Quispe-Quishpe 2 2
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AUTORES:
DOCENTE …………………………………………….
AMBATO
2022
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ÍNDICE DE CONTENIDOS
ÍNDICE DE CONTENIDOS -2-
TÍTULO -3-
INTRODUCCIÓN -4-
CAPITULO I -5-
EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN -5-
1.1. Planteamiento del problema -5-
1.2. Formulación del problema -5-
1.3. Objetivos -6-
1.3.1. Objetivo General -6-
1.3.2. Objetivos Específicos -6-
1.4. Justificación -7-
CAPITULO II -8-
MARCO TEÓRICO -8-
2.1. Antecedentes de la investigación -8-
2.2. Bases teóricas -8-
2.3. Definición de términos básicos -8-
2.5. Variables -8-
CAPITULO III -9-
MARCO METODOLÓGICO -9-
3.1. Nivel de investigación -9-
3.2. Población y muestra (En caso de requerirlo) -9-
3.3. Técnicas e Instrumentos de recolección de datos (En caso de requerirlo) -9-
3.4. Técnicas de procesamiento y análisis de datos (En caso de requerirlo) -9-
CAPITULO IV - 10 -
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS - 10 -
4.1. Recursos humanos - 10 -
4.2. Recursos materiales - 10 -
4.3. Recursos financieros - 10 -
4.4. Cronograma - 11 -
CONCLUSIONES - 11 -
RECOMENDACIONES - 11 -
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS - 12 -
3
ANEXOS - 13 -
TÍTULO
2020-2022”
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5
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
1.3. Objetivos
1.4. Justificación
Este proyecto es factible, porque se cuenta con el apoyo de las autoridades y colaboración
del personal de instructores y docentes de la ESFORSE, para lograr un eficaz conocimiento
de las técnicas de conducción de una patrulla.
CAPÍTULO II
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MARCO TEÓRICO
1) Las misiones constitucionales que deben cumplir las FF.AA., implican que las mismas
deban contar con lineamientos específicos que determinen la forma más adecuada de
ejecutar sus operaciones, siendo necesario que se cuente con una doctrina militar que
contenga los fundamentos necesarios y específicos para una conducción militar
conjunta.
2) Conducción Militar de las operaciones en forma conjunta de una manera más efectiva
en el cumplimiento de la misión impuesta constitucionalmente a las Fuerzas Armadas.
2) En las operaciones militares que están protagonizando los países de la OTAN en Medio
Oriente se percibe una alta dependencia tecnológica espacial. Existe un gran desequilibrio
entre avance tecnológico, evolución doctrinaria y gestión del conocimiento. Para solucionar
esto se estima como imperativo el diseño de un Plan de Manejo de la Información.
reconocimiento por el fuego”, es una técnica de reconocimiento utilizada para localizar posiciones
enemigas cuando no se conocen sus ubicaciones exactas. Consiste en designar a elementos de la
patrulla, para que disparen sobre las posiciones sospechosas, a fin de que el enemigo conteste con
su fuego y delate así su posición. Esta técnica de reconocimiento compromete el secreto y debe
ser empleado como último recurso y bajo autorización del comandante superior.
Cuando la escuadra se encuentra con una fuerte resistencia enemiga y no puede seguir
avanzando bajo la protección de los fuegos de apoyo, comienza a emplear fuego y
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movimiento para continuar hasta una posición desde la cual pueda asaltar la posición
enemiga.
El principio es: "Mientras unos abren fuego sobre el enemigo, otros aprovechan la acción
desconcertante del mismo para aproximarse a los objetivos”.
Son las más utilizadas cuando existe visibilidad suficiente y se usa más las reglamentarias,
puede haber otras que el comandante de patrulla crea necesarias, pero todas deben ser bien
conocidas por los miembros de la patrulla. Deben ser retransmitidas de uno a otro miembro de
la patrulla ya que no todos pueden observar al que primero la realizó.
Los gestos pueden también ser utilizados, cuando no existen señales conocidas para una
situación imprevista, pero tomando en cuenta que sean comprensibles.
Este equipo permite que solamente vean las señales realizadas, aquellos que poseen los lentes
especiales para captar los rayos infrarrojos, se utiliza durante la noche para evitar señales
luminosas.
e. Utilizando cintas luminosas
Durante el movimiento en la noche, los miembros de la patrulla utilizaran cintas luminosas
colocadas en la parte posterior de la gorra, botas, casco, suspender mochila o en el cuello a fin
de que sea observado por el hombre de atrás. Se deben cubrir cuando se está cerca del
enemigo. Las marcas luminosas de la brújula pueden también, servir para realizar señales a
distancias cortas.
f. Con la ayuda de todos los miembros de la patrulla
El segundo comandante de patrulla cuando se encuentra en la retaguardia evita que los
hombres se atrasen o se salgan de su ubicación; los comandantes. de elementos y grupos
controlan a los
miembros de sus equipos y hacen cumplir las órdenes recibidas, el resto de combatientes
colaboran en el control manteniéndose alertas y pasando las señales y órdenes a otros
miembros
Una señal de “alto” puede ser realizada por cualquier miembro de la patrulla, pero la orden de
continuar, solo la dará el comandante de patrulla.
g. Verificación del personal
El comandante de patrulla debe saber si todos los miembros de la patrulla continúan en ella,
para obtener esto, el método empleado consiste en que cada cierto tiempo o después de
condiciones peligrosas como: cuando se cruzan obstáculos, después de un alto, otros; los
miembros de la patrulla se numeran en voz baja desde atrás hacia delante, hasta llegar al
comandante de patrulla.
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Conducción Militar: Es un proceso que implica diferentes actividades y que lo realiza el Jefe
del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas, con los comandantes de Fuerza en el nivel
estratégico militar, con el propósito de preparar, concebir y ejecutar operaciones militares
para alcanzar los objetivos impuestos dentro de la misión.
Obstáculo: Es una dificultad o escollo que impide continuar con la marcha, produce un retraso
en cumplir el objetivo de la misión.
Cinta luminosa: Son identificaciones que portan en la noche para identificarse con sus
compañeros.
Señal convencional: Señales codificadas que permite reconocer la comunicación gestual
durante una patrulla de reconocimiento.
Retaguardia: Se refiere a la fuerza que avanza en la última posición o que se halla a mayor
distancia del enemigo.
2.5. Variables
● Variable dependiente:
Técnicas de conducción
● Variable independiente:
Patrulla de reconocimiento
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CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO
a) Tipo de investigación
técnicas de conducción de una patrulla son aplicadas en una misión específica, donde el
reconocimiento con los mismos sujetos sin un contexto determinado que permita
b) Descriptivo
c) Enfoque metodológico
paradigma socio crítico propositivo con el enfoque cualitativo, porque los resultados de la
d) Diseño de la investigación
Bibliográfica Documental
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De campo
producen los hechos para recabar información sobre las variables de estudio con la
Tungurahua.
Bibliográfica
Por medio de esta se recogerá información científica apoyada en revista, libros, internet,
a) Población
con 249 Aspirantes; específicamente del arma de Infantería, por tanto, es necesario
b) Muestra
p∗q∗N∗Z 2
n=
( N −1 )∗e2 + p∗q∗Z 2
Donde:
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q= 50% = 0,5
2
0,5∗0,5∗249∗1,96
n=
( 249−1 )∗0,08 2+ 0,5∗0,5∗1,962
0,25∗249∗3,8416 239,1396
n= n=
( 248 )∗0,0064+ 0,25∗3,8416 1.5872+0,9604
239,1396
n= n= 93,8685 n= 94
2.5476
información a la cual los informantes responden por escrito a preguntas cerradas que enfocan
hechos o aspectos a investigar en referencia a las dos variables se aplicaran a los aspirantes de
la institución involucrada.
debe ser seleccionado de manera aleatoria, se les entregará un código porque la encuesta es
anónima, el cual se utilizará en lo posterior con la finalidad de procesar los datos obtenidos en
de datos será el cuestionario, el instrumento sea validado, que facilita y permite medir
porque, además admite al encuestado ajustar su opinión; por consiguiente, las respuestas
aprueban y determinan la intensidad de las impresiones del sujeto objeto de estudio, hacia
dicha afirmación y así proceder a recoger la información para poder medir la variable
2. Ejecución de la herramienta.
3. Exploración de la información.
6. Estadística de fiabilidad.
3.3. Resultados
CAPITULO IV
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RESULTADOS
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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ANEXOS
ANEXO A:
Instrucciones: Seleccione la o las opciones que más se ajusten a la realidad con la utilización
de ------------.
Pregunta Nro. 1
o Si
o No
Pregunta Nro. 2
o Classroom
o E-educativa
o Mi ESPE
Pregunta Nro. 3
o Muy bueno
o Bueno
o Regular
o Malo
o Muy malo
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Pregunta Nro. 4
o Si
o No
o A veces
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ANEXO B
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
TOTAL 4
Tabla 2
Recursos materiales
Recurso Cantidad
Computador 1
Internet 1
Celular 1
Impresora 1
Libro 1
TOTAL 5
4.4. Cronograma
Tabla 4
Cronograma de actividades
MES 1 MES 2
N Tiempo
° Actividad 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Revisión bibliográfica
2 Planteamiento y formulación del
problema
3 Objetivos de la investigación y
justificación
4 Elaboración del marco teórico
5 Hipótesis y variables
6 Nivel y diseño de la investigación
7 Población y muestra
8 Técnicas e instrumentos
recolección de datos
9 Definición de aspectos
administrativos
1 Prueba piloto de los instrumentos
0
1 Recolección de datos
1
1 Procesamiento de datos
2
1 Análisis de datos
3
1 Redacción del borrador
4
1 Revisión y corrección del
5 borrador
1 Presentación del informe de
7 investigación
ANEXO C:
GUÍA DE OBSERVACIÓN
horarios de recolección de
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basura