Este documento compara tres modelos de pronóstico: cualitativos, cuantitativos y relaciones causales. Los cualitativos se basan en el juicio experto más que en datos y tienden a ser subjetivos. Los cuantitativos usan modelos matemáticos para proyectar datos históricos hacia el futuro. Los de relaciones causales representan relaciones causales para predecir el comportamiento de sistemas e implican dependencias probabilísticas entre variables.
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Este documento compara tres modelos de pronóstico: cualitativos, cuantitativos y relaciones causales. Los cualitativos se basan en el juicio experto más que en datos y tienden a ser subjetivos. Los cuantitativos usan modelos matemáticos para proyectar datos históricos hacia el futuro. Los de relaciones causales representan relaciones causales para predecir el comportamiento de sistemas e implican dependencias probabilísticas entre variables.
Este documento compara tres modelos de pronóstico: cualitativos, cuantitativos y relaciones causales. Los cualitativos se basan en el juicio experto más que en datos y tienden a ser subjetivos. Los cuantitativos usan modelos matemáticos para proyectar datos históricos hacia el futuro. Los de relaciones causales representan relaciones causales para predecir el comportamiento de sistemas e implican dependencias probabilísticas entre variables.
Este documento compara tres modelos de pronóstico: cualitativos, cuantitativos y relaciones causales. Los cualitativos se basan en el juicio experto más que en datos y tienden a ser subjetivos. Los cuantitativos usan modelos matemáticos para proyectar datos históricos hacia el futuro. Los de relaciones causales representan relaciones causales para predecir el comportamiento de sistemas e implican dependencias probabilísticas entre variables.
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CUADRO COMPARATIVO MODELO DE PRONOSTICO
Cualitativos Cuantitativos Relaciones casuales
Definición Son los que no requieren de una abierta Son modelos matemáticos que se basan en Son los pronósticos basados en las causas manipulación de datos sino que hacen uso del juicio datos históricos. Estos modelos suponen que que determinan los acontecimientos. de quien pronostica. Por su naturaleza éstos suelen los datos históricos son relevantes en el futuro. ser subjetivos y no utilizan modelos matemáticos. Casi siempre puede obtenerse información Las técnicas cualitativas se usan cuando no se tiene pertinente al respecto. Aquí, analizaremos disponibilidad de información histórica¹ o los datos varios modelos cuantitativos, la precisión del son escasos pronóstico, pronósticos a largo plazo y pronósticos a corto plazo. Características Por lo general el pronóstico se basa en un juicio Simples (no formales): proyectan datos Son modelos matemáticos que personal o en alguna información cualitativa pasados hacia el futuro sin explicar las representan relacione causales dentro externa. tendencias futuras. de un sistema individual o una El pronóstico tiende a ser subjetivo; toda vez que población. suele desarrollarse a partir de la experiencia de las Causales (explicativos): intentan explicar las Hace predicciones sobre el personas involucradas, con frecuencia estará relaciones funcionales entre la variable a comportamiento de un sistema. sesgado con base en la posición potencialmente ser estimada (variable dependiente) y la Facilitan la inversa de estas optimista o pesimista de dichas personas. variable o variables que explican los inferencias: si observamos correlación Una ventaja de este método radica en que casi cambios (variables independientes). probabilística entre variables, o las siempre permite obtener algunos resultados con salidas de intervenciones bastante rapidez. experimentales, podemos determinar En ciertos casos, la proyección cualitativa es cuales modelos causales son especialmente importante, ya que puede constituir consistentes con estas observaciones. el único método disponible. Objetivo utilizar métodos cualitativos, los propietarios de Estos pronósticos utilizan modelos Implica el valor verdadero, o la negocios tienen la flexibilidad que necesitan para matemáticos con los que se analizan los probabilidad, de armaciones explorar la opinión experta, el juicio y la intuición de resultados pasados de las ventas de una contrafactuales sobre un sistema; predice los lideres de su industria sin ser retenidos por datos empresa. Estos modelos suponen que los los efectos de las intervenciones; e implica numéricos rígidos. datos históricos son relevantes en el futuro, la dependencia o independencia por lo tanto, es necesario conocer los datos de probabilística de variables incluidas en el ventas pasados y los patrones de demanda. modelo. Beneficios Estos métodos suelen utilizarse para productos Estas técnicas usan el criterio de la persona y individuales o familias de productos, y rara vez para ciertas relaciones para transformar mercados completos. información cualitativa en estimados cuantitativos Métodos más Método Delphi o consenso de pánel: Análisis de series temporales. Establece El modelo de correlación comunes. Se usa para pronósticos a largo plazo, pronósticos una ecuación para una tendencia y la proyecta de ventas de productos nuevos y pronósticos al futuro El econométrico tecnológicos. Modelos de regresión. El análisis de sensibilidad. Analogía por ciclo de vida: Pronostica una variable a partir de lo que se Se utiliza a la hora de lanzar un producto nuevo y se sabe o supone de otras. Trata de entender el sistema básico en basa en el hecho de que casi todos los productos y Modelos econométricos. Simula con torno al elemento que será pronosticado. servicios tienen un ciclo de vida bien definido, éste ecuaciones de regresión segmentos de la Por ejemplo, las ventas pueden verse método tiene una aplicación muy especial. economía. afectadas por la publicidad, la calidad y los competidores. Valoración o juicio informado: Indicadores económicos. Pronostica con uno Es uno de los métodos de pronósticos de mayor o más indicadores el estado futuro de la uso, sin embargo, también es de los menos económicas. confiables. Stephen Chapman nos proporciona un ejemplo sobre un ejecutivo de ventas y su equipo de Efecto de sustitución. vendedores, en éste, el ejecutivo solicita a cada Predice con una fórmula matemática cómo, vendedor que desarrolle una proyección de ventas cuándo y en qué circunstancias un nuevo para su área, tomando como marco temporal cierto producto o tecnología sustituirá al actual. periodo futuro.