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4.1 Planificación, Programación y Control Del Objetivo Configuración y Alcance

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4.

1 Planificación, programación y control del


objetivo configuración y alcance.
Todo proyecto conlleva la realización de una serie de actividades para su desarrollo.
La distribución en el tiempo de dichas actividades y la consideración de los recursos
necesarios son las funciones a desarrollar en la planificación de proyectos.
El objetivo de la planificación de proyectos es obtener una distribución de las actividades
en el tiempo y una utilización de los recursos que minimice el coste del proyecto frente a
los condicionantes exigidos de: plazo de ejecución, tecnología a utilizar, recursos
disponibles, nivel máximo de ocupación de dichos recursos, etc.
Tanto la planificación de proyectos es una programación de actividades y una gestión de
recursos para obtener un objetivo de coste cumpliendo con los condicionantes exigidos por
nuestro cliente.
Herramientas de planificación de proyectos.
La programación de actividades debe aportar al director de proyecto un calendario de
ejecución del proyecto donde se refleja la fecha de inicio y finalización de las distintas
actividades en que se ha descompuesto el proyecto.
Para poder definir dicho calendario se hace necesario conocer la duración de cada actividad
y su orden, asi como la fecha de inicio del proyecto.

4.1.1 Metodología: Elaboración y aprobación de la


Estructura de Desglose del Proyecto (EDP), Flujograma,
Ordenes de Cambios, Control de Cambios.
PROYECT
O

Descomposición del Prelaciones entre


Ordenación en Asignación tiempos a las
proyecto en diferentes
niveles grafos. actividades.
actividades. actividades.

Método Tiempo.
Matriz de gráfico.
encadenamientos.
Tiempo CPM.
Algoritma

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