Bárbara Díaz Tarea N°4

Formulación y Evaluación de Proyectos
Bárbara Díaz Basáez
Formulación de un Proyecto
Instituto IACC
11.09.2021
Desarrollo
Pregunta 1
Usted es el encargado de producción de una importante panadería a nivel nacional. Los dueños
de la empresa pretenden desarrollar una segunda planta de producción para lo cual necesitan
estimar los datos necesarios para definir el tamaño de la planta. El siguiente diagrama muestra la
cantidad de kilos de harina y levadura anual que se utiliza en el flujo de producción de los tres
tipos de panes principales, además de la capacidad máxima de producción por etapa.
Para que los dueños puedan estimar el tamaño de la nueva planta le preguntan a usted:
- ¿Cuáles son los principales inputs y outputs del proceso?
INPUTS OUTPUTS
Levadura y Pan tipo 1, Pan tipo 2,
Harina Pan tipo 3.
- ¿Cuál es el inventario promedio del proceso completo?
Flujo Anual /52 Resultados *semanas Inventario

de semanas en su promedio
producción operación de la
actividad
A 480 480/52 9,23 9,23*5 46,15
B 350 350/52 6,73 6,73*6 40,38
C 830 830/52 15,96 15,96*5 79,80
D 250 250/52 4,81 4,81*11 52,91
E 280 280/52 5,38 5,38*6 32,28
F 300 300/52 5,77 5,77*6 34,62
total 286,14
El inventario promedio del proceso completo es de 286,14.
Pregunta 2
Usted es el encargado de costos de una importante cadena panificadora a nivel nacional. Se le
solicita evaluar si una producción adicional de 9.000 unidades es rentable o no. Suponga un
precio promedio de venta de $20 por kilo de pan. El analista de costos le entrega la siguiente
información:
a) Identifique los costos diferenciales
Los costos diferenciales son:
Costos de materia prima $6.00 por unidad
Costos de mano de obra directa $4,50 por unidad
Costos indirectos de producción variables $8,00 por unidad
Total $18,5 por unidad
b) Justifique si el pedido adicional es rentable para la empresa
Creo que es rentable ya que el precio de costo total unitario es de 18,5 quedando una ganancia de
1,5.
c) Suponga que las condiciones de mercado varían y los costos diferenciales aumentan
un 10%. ¿Conviene tomar el pedido adicional bajo este nuevo escenario? Justifique
Total de costos diferenciales $18,5
Si se realiza un aumento del 10% daría un total de $20,35 dando un resultado mayor al $20 de la
venta por lo tanto no es rentable vender a ese costo.
d) ¿Qué pasaría si el pedido adicional fuese de 12.000 unidades? ¿Qué se requeriría para
poder tomar el pedido? Justifique
Considerando que la capacidad de producción de la planta es de 125.000 unidades mensuales y la
capacidad utilizada es de 114.400 quedando un volumen de 10.600 unidades, por lo tanto 12.000
unidades significan una cifra superior lo que nos indica que deberíamos transformar o crear una
nueva sucursal.
Pregunta 3
Suponga que usted es el encargado de estimar la demanda de exportación de cerezas para un
nuevo mercado asiático. El líder de proyecto le entrega a usted los resultados del análisis
comercial, desde donde recabaron información histórica en base al estudio de la población y de
las principales competencias en el mercado. Los datos son los siguientes:
Período Demanda
2014 550
2015 553
2016 566
2017 566
2018 555
a) Se le pide pueda estimar la demanda hacia el año 2021.

Se realizara calculando la sumatoria de x, y, xy, y x2
Periodo Años (X) Demanda (Y) XY X2

2014 1 550 550 1
2015 2 553 1106 4
2016 3 566 1698 9
2017 4 566 2264 16
2018 5 555 2775 25
15 2790 8393 55
La sumatoria corresponde a 15 (x), 2790 (y), 8393 (xy) y 55 (x2)
Reemplazando las sumatorias calculadas en b y a:
b = (5*8393) – (15*2790)= 41965 – 41850 = 115
(5*55) – (15)2 = 275 – 225 = 50
115/50 = 2,3
a = 2790 – (2,3 * 15) = 2790 – 34,5 = 2755,5
5 = 5 = 5
2755,5/5 = 551,1
Por lo tanto, reemplazando en la fórmula de la regresión lineal simple queda: considerando el
siguiente periodo (6) 2019, (7) 2020 y (8) 2021:
2019 Y=551,1 + 2,3*6= 565

2020 Y=551,1 + 2,3*7= 567
2021 Y=551,1 + 2,3*8= 570
Se puede estimar la venta para el periodo 6, 7, y 8 reemplazando a b y por su resultado (551,1 y

2,3 respectivamente), y la x por 6,7 y 8. En este caso se estima que la venta proyectada para estos
periodos son de:
565 para el periodo (6)
Por lo tanto la demanda proyectada para el año 2021 será de 570.

Bibliografía
IACC (20218). Formulación de un proyecto. Formulación y Evaluación de
Proyectos. Semana 4

Bárbara Díaz Tarea N°4

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Bárbara Díaz Tarea N°4

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Bárbara Díaz Tarea N°4

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Formulación y Evaluación de Proyectos

Bárbara Díaz Basáez

- ¿Cuál es el inventario promedio del proceso completo?

Flujo Anual /52 Resultados *semanas Inventario

El inventario promedio del proceso completo es de 286,14.

b) Justifique si el pedido adicional es rentable para la empresa

Total de costos diferenciales $18,5

a) Se le pide pueda estimar la demanda hacia el año 2021.

Periodo Años (X) Demanda (Y) XY X2

La sumatoria corresponde a 15 (x), 2790 (y), 8393 (xy) y 55 (x2)

Reemplazando las sumatorias calculadas en b y a:

b = (5*8393) – (15*2790)= 41965 – 41850 = 115

(5*55) – (15)2 = 275 – 225 = 50

a = 2790 – (2,3 * 15) = 2790 – 34,5 = 2755,5

2019 Y=551,1 + 2,3*6= 565

Se puede estimar la venta para el periodo 6, 7, y 8 reemplazando a b y por su resultado (551,1 y

565 para el periodo (6)

567 para el periodo (7)

570 para el periodo (8)

Por lo tanto la demanda proyectada para el año 2021 será de 570.

IACC (20218). Formulación de un proyecto. Formulación y Evaluación de

También podría gustarte

Pfad - The Proxy pFad of © 2024 Garber Painting. All rights reserved.

b = (58393) – (152790)= 41965 – 41850 = 115