Industrias San Miguel

INDUSTRIAS SAN MIGUEL
1. Proceso actual de reclutamiento y selección.

El proceso de reclutamiento y selección es esencial en Industrias San Miguel
para que avancen constantemente hacia la consecución de sus objetivos.
Contratar a los trabajadores adecuados no solo permitirá que exista un
ambiente cordial en cada departamento de la empresa. También ayudará a
mejorar la productividad, factor importante para alcanzar la competitividad.
Definir el perfil deseado
En Industrias San Miguel aseguran que el proceso ideal de reclutamiento inicia
con la definición del perfil del puesto a cubrir. "La mayoría de las veces, las
organizaciones buscan candidatos sin tener claro qué es lo que desean, tanto a
nivel de funciones y responsabilidades.
Revisión de candidaturas y preselección
el reclutamiento y selección en Industrias San Miguel inicia con el anuncio de la
oferta de trabajo. Este puede lanzarse a través de los canales oficiales de la
compañía o mediante sitios externos. Posteriormente, empieza la etapa de
recepción de currículums y la preselección de candidatos, donde se debe
escoger entre los aspirantes que respondan al perfil deseado.
Entrevista y evaluación
Los postulantes preseleccionados deben pasar por una entrevista inicial donde
se pueda verificar su lenguaje, habilidades, experiencia y, por supuesto,
solucionar las dudas que se presenten. Luego, deben ser sometidos a una
prueba de conocimiento y una medición psicológica. Finalmente, el jefe del
área entrevistará directamente al candidato elegido para comprobar detalles
fundamentales para el puesto.
Contratación
En esta etapa, se debe explicar al postulante todos los aspectos legales y
contractuales de su contratación, incluyendo las condiciones de trabajo y los
beneficios que recibirá.
Proceso de capacitación
en Industrias San Miguel al momento de incorporar al nuevo trabajador,
capacitan al empleado. Para ello, su supervisor directo debe enseñarle las
principales tareas de la compañía, así como los requerimientos particulares del
puesto a cubrir. Finalmente, deben hacerle un seguimiento a corto, medio y
largo plazo.
2. Proceso actual de contratación.
En Industrias San Miguel explica que el proceso de contratación incluye

diversas etapas, con una organización cronológica. “Todas tienen su
importancia, pero lo más valioso es el momento de las entrevistas, que es
cuando se seleccionan las personas que más apropiadas parecen para la
organización”.
Las principales etapas del proceso actual de contratación son:
Descripción de la vacante
Comunicamos el perfil de profesional que buscamos en Industrias San Miguel,
con detalles como habilidades, formación, características de comportamiento y
remuneración.
Anuncio de la vacante
Publicamos la descripción de la vacante en los canales que los candidatos
usan, como redes sociales, en la sección de Industrias San Miguel de
reclutamiento y grupos específicos.
Selección de los currículos

Filtramos los currículos que no son relevantes o que no son adecuados para
los objetivos de Industrias San Miguel.
Contacto por teléfono

Hacemos un contacto inicial para verificar la disponibilidad del candidato,
comprobar sus habilidades y sondear su interés en la vacante.
Programación de la entrevista
El encuentro puede ser presencial o por videoconferencia online y lo puede
conducir un gestor o el personal de RH de Industrias San Miguel.
Realización de pruebas
Comprobamos las habilidades y las cualificaciones necesarias para el cargo
aplicando, por ejemplo, evaluaciones de conocimientos específicos y de
idioma, o pruebas psicológicas. Hay que destacar que el proceso de
contratación debe ser lo más breve posible.
3. Proceso actual de Evaluación del desempeño.
La evaluación del desempeño laboral en Industrias San Miguel usualmente se

realiza con frecuencia anual, Es cierto que en Industrias San Miguel son un
modelo de evaluación tradicional “cada informe directo consume una media de
siete horas y media del tiempo de los jefes”.
Fase 1: Planificación de la evaluación del desempeño.
La planificación es, personalmente, la etapa más importante del proceso de
evaluación del desempeño en Industrias San Miguel, pues es donde se
determina qué se quiere evaluar y cómo se va a evaluar.
Lo usual es evaluar el cumplimiento de una a tres funciones del puesto que
ocupa el trabajador a partir del logro de un estándar definido para la función y/o
mejoras en su desempeño.
Posteriormente se debe elegir el método de evaluación y los criterios, según
corresponda a cada método. Algunos de los métodos de evaluación de
desempeño utilizados son:
 Evaluación escrita
 Escalas gráficas
 Evaluación por competencias
 Evaluación por productividad
 Evaluación por objetivos
Fase 2: Seguimiento y control.

En Industrias San Miguel es también importante, aunque aparentemente no
recibe la atención necesaria de los jefes inmediatos y de los trabajadores
evaluados. La lógica dice que, si mi superior me fija un reto, ni él ni yo vamos a
esperar que se cumpla el plazo establecido para identificar el nivel de logro
alcanzado.
Fase 3: Evaluación y retroalimentación
En Industrias San Miguel su importancia es alta, pues determinará el nivel de
desempeño laboral alcanzado por el trabajador evaluado, lo cual tendrá una
correlación con los efectos o consecuencias posteriores para ambos actores, el
área y la organización.
4. Proceso actual de capacitación y desarrollo
En Industrias San Miguel el proceso de capacitación y desarrollo consta
de cinco etapas interactuantes con acciones específicas:
Análisis situacional
El análisis situacional en Industrias San Miguel,la capacitación es una
alternativa fundamental para apoyar el crecimiento de las Industrias San Miguel
para realizar esfuerzos planeados y dirigidos en base a situaciones reales, por
lo que es importante una revisión de la empresa, en cuanto a sus objetivos,
metas y políticas laborales, recursos humanos, técnicos, materiales y
financieros, etc., así como la determinación de problemas reflejados en cada
puesto de trabajo, todo esto con la finalidad de disponer de los elementos
informativos reales para la adecuada toma de decisiones y así garantizar el
éxito en la preparación integral de los trabajadores.
Detección de necesidades
La detección de necesidades de capacitación y desarrollo, consiste en
desarrollar un estudio de la problemática identificada en el análisis situacional,
que abarque cada nivel de ocupación laboral, para ubicar los problemas que
serán resueltos con capacitfación y los que requerirán de una atención distinta
por parte de la empresa Industrias San Miguel.
Plan y programas
En esta etapa de las Industrias San Miguel, las necesidades de capacitación se
van a reflejar en un proyecto denominado Plan de Capacitación y desarrollo,
que involucra todas las áreas de oportunidad de la empresa, que se ajusta a
las características y necesidades reales detectadas en esta, detalla el
presupuesto y las inversiones que son destinadas a la preparación integral del
personal.
Operación de las acciones

En esta etapa del proceso capacitador en la que se lleva a la práctica del
programa de capacitación. En Industrias San Miguel que ejecutan acciones de
capacitación significa realizar el proceso de formación de su personal para el
éxito en el desarrollo del programa de capacitación.
Evaluación y seguimiento
La evaluación y seguimiento en Industrias San Miguel son aplicados los

programas de capacitación, las acciones de la empresa deberán orientarse
a determinar el aprendizaje logrado por los participantes en el curso, así como
la tarea realizada por los instructores. Para ello es necesario seguir un proceso
técnico que permita

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En Industrias San Miguel explica que el proceso de contratación incluye

Las principales etapas del proceso actual de contratación son:

Selección de los currículos

Contacto por teléfono

La evaluación del desempeño laboral en Industrias San Miguel usualmente se

Fase 2: Seguimiento y control.

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