GIPEM U4 Brenda Solis A1

Unidad 4.
Administración de operaciones
Actividad 1. Pronósticos Móviles
NOMBRE DEL ALUMNO: Solís Razo Brenda Edith
MATRICULA:ES1911002769
DOCENTE: Martin Francisco Encinas Cota
GRUPO: GI-GIPEM-2201-B0-001
INTRODUCCION
En esta actividad veremos como es representada la administración de operaciones mediante un mapa mental donde se tratará de
explicar cómo está destinada a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A
nivel estratégico y ver como su objetivo es participar en la búsqueda de una ventaja competitiva sustentable para cada empresa.
los pronósticos son estimaciones basadas en datos históricos que usan las empresas para determinar anticipadamente cuanto
personal, maquinaria, materiales, etc. se necesitan. Aprenderemos a realizar tanto el pronostico móvil simple como el pronostico
móvil ponderado para el mismo ejercicio en este caso la venta de motos de la agencia Itálica. Lo cual nos permitir pronosticar las
ventas a futuro de esta empresa, aunque nos son números exactos son estimaciones de aproximación a la realidad y deben incluir
un margen de variación permitida.
Fuerza de
trabajo calidad
inventario
proceso
capacidad
DESICIONES
ESTRATEGICAS
La nueva administración AREAS DE
de operaciones trabaja DECISIONES SEGÚN
Roger Schroeder
sobre tres aspectos
Diseño de bienes y
fundamentales servicios
Gestión de la
calidad
ADMINISTRACION Estrategia de
DE OPERACIONES procesos
La calidad total, entendida ésta
como el cumplimiento de las
Estrategias de
especificaciones generadas en
localización
respuesta a los requerimientos de
los clientes y consumidores Estudia la producción de Estrategias de
bienes y servicios para la
transformación de recursos.
organización
La administración científica que Recursos

implica adoptar decisiones humanos
basadas en hechos, lo cual
Utiliza métodos para controlar
Ventas de valor Gestión de
Periodo el conocimiento
comprende de las
Pronostico error inventarios y organizaciones de
Motos absoluto abastecimiento
variaciones
Pronostico movil simple
almacenes
1 200
2 250 Gestión de
3El trabajo en equipo
175 que inventario
ELEMENTOS DE LA PRODUCCION
4
integra 186 tanto 208,33
en sus procesos -22,33 22,33
5 proveedores como
a los 225 a los 203,67 21,33 21,33 programación
6 clientes.285 195,33 89,67 89,67
7 305 232,00 73,00 73,00 PRODUCTOS FINALES mantenimiento
INSUMOS
8 190 271,67 -81,67Es todo lo81,67
que se Incluye todos los
9 187 260,00 -73,00
utiliza para73,00
elaborar productos terminados
10 222 227,33 -5,33 un producto 5,33 PROCESOS DE CONVERSION
Operaciones que conforman
11 284 199,67 84,33 84,33 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
el proceso real de producción
12 301 231,00 70,00 70,00
13 269,00 Ventas de Motos Pronostico
promedio
móvil
ME= 17,33
MAE= 57,85
Ventas de valor
Periodo pronostico error
Motos absoluto
PONDERACION
1 200
2 250
t w
3 175 1 0.3
4 186 205,0 -19,0 19 2 0.3
5 225 201,9 23,1 23,1 3 0.4
6 285 198,3 86,7 86,7
7 305 237,3 67,7 67,7 promedio
8 190 275,0 -85,0 85
movil
9 187 253,0 -66,0 66
10 222 223,3 -1,3 1,3
ME= 17,00
11 284 201,9 82,1 82,1 MAE= 55,07
12 301 236,3 64,7 64,7
13 272,2
CONCLUSION
Como conclusión podemos decir que el objetivo de los pronósticos móviles nos sirve para reducir la incertidumbre del futuro mediante la
anticipación de eventos en el cual la probabilidad de ocurrencia se relativamente alta, respecto a otros posibles eventos, los pronósticos
obtenidos deben de tomarse en cuenta siempre y cuando todas las condiciones se mantengan constantes si estas condiciones llegaran a
cambiar los pronósticos se alejarían más de los valores reales.
La principal diferencia entre el promedio móvil simple y el promedio móvil ponderado es la fórmula utilizada para crearlos. Para una media
móvil simple, la fórmula es la suma de los puntos de datos en un período determinado dividido por el número de períodos, en cambio los
promedios ponderados asignan una mayor ponderación a los puntos de datos más actuales, ya que son más relevantes que los puntos de
datos en el pasado distante. La suma de la ponderación debería sumar hasta 1.
REFERENCIAS
1. Promedio Móvil Simple - Pronostico de la Demanda en Excel. (2017, 15 octubre). YouTube. Recuperado 7 de abril de 2022, de
https://www.youtube.com/watch?v=eq-o_-wtXd0&t=1s
2. Promedio móvil Ponderado- Pronostico de la Demanda en Excel. (2017, 22 octubre). YouTube. Recuperado 7 de abril de 2022, de
https://www.youtube.com/watch?v=eSV1WMQc4Hk
Lefcovich, M. (2013, 21 marzo). Administración de operaciones. Gestiopolis. Recuperado 9 de abril de 2022, de
https://www.gestiopolis.com/administracion-de-operaciones/?msclkid=7119f42db7ac11eca177640c537f66d8

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