de un hito precedente.

La penalidad diaria será igual al 0.25% del monto del contrato por día calendario de
atraso en cada hito intermedio.

La penalidad diaria será igual al 0.5% del monto del contrato por el hito final.

La penalidad diaria será igual al 0.25% del monto del contrato por incumplimiento en la
entrega del Dossier de calidad en el plazo establecido en las bases y/o contrato.

• En caso de paralización o suspensión injustificada de los trabajos, siempre y cuando

sea por circunstancias imputables al Subcontratista, será sancionado con una
penalidad del 0.25% del monto contratado, por cada caso detectado.

Las penalidades serán deducidas de los pagos a cuenta o del pago final del contrato.
Cuando se llegue a cubrir el monto máximo de la penalidad, equivalente al diez (10%)
del monto del contrato vigente, se podrá resolver el contrato sin previa aprobación del
subcontratista al cual se le comunicará la decisión.

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CONTRATO NEC 3 A

• OTRAS PENALIDADES

SUPUESTO DE APLICACIÓN DE FORMA DE

Nº CONDICIÓN PROCEDIMIENTO
PENALIDAD CÁLCULO
En caso culmine la relación contractual
entre el Subcontratista y el personal Por cada día de
ofertado, y JE no haya aprobado la ausencia del Según Informe del Gerente de
01 2 UIT
sustitución de dicho personal por no profesional en Sitio.
cumplir con la experiencia y obra.
calificaciones requeridas.
El Subcontratista incurre en
incumplimiento de personal clave Por cada día de Según Informe del Gerente de
02 2 UIT
requerido para la ejecución de los incumplimiento Sitio.
trabajos.
Según Informe del Gerente de
Sitio. En cada caso en particular,
deberá determinarse si cierto
evento constituye un supuesto de
caso fortuito o fuerza mayor a
efectos de penalizar o no al
subcontratista en cuanto a la
El Subcontratista incurre en Por cada día de ausencia de los profesionales.
incumplimiento de personal en obra incumplimiento y Respecto a los días de descanso
03 1 UIT
requerido para la ejecución de los por cada y salidas, estos deberían estar
trabajos. personal ausente debidamente programados, a
efectos de no aplicar las
respectivas penalidades.
Corresponde a la obligación del
Subcontratista, informar de
manera anticipada la
programación del descanso
de su personal.
El Subcontratista incurre en alguna
0.1 % del Monto Según Informe del responsable de
04 infracción calificada como grave por las Por Ocurrencia
Contratado SSOMA
normas de SSOMA.
El Subcontratista incurre en alguna
0.15% del Monto Según Informe del responsable de
05 infracción calificada como muy grave Por Ocurrencia
Contratado SSOMA
por las normas de SSOMA.
El Subcontratista incurre en
incumplimiento o retrasos en la entrega
Según Informe del Gerente de
de información y/o documentación Por cada día de 0.15 % del Monto
06 Sitio, Responsable de SSOMA y
relativos a aspectos Técnicos, incumplimiento Contratado
Gerente de Calidad.
Laborales, de Seguridad, Calidad y/o
Medio Ambiente.
Cuando el Subcontratista ingresa
materiales a la obra sin la autorización Según Informe del Gerente de
07 Por Ocurrencia 1 UIT
del Gerente de Sitio, Calidad y/o Sitio y Gerente de Calidad.
Responsable.
Cuando el Subcontratista emplee
materiales que no cumplan los
requisitos de las especificaciones
técnicas del expediente técnico y las
normativas vigentes. El Subcontratista
deberá retirar dicho material y Según Informe del Gerente de
08 reemplazarlo por otro que cumpla con Por Ocurrencia 1 UIT
Sitio y Gerente de Calidad.
las especificaciones técnicas, siendo
dicho reemplazo sin costo alguno para
JE (Los originales de las pruebas
deberán ser entregados en las
liquidaciones de la entidad).
9 RESIDENTE DE OBRA: Cuando el Por cada día de 1 UIT Según Informe del Gerente de

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CONTRATO NEC 3 A

SUPUESTO DE APLICACIÓN DE FORMA DE

Nº CONDICIÓN PROCEDIMIENTO
PENALIDAD CÁLCULO
Residente de la Obra del Subcontratista ausencia del Sitio
no se encuentra en forma permanente personal en obra
en la obra.
El Subcontratista incurre en
0.15 % del Monto Según Informe del Gerente de
10 incumplimiento de orden y limpieza de la Por Ocurrencia
Contratado Sitio y Responsable de SSOMA.
obra
EXÁMENES MÉDICOS
OCUPACIONALES: Cuando el
Subcontratista no cumpla con realizar
11 los exámenes médicos a todo el Por Ocurrencia 1 UIT Según Informe del Gerente de
personal que ingrese a laborar a la obra
o que culmine su contrato en obra. Sitio y Responsable de SSOMA

5 UIT (no incluye

PRUEBAS Y ENSAYOS: Cuando el
Subcontratista no realice las pruebas o los sobrecostos
Según Informe del Gerente de
12 ensayos oportunamente para verificar la Por Ocurrencia que pudiera
calidad de los materiales y los trabajos Sitio y Gerente de Calidad.
generar a la
ejecutados.
Contratista)
CAMBIO DE PERSONAL
PROFESIONAL ESPECIFICADO EN
PROPUESTA TÉCNICA Para la
ejecución de la obra, el Subcontratista Por Ocurrencia
13 5 UIT Según Informe del Gerente de
contara con el personal profesional
Sitio
especificado en su propuesta técnica.
Cada cambio de personal propuesto
será causal de aplicación de penalidad.
POR NO ESTAR AL DÍA CON LAS
ANOTACIONES EN EL CUADERNO
Según Informe del Gerente de
DE OBRA. Cuando el Subcontratista de Por cada día de 0.15 % del Monto
14 Sitio, Responsable de SSOMA y
manera injustificada no presente el incumplimiento Contratado
Gerente de Calidad.
cuaderno de obra con las anotaciones a
día siguiente de su ejecución
15 Por valorizar trabajos sin ceñirse a las Por cada evento 0.15% % del Según Informe del Gerente de
bases de pago de las especificaciones Monto Contratado Sitio y Gerente de Calidad.
técnicas y/o valorizar trabajos no
ejecutados (valorizaciones adelantadas,
sobrevalorizaciones), que puedan
ocasionar pagos indebidos o no
encuadrados en las disposiciones
vigentes (sin perjuicio de las acciones
legales que pudieran corresponder)
16 En caso el Subcontratista incumpla con Por cada evento 0.05% del Monto Según Informe del Gerente de
su obligación de mantener vigentes las Contratado Sitio y Gerente de Calidad.
pólizas de seguros desde el inicio de la
obra hasta la recepción de la misma.
17 En caso el Subcontratista no cumpla Por cada evento Dos (2) UIT Según Informe del Gerente de
con presentar los resultados dentro de vigente en la Sitio y Responsable de SSOMA.
los dos (02) días calendario de oportunidad que
realizadas de las Pruebas Antígenos de se produce la
Covid-19 infracción
18 Por no acreditar la vigencia del SCTR Por cada evento Una (01) UIT Según Informe del Gerente de
para todos los trabajadores durante su vigente Sitio, Gerente de Calidad y
participación en la ejecución de la obra Responsable SSOMA
19 SEGURIDAD DE OBRA Y Por cada evento Una (01) UIT Según Informe del Gerente de
SEÑALIZACIÓN vigente Sitio, Gerente de Calidad y
Cuando el Subcontratista no cuenta con Responsable SSOMA
los equipos, dispositivos de seguridad

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 88
CONTRATO NEC 3 A

SUPUESTO DE APLICACIÓN DE FORMA DE

Nº CONDICIÓN PROCEDIMIENTO
PENALIDAD CÁLCULO
en la obra tanto peatonal o vehicular.
20 ASISTENCIA DE LOS Por cada evento Una (02) UIT Según Informe del Gerente de
ESPECIALISTAS DEL vigente Sitio, Gerente de Calidad y
SUBCONTRATISTA A REUNIÓN Responsable SSOMA
CONVOCADAS POR J.E.(Cliente)
Cuando el Subcontratista de
manera injustificada, no asista con
sus especialistas a reuniones
convocadas dentro de las 48
horas. La multa es por inasistencia
a cada reunión.
21 INDUMENTARIA E Una (01) UIT Según Informe del Gerente de
IMPLEMENTOS DE Por cada evento vigente Sitio, Gerente de Calidad y
PROTECCIÓN PERSONAL Responsable SSOMA
Cuando el Subcontratista no cumpla con
dotar a su personal o parte del personal
de los elementos de seguridad.

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 89
CONTRATO NEC 3 A

El Subcontratista deberá cancelar las penalidades que le hayan sido

impuestas de acuerdo con lo establecido en el presente contrato, de
manera previa al pago de la factura resultante de la valorización. A
tales efectos JE emitirá nota contable correspondiente, por el monto
de la penalidad o de las penalidades aplicada(s), en el cual indicará
detalladamente el/los actos(s) incurrido(s) y la multa(s) aplicable(s) de
acuerdo con lo señalado en la escalada de penalidades.

La sumatoria de penalidades por todo concepto tendrá un tope máximo

del 10% del contrato de obra, lo cual es causal de resolución de
contrato.

PROCEDIMIENTO PARA LA APLICACIÓN DE PENALIDADES.

Con la finalidad de incentivar el cumplimiento de las obligaciones a cargo del

subcontratista y resarcir posibles perjuicios de incumplimientos, se describe el
siguiente procedimiento para la activación de las penalidades:

1. El Gerente de Sitio debe de revisar el contrato y sus anexos del servicio y/o
obra a ejecutar por el Subcontratista y monitorear los puntos de control
establecidos en las bases y/o contrato y será responsable de reportar los
incumplimientos y los impactos a JE que estos incumplimientos originen.
También debe establecer las penalidades contractuales que se aplicarán
por dichos incumplimientos.

2. El cálculo de las penalidades se origina desde el día en que inicia el

incumplimiento y el Gerente de Sitio debe alertar al Subcontratista de este
incumplimiento para que tome las medidas necesarias y mitigar el impacto
en la ruta crítica del proyecto.

3. El Gerente de Sitio, al detectar que el Subcontratista de Obra ha

incumplido los hitos establecidos en las presentes bases y/o otros
incumplimientos que causan penalidad al Subcontratista hará anotación del
hecho en el cuaderno de obra.

4. El Responsable de Oficina Técnica deberá emitir un informe, donde

consignará; conducta infractora, monto de penalidad y remitirlo vía correo
electrónico al Director de Proyecto y Administrador de Contrato de la
penalidad e incumplimiento. El administrador del Contrato será
responsable de remitir carta y correo electrónico al Subcontratista,
manifestándole que a partir de la fecha se le aplicará la penalidad por mora
y/u otras penalidades.

5. El Subcontratista tendrá derecho a brindar su descargo en el plazo de 48

horas y se evaluará la aplicación o no de la penalidad y/o penalidades,
según los sustentos presentados caso contrario se dará el consentimiento.

6. En el caso se encuentre responsabilidad al Subcontratista se aplicará la

Penalidad y se procederá con el descuento en la valorización y/o
liquidación en curso y/o próximo a valorizar.

7. Definida la penalidad el Administrador de Contrato informará de las

penalidades en un plazo de diez (10) días calendarios al Gerente de
Proyecto vía Aconex para conocimiento.

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CONTRATO NEC 3 A

8. Gerente de Sitio o Responsable de Oficina Técnica hará el seguimiento

del periodo incumplido y una vez que el monto acumulado de esta
penalidad llegue o supere el 10% deberá comunicar al director de
Proyecto y Administrador de Contrato.

9. En el caso que penalidad llegue o supere el 10% del monto contractual el

Administrador de Contrato informará al director de Proyecto, para que se
evalúe la Resolución de Contrato del Subcontratista.

Si se utiliza la Opción X18

• La responsabilidad del Subcontratista con JE en relación con la pérdida indirecta o
consecuencial se limita a monto del presupuesto estimado o presupuesto actualizado (el
que resulte mayor).
• Para cualquier situación, la responsabilidad del Subcontratista con JE por pérdida o daños
a los bienes del Contratante o de JE se limita al monto del presupuesto estimado o
presupuesto actualizado (el que resulte mayor).
• La responsabilidad del Subcontratista por Defectos debidos a su diseño que no están
incluidos en el Certificado de Defectos se limita al monto del presupuesto estimado o
presupuesto actualizado (el que resulte mayor).
• La responsabilidad total del Subcontratista frente a JE en relación con todos los asuntos
que resulten o estén relacionados con el presente contrato, que no sean asuntos excluidos,
se limita al monto del presupuesto estimado o presupuesto actualizado (el que resulte
mayor).
• Queda claramente establecido que la recepción de las Obras no exonera al
SUBCONTRATISTA de sus responsabilidades por la obra, de conformidad con en el
artículo 1784 del Código Civil sobre la garantía y responsabilidad del ejecutor de la obra.
• La fecha de sece de responsabilidad es de 5 años después de la culminación.
• El Subcontratista será responsable de la seguridad patrimonial integral de la obra y su
alcance son todas las áreas que intervendrá para la ejecución del alcance de la presente
licitación. Deberá garantizar la seguridad externa y mantener la paz social dentro y fuera
del área de trabajo.
• El subcontratista deberá considerar proporcionar un área para almacenar y dar seguridad
a los equipos que La Contratista compre o subcontrate como parte del equipamiento del
proyecto.
• El subcontratista es el responsable de la seguridad y salud ocupacional de toda la obra y
deberá hacer cumplir su plan de SSOMA a todos los proveedores y/o subcontratistas de
JE.
• El Subcontratista será responsable de cumplir y hacer cumplir los lineamientos
dictaminados por la normativa legal vigente en cuanto al monitoreo y control de la
pandemia producida por el COVID 19.
• El Subcontratista es responsable de hacer cumplir su Plan de Seguridad y Salud en el
Trabajo a su personal, subcontratistas, proveedores propios o de JE, siempre y cuando se
encuentren dentro de las áreas que forman parte de su alcance.
• El Subcontratista debe mantener todas las áreas de trabajo y circulación correctamente
iluminadas.
• Coordinar con los proveedores y subcontratistas de JE.
• Coordinar planes de trabajo, cronogramas, accesos y condiciones de trabajo con los
proveedores y subcontratistas de JE.
• Proporcionar servicio de movilidad al Staff de JE, si el horario de trabajo se extiende a
partir de las 5:30pm. Esto debe ser coordinado con anticipación.
• De existir un atraso mayor al 5% respecto al cronograma valorizado, el subcontratista
deberá presentar una reprogramación o cronograma acelerado para recuperar el plazo.
Este cronograma será presentado en un plazo máximo de dos días hábiles contados
desde la solicitud del Gerente de Sitio de JE, el cual deberá estar debidamente sustentado
con recursos y análisis de restricciones.

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CONTRATO NEC 3 A

• Liberar las áreas en el tiempo solicitado por La Contratista para la ejecución de los
acabados instalaciones, por lo que el subcontratista entregará a la contratista como
máximo en 7 días calendario las zonas en las que ya no sea necesario tener puntales ni
encofrados por proceso constructivo, estas áreas serán entregadas sin observaciones.

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CONTRATO NEC 3 A

SUBCONTRATO 15 INTERVENCIONES
EDUCACIÓN - PIURA

ANEXO Nº 01
CUADRO DE REGISTRO DE RIESGOS

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CONTRATO NEC 3 A

• Cuadro de Registro de riesgos

Subcategoría Titulo de Evento Causa Efectos

Demora en trámites
La generación de
administrativos Posible retraso en la
escombros y/o residuos
Gobernanza/Procesos necesarios para ejecución del
peligrosos durante la
ejecutar el servicio proyecto.
ejecución de las obras.
subcontratado.
Posible impacto social Restricciones por el
Posible retraso en la
de COVID-19, por COVID 19 continúan más
Comunidad/Vecinos ejecución del
ejemplo: desempleo, de lo previsto o
proyecto.
disturbios civiles empeoran
Posible ocurrencia de Protesta a nivel local
disturbios o protestas debido al acceso al sitio, Interrupción de las
Comunidad/Vecinos civiles en o cerca de logística, problemas de obras.
los sitios del proyecto empleo, sindicatos
Se puede descubrir Importancia
que los sitios del arqueológica
retraso en la
proyecto son de desconocida antes de la
Sitios/Patrimonio ejecución de la
importancia planificación o
intervención
arqueológica o implementación de la
histórica intervención
Alguna instrucción de la
Instrucciones de la gerencia de proyectos o
Gerente de Proyecto de la ARCC o el Supervisor mayor plazo y costo
Stakeholders la ARCC o Supervisor de Calidad que cambie el asociado
de Calidad alcance de trabajo
subcontratado.

No se consideran estos
Salud, seguridad y Daños medio
plazos ni procedimientos
Posible retraso en la
ambientales durante la ejecución del
bienestar para la implementación
ejecución de las obras proyecto.
del proyecto

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CONTRATO NEC 3 A

SUBCONTRATO 15 INTERVENCIONES
EDUCACIÓN - PIURA

ANEXO Nº 02
CARTA DE ENTENDIMIENTO ENTRE JE Y ARCC RESPECTO A LA OBRA TOTAL
DE LA I.E 14064 LA UNION - ARCC 1679

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